產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告模板(同名4128)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告模板(同名4128)Xxx項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告（系統(tǒng)）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書文檔編號(hào):密級(jí):內(nèi)部使用日期:20XX-月-日編寫:fun審核:領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):CEO公司名稱

常見(jiàn)的公司內(nèi)部軟硬件產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)報(bào)告，通暢一個(gè)項(xiàng)目在啟動(dòng)之前，應(yīng)該經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)期調(diào)研分析，然后做出立項(xiàng)分析報(bào)告向公司決策層匯報(bào)，取得同意及資源后開(kāi)始實(shí)施。立項(xiàng)報(bào)告主要從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，市場(chǎng)預(yù)期，產(chǎn)品預(yù)期，項(xiàng)目計(jì)劃，技術(shù)點(diǎn)概要等方面說(shuō)明項(xiàng)目的可行性和必要性。

目錄HYPERLINK第一章項(xiàng)目概述 頁(yè)項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述二、項(xiàng)目背景市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析一、市場(chǎng)現(xiàn)狀主要闡述目前類似產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況，需要足夠的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析論證二、市場(chǎng)前景分析根據(jù)以上市場(chǎng)分析判斷項(xiàng)目產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，需要用數(shù)據(jù)計(jì)算分析說(shuō)明三、項(xiàng)目可行性從公司目前技術(shù)積累，技術(shù)實(shí)力，人員資源現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開(kāi)展項(xiàng)目是否可行項(xiàng)目計(jì)劃一、組織人員配置項(xiàng)目所需要調(diào)動(dòng)的公司人員配比二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排一般進(jìn)行表格式闡述，總體預(yù)期項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目名稱xxx計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)后分配部門項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)生命周期如果只有一個(gè)階段，保留關(guān)鍵里程碑，如果分多個(gè)階段，則直接分階段關(guān)鍵里程碑：預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)間：任務(wù)分解：概要，開(kāi)發(fā)，測(cè)試、評(píng)審階段任務(wù)時(shí)間周期第一階