綜采風險管理標準及管理措施樣本

采煤專業(yè)風險管理原則及管理辦法目錄綜采工作面風險管理原則及管理辦法第一某些人員管理原則與管理辦法班組長生產前準備工作管理原則及管理辦法跟班干部生產前準備工作管理原則及管理辦法液壓支架工生產前準備工作管理原則及管理辦法采煤機司機工生產前準備工作管理原則及管理辦法液壓支架工開機前準備工作管理原則及管理辦法采煤機司機開機前準備工作管理原則及管理辦法綜采維修電工開機前準備工作管理原則及管理辦法乳化泵站司機開機前準備工作管理原則及管理辦法刮板運送機司機開機前準備工作管理原則及管理辦法采煤機司機割煤管理原則及管理辦法液壓支架工采煤管理原則及管理辦法運送機司機采煤管理原則及管理辦法液壓支架工兩巷超前支護管理原則及管理辦法綜采維修電工設備列車管理原則及管理辦法液壓支架工單軌吊拆、安管理原則及管理辦法液壓支架工軌道拆、安管理原則及管理辦法刮板運送機司機三機檢修管理原則及管理辦法綜采維修鉗工三機檢修管理原則及管理辦法采煤機司機采煤機檢修管理原則及管理辦法綜采維修鉗工采煤機檢修管理原則及管理辦法液壓支架工采煤機檢修管理原則及管理辦法液壓支架工采煤機檢修管理原則及管理辦法綜采維修電工采煤機檢修管理原則及管理辦法綜采維修鉗工支架檢修管理原則及管理辦法液壓支架工支架檢修管理原則及管理辦法乳化泵站司機設備列車檢修管理原則及管理辦法綜采維修電工設備列車檢修管理原則及管理辦法液壓支架工放頂與初次來壓管理原則及管理辦法跟班干部放頂與初次來壓管理原則及管理辦法液壓支架工搬家倒面前掛網(wǎng)管理原則及管理辦法刮板運送機司機搬家倒面前掛網(wǎng)管理原則及管理辦法清煤工清煤管理原則及管理辦法采煤機司機看護拖移電纜管理原則及管理辦法綜采維修鉗工起吊作業(yè)管理原則及管理辦法跟班干部更換采煤機滾筒及搖臂管理原則及管理辦法液壓支架工更換采煤機滾筒及搖臂管理原則及管理辦法綜采維修電工更換采煤機滾筒及搖臂管理原則及管理辦法綜采機司機更換采煤機滾筒及搖臂起管理原則及管理辦法綜采維修鉗工更換轉載機刮板鏈管理原則及管理辦法跟班干部更換轉載機刮板鏈管理原則及管理辦法液壓支架工更換轉載機刮板鏈管理原則及管理辦法刮板運送機司機更換轉載機刮板鏈管理原則及管理辦法轉載機司機更換轉載機機尾鏈輪管理原則及管理辦法綜采維修鉗工更換轉載機機尾鏈輪管理原則及管理辦法液壓支架工更換轉載機驅動部管理原則及管理辦法綜采維修鉗工更換轉載機驅動部管理原則及管理辦法綜采維修電工更換運送機驅動部及電機管理原則及管理辦法綜采維修鉗工更換運送機驅動部及電機管理原則及管理辦法刮板運送機司機更換電纜夾子管理原則及管理辦法清煤工更換電纜夾子管理原則及管理辦法清煤工解決架前大塊煤管理原則及管理辦法刮板運送機司機解決架前大塊煤管理原則及管理辦法清煤工解決溜槽內大塊煤管理原則及管理辦法采煤技術員解決支架壓死管理原則及管理辦法班組長解決支架壓死管理原則及管理辦法打眼工解決支架壓死管理原則及管理辦法跟班干部解決支架壓死管理原則及管理辦法綜采維修鉗工更換采煤機牽引部管理原則及管理辦法運送工更換采煤機牽引部管理原則及管理辦法綜采維修鉗工更換運送機刮板鏈管理原則及管理辦法絞車司機更換運送機刮板鏈管理原則及管理辦法絞車司機拉回柱絞車管理原則及管理辦法綜采維修電工拉設備列車管理原則及管理辦法液壓支架工刮板機運營管理原則及管理辦法刮板運送機司機刮板機運營管理原則及管理辦法綜采維修鉗工更換運送機機頭鏈輪管理原則及管理辦法綜采維修綜采維修電工解決電纜漏電管理原則及管理辦法第二某些機器設備管理原則與管理辦法光學瓦斯檢查儀風險管理原則及管理辦法刮板輸送機、轉載機、破碎機、采煤機、移變列車風險管理原則及管理辦法排水設施風險管理原則及管理辦法拖拽電纜、水管風險管理原則及管理辦法煤機風險管理原則及管理辦法系統(tǒng)電壓風險管理原則及管理辦法采煤機風險管理原則及管理辦法截齒風險管理原則及管理辦法皮帶機信號裝置風險管理原則及管理辦法泵站風險管理原則及管理辦法支架相應管路風險管理原則及管理辦法信號裝置風險管理原則及管理辦法液壓支架風險管理原則及管理辦法綜采機遙控器風險管理原則及管理辦法遙控器風險管理原則及管理辦法幫錨桿及網(wǎng)片風險管理原則及管理辦法單體液壓支柱風險管理原則及管理辦法單體支柱風險管理原則及管理辦法錨桿風險管理原則及管理辦法回柱絞車信號風險管理原則及管理辦法軌道風險管理原則及管理辦法破碎機、轉載機、刮板輸送機風險管理原則及管理辦法吊具風險管理原則及管理辦法護幫板風險管理原則及管理辦法油管風險管理原則及管理辦法支架間隙風險管理原則及管理辦法支架安全閥風險管理原則及管理辦法泵站風險管理原則及管理辦法乳化液泵風險管理原則及管理辦法噴霧泵風險管理原則及管理辦法刮板運送機風險管理原則及管理辦法乳化液濃度風險管理原則及管理辦法移動變壓器風險管理原則及管理辦法工作面支架風險管理原則及管理辦法煤電鉆風險管理原則及管理辦法手動葫蘆風險管理原則及管理辦法支架風險管理原則及管理辦法錨桿風險管理原則及管理辦法絞車風險管理原則及管理辦法高開風險管理原則及管理辦法鋼絲繩風險管理原則及管理辦法第三某些環(huán)境管理原則與管理辦法兩順槽安全出口風險管理原則及管理辦法超前維護風險管理原則及管理辦法兩順槽頂板及煤幫風險管理原則及管理辦法工作面壓力風險管理原則及管理辦法兩順槽及工作面風險管理原則及管理辦法礦井水風險管理原則及管理辦法上下機頭安全出口風險管理原則及管理辦法順槽兩幫及頂板風險管理原則及管理辦法機風兩巷頂板風險管理原則及管理辦法順槽頂板風險管理原則及管理辦法液壓支架間隙風險管理原則及管理辦法頂板風險管理原則及管理辦法安全出口風險管理原則及管理辦法拆卸卡塊作業(yè)空間風險管理原則及管理辦法液壓支架與電纜槽之間風險管理原則及管理辦法浮煤風險管理原則及管理辦法片幫煤風險管理原則及管理辦法懸移支架炮采面風險管理原則與管理辦法第一某些人員管理原則與管理辦法跟班干部生產前檢查管理原則及管理辦法采煤工生產前檢查管理原則及管理辦法驗收員生產前檢查管理原則及管理辦法電工生產前檢查管理原則及管理辦法井下電鉗工生產前檢查作業(yè)管理原則及管理辦法跟班干部井下爆破作業(yè)管理原則及管理辦法采煤工井下爆破作業(yè)管理原則及管理辦法班組長井下爆破作業(yè)管理原則及管理辦法班組長井下爆破作業(yè)管理原則及管理辦法打眼工井下爆破作業(yè)管理原則及管理辦法井下電鉗工井下爆破作業(yè)管理原則及管理辦法采煤工生產前準備工作管理原則及管理辦法采煤工生產作業(yè)管理原則及管理辦法班組長生產作業(yè)管理原則及管理辦法跟班干部生產作業(yè)管理原則及管理辦法運料工物料運送管理原則及管理辦法絞車司機物料運送管理原則及管理辦法第二某些機器設備管理原則與管理辦法懸移支架管理原則及管理辦法排水設施管理原則及管理辦法瓦斯檢查儀管理原則及管理辦法封泥管理原則及管理辦法絞車鉤頭管理原則及管理辦法第三某些環(huán)境管理原則與管理辦法兩巷棚子管理原則及管理辦法兩順槽安全出口管理原則及管理辦法超前支護管理原則及管理辦法兩順槽頂板及煤幫管理原則及管理辦法端面管理原則及管理辦法頂板管理原則及管理辦法瓦斯管理原則及管理辦法落后頂板管理原則及管理辦法礦車管理原則及管理辦法作業(yè)地點管理原則及管理辦法綜采隊風險管理原則與管理辦法第一某些人員管理原則與管理辦法班組長生產前準備工作管理原則及管理辦法管理對象班組長管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、通風科監(jiān)督人員安檢員、瓦檢員工作任務生產前準備工作編號管理原則1.班組長每班對綜采工作面瓦斯和二氧化碳濃度檢測2次；對綜采工作面上隅角一氧化碳、氧氣等氣體濃度檢測2次；2.規(guī)定每班檢查2次瓦斯和二氧化碳濃度地點，檢查時間間隔要均勻，禁止在半班內完畢所有檢查次數(shù)；3.每次檢查完畢后及時填寫記錄及牌板，記錄要做到“三對口”，筆跡要工整、清晰，禁止虛填假簽，杜絕空班、脫崗。管理辦法1.由班組長、安檢員負責監(jiān)督工作面瓦斯檢查狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；2.通風區(qū)班組長負責每天檢查“三對口”。跟班干部生產前準備工作管理原則及管理辦法管理對象跟班干部管理負責人隊長監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務生產前準備工作編號管理原則1.跟班干部接班后，必要檢查上、下機頭安全出口距離，安全出口距離寬度不低于700mm,高度不低于1.8m，無雜物和片幫煤堆積，出口暢通，方可作業(yè)；2.跟班副班隊長檢查發(fā)現(xiàn)安全出口寬度不大于700mm，或有不大于700mm趨勢時，必要安排當班加刀或甩刀，調節(jié)工作面，保證安全出口寬度不不大于700mm；3.當班跟班干部檢查發(fā)現(xiàn)安全出口高度不大于1.8m，及時進行起底；4.綜采工作面接班后必要由跟班干部對上、下順槽前50m巷道進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，無法解決必要及時采用辦法防止事故發(fā)生，并及時向礦調度室報告；5.跟班干部接班后必要組織人員檢查三機閉鎖裝置、設備防護罩，如發(fā)現(xiàn)不完好，必要及時組織整治；6.跟班干部接班后檢查聯(lián)系巷、工作面機尾安全警示牌，如發(fā)現(xiàn)不齊全，必要及時組織整治；7.跟班干部及時將接班后檢查和整治狀況，填寫到交接班記錄本上。管理辦法1.安質科負責每班驗收安全出口距離，發(fā)現(xiàn)寬度不大于700mm時，對負責人進行相應懲罰；2.安檢員依照現(xiàn)場狀況檢查班前安全評估記錄，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定檢查或填寫，對跟班干部進行相應懲罰；3.職能部門發(fā)現(xiàn)跟班干部未組織人員按照規(guī)定檢查或整治，對負責人進行相應懲罰。液壓支架工生產前準備工作管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務生產前準備工作編號管理原則1.液壓支架工負責檢查確認兩順槽超前支護距離不不大于20m；2.液壓支架工在兩端頭推溜前必要檢查超前支柱距離刮板輸送機機頭、機尾距離；3.液壓支架工檢查并保證超前支架初撐力達到規(guī)定；4.超前維修工發(fā)既有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時，一方面撤離現(xiàn)場工作人員，觀測冒落和片幫面積、厚度，并預測冒落方向和方位，選取頂板完好、浮矸落地2.0m以外地點站立；5.超前維修工解決片幫、冒頂時必要確認身邊無其她人員工作，保證退路暢通；6.液壓支架工解決破碎區(qū)域頂板浮矸時，敲幫問頂工具與水平面夾角不大于45度，由外向里逐漸解決；片幫嚴重或冒頂厚度較大狀況下，要邊解決邊支護(解決1m支護1m)，普通采用錨網(wǎng)支護,對破碎嚴重區(qū)域必要采用錨索支護；禁止人員進入空頂區(qū)；7.液壓支架工解決片幫時，必要由上向下，由一邊到另一邊逐漸進行；8.液壓支架工接班后必要對工作面以及上、下順槽前50米巷道積水狀況進行檢查，發(fā)既有長度達到5米、深度達到0.1米積水時，必要及時組織人員抽排水，并將檢查解決成果記錄在交接班記錄本上。管理辦法1.副隊長負責對液壓支架工檢查狀況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)兩順槽超前支護不符合規(guī)定，及時組織人員整治；2.安檢員負責監(jiān)督兩順槽超前支護狀況，發(fā)現(xiàn)不合格，及時停止工作面作業(yè)，并規(guī)定進行整治，對液壓支架工進行相應懲罰；3.技術員對新進員工進行敲幫問頂有關知識和辦法培訓；4.跟班干部在尋常工作中不定期監(jiān)督員工敲幫問頂狀況，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進行敲幫問頂，及時規(guī)定其整治，并進行相應懲罰；5.跟班干部負責監(jiān)督、檢查液壓支架工檢查解決積水狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時責令液壓支架工整治；6.職能部門發(fā)現(xiàn)工作面以及上、下順槽前50米積水長度達到5米、深度達到0.1米時，每有一處對負責人進行相應懲罰。采煤機司機工生產前準備工作管理原則及管理辦法管理對象采煤機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務生產前準備工作編號管理原則1.采煤機司機接班前必要檢查工作面底板起伏和端面距大小狀況，當?shù)装宀黄秸⒕植恐Ъ芏嗣婢喑^３４0mm時，割煤過程中必要及時調節(jié)；管理辦法1.跟班干部負責監(jiān)督采煤機司機接班前與否檢查工作面底板起伏和端面距大小，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)時，必要規(guī)定司機及時進行檢查，并報告檢查成果；2.跟班干部發(fā)現(xiàn)底板起伏較大、端面距不符合規(guī)定期，必要告知綜采機司機割煤過程中及時整治；液壓支架工開機前準備工作管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門機電科、安質科監(jiān)督人員安檢員、機電科檢查人員工作任務砂輪磨削、切割編號管理原則1.液壓支架工必要及時清理架前大塊煤矸，保證架腳前浮煤堆積厚度不得超過大腳高度2/3；2.液壓支架工必要將架內浮煤清理干凈；3.液壓支架工必要認真檢查拖曳電纜、煤機冷卻水管，發(fā)現(xiàn)電纜有破裂、水管有損壞現(xiàn)象，及時整治；4.檢查采煤機噴霧裝置水壓。管理辦法1.跟班干部、職能部門負責檢查，發(fā)現(xiàn)工作面浮煤堆積超過規(guī)定，必要責令其及時清理，并對負責人進行相應懲罰；；2.跟班干部對液壓支架工開機前檢查拖拽電纜、水管工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)電纜破裂、水管破損時必要及時整治；3.采煤機司機經常觀測水壓表，發(fā)現(xiàn)采煤機冷卻水壓低時，必要及時規(guī)定液壓支架工認真檢查冷卻水管。采煤機司機開機前準備工作管理原則及管理辦法管理對象采煤機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務開機前準備工作編號管理原則1.采煤機司機開機前必要檢查電纜槽與否有變形，發(fā)現(xiàn)變形電纜槽后，必要及時整治；2.開機前綜采機司機必要認真檢查采煤機各手把、按鈕、旋轉開關、遙控器、急停開關，發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決，確認靈活、可靠后方可使用；3.采煤司機開機前，給采煤機送電，當顯示屏顯示穩(wěn)定后，操作指令控制器顯示主菜單，查看有無端障信息顯示，若有故障信息必要進行恢復或檢修，顯示正常后方可開機；4.采煤機司機開機前必要檢查冷卻水量和煤機噴霧狀況，發(fā)現(xiàn)冷卻水量局限性或噴霧不能完全覆蓋滾筒時，必要檢查供水系統(tǒng)，供水正常后，方可開機；5.綜采機司機啟動采煤機一定要告知周邊人員，并發(fā)出開車信號，在距離采煤機先后滾筒5米以內范疇工作時、必要切斷采煤機電源；6.采煤機司機開機前必要檢查液壓油位，搖臂、牽引減速箱齒輪油位；發(fā)現(xiàn)液壓油位、齒輪油位低于油位觀測窗時，必要及時加油；7.采煤機司機開機前必要檢查采煤機滾筒截齒，當截齒丟失或損壞超過10%時，必要停機更換后，方可開機；8.采機機司機在啟動煤機前，必要先以喊話方式發(fā)出開機警告，待采煤機附近人員撤離到安全地點后，告知主司機給采煤機送電，依次啟動先導回路、泵電機、截割電機、破碎機；9.啟動泵電機檢查液壓系統(tǒng)與否有漏油現(xiàn)象及油泵聲音與否正常，并升降左右滾筒，檢查各電磁閥與否敏捷可靠；10啟動截割電機滾筒前，確認左右滾筒無阻力后，方可啟動11.被吊物懸在空中時，禁止司機離開崗位。管理辦法1.跟班干部負責監(jiān)督采煤機司機開機前與否檢查電纜槽有變形，發(fā)現(xiàn)其未按規(guī)定仔細檢查，對負責人進行相應懲罰，因電纜槽變形導致電纜損壞，對負責人進行追查；2跟班干部負責監(jiān)督綜采機司機開機前檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題后及時協(xié)調解決，確認靈活、可靠后方可使用；3.綜采隊每月對采煤機司機進行安全操作培訓和實踐操作考核；4.跟班干部負責對開機前檢查和準備工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；發(fā)現(xiàn)5采煤機司機跳過故障信息強行開機狀況，每發(fā)現(xiàn)一次，對其進行相應懲罰。跟班干部負責監(jiān)督綜采機司機檢查煤機冷卻水狀況，發(fā)現(xiàn)綜采機司機未檢查水量開機，必要及時制止，批評教誨；6.加強員工安全意識培訓；7.對于開機前未發(fā)出警告，進行相應懲罰；8導致后果要追究其責任；9.跟班干部負責開機前監(jiān)督綜采機司機檢查采煤機液壓、搖臂、牽引減速箱油位行為，發(fā)現(xiàn)油位低于油位觀測窗時，必要及時加油；10跟班干部對綜采機司機開機前檢查截齒狀況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其不按規(guī)定檢查更換截齒，對其進行相應懲罰；11.跟班干部發(fā)現(xiàn)采煤機司機未檢查油位時，對其進行相應懲罰；12.對新進采煤機司機必要進行不少于72小時培訓，并通過三個月師帶徒考核合格后方可獨立上崗；13.跟班干部監(jiān)督檢查綜采機司機作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按照原則操作時，及時制止；14.安質科巡邏中每發(fā)現(xiàn)一次采煤機司機未按照原則規(guī)定啟動采煤機，對其進行相應懲罰，并進行不少于8小時培訓。綜采維修電工開機前準備工作管理原則及管理辦法管理對象綜采維修電工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務開機前準備工作編號管理原則綜采維修電工接班后必要認真檢查系統(tǒng)電壓，當系統(tǒng)超壓或欠壓時，不得送電。管理辦法1.跟班干部負責監(jiān)督綜采維修電工檢查系統(tǒng)電壓狀況；2.因系統(tǒng)電壓不符合規(guī)定，綜采維修電工給采煤機送電，嚴格追查綜采維修電工和跟班干部責任。乳化泵站司機開機前準備工作管理原則及管理辦法管理對象乳化泵站司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門機電科、安質科監(jiān)督人員機電檢查人員、安檢員工作任務開機前準備工作編號管理原則乳化泵站司機開泵前必要對開泵信號進行回答，得到回應后，方可開泵。。管理辦法1.跟班干部負責監(jiān)督乳化泵站司機作業(yè)，對于不按照規(guī)定啟、停設備操作工對其進行相應懲罰；2.安質科負責監(jiān)督員工作業(yè)行為。刮板運送機司機開機前準備工作管理原則及管理辦法管理對象刮板運送機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務開機前準備工作編號管理原則1.刮板運送機司機啟動輸送機前必要先檢查報警裝置與否完好,保證報警裝置完好后發(fā)出開機警告,告知刮板運送機內人員撤出后，告知綜采維修電工給刮板運送機、轉載機、破碎機送電。管理辦法1跟班干部監(jiān)督檢查刮板輸送機工作，每發(fā)現(xiàn)一次啟動刮板輸送機、轉載機、破碎機前未發(fā)出開機前警告或喊話告知人員撤出，對其進行相應懲罰；2.職能部門、安檢員不定期對刮板輸送機工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對其進行相應懲罰。采煤機司機割煤管理原則及管理辦法管理對象采煤機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務割煤編號管理原則1.過往行人在通過采煤機前必要先和綜采機司機聯(lián)系，待綜采機司機減慢割煤速度或停止?jié)L筒轉動后，人員方可背向煤壁迅速通過；2.采煤司司機將采煤機牽引到兩端頭前，必要告知兩端頭工作人員撤離，待人員撤離到安全地點后，方可割透；3.采煤司司機端頭割煤時，從工作面頂板到順槽頂板逐漸減少采高，直到和順槽頂板銜接且保證過渡段平緩以保證支架前梁接頂嚴密，普通狀況調節(jié)采高機頭從10#架開始、機尾從距最后端頭支架第10架開始過渡；4.采煤司司機在割煤時必要嚴格控制好每刀提底或臥底量（依照端面距大?。?，防止浮現(xiàn)割頂梁以及推溜后工作面呈凹溜或飄溜現(xiàn)象；5.采煤司司機割煤時，頂煤留設厚度不得不不大于300mm，割平頂、底板，不容許浮現(xiàn)波浪起伏；6.采煤司機割煤時隨時注意觀測工作面?zhèn)汩?，當傘檐長度超過1m，突出某些不不大于200mm時或傘檐長度不大于1m，最突出某些不不大于300mm時，必要及時整治。管理辦法1.礦每年對員工進行一次安全培訓；2.跟班干部負責監(jiān)督采煤機司機行為，每發(fā)現(xiàn)一次未按照原則規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰；3.跟班干部監(jiān)督抽查綜采機司機工作，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定作業(yè)，及時制止；4.刮板運送機司機負責控制禁止人員在下順槽安全出口作業(yè)；5.煤機司機發(fā)現(xiàn)人員在上順槽安全出口站立，必要示意人員迅速撤離后，方可割通；6由安質科負責驗收兩順槽與工作面頂板過渡段，每發(fā)現(xiàn)一次兩順槽與工作面頂板過渡段未割平緩，對綜采機司機進行相應懲罰；7安質科每班驗收工作面底板狀況，每發(fā)現(xiàn)一次因臥底量超深使溜槽及煤機嚴重傾斜或提底量大導致嚴重飄溜，擠壞托纜器狀況，對負責人進行相應懲罰；8.跟班干部隨時觀測工作面?zhèn)汩軤顩r，發(fā)既有傘檐及時告知煤機司機整治；9.安質科每班驗收工作面?zhèn)汩芎晚斆汉穸龋l(fā)現(xiàn)工作面每有一處傘檐（2-3架）對其負責人進行相應懲罰。液壓支架工采煤管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務采煤編號管理原則1.液壓支架工（推溜）推移刮板運送機前必要告知架前作業(yè)人員撤離，待人員撤離到安全地點后，方可推溜作業(yè)；2.液壓支架工在拉完架后及時打開護幫板，并沿煤機邁進方向超前6—8架收回護幫板；3.液壓支架工隨時觀測支架前梁，發(fā)現(xiàn)支架前梁接頂不嚴密或梁端距超過３４0mm時，及時調節(jié)；4液壓支架工拉架前，必要檢查架前、架間、架內與否有人員工作，發(fā)既有人員工作時，告知其撤離，只有在人員撤離到安全地點后，方可拉架。管理辦法1.跟班隊長監(jiān)督推溜工推溜前與否告知人員撤離，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定作業(yè)，及時制止；2.礦領導、職能部門巡邏中每發(fā)現(xiàn)一次推溜工推溜前未按規(guī)定告知人員撤離，對其進行相應懲罰，并進行不少于8小時培訓；3.跟班干部發(fā)現(xiàn)端面距偏小時，及時告知液壓支架工、或采煤機司機及時調節(jié)；4.安質科每班驗收，發(fā)現(xiàn)每有一處3-5架護幫板未打開，對負責人進行相應懲罰；5安檢員、跟班干部抽查液壓支架工拉架時，發(fā)現(xiàn)液壓支架工拉架時架前、架間、架內有人員作業(yè)，對其進行相應懲罰。運送機司機采煤管理原則及管理辦法管理對象運送機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員機電檢查人員、安檢員工作任務采煤編號管理原則運送機司機再推移機頭時，不得站在三角區(qū)以內，發(fā)現(xiàn)頂板破碎及浮現(xiàn)危棚時應及時采用辦法。管理辦法值班干部在班前會上強調推移機頭時人員躲離三角區(qū)以外15米范疇外，提高員工安全意識。液壓支架工兩巷超前支護管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務兩巷超前支護編號管理原則1.液壓支架工進入兩順槽作業(yè)前必要檢查兩順槽頂板和兩幫，發(fā)現(xiàn)頂板鱗皮、煤壁片幫時，必要及時解決；2液壓支架工依照作業(yè)空間及巷道高度，選取桿體長度不不大于3.0m和4m金屬桿（空心）進行解決；3.金屬桿與水平面夾角不大于45度，必要站在浮矸落地2.0m以外；4.液壓支架工必要站在頂板完好地點；5解決破碎區(qū)域頂板浮矸時，必要由外向內進行；6.解決煤幫時，必要由上向下，由一幫到另一幫逐漸進行；7.液壓支架工進入兩順槽作業(yè)前必要檢查兩順槽護幫錨桿和掛網(wǎng)狀況，發(fā)現(xiàn)護幫錨桿失效、網(wǎng)片損壞時，必要及時向跟班干部報告；8.液壓支架工回撤單體前應仔細檢查巷道頂、幫支護狀況，及時解決片幫和磷皮；9.回撤單體前必要認真檢查單體完好狀況，失效、泄液單體必要分開存儲，標記清晰，及時升井，以免誤用；10.液壓支架工回撤單體時，至少兩人作業(yè)，一人負責對頂板、附近單體完好狀況進行檢查；11.將單體泄液后，一人扶單體，另一人上上梯子將柱帽取下，兩人緩慢將單體放在順槽底板上；12.液壓支架工打設單體前必要認真檢查單體完好狀況，失效、泄液單體必要分開存儲，標記清晰，及時升井，以免誤用；13..單體支柱采用DZ-2.8型液壓支柱，活柱伸縮靈活，不卸液，不漏液，單體初撐力必要50KN；14.液壓支架工打單體時，至少三人作業(yè)，一人扶梯子，一人扶柱子，一人升柱保證人員安全；15.防倒繩必要系牢固，并將繩子兩端頭與頂板錨桿和幫網(wǎng)連接牢固；16.單體間距不得超過1m，打好單體后必要將單體保險繩系在牢固可靠處。管理辦法1.安質科、跟班干部不定期抽查液壓支架工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其在未解決頂板鱗皮或片幫煤狀況下作業(yè)時，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；2.安質科、跟班干部負責抽查液壓支架工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其解決頂板鱗皮辦法不對的時，對液壓支架工進行相應懲罰，并重新進行不少于8小時培訓；3.安質科、跟班干部不定期抽查液壓支架工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其在未檢查護幫錨桿和網(wǎng)片狀況下作業(yè)時，對負責人進行相應懲罰；4安質科、跟班干部不定期抽查液壓支架工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其在未檢查護幫錨桿和網(wǎng)片狀況下作業(yè)時，對負責人進行相應懲罰；5.技術員運用班前會時間對辦法進行詳細貫徹，對回撤單體注意事項和回撤單體辦法進行詳細貫徹；6.跟班干部不定期抽查員工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，必要及時制止，并重新進行不少于8小時培訓；7.技術員運用班前會時間對對打設單體辦法進行詳細貫徹，闡明打設單體前，檢查單體完好重要性；8.跟班干部負責監(jiān)督檢查員工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)員工作業(yè)前未檢查單體，必要及時停止其作業(yè)，并重新進行不少于24小時培訓；9.職能部門以及安檢員負責監(jiān)督檢查此項工作，每發(fā)現(xiàn)一次員工作業(yè)前未檢查單體完好狀況，對負責人進行相應懲罰；10.職能部門以及安檢員負責監(jiān)督檢查此項工作，發(fā)現(xiàn)液壓支架工未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰并規(guī)定其必要及時整治并重新進行不少于24小時培訓；；11.技術員組織人員對打設單體注意事項進行危險源辨識，讓每位參加作業(yè)員工都清晰打設單體危險性；12職能部門以及安檢員負責監(jiān)督檢查此項工作，發(fā)現(xiàn)液壓支架工未按照規(guī)定單體間距打設單體、打設完單體未系防倒繩時，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治，并重新進行不少于24小時培訓；13安質科、跟班干部負責檢查單體與否按照規(guī)定間距搭設，對于未按照規(guī)定打設，必要及時組織人員整治，并對負責人進行相應懲罰。綜采維修電工設備列車管理原則及管理辦法管理對象綜采維修電工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務設備列車管理編號管理原則1.綜采維修綜采維修電工站在爬梯上綁扎單軌吊上電纜時，身體任何部位不得接觸單軌吊；2.絞車司機必要按信號開車，信號不清、發(fā)既有人或其他障礙物影響行車時，不準開車；3.絞車司機啟動絞車時，絞車司機必要和信號工配合好，信號一致后，方可啟動絞車；4.綜采維修電工必要檢查確認纜線和單軌吊滑車等有無刮卡現(xiàn)象、車與車之間連接牢固阻車器已取下、軌道平直、回柱絞車點柱牢固可靠等；5.當專列拉到位后，綜采維修電工必要將電纜盤好、掛好，每一輛車上兩副卡軌器；6按信號開車，信號不清、發(fā)既有人或其他障礙物影響行車時，不準開車，啟動絞車時，絞車司機必要和信號工配合好，信號一致后，方可啟動絞車。管理辦法1..跟班干部負責檢查綜采維修綜采維修電工在綁扎單軌吊電纜時，身體與否接觸電纜，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定作業(yè)，必要及時整治，并重新進行不少于8小時培訓；2.跟班干部監(jiān)督檢查綜采維修電工回撤電纜與否及時，未及時回收電纜，導致電纜被擠壞，對負責人進行相應懲罰；3.跟班干部必要合理安排人員回撤電纜；4.機修廠管理人員在尋常檢查中，發(fā)現(xiàn)未清理或清理不干凈進行100元懲罰；5.跟班干部監(jiān)督、檢查絞車司機啟動設備列車前與否發(fā)出開車信號，每發(fā)現(xiàn)一次未發(fā)出開車信號啟動列車，對其進行相應懲罰。液壓支架工單軌吊拆、安管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務單軌吊拆、安編號管理原則1.液壓支架工拆單軌吊時必要兩人配合，人員站立于梯子上，拆卸吊掛點剩一處時，先將單軌吊一頭在轉載機減速器上擔穩(wěn)，再一人抬住單軌吊，一人拆卸，拆卸完后兩人緩緩將單軌吊放于地上；2.液壓支架工在拆卸單軌吊時禁止人員通過單軌吊下，同步告知刮板運送機司機不得推移運送機頭；3.液壓支架工有兩人或兩人以上一起搬運重物時，使用同側肩膀搬運軌道，應由一人指揮，以保證步伐統(tǒng)一，同步提起及放下物體；4.液壓支架工不得使用螺絲扣損壞錨桿起吊單軌吊；5.液壓支架工必要檢查單軌吊接口連接狀況，必要使接口對接好，接口縫隙不得不不大于10mm；6.單軌吊連接必要平整；7.液壓支架工必要將支護材料，掉掛電纜電纜構、預埋件以及丟棄廢料必要及時回收，不得進入煤中；8.液壓支架工必要將設備或設施在維修過程中所產生廢棄物品必要及時解決，不得混入煤中。管理辦法1.跟班干部負責安排人員監(jiān)護拆卸單軌吊；2.監(jiān)護人員必要站在皮帶閉鎖附近，浮現(xiàn)異常狀況時，及時采用辦法；3.監(jiān)護人員必要做好警戒工作，禁止人員通過單軌吊下；4.技術員每月培訓一次作業(yè)規(guī)程，指出人員在拆卸單軌吊過程中通過危險性；5技術員每月對作業(yè)規(guī)程進行培訓，重點加強多人作業(yè)有關知識培訓，提高其員工互保意識；6.跟班干部負責尋常監(jiān)督液壓支架工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)時，必要及時停止其作業(yè)，并重新進行不少于8小時培訓；7跟班干部負責監(jiān)督液壓支架工安裝單軌吊，與否使用不合格錨桿，每發(fā)現(xiàn)一次使用不合格錨桿時，對負責人進行相應懲罰，因吊掛不合格錨桿導致單軌吊掉落時，對負責人進行追查；8機電副隊長負責監(jiān)督單軌吊吊掛質量，發(fā)現(xiàn)單軌吊連接不平整、接口縫隙超過規(guī)定期，必要及時規(guī)定負責人整治，因吊掛單軌吊不合格，導致小車卡阻，對負責人進行相應懲罰；9跟班干部發(fā)現(xiàn)液壓支架工未將拆卸單軌吊過程中產生廢棄物清理干凈，對負責人進行相應懲罰，因清理不干凈，導致卡阻系統(tǒng)，對負責人進行追查。液壓支架工軌道拆、安管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務軌道拆、安編號管理原則1.液壓支架工拆卸軌道時，依次拆卸接頭螺栓、夾板，確認將一根單軌吊連接件均拆卸掉后，方可搬運軌道；2.兩人或兩人以上液壓支架工一起搬運重物時，應由一人指揮，以保證步伐統(tǒng)一及同步提起及放下物體；3.裝車高度不得超過車廂高度；4.液壓支架工必要將軌道連接必要平整，液壓支架工必要每班巡視，并做好檢查記錄，按檢查、檢修周期經常巡回檢查和解決故障，保證線路處在完好狀態(tài)；5.液壓支架工必要將軌道墊平整，必要每班巡視軌道，并做好檢查記錄，按檢查、檢修周期經常巡回檢查和解決故障，保證線路處在完好狀態(tài)；6.液壓支架工調節(jié)軌道距離巷道幫不不大于1m。管理辦法1.1.機電副隊長負責抽查員工拆卸軌道程序，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，必要及時糾正；2.搬運過程中跟班隊長指定專人指揮，人員之間分工明確；3.跟班干部負責監(jiān)督液壓支架工裝運軌道與否按照規(guī)定作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次裝運軌道數(shù)量不符合規(guī)定期，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行相應懲罰；4由機電跟班干部不定期調查軌縫，用軌縫尺，由軌頭側面橫向插入測量軌縫尺寸，并做好記錄；5.跟班干部負責檢查液壓支架工與否將軌道連接平整，發(fā)現(xiàn)軌道連接存在問題，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行相應懲罰；6.機電副隊長負責檢查液壓支架工調節(jié)軌道與巷道間隙，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定，必要責令其及時整治；7跟班干部負責監(jiān)督液壓支架工與否將現(xiàn)場雜物清理干凈，發(fā)現(xiàn)其未清理，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行相應懲罰。刮板運送機司機三機檢修管理原則及管理辦法管理對象刮板運送機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務三機檢修編號管理原則1.刮板運送機司機必要在檢修前，閉鎖刮板運送機，并告知綜采維修電工切斷電源；2.刮板運送機司機在人員進行檢修前必要停機閉鎖三機，并告知綜采維修電工切斷電源管理辦法1.跟班隊長負責監(jiān)督刮板機檢修前與否閉鎖，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定閉鎖三機，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；2.跟班隊長負責確認綜采維修電工、操作工在檢修前切斷電源；3跟班隊長負責監(jiān)督、檢修前，與否閉鎖三機，并告知綜采維修電工切斷電源，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治。綜采維修鉗工三機檢修管理原則及管理辦法管理對象綜采維修鉗工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門機電科、安質科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務三機檢修編號管理原則1.綜采維修鉗工進入運送機內查鏈時，戴好安全帽，必要有專人監(jiān)護，監(jiān)護人員必要在查鏈人員此前檢查工作面煤壁狀況；2.綜采維修鉗工到架前作業(yè)時，必要打開護幫板，并指定專人監(jiān)護；3.綜采維修鉗工在人員進入轉載機內此前，必要閉鎖轉載機；4.綜采維修電工在檢修轉載機電源前，必要切斷轉載機電源；5.綜采維修鉗工在人員進行檢修前必要停機閉鎖三機，并告知綜采維修電工切斷電源；6綜采維修鉗工在人員進行檢修前必要停機閉鎖破碎機；7.綜采維修電工在人員進行檢修前必要停機閉鎖或斷開轉載機電源；8.綜采維修鉗工在卸、運送重件時，多人共同作業(yè)時,必要指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔；9.綜采維修鉗工在卸、運送重件時，多人共同作業(yè)時,必要指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔；10.綜采維修鉗工人員鉆入蓋板下作業(yè)時，必要支好木垛。管理辦法1.跟班干部在查鏈前，必要派專人進行監(jiān)護；2.監(jiān)護人員必要熟悉頂板和煤壁炸幫預兆；3.監(jiān)護人員必要懂得監(jiān)護辦法；4.安檢員發(fā)現(xiàn)綜采維修鉗工在未打開護幫板狀況下，進入溜槽內作業(yè)，對其進行相應懲罰；5.跟班隊長負責監(jiān)督、檢查轉載機檢修前，與否閉鎖轉載機，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；6.跟班隊長負責監(jiān)督、檢查轉載機檢修前，與否斷開轉載機電源，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；7跟班隊長負責監(jiān)督、檢查破碎機檢修前，與否閉鎖三機，并切斷電源，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；8.跟班隊長負責監(jiān)督、檢查綜采維修電工碎機檢修前，與否閉鎖三機，并切斷電源，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；9.跟班隊長負責監(jiān)督綜采維修電工、操作工檢修破碎機前，與否將三機隔離開關打到關閉位置，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，必要規(guī)定其及時整治，并對其進行相應懲罰；10跟班干部、安檢員對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)時，及時制止、批評教誨；11跟班干部、安檢員對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)時，及時制止、批評教誨；12.機電副隊長負責貫徹詳細辦法，違章作業(yè)追究機電副隊長責任；13.安檢員負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)必要及時制止，并對負責人進行相應懲罰。采煤機司機采煤機檢修管理原則及管理辦法管理對象采煤機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務采煤機檢修編號管理原則1.采煤機司機在人員進入溜槽內更換截齒或檢修設備前，將設備停在工作面壓力較小，片幫不嚴重區(qū)域；2.采煤機司機在每班正常停機后，應將滾筒降至水平偏下位置；3.長時間停機時，將滾筒放在底板上，同步將速度控制離合器等手把和電氣隔離開關打在中間或斷開位置；4.采煤機司機在檢修采煤機前必要切斷電源，告知綜采維修電工閉鎖；5.采煤機司機更換截齒必要佩戴防護眼鏡；6.才采采煤機司機更換截齒時，人員不得蹬上滾筒更換截齒；7.采煤機司機到支架前工作時，必要將護幫板打出，并指定專人監(jiān)護；8.綜采機司機開機前必要認真檢查采煤機滾筒附近與否有人員站立，確認采煤機滾筒附近無人后，方可開機。管理辦法1.跟班干部負責監(jiān)督采煤機與否停在工作面機頭或機尾，發(fā)現(xiàn)綜采機司機未按照規(guī)定作業(yè)，必要規(guī)定其及時整治；2.因采煤機故障停到工作面中部時，必要對煤壁和頂板采用辦法。3.跟班干部負責監(jiān)督此項工作，發(fā)現(xiàn)司機未按照規(guī)定停機，必要規(guī)定其及時整治；4.技術員每季度對員工進行操作規(guī)程培訓，提高其安全意識；5.跟班干部負責監(jiān)督檢修前與否切斷采煤機電源，發(fā)現(xiàn)采煤機帶電，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行相應懲罰；6.綜采維修電工必要斷開采煤機電源；7.安質科、跟班干部負責監(jiān)督檢查，對于未佩戴防護眼鏡人員，必要及時停止作業(yè)；8.每發(fā)現(xiàn)一次未佩戴防護眼鏡，對負責人罰款100元；9.安檢員、跟班干部負責監(jiān)督更換截齒作業(yè)，發(fā)現(xiàn)人員蹬上滾筒更換截齒，必要及時停止其作業(yè)，并對負責人進行相應懲罰；10.停機時必要將采煤機滾筒放在底板上；安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處（3——5架）沒有打開，對負責人進行相應懲罰；11.機電副隊長負責監(jiān)督綜采機司機開機前與否發(fā)出警告，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰；12.綜采維修鉗工在距離采煤機先后滾筒5米以內范疇工作時、必要切斷采煤機電源。綜采維修鉗工采煤機檢修管理原則及管理辦法管理對象綜采維修鉗工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務采煤機檢修編號管理原則1.液壓支架工進行作業(yè)前，必要將作業(yè)場合附近片幫、鱗皮解決干凈；2.綜采維修鉗工到架前作業(yè)時，必要打開護幫板，并指定專人監(jiān)護；3.綜采維修鉗工必要使用適當工具，工具準備不全、不適當不得進行檢修作業(yè)；4.綜采維修鉗工到架前作業(yè)時，必要打開護幫板，并指定專人監(jiān)護；5.綜采維修鉗工檢修采煤機前，必要將采煤機機身上塊煤解決干凈；6.綜采維修鉗工在接近煤壁側進行工作前，必要將護幫板打出去，必要時設暫時支護；7.綜采維修鉗工在斷開任何液壓管路前必要釋放壓力；8.綜采維修鉗工在檢修前必要切斷電源，并掛“有人工作、禁止合閘”警示牌。管理辦法1.機電副隊長負責檢修前檢查作業(yè)區(qū)域安全狀況，發(fā)現(xiàn)液壓支架工未解決片幫、鱗皮，必要及時規(guī)定其整治；2.安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處（3——5架）沒有打開，對負責人進行相應懲罰；3.作業(yè)前由跟班干部負責對工具完好狀況進行檢查，不完好工具不得使用；4.作業(yè)前由包機人負責檢查自己工具；5.安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處（3——5架）沒有打開，對負責人進行相應懲罰；6跟班干部負責監(jiān)督綜采維修鉗工與否按照規(guī)定解決采煤機機身塊煤，對于未及時解決塊煤進行相應懲罰；7.安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處（3——5架）沒有打開，對負責人進行相應懲罰；8.安檢員、機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修鉗工斷開任何管路前與否釋放管路液壓，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；9.跟班干部負責檢查監(jiān)督綜采維修鉗工在進入煤機下作業(yè)時與否停電，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；10.跟班干部負責安排人員；11.人員進入采煤機機身下作業(yè)時，必要有專人監(jiān)護，防止人員誤啟動采煤機；12跟班干部負責監(jiān)督綜采維修鉗工與否將現(xiàn)場雜物清理干凈，發(fā)現(xiàn)其未清理，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行相應懲罰。液壓支架工采煤機檢修管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務采煤機檢修編號管理原則1.在有人員進入煤壁側作業(yè)前，液壓支架工(推溜）必要將運送機拉回200mm；2.液壓支架工在人員進入運送機作業(yè)前，閉鎖相應范疇內支架；3.液壓支架工在檢修完畢收護幫板前，必要先告知架前作業(yè)人員撤離，待人員撤到安全地點后，方可收回護幫板；4.液壓支架工應當從采煤機后滾筒8—10架開始逐次將刮板輸送機推出，并保證彎曲段不少于18米。管理辦法1.加強對支架工（推溜）操作技能培訓；2.因操作不當導致設備損壞或人員傷害，由操作工承擔責任。；3.跟班干部不定期抽支架工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定閉鎖支架，對其進行相應懲罰，并及時責令其整治；4.安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處（3——5架）沒有打開，對負責人進行相應懲罰；5跟班干部負責監(jiān)督液壓支架工推溜作業(yè)，因推溜過急導致銷排或銷排座損壞，對負責人進行相應懲罰；6.刮板機浮現(xiàn)急轉彎，不不大于規(guī)程規(guī)定規(guī)定期，司機有權停機；7.技術員每月對作業(yè)規(guī)程進行培訓，指出未按照規(guī)定作業(yè)危害性。刮板運送機司機采煤機檢修管理原則及管理辦法管理對象刮板運送機司機管理負責人機電副隊長監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務采煤機檢修編號管理原則1.刮板運送機司機在進行檢修前必要停機閉鎖，并告知綜采維修電工切斷三機電源；2.刮板運送機司機在人員進行檢修前必要停機閉鎖，并告知綜采維修電工切斷電源；管理辦法1.跟班隊長負責監(jiān)督、檢修前，與否閉鎖三機，并告知綜采維修電工切斷電源，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；2.跟班隊長負責監(jiān)督檢修前，與否閉鎖三機，并告知綜采維修電工切斷電源，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治。綜采維修電工采煤機檢修管理原則及管理辦法管理對象綜采維修綜采維修電工管理負責人機電副隊長監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務采煤機檢修編號管理原則1.綜采維修綜采維修電工在檢修電器設備前必要切斷電源，禁止帶電檢修；2.停電后用與電源電壓級別相適應驗電筆檢查，檢查無誤后，再進行導體對地完畢放電（在瓦斯也許積聚之處必要進行檢查，瓦斯?jié)舛仍诎俜种蝗缦聲r才準放電）；3.解決采煤機故障時，不得甩掉采煤機各種保護；4.綜采維修綜采維修電工解決采煤機故障時，不得調節(jié)各種元器件整定值，不得用銅絲、鋁絲代替熔斷器熔體；5解決采煤機故障時，不得甩掉采煤機各種保護；6.綜采維修綜采維修電工解決采煤機故障時，不得調節(jié)各種元器件整定值，不得用銅絲、鋁絲代替熔斷器熔體；7.綜采維修綜采維修電工檢修完畢時檢查電控箱內不得留有工具或備件；8.綜采維修綜采維修電工蓋電控箱外蓋時，必要將所有螺栓緊固到位；9.檢查電器設備絕緣性能時，必要使用與其電壓級別相適應搖表進行測試。管理辦法1.安質科、機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修鉗工檢修電器設備前與否切斷電源，每發(fā)現(xiàn)一次未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰；2.機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工在停電后，與否驗電，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定驗電，對負責人進行相應罰款，并進行不少于1個月待崗培訓；3.機電副隊長負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)綜采維修綜采維修電工甩保護或解決采煤機故障時，調節(jié)元件整定值，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行懲罰，因甩保護導致人員傷害或設備損壞對負責人進行追查；4.機電副隊長負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)綜采維修綜采維修電工甩保護或解決采煤機故障時，調節(jié)元件整定值，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行懲罰，因甩保護導致人員傷害或設備損壞對負責人進行追查；5.機電副隊長在檢修結束前對整個電控箱內狀況進行檢查，確認無誤后，方可蓋外蓋，并確認所有螺栓緊固到位；6.機電副隊長在檢修結束前對整個電控箱內狀況進行檢查，確認無誤后，方可蓋外蓋，并確認所有螺栓緊固到位；7.機電副隊長、技術員負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工與否采用同級別搖表檢查電器設備絕緣性能，發(fā)現(xiàn)其違章作業(yè)時，對負責人進行相應懲罰，因測量辦法導致后果對負責人進行追查。綜采維修鉗工支架檢修管理原則及管理辦法管理對象綜采維修鉗工管理負責人機電副隊長監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務支架檢修編號管理原則1.綜采維修鉗工架前作業(yè)前必要戴好礦帽、穿好工作靴；2.綜采維修鉗工必要將架前長度不不大于30cm塊煤清理干凈，大腳前浮煤堆積厚度不得超過大腳高度2/3，必要將架內浮煤清理干凈；3.綜采維修鉗工在護幫板打出后，方可架前作業(yè)；4.解決頂板片幫長柄工具采用長3.0m6分鋼管，一端焊制長度為300mm鐵質釬桿，另一端焊鎬頭；5.解決頂板片幫長柄工具采用長3.0m6分鋼管，一端焊制長度為300mm鐵質釬桿，另一端焊鎬頭；6.綜采維修鉗工在支架降下后必要解決頂梁上浮煤、浮矸；7.綜采維修鉗工在更換液壓管件或更換油缸前必要關閉進液截止閥，支架系統(tǒng)卸壓；8.綜采維修鉗工必要采用適當U型銷將液壓膠管連接到位，不得用單腿銷或用鐵絲代替；9.運用刮板機運送立柱時，要制定專門辦法；必要用3道40t刮板鏈穿過銷軸孔將立柱固定在刮板上；10綜采維修鉗工運用刮板機運送時，必要在立柱位置前3架進行監(jiān)護，當立柱距離待運點3架時，必要閉鎖運送機，防止損壞設備；11.井下機械安裝工安裝設備竣工后，要切斷電源，所有開關手柄均打到停止位；12.設備安裝完畢要認真清點工具及剩余材料、備件，清理現(xiàn)場衛(wèi)生；13.機電副隊長負責運送前檢查捆綁立柱狀況；14.綜采維修鉗工在高度不不大于2m設備或物件上作業(yè)時，必要系好安全帶；15.綜采維修鉗工在卸、運送重件時，多人共同作業(yè)時,必要指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔；16.綜采維修鉗工在卸、運送重件時，多人共同作業(yè)時,必要指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔；17.綜采維修鉗工在更換千斤頂銷子前，觀測周邊保證無人通過時，方可作業(yè)；18.綜采維修鉗工更換銷子前必要將進液截止閥關閉1/2以上，保證油缸可以緩慢伸縮；19綜采維修鉗工檢修支架前必要關閉進液截止閥，并釋放管路及液壓元件壓力；20綜采維修鉗工在斷開任何液壓管路前必要釋放壓力；21綜采維修鉗工在檢修支架液壓系統(tǒng)前，必要告知乳化泵站司機不得開泵；22綜采維修鉗工取液管卡子時，必要使用螺絲刀、1.5磅錘頭，且身體避開螺絲刀和錘頭用力方向；23綜采維修鉗工一方面將支架下降30cm以上，再關閉另一種立柱進液截止閥，然24后升起支架，卸掉壓力后更換立柱安全閥；25.更換提底油缸前，必要打開護幫板，指定專人監(jiān)護煤壁，并觀測好撤離路線；26.綜采維修鉗工一方面拆掉固定油缸螺栓，然后在支架護欄上固定1噸吊鏈，將舊油缸吊起，更換新油缸。管理辦法1.安質科負責驗收，每發(fā)現(xiàn)一處架前塊煤不符合規(guī)定對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；2.安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處（3——5架）沒有打開，對負責人進行相應懲罰；3.敲幫問頂工具制作由機電科統(tǒng)一安排制作；4.敲幫問頂工具發(fā)生損壞或變形時及時進行更換和維修；5.禁止將敲幫問頂工具作為抬用工具使用；6.跟班干部、安質科負責監(jiān)督液壓支架工與否按照原則使用敲幫問頂工具，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，必要規(guī)定其及時整治，并重新進行不少于8小時培訓。；7.跟班干部、機電副隊長不定期監(jiān)督員工作業(yè)行為，每發(fā)現(xiàn)一次未解決頂板浮煤、矸，對負責人進行相應懲罰；8.每月貫徹一次操作規(guī)程，提高員工安全意識；9.機電副隊長負責不定期監(jiān)督、檢查員工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其在檢修支架前未泄壓，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行相應懲罰。；10.機電檢查人員發(fā)現(xiàn)一處液壓膠管及接頭連接不可靠或采用單腿銷、鐵銷等，對負責人進行相應懲罰；11.機電副隊長必要安排熟悉運送方式員工進行監(jiān)護；12.立柱固定必要牢固，因捆綁不牢固，導致事故由負責人承擔；13.安檢員、跟班干部負責監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)一次登高作業(yè)，未戴安全帶，對負責人進行相應懲罰；14.因未佩戴安全帶導致事故由負責人自己承擔；15.每半年培訓一次操作規(guī)程，提高員工操作技能和工作純熟限度；16.機電副隊長、技術員不定期抽查員工實際操作，依照體現(xiàn)狀況，采用培訓、專家等方式，提高員工操作技能。17.跟班干部、安檢員對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)時，及時制止、批評教誨；18.技術員運用班前會時間對更換千斤頂銷子作業(yè)進行危險辨識19.每半年培訓一次操作規(guī)程，提高員工操作技能和工作純熟限度；20.機電副隊長、技術員不定期抽查員工實際操作，依照體現(xiàn)狀況，采用培訓、專家等方式，提高員工操作技能；21.機電副隊長、技術員不定期抽查員工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；22.開展危險源辨識，指出支架液管爆裂，支架誤動作時，導致人員傷害也許性。23.機電副隊長、技術員不定期抽查員工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；24.開展危險源辨識，指出支架液管爆裂，支架誤動作時，導致人員傷害也許性。25.開泵、停泵必要聽從一人指揮，口令不清不得開泵或停泵，不是同一人發(fā)出口令，不得開泵或停泵；26.技術員運用班前會時間對高壓液體噴射防范辦法進行解說，提高員工安全防范意識；27機電副隊長、檢修班長不定期監(jiān)督員工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，必要規(guī)定其及時整治，并重新進行不少于24小時培訓；28機電副隊長、技術員不定期抽查員工作業(yè)行為，規(guī)范其作業(yè)，指出安全閥未泄壓或泄壓不完全危害性；29.跟班干部必要現(xiàn)場指揮、統(tǒng)一協(xié)調，分工明確；30.互相作業(yè)人員避開工器具波動范疇。液壓支架工支架檢修管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人機電副隊長監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務支架檢修編號管理原則1.液壓支架工使用單體前必要將單體尾部擺放在穩(wěn)定、可靠處；2.液壓支架工在設備注油后必要將所產生廢棄物品必要及時清理，不得混入煤中。管理辦法1.跟班干部負責使用單體前檢查工作，發(fā)現(xiàn)超前維修工未按照規(guī)定作業(yè)時，必要規(guī)定其及時整治；2.當單體沒有固定處時，必要在單體端部焊接固定鏈；3由于管理不到位或工作失誤，嚴重影響煤炭質量或導致質量事故，一次性懲罰責任負責人200元；現(xiàn)場設備，設施維修所產生廢棄物品檢修班有專人負責單獨解決，不能混入煤中，每發(fā)現(xiàn)一次對負責人進行相應懲罰。乳化泵站司機設備列車檢修管理原則及管理辦法管理對象乳化泵站司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務設備列車檢修編號管理原則1.乳化泵站司機隨時觀測下順槽移變列車前50米巷道頂板、煤幫狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，無法解決必要向跟班干部進行報告；2.乳化泵站司機接班后檢查工作面供液系統(tǒng)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向跟班干部報告或告知人員解決；檢查各截止閥手柄與否靈活可靠，吸液閥、卸載閥，各種壓力表與否安全完整，靈活可靠；3.乳化泵站司機在設備正常運營中每隔15分鐘檢查一次液箱中液位變化狀況，以免吸空；4.綜采維修電工接到工作面發(fā)出送電信號時必要重復信號，信號聽不清不得送電，綜采維修電工重復信號后無人回信號，不得送電；5.乳化泵站司機開泵、停泵必要聽清信號，信號不清不得開泵或停泵；6.乳化泵站司機聽到開噴霧泵信號時，除了執(zhí)行以上辦法外，還必要告知煤機附近人員撤離，煤機附近人員撤離后，方可開泵；管理辦法1.跟班干部負責監(jiān)督綜采維修電工作業(yè)前與否檢查移變列車附近頂板和煤壁，每發(fā)現(xiàn)一次未按照規(guī)定檢查，對其進行相應懲罰；2.跟班干部、安質科負責檢查綜采維修電工與否按照原則解決巷道頂板和煤壁，發(fā)現(xiàn)未按照原則操作，必要重新進行培訓；3.跟班干部負責監(jiān)督乳化泵站司機接班后與否檢查噴霧泵液面位置，對于未按照規(guī)定檢查，對負責人進行相應懲罰；4.乳化泵站司機未按照規(guī)定檢查噴霧泵液面位置，導致泵吸空，對乳化泵站司機進行追查；5.跟班干部負責監(jiān)督綜采維修電工、乳化泵站司機，對于不按照規(guī)定啟、停設備者進行懲罰；6.技術員運用班前會時間加強培訓，闡明其危害性，提高其安全意識。綜采維修電工設備列車檢修管理原則及管理辦法管理對象綜采維修電工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務設備列車檢修編號管理原則1.綜采維修電工上崗后必要檢查各隔離開關手把位置，發(fā)現(xiàn)不正常及時復位；2.綜采維修電工接班后應檢查電氣設備保護裝置和操作按鈕與否完好敏捷可靠，重要連接螺栓有無松動現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；3.綜采維修電工必要認真觀測采煤機電流，當采煤機超負荷（272A、189A）運營時，及時給采煤機司機發(fā)出過載信號；4.綜采維修電工給三機送電前必要檢查三機與否在正轉位置，啟動三機時不得將設備各種保護、閉鎖裝置甩掉；5.綜采維修電工發(fā)現(xiàn)刮板運送機電流過載，必要給采煤機司機發(fā)出信號。管理辦法1.跟班干部負責抽查綜采維修電工接班后與否檢查開關隔離手把，每發(fā)現(xiàn)一次未按照規(guī)定操作，對負責人進行相應懲罰；2.機電副隊長負責監(jiān)督乳化泵站司機接班后與否檢查移變列車保護裝置和設備運轉聲音、機體機構，對于未按照規(guī)定檢查移變列車設備，對負責人進行相應懲罰；3..綜采維修電工未盡到職責，導致壓死運送機必要追究綜采維修電工責任；4.在交接班記錄本上認真填寫設備過載時間和過載電流，由機電技術員不定期抽查記錄填寫狀況，對于填寫與實際不符，要進行相應懲罰；5.跟班干部負責監(jiān)督綜采維修電工作業(yè)前，與否檢查三機正反轉和保護裝置；6.安質科、跟班干部每發(fā)現(xiàn)一次保護被甩掉開機，對綜采維修電工進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；7.跟班干部負責檢查綜采維修電工，刮板運送機過載時，與否給采煤機司機發(fā)出信號，每發(fā)現(xiàn)一次未按照規(guī)定作業(yè)，對綜采維修電工進行相應懲罰；8.綜采維修電工在記錄班上認真填寫設備過載時間和過載電流，由機電班副長不定期抽查記錄填寫狀況，對于填寫與實際不符，對負責人進行相應懲罰。 液壓支架工放頂與初次來壓管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務放頂與初次來壓編號管理原則1.工作面強制放頂前，人員將工作面存儲工器具、備件固定牢固；2.支架工在作業(yè)時聽到頂板來壓巨響等及時告知采面所有作業(yè)人員躲到架芯內；3.作業(yè)人員禁止在架間停留；管理辦法1.技術員在初次來壓前加強對辦法學習，使員工結識到工器具在工作面存儲危害性；2.加強危險源辨識，提高員工安全意識；技術員在初次來壓前必要編制安全技術辦法；3.加強危險源辨識，提高員工安全意識；4.跟班干部監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次在架間停留進行相應懲罰。跟班干部放頂與初次來壓管理原則及管理辦法管理對象跟班干部管理負責人隊長監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務井下電氣設備回收編號管理原則跟班干部對照放頂安全技術辦法，隨時檢查推動距離。管理辦法1.技術員在初次來壓前必要編制安全技術辦法；2.加強危險源辨識，提高員工安全意識。液壓支架工搬家倒面前掛網(wǎng)管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務搬家倒面前掛網(wǎng)編號管理原則1.打眼前液壓支架工將木馬架搭穩(wěn)；2.液壓支架工打錨桿前，依照頂板破碎狀況，選取長度適當錨桿；3.液壓支架工掛鋼絲繩前，必要將支架護幫板所有打開；4.液壓支架工掛鋼絲繩時，鋼絲繩繩頭必要固定牢固，依照鋼絲繩直徑和載荷，采用不少于4個匹配鋼絲繩卡；5.液壓支架工在掛網(wǎng)片時，多人共同作業(yè)時,必要指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔；6.液壓支架工綁網(wǎng)片時，網(wǎng)片間采用14#鐵絲綁扎，每隔200mm綁扎一道，下垂網(wǎng)片用14#鐵絲掛在支架頂梁上；7.液壓支架工在搬運網(wǎng)片，多人共同作業(yè)時,必要指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔；8.液壓支架工拉架前必要將支架前梁下降不少于２５ｃｍ，支架頂梁完全離開頂板后方可拉架；9.液壓支架工挑梁時，支架前梁接頂嚴密，保證所有支架初撐力達到25.2Mpa以上。管理辦法1.跟班干部負責作業(yè)前檢查木馬架與否搭穩(wěn)，作業(yè)中有專人監(jiān)護；2.作業(yè)前對辦法進行認真貫徹，提高員工安全意識和對危險源充分結識；3.跟班干部、技術員、安檢員負責驗收，發(fā)現(xiàn)錨桿未上緊，必要規(guī)定其采用辦法及時整治。；4.跟班干部負責監(jiān)督、檢查液壓支架工掛鋼絲繩前，與否將支架護幫板打出，每發(fā)現(xiàn)一次未按照規(guī)定打開護幫板，必要及時規(guī)定其整治，并對其進行相應懲罰；5.技術員運用班前會時間對掛鋼絲繩規(guī)定進行詳細貫徹；6.跟班干部、技術員監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)液壓支架工未按照規(guī)定掛鋼絲繩，必要及時規(guī)定其整治；7.跟班干部、安檢員對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)時，及時制止、批評教誨；8.因掛網(wǎng)質量不合格而導致事故，由安質科對當事人進行追查后，對負責人進行懲罰；9.技術員在掛網(wǎng)前詳細貫徹辦法，指出網(wǎng)片連接對于順利回撤支架重要性；10.跟班干部、安檢員對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)時，及時制止、批評教誨。11.技術員在班前會上必要認真貫徹安全技術辦法；12.跟班干部檢查支架工與否按照規(guī)定作業(yè)，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)時，必要規(guī)定其及時整治；13.跟班干部負責監(jiān)督支架接頂必要嚴密；14.安質科負責監(jiān)督，未按照規(guī)定作業(yè)，必要告知跟班干部及時整治。刮板運送機司機搬家倒面前掛網(wǎng)管理原則及管理辦法管理對象刮板運送機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務搬家倒面前掛網(wǎng)編號管理原則刮板輸送機司機在進行掛網(wǎng)前必要停機閉鎖，且斷開電源。管理辦法1.跟班隊長負責監(jiān)督掛網(wǎng)前與否閉鎖三機，并告知綜采維修電工切斷電源，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定作業(yè)者，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；2.搬運網(wǎng)片期間，工作面閉鎖應不少于三處。清煤工清煤管理原則及管理辦法管理對象清煤工管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、開掘科監(jiān)督人員安檢員、采掘檢查人員工作任務清煤編號管理原則1.清煤工必要將架前長度不不大于30cm塊煤清理干凈，大腳前浮煤堆積厚度不得超過大腳高度2/3，必要將架內浮煤清理干凈；2.清煤工作業(yè)時必要佩帶防塵口罩、安全帽、工作靴；3.轉載機司機清煤時必要面向煤流方向；4.轉載機司機在轉載機運轉中清理行人側浮煤時，應選取煤量小時間清理；管理辦法1.跟班干部負責檢查，發(fā)現(xiàn)架前大塊煤矸沒有破碎清理、大腳前浮煤堆積厚度超過大腳高度2/3或架內浮煤清理不干凈，對負責人進行相應懲罰；2.跟班隊長負責監(jiān)督清煤架前作業(yè)與否佩戴適當勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)不合格，必要及時整治，并對負責人進行相應懲罰；3.安檢員、跟班干部負責監(jiān)督發(fā)現(xiàn)液壓支架工架前有人作業(yè)未升緊支架，必要規(guī)定其及時整治；4.轉載機司機必要選取煤量小時間清煤；5.轉載機司機清煤時，必要戴好防護用品；6.轉載機運轉中清理行人側浮煤時，人員應避開大煤量時間，防止轉載機內煤塊飛出傷人；7.跟班干部負責尋常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其在煤量大時作業(yè)，必要規(guī)定其及時整治。采煤機司機看護拖移電纜管理原則及管理辦法管理對象采煤機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務.看護拖移電纜編號管理原則1.采煤機司機必要認真檢查電纜夾子，發(fā)現(xiàn)夾子損壞、螺絲掉落時及時向跟班干部報告,發(fā)現(xiàn)電纜夾被掛在電纜槽上時，必要及時停止刮板運送機；2.采煤機司機必要使用木把手錘解決塊煤，不得用手掏電纜槽內塊煤，解決堅硬煤塊、夾矸時，必要停機；3.采煤機司機到架前作業(yè)時，必要升緊支架，并指定專人監(jiān)護。管理辦法1.由于監(jiān)護不到位導致電纜夾等損壞對負責人進行相應懲罰；2.安檢員、帶跟班干部負責監(jiān)督采煤機司機與否按照規(guī)定解決電纜夾內塊煤，發(fā)現(xiàn)其作業(yè)辦法不當，必要規(guī)定其及時整治，并重新進行不少于8小時培訓；3.采煤機司機進入架前作業(yè)人員必要佩戴安全、有效個人防護用品，帶好頭盔、系好帽帶，必要穿防砸靴；4.安質科、跟班干部負責尋常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)其架前作業(yè)未升緊支架，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行懲罰。綜采維修鉗工起吊作業(yè)管理原則及管理辦法管理對象綜采維修鉗工管理負責人機電副隊長監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務搬家倒面前掛網(wǎng)編號管理原則1.綜采維修鉗工，使用手動葫蘆前，必要檢查鏈環(huán)塑性變形和手動葫蘆磨損狀況,當鏈環(huán)伸長量超過原長度5%或鏈環(huán)之間以及鏈環(huán)與吊鉤連接部位磨損減少到原直徑80%如下,其他部位磨損減少到原直徑90%如下時不得使用；2.檢查手動葫蘆鏈環(huán)及吊鉤有無扭曲、嚴重銹蝕或積垢,如鏈環(huán)及吊鉤浮現(xiàn)扭曲、嚴重銹蝕或有積垢不能排除時不得使用；3.檢查吊鉤危險斷面磨損狀況，如磨損減少到原尺寸10%以上時不得使用；4.檢查吊鉤，如有補焊或焊接、鉆孔、吊鉤表面不光滑、有裂紋、折疊等缺陷時不得使用；5.測量吊鉤開口最短距離處，已選定二個位置處標志間距離，若開口度比原尺寸增長10%以上時不得使用。6.綜采維修鉗工操作前，必要檢查頂板、巷幫狀況，選取頂板、巷幫完好地點進行操作；7.綜采維修鉗工在操作過程中，不得站在起吊物件上、或起吊物件下方作業(yè)；8.使用多吊具同步進行起吊，操作人員必要在操作前選取好自身撤離路線。9.多人進行起吊操作時，起吊、下放設備必要同步，用力均勻、緩慢起吊，由專人指揮；10.作業(yè)中現(xiàn)場負責人必要檢查各吊鏈受力狀況，發(fā)現(xiàn)受力不均勻時，應當指揮操作人員及時進行調節(jié)；如果發(fā)現(xiàn)吊鉤、鏈環(huán)有異常響聲時，操作人員應及時停止操作，并按撤離路線撤離。管理辦法1.對于因檢查不到位，導致事故由負責人承擔；2.機電副隊長負責使用前檢查工作監(jiān)督；3.使用不合格吊具，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定，對負責人進行相應懲罰，導致人員傷害事故必要進行追查；安質科、跟班干部負責監(jiān)督，對于未按照規(guī)定，選取頂板位置不適當時，必要加強教誨；4.跟班干部負責統(tǒng)一指揮，以保證各吊具受力均勻；5.在使用中注意觀測各吊具受力狀況，發(fā)現(xiàn)各別吊具不受力時，必要及時整治；6.不大于8噸重物，不得采用各種吊具聯(lián)合起吊；7.各種吊具聯(lián)合起吊時，必要加40t防護鏈。跟班干部更換采煤機滾筒及搖臂管理原則及管理辦法管理對象跟班干部管理負責人隊長監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務.更換采煤機滾筒及搖臂編號管理原則安檢員負責作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域與否有離層，并認真組織人員解決，以保證作業(yè)環(huán)境安全。管理辦法安檢員負責監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)機電副隊長在檢修前未認真解決頂板離層和片幫煤，對負責人進行相應懲罰。液壓支架工更換采煤機滾筒及搖臂管理原則及管理辦法管理對象液壓支架工管理負責人機電副隊長監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務更換采煤機滾筒及搖臂編號管理原則1.工作面所有支架必要達到初撐力3082KN以上；2.支架工在人員架前作業(yè)前必要將架間空隙調節(jié)到不大于200mm。管理辦法1.機電副隊長負責抽查液壓支架工升架時，與否達到初撐力，每發(fā)現(xiàn)1次支架初撐力不符合規(guī)定，對負責人進行相應懲罰，并規(guī)定其及時整治；2.機電副隊長負責檢修作業(yè)前，檢查作業(yè)環(huán)境與否安全，當支架架間隙超過規(guī)定期，必要進行調節(jié)，達到規(guī)定后方可作業(yè)。綜采維修電工更換采煤機滾筒及搖臂管理原則及管理辦法管理對象維修綜采維修電工管理負責人機電副隊長監(jiān)督部門安質科、機電科監(jiān)督人員安檢員、機電檢查人員工作任務更換采煤機滾筒及搖臂編號管理原則1.停電時先停斷路器，再停隔離開關；2.停電后必要掛“有人工作，不得送電”批示牌，并加鎖或專人看守；3.停電后必要使用同級別別驗電筆進行驗電；4.操作高壓帶電設備時，必要戴絕緣手套和穿絕緣靴并站在絕緣臺上；5.所有動力電纜在更換后必要檢查電動機轉向；6.合閘時，先合隔離開關，然后合斷路器，禁止帶負荷操作隔離開關。管理辦法1.機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工，與否按照規(guī)定程序給采煤機停電，發(fā)現(xiàn)其違章作業(yè)時，對負責人進行相應懲罰，并待崗培訓1個月；2.機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工，與否按照規(guī)定程序給采煤機停電并掛警示牌，發(fā)現(xiàn)其違章作業(yè)時，必要規(guī)定其及時整治；3.機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工停電后，與否使用同級別別驗電筆進行驗電，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)時，必要規(guī)定其及時整治，并對負責人進行相應懲罰，并待崗培訓不少于1個月；4.機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工，在操作高壓帶電設備時，與否按照規(guī)定作業(yè)，發(fā)現(xiàn)其未站在絕緣臺上、未戴絕緣手套，對負責人進行相應懲罰，并待崗培訓1個月；安質科、跟班干部負責監(jiān)督，對于未按照規(guī)定，選取頂板位置不適當時，必要加強教誨；5.電副隊長負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工，接好電纜好與否檢查正反轉，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，對負責人進行相應懲罰；6.機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工，與否按照規(guī)定程序給采煤機送電，發(fā)現(xiàn)其違章作業(yè)時，對負責人進行相應懲罰，并待崗培訓1個月。綜采機司機更換采煤機滾筒及搖臂起管理原則及管理辦法管理對象綜采機司機管理負責人跟班干部監(jiān)督部門安質科監(jiān)督人員安檢員工作任務更換采煤機滾筒及搖臂編號管理原則1.綜采機司機在進行檢修前必要停機閉鎖，并告知綜采維修電工斷開電源；2.綜采維修鉗工必要兩人配合將搖臂銷軸用甩錘甩出，同步避開搖臂縱向擺動范疇；3.綜采維修鉗工按《辦法》用不少于3道40T刮板鏈將搖臂固定在運送機刮板上；4.兩人或兩人以上共同作業(yè)時,必要指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔。管理辦法1.機電副隊長負責檢修作業(yè)前，檢查采煤機與否停電閉鎖；2.安質科、機電科負責監(jiān)督、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次不按章作業(yè)，對負責人進行相應懲罰