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文檔簡介

大慶石化職員醫(yī)院職員食堂經(jīng)營管理方案“民以食為天,食以安為先”。食堂已不再是簡單就餐場所,而是職員進行交流關(guān)鍵場所,所以,這是一個展示企業(yè)文化窗口,不再是簡單裹腹之地。一個企業(yè)膳食好壞,直接影響到職員工作主動性及對企業(yè)歸屬感,從而影響企業(yè)生產(chǎn)及工作效益。假如要讓職員全身心地投入到工作中,就要給她們一個如家感覺和企業(yè)溫暖,給她們一個清潔衛(wèi)生、舒適安全用餐環(huán)境,做到放心滿意科學膳食計劃。經(jīng)營定位:A.檔次:高效管理+安全環(huán)境+貼心服務(wù)+友好文化高標準食堂是醫(yī)院文明建設(shè)和后勤服務(wù)窗口,食堂檔次提升,適應(yīng)了社會經(jīng)濟發(fā)展,滿足了職員和患者們不停提升飲食需求,有利于職員食堂餐飲服務(wù)滿意率,促時醫(yī)院發(fā)展和穩(wěn)定。B.功效:價格分檔,回味兼顧;品種豐富,營養(yǎng)均衡。專業(yè)營養(yǎng)師依據(jù)科學營養(yǎng)搭配對糖尿病患者、高血壓病人及對飲食有特殊要求人做出合理安排膳食計劃。職員和患者來自不一樣地域、不一樣文化背景和經(jīng)濟水平家庭、飲食需求差異較大,全方面優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)是醫(yī)院開展醫(yī)療工作有力保障。融洽就餐環(huán)境,實現(xiàn)了食堂和就餐者之間友好互動。管理模式:食堂工作崗位對職員任職要求是不一樣。充足利用人事部門提供職員背景材料、綜合素質(zhì),將職員分配、安排在各自適宜崗位,需注意以下兩點:

1.量才使用,因崗設(shè)人

食堂廚房在對崗位人員進行選配時,首先考慮各崗位人員素質(zhì)要求,即崗位任職條件。選擇上崗職員要能勝任、推行其崗位職責,同時要在認真細致地了解職員專長、愛好基礎(chǔ)上,盡可能照料職員自愿,讓其發(fā)揮聰慧才智、施展才華機會。要力戒照料關(guān)系、情面因人設(shè)崗。不然,將為以后管理工作留下隱患。

2.不停優(yōu)化崗位組合

廚房生產(chǎn)人員分崗到位后,并非一成不變。在生產(chǎn)過程中,可能會發(fā)覺部分學非所用、用非所長職員;或會暴露部分班組群體搭配欠佳、團體協(xié)作精神缺乏等現(xiàn)象。這么不僅影響職員工作情緒和效率,久而久之,還可能產(chǎn)生不良風氣,妨礙管理。所以,優(yōu)化廚房崗位組合是必需。但在優(yōu)化崗位組協(xié)議時,必需兼顧各崗位,尤其是關(guān)鍵技術(shù)崗位工作相對穩(wěn)定性和連貫性。3.食堂崗位配置為迎合現(xiàn)代化食堂發(fā)展需要,崗位配置有管理員、服務(wù)員、面點師、炊事員、洗碗工、倉庫保管員、辦事員、食品驗收監(jiān)察員兼辦事員、送菜員。設(shè)施配置:食堂設(shè)在住院部一樓,配設(shè)食品儲存間、職員休息間、切配烹調(diào)間和面案間,配置一臺600人用電蒸飯柜和足量蒸飯盒,足量洗池和工作臺,適量3眼灶臺(燒液化器)、保溫售賣臺(1臺),一臺六門冰柜、3開門展示柜、紅外線餐具消毒柜、筷子消毒機、毛巾消毒柜、一臺多用殘渣車、紅外線消毒柜及配套抽油煙系統(tǒng)(以上若有出入,以食堂實際配置數(shù)目為準)。有些設(shè)施依據(jù)食堂需要另行添配,所添物品必需符合衛(wèi)生部門驗收標準。經(jīng)營方法:食堂營業(yè)時間:早餐:07:00——08:00午餐:11:00——12:30晚餐:16:30——17:30菜譜公布:廣泛征求意見,每七天訂一次食譜,根據(jù)食譜調(diào)劑伙食,要常常變更飯菜花樣,搞好主食和副食搭配,從而確保職員和患者能夠吃飽吃好。每七天一菜譜將公布在醫(yī)院病區(qū)各科室,做到明碼實價。早餐:粥類3種以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)主食3種以上(包子、餅等)咸菜4種午餐:每七天一至周五菜品8道菜(2-3葷菜)主食6種以上(米飯、發(fā)糕、饅頭、花卷、餅等)晚餐:每七天一至周五菜品4道菜(2葷菜)主食4種以上周六、周日早餐:粥類3種以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)主食2種以上(包子、餅等)咸菜4種午餐:菜品4道菜(2葷菜)主食4種以上(米飯、發(fā)糕、饅頭、花卷、餅等)晚餐:菜品4道菜(2葷菜)主食4種以上在營業(yè)時間里,對有特殊菜品、流食需要患者或職員能夠提前半個小時點餐。服務(wù)理念:首先,要不停進行職員思想教育,使職員熱愛自己本職員作,培養(yǎng)對專業(yè)愛好,從而激發(fā)工作主動性、主動性,教育職員樹立高尚職業(yè)道德和全心全意為客人服務(wù)意識,教育職員樹立嚴格組織觀念,自覺遵守國家法紀和食堂規(guī)章制度。

同時,不停提升職員業(yè)務(wù)素質(zhì),因為這是提升食堂工作效率和服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)條件。抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面培訓,提升職員業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧,經(jīng)過培訓使職員達成:

(1)熱情、主動、耐心、周到、細致、盡職盡責,對客人必需樹立尊重和友好態(tài)度。

(2)在服務(wù)質(zhì)量方面降低和杜絕對服務(wù)員原因質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生不滿意。

(3)人人全部要從細節(jié)做起,尤其是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方,著裝要潔凈、整齊,強調(diào)要求個人氣質(zhì)深入提升。

(4)熟練掌握服務(wù)程序,讓用戶感到職員食堂氣氛和正規(guī)化管理模式。

(5)對本身工作按標準完成后自查,樹立職員責任感和主人翁意識。

(6)營造職員隊伍團體精神。

(7)出售飯菜價格合理,買賣公平、不走后門、不搞特殊。(8)實現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

食品衛(wèi)生安全:(一)食品衛(wèi)生

1.不購置不新鮮食品,嚴禁購置及使用腐爛變質(zhì)食物,和其它感官性狀異常食物。

2.做到生品和成品、熟品相隔離,成品和半成品相隔離,食品和雜物相隔離。冷藏時做到葷腥類食品和其它食品相隔離。

3.食物制作及銷售過程中注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

4.隔餐食物如可食用,做到回鍋加熱。

5.多種調(diào)料不宜久置,裝盛調(diào)料多種器具常常洗滌。

(二)餐具、廚具衛(wèi)生

1.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具做到每餐清洗,保持廚具清潔。餐具用后一洗二刷三沖四消毒四類。

2.廚具和餐具要固定擺好。

(三)環(huán)境衛(wèi)生

1.常常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

2.儲藏室保持潔凈、干燥和通風,儲藏間不存放其它雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

3.對食堂周圍陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆常常性清理,預防細菌感染食物。

4.對存放廚具,餐具各個角落常常抹洗。

(四)食堂工作人員個人衛(wèi)生

1.食堂工作人員做到“四勤”勤洗手、勤洗衣服、勤洗澡、勤換工作服。

2.在工作前及處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)用熱水消毒。

3.不在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨地吐痰。食堂現(xiàn)存問題:依據(jù)現(xiàn)服務(wù)標準,食堂提供送餐,需配置專員2名(一部食堂、二部食堂各2名,注:二部食堂急需男同志),依據(jù)《食品衛(wèi)生條例》,做到服務(wù)人員上崗期間不許可穿工作服進入有菌區(qū)。為了迎合食堂現(xiàn)代化發(fā)展需要,同時加強食堂和醫(yī)院各科室溝通協(xié)調(diào),及依據(jù)食品進入食堂層層把關(guān)食品驗收監(jiān)察工作,食堂需增設(shè)食品驗收監(jiān)察員兼辦事員1名(一部食堂、二部食堂各1名)?,F(xiàn)有食堂職員已經(jīng)一人兼多職,人員已經(jīng)出現(xiàn)不足現(xiàn)象,還期望醫(yī)院領(lǐng)導依據(jù)食堂現(xiàn)存情況給我們科學配置現(xiàn)需3名職員(一部食堂、二部食堂各3名)。管理也是生產(chǎn)力。伴隨市場經(jīng)濟高速發(fā)展,工業(yè)化高度發(fā)達今天,現(xiàn)代企業(yè)食堂管理已經(jīng)走向社會化。為職員提供一個健

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