水利綜合項目工程監(jiān)理實施工作細則

德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村災毀耕地修復工程監(jiān)理實施細則編制：杭東升審核：馬俊成河南創(chuàng)達建設工程管理12月目錄一、工程概況 3二、監(jiān)理目標 4三、監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容、依據(jù) 5四、監(jiān)理組織機構及各級人員職責和權限 6五、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施 9六、施工階段進度控制 20七、施工階段投資控制 22八、監(jiān)理方法 24九、監(jiān)理部管理工作 25一、工程概況工程名稱：德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村災毀耕地修復工程工程地點：德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村，距鎮(zhèn)政府所在地18公里監(jiān)理項目組成及工程規(guī)模：小型建設工期：90天①地理位置德化縣在福建省中部，泉州市西北部，北緯25°23′~25°57′，東經(jīng)117°56′~118°33′北連尤溪縣，南界永春縣，西鄰大田縣，東和仙游縣、永泰縣相接?？h境東西62.1公里，南北寬60.4公里。龍門灘鎮(zhèn)在德化東南部，和仙游、永春縣毗鄰，自北至西和南埕、雷鋒、潯中、三班四個鎮(zhèn)相接，距縣城約10公里。土地總面積215.55平方公里，共86個自然村，轄12個村民居委會，設97個村民小組。大溪村抵觸永春、德化、仙游三縣交界處，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，通公路，便于材料運輸。大溪村是全鎮(zhèn)僅有少數(shù)民族村，也是革命老區(qū)。②社會經(jīng)濟情況大溪村海拔300米，下轄湖坂、大地、黃洋、上坪、雙坑、下庶、伍丘7個自然村，有5萬多畝林地，林竹資源豐富。大溪村經(jīng)濟以發(fā)展農(nóng)業(yè)為，并大力發(fā)展種植業(yè)和加工業(yè)。經(jīng)濟作物以茶葉、柑桔為主。1999年整年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1025.1萬元，工業(yè)產(chǎn)值500萬元，企業(yè)產(chǎn)值700萬元，村財收入28.04萬元，農(nóng)民人均純收入3200元?，F(xiàn)有茶廠1家，電站1座。1995年新建1座1100平方米小學，現(xiàn)有生員287人，老師15人。③災毀現(xiàn)實狀況9月27日至9月29日期間，德化縣受臺風“鲇魚”影響，連續(xù)遭遇暴雨天氣，造成房屋坍毀，橋梁沖斷，公路坍毀，良田受毀，農(nóng)、牧業(yè)受嚴重破壞，交通、水電、通訊設施損毀中止，全縣嚴重受損。大溪村受臺風“鲇魚”影響，連續(xù)遭遇暴雨天氣，造成項目區(qū)內(nèi)大量基礎設施損壞，其中多段防沖護岸被沖垮坍毀，數(shù)座壩被沖垮斷裂，多段渠道損壞。A片區(qū)：沖垮原有攔水壩2座，渠道1條，原有砌石護岸1條；B片區(qū)：沖垮原有攔水壩1座，渠道1條，原有砌石護岸3段；C片區(qū)：沖垮原有攔水壩1座，原有砌石護岸3段；D片區(qū)：沖垮原有砌石護岸1段；F片區(qū)：沖垮原有攔水壩2座，渠道2條，原有砌石護岸2段。項目區(qū)內(nèi)受災耕地面積為613.83畝。④工程建設內(nèi)容、規(guī)模及投資本項目工程關鍵建設內(nèi)容為土地翻耕40.92h㎡；清理泥沙8184.4m3；修復農(nóng)渠353.1米；新建埋石砼攔水壩3座；修復埋石砼攔水壩2座；修復漿砌石攔水壩1座；新建漿砌塊石防沖護岸969米等。本項目資金起源為：該項目投資1633159元，由縣政府撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專款專用，全額用于災毀耕地修復工程。立即實施災毀工程修復，恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，將臺風引發(fā)洪災帶來損失降到最低程度，對于恢復農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、確保農(nóng)民增收、保持社會穩(wěn)定，含相關鍵意義。二、工程項目關鍵目標總投資及組成：本協(xié)議總價為人民幣1633159元。工程工期：自取得開工許可證之日開始計算，到承包人送交完工匯報日期止，協(xié)議總?cè)諝v天數(shù)90天。質(zhì)量目標：質(zhì)量要求達成國家現(xiàn)行水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范經(jīng)過立案制合格工程。安全目標：不發(fā)生“三違”安全事故。三、監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容、依據(jù)1、范圍及內(nèi)容A片區(qū)：修復攔水壩1座，修建農(nóng)渠66.94米，修建護岸70米；B片區(qū)：修建攔水壩2座，修建農(nóng)渠94.05米，修建護岸254米；C片區(qū)：修建攔水壩1座，，修建護岸360米；D片區(qū)：修建護岸50米；F片區(qū)：修復攔水壩2座，修建農(nóng)渠192.11米，修建護岸235米。全區(qū)對沖垮淹沒土地進行翻耕，翻耕面積為40.92h㎡，清理留存在耕地內(nèi)部泥沙及卵石，方量為8184.4m3。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：三控（工程質(zhì)量、工程進度、工程投資）二管（協(xié)議管理、信息管理）。具體內(nèi)容以下：（1）審查承建單位提交施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并提出審查改善意見；（2）審查承建單位提出材料和設備清單及其所列規(guī)格和質(zhì)量；（3）督促、檢驗承建單位嚴格按施工承包協(xié)議，設計文件和相關工程建設施工規(guī)范、法規(guī)、技術質(zhì)量標準進行施工；（4）調(diào)解業(yè)主和施工單位爭議；（5）檢驗工程所使用材料、構配件和設備質(zhì)量；（6）控制工程質(zhì)量，簽認隱蔽工程統(tǒng)計，驗收分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量，簽發(fā)停工、復工通知單，參與重大質(zhì)量事故處理，監(jiān)督事故處理方案實施；（7）督促整理協(xié)議文件和技術檔案資料；（8）幫助業(yè)主組織設計單位、施工單位及其相關部門進行工程完工初步驗收，提出質(zhì)量評定匯報；（9）簽認進度撥款報表；（10）完工保修階段負責檢驗在保修期內(nèi)工程使用情況，判定質(zhì)量責任；3、監(jiān)理依據(jù)（1）工程建設委托監(jiān)理協(xié)議;（2）國家和地方現(xiàn)行相關工程建設及監(jiān)理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準;（3）國家和地方政府同意相關要求、計劃要求及標準，及項目審批文件;（４）工程設計文件（包含圖紙、技術說明、標準、圖集、設計變更等）;（５）依法成立和本工程相關經(jīng)濟協(xié)議和協(xié)議.四、監(jiān)理組織機構及各級人員職責和權限本工程為德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村災毀耕地修復工程，監(jiān)理企業(yè)把本工程作為關鍵項目來抓，選派含有國家注冊監(jiān)理工程師資格人員任總監(jiān)，經(jīng)驗豐富土建、安裝人員任專業(yè)監(jiān)理工程師，組成強有力項目監(jiān)理部，對本工程質(zhì)量、進度、投資進行嚴格控制，精心實施監(jiān)理，確保根據(jù)監(jiān)理目標準期完成。監(jiān)理人員一覽表序號姓名職稱任職專業(yè)備注1馬俊成高級工程師總監(jiān)全方面工作2杭東升工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安全、進度、質(zhì)量注：項目監(jiān)理人員配置將依據(jù)工程進展情況作出調(diào)整。（3）監(jiān)理人員職責：1）總監(jiān)理工程師關鍵職責1、代表監(jiān)理企業(yè)全方面推行委托監(jiān)理協(xié)議權力和義務，組織監(jiān)理工作規(guī)范開展。2、保持和業(yè)主親密聯(lián)絡，將建設方意圖和對監(jiān)理要求加以落實。3、確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。4、主持編寫項目監(jiān)理計劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構日常工作。5、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。6、檢驗和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依據(jù)工程項目進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職人員調(diào)換其工作。7、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構文件和指令。8、審定承包單位提交開工匯報、施工組織設計、技術方案、進度計劃。9、審核簽認承包單位申請、支付證書和完工決算。10、審查和處理工程變更。11、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。12、調(diào)解建設單位和承包單位協(xié)議爭議、處理索賠、審批工程延期。13、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段匯報、專題匯報和項目監(jiān)理工作總結(jié)。14、審核簽認分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位完工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目進行質(zhì)量檢驗，參與工程項目標完工驗收。15、主持編寫質(zhì)量評定匯報。16、主持整理工程項目標監(jiān)理資料。2）專業(yè)監(jiān)理工程師關鍵職責1、負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則。2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施。3、組織、指導、檢驗和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出提議。4、審查承包單位提交包含本專業(yè)計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出匯報。5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定時向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況匯報，對重大問題立即向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9、核查進場材料、設備、構配件原始憑證、檢測匯報等質(zhì)量證實文件及其質(zhì)量情況，依據(jù)實際情況認為有必需時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予簽認。10、負責本專業(yè)計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。3）監(jiān)理員關鍵職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場工作。2、檢驗承包單位投入工程項目標人力、材料、關鍵設備及其使用運行情況，并做好檢驗統(tǒng)計。3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量相關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設計圖紙及相關標準，對承包單位工藝或施工工序進行檢驗和統(tǒng)計，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗結(jié)果進行統(tǒng)計。5、擔負旁站工作，發(fā)覺問題立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。6、做好監(jiān)理日志和相關監(jiān)理統(tǒng)計。五、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施為了達成預期監(jiān)理效果，監(jiān)理部確定了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”為指導思想，堅持以事前控制和主動控制為主，將主動控制和被動控制緊密結(jié)合起來，加大主動控制在控制過程中百分比，同時進行定時、連續(xù)被動控制。（一）質(zhì)量控制事前控制：施工準備階段監(jiān)理工作實施：1）掌握和熟悉質(zhì)量控制技術依據(jù)，熟悉設計文件、勘察文件，并對圖紙中存在問題經(jīng)過建設單位向設計單位提出書面意見和提議。熟悉監(jiān)理協(xié)議、施工合相同相關協(xié)議具體內(nèi)容。2）參與建設單位組織圖紙會審，總監(jiān)對圖紙會審紀要進行簽認。3）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送施工組織設計，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認后報建設單位。4）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師將審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構質(zhì)量體系、技術管理體系和質(zhì)量確保體系，確能確保工程項目施工質(zhì)量給予確定。對質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量確保體系應審核以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量確保組織機構；（2）質(zhì)量管理、技術管理制度（3）專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證和上崗證；（4）承建單位企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、企業(yè)安全資格證復驗。（5）對分包單位管理，假如工程施工過程中出現(xiàn)分包單位，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送分包單位資格，報審表和分包單位相關資質(zhì)資料，符合相關要求后，由總監(jiān)理工程師給予簽認，具體內(nèi)容見專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應在開工前對承包單位報送測量放線控制結(jié)果及保護方法進行檢驗，符合要求后對報送施工結(jié)果報驗申請表給予簽認；（7）專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前應要求承包單位報送工程開工報審表及相關資料，含有以下開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位：a、施工許可證已獲政府主管部門同意。b、征地拆遷工作能滿足工程進度要求；c、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師同意；d、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，關鍵工程材料已落實；e、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。（8）工程開工后，總監(jiān)理工程師立即提醒建設單位召開第一次工地會議，明確會議內(nèi)容，并做好會議統(tǒng)計，立即打印分發(fā)各相關單位；（9）、進場工程材料、構配件和設備，是組成工程實體基礎材料，其質(zhì)量直接影響工程實體質(zhì)量，所以原材料控制是工程質(zhì)量控制關鍵。要求凡進場原材料，構配件和半成品必需有出廠合格證，產(chǎn)品質(zhì)量確保書，準用證和復試匯報，填寫工程材料/構配件/設備報審表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認合格后方可使用，另外材料試驗檢測取樣必需有監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣，填寫見證取樣單，方可送檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格工程材料，構配件、設備撤出現(xiàn)場。（10）、承包單位材料試驗，依據(jù)德化縣相關文件精神，和施工單位結(jié)合確定到檢測站進行檢測；（11）、施工機械質(zhì)量控制，承包單位進出場施工機械應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認；（12）、主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)絡，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督具體方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站支持和幫助；（13）、審核施工單位制訂成品保護方法、方法、施工現(xiàn)場文明施工措術和方案。（二）施工質(zhì)量事中控制1、施工測量報驗，承包單位放線結(jié)果必需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認施工測量放線報驗表，方可進行下道工序施工，具體內(nèi)容：2、施工工藝、工序過程質(zhì)量控制：1）施工工序報驗程序2）工序交接檢驗：堅持上道工序不經(jīng)檢驗驗收不準進行下道工序。上道工序完工后，先由施工單位進行自檢，專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。3）總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢驗，對于隱蔽工程隱蔽過程，下道工序施工完后難以檢驗關鍵部位及關鍵部位必需有監(jiān)理人員根據(jù)旁站監(jiān)理實施方案進行旁站監(jiān)理。對于隱蔽工程，承包單位統(tǒng)計要求字跡工整清楚，真實齊全，報驗立即，監(jiān)理檢驗時，施工單位質(zhì)檢員、施工員和技術員必需先檢驗，符合要求后，填寫報驗申請表，配合監(jiān)理人員檢驗驗收，符合要求后給予簽認。假如監(jiān)理人員提出整改意見，承包單位要立即整改，經(jīng)監(jiān)理復驗簽認后，方可進入下道工序施工。4）工程質(zhì)量事故處理（1）對于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺點，專業(yè)監(jiān)理工程師應立即下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢驗整改結(jié)果。（2）對于監(jiān)理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應報請總監(jiān)理工程師立即下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合要求后，總監(jiān)理工程師應簽署工程復工報審表。事先向建設單位匯報。（3）對需要返工處理或加固補強質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師將責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查匯報和經(jīng)設計單位和相關單位認可處理方案，項目監(jiān)理機構將對質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢驗和驗收。5）行使質(zhì)量監(jiān)督權、下達停工指令為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)了下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改，并做出對應處罰。a、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效更正方法，或采取了一定方法，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、私自變更設計圖紙要求；d、私自采取未經(jīng)認可或同意材料，e、私自將工程轉(zhuǎn)包f、私自讓未經(jīng)同意分包單位進場作業(yè)者；g、沒有可靠質(zhì)量確保方法冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；h、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必需停工以消除隱患；i、承包單位未經(jīng)許可私自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理；j、其它6）嚴格單項工程開工匯報和復工匯報制度。7）質(zhì)量技術簽認凡質(zhì)量技術問題、費用、進度等方面相關法律效力最終簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，監(jiān)理員可在相關質(zhì)量、技術、費用進度等方面原始憑證上簽字，最終由項目總監(jiān)理工程師核簽蓋章后方有效。8）行使好質(zhì)量否決權，為工程進度款支付簽署質(zhì)量認證意見；施工單位工程進度款支付申請必需有質(zhì)量監(jiān)理方面認證意見，方可辦理工程款支付申請。9）建立監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理人員應逐日統(tǒng)計相關工程質(zhì)量動態(tài)及影響原因情況。10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后印發(fā)會議紀要并打印分發(fā)相關單位。11）定時向總監(jiān)、業(yè)主匯報相關工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理人員應立即向總監(jiān)匯報相關工程質(zhì)量方面情況，總監(jiān)不定時向業(yè)主匯報工程監(jiān)理情況。12）施工工藝工序質(zhì)量控制點設置及控制（1）現(xiàn)澆埋石混凝土結(jié)構監(jiān)理質(zhì)量控制關鍵點及手段：軸線：高程及垂直度測量斷面尺寸量測塊石：數(shù)量、石質(zhì)、無風化剝落和裂紋、尺寸現(xiàn)場檢驗、量測施工縫處理 旁站混凝土強度配合比、坍落度、強度現(xiàn)場見證制作試塊，審核試驗匯報2）模板分項工程質(zhì)量控制（1）監(jiān)理工程師在澆筑混凝土前應對模板進行驗收。施工單位應首先對模板承載力，剛度和穩(wěn)定性進行檢驗驗收，確保模板支架能可靠地承受澆筑砼重量，側(cè)壓力和施工荷載，其次檢驗模板安裝質(zhì)量符合要求后填報模板報驗申請表，報監(jiān)理工程師檢驗簽認，方可進行下道工序施工。監(jiān)理工程師應檢驗主控項目：涂刷模板隔離劑不得有沾污混凝土接槎處現(xiàn)象。A、通常項目：①模板接口不應漏漿；在澆筑砼前，木模板應澆水濕潤，但模板內(nèi)不應有積水。②模板和混凝土接觸面應清理潔凈，并涂刷隔離劑，但不得采取影響結(jié)構性能或妨礙裝飾工程施工隔離劑。③澆筑砼前，模板內(nèi)雜物應清理潔凈。④現(xiàn)澆模板安裝偏差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。（2）監(jiān)理工程師在模板拆除時應檢驗Ａ：主控項目：底模及其支架拆除時砼強度應符合設計要求；Ｂ：通常項目：①側(cè)模拆除時混凝土強度應能確保其表面及棱角不受損傷，②模板拆除時，不應對砼形成沖擊荷載。拆除模板和支架宜分散堆放并立即清運。3）、軸線、高程及垂直度控制嚴格按施工測量報驗程序進行控制。4）混凝土分項工程質(zhì)量控制：（1）監(jiān)理對混凝土澆筑前質(zhì)量控制：原材料（水泥、砂、碎石）必需經(jīng)監(jiān)理工程師認可，即材料報驗已完成。B、混凝土配合比進行開盤判定，其工作性能已滿足設計配合比要求，砂、碎石已過磅計量或有商品砼合格證。C、施工單位人員、施工技術方法、機械等已含有條件。以上條件已含有，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽認混凝土開始澆筑申請表，承包單位方可進行澆筑施工。并在開始生產(chǎn)時留置一組標準養(yǎng)護試件，作為驗證配合比依據(jù)。（2）監(jiān)理對混凝土澆筑過程質(zhì)量控制A、澆筑砼過程中，監(jiān)理人員必需旁站監(jiān)理；B、依據(jù)規(guī)范要求現(xiàn)場見證施工單位取砼強度試塊并簽認見證取樣單。C、施工縫留設及處理必需按設計要求和施工技術方案進行，并進行旁站監(jiān)理。（3）監(jiān)理對混凝土澆筑完質(zhì)量控制5）漿砌石工程①砌石前準備工作漿砌石砌筑前，應先檢驗驗收基礎面層要扎實整平，對其位置、原地面線進行復測，做好場地排水設施。核實圖紙外形尺寸和基礎標高是否符合實際。同時沿坡頂、底腳灑線放樣，每10米釘施工控制木樁，做好標識，要妥善保護控制樁。落實現(xiàn)場水電路通暢，場地平整，備足水泥、砂、石等材料。②砌石原材料基礎要求漿砌石所用原材料：水泥、砂、石料等質(zhì)量均應符合國家相關規(guī)范和標準要求。原材料進場必需提供質(zhì)量合格證實，并由駐地監(jiān)理工程師見證取樣，復試合格后方能使用。砌筑石料要嚴格控制，選擇石質(zhì)堅固、結(jié)構密實、色澤均勻、不易風化，無裂紋硬質(zhì)石料。石料強度試驗要符合規(guī)范要求。石料不得帶有妨礙砂漿正常粘結(jié)泥土、油漬或其它物質(zhì)。用作鑲面片石，要選擇表面較平整、尺寸較大者，并應稍加修整。砌筑水泥砂漿用0.35m3砂漿攪拌機拌和，拌和時間宜為3～5分鐘，砂漿必需嚴格根據(jù)施工配合比拌制應隨拌隨用，保持適宜稠度，通常應在2～3小時內(nèi)使用完成。嚴禁混合土使用。在運輸過程中如發(fā)生離析、泌水等現(xiàn)象，應重新拌合，已凝結(jié)砂漿，不得使用。③漿砌石基礎要求砌石在砌筑前應保持濕潤，表面泥土、水銹，應清洗潔凈。砌石應拉線、立桿分層坐漿砌筑，每一工作層水平縫應大致找平，豎縫應相互錯開，，不得貫通。砌石總要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫、鋪漿及填漿要飽滿密實，決不許可有少漿、無漿或架空現(xiàn)象，更不許可石塊間出現(xiàn)直接接觸。或脫空。砌筑時，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實。砌塊應相互咬接，砌縫寬度通常為4厘米左右。砌筑上層石時，應避免振動下層石，砌筑工作中止后恢復砌筑時，已砌筑砌層表面應加以清掃和濕潤。如砌體層縫間歇時間較長時，應鑿毛處理并灑水濕潤后砌筑。即漿砌石結(jié)合面應在濕潤狀態(tài)下砌筑。砌筑面層時應選擇適宜砌塊，表面較大、較平整，尖銳突出部分敲除，經(jīng)過專門修鑿處理后方可使用。較大、卵形和薄片者應使用下層。豎縫較寬時，應在砂漿中塞小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫小石片支墊。砌石要求棱邊直順，砌石護坡大面積平整度不得大于3厘米。砌體外露面應進行1：2水泥砂漿勾縫，并應在砌筑時靠外露面預留深約2厘米空隙，備勾縫用，勾縫形式采取凸縫。砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。砌筑完成應派專員養(yǎng)護，確保砌體強度，預防砌體開裂。養(yǎng)護期間應避免碰撞、振動或承重。加強質(zhì)量意識，嚴格控制施工質(zhì)量，做到自檢、互檢。質(zhì)檢人員有權對不符合要求砌體做出返工處理。做好天天砌石砂漿試塊制取工作，做好檢驗統(tǒng)計。監(jiān)理工程師需做好以下工作：1、進場原材報驗:（1） 所用原材必需由材料監(jiān)理工程師驗收簽認后方可使用。2、監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗、巡檢：3、現(xiàn)場隨機由見證員見證取樣，送中心試驗室試驗。施工工藝、工序質(zhì)量控制是施工中事中控制質(zhì)量關鍵，依據(jù)不一樣工藝、工序特點，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認真熟悉工藝、工序特點，綜合利用目測法、量測法、試驗法，經(jīng)過巡視、旁站、平行檢驗、見證等監(jiān)理活動，利用旁站監(jiān)督、測量、試驗指令文件、要求監(jiān)理控制工作程序，工程款支付程序等控制手段，嚴把質(zhì)量關，以達成預期監(jiān)理效果。（三）施工質(zhì)量事后控制：施工質(zhì)量事后控制也是監(jiān)理質(zhì)量控制一項關鍵內(nèi)容，是杜絕不合格工程進入使用階段最終一道防線，所以監(jiān)理部將組織人員認真學習熟悉施工規(guī)范、驗收標準，以控制驗收程序為手段，嚴把質(zhì)量關，使每一個檢驗批、分項工程和分部工程全部達成協(xié)議約定質(zhì)量標準，使單位工程達成合格標準。檢驗批及分項工程、分部工程、單位工程驗收1、驗收次序：檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程2、驗收標準及要求A、檢驗批合格質(zhì)量應符合下列要求：1）主控項目和通常項目標質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格2）含有完整施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計B、分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列要求：1）分項工程所含檢驗批均應符合合格質(zhì)量要求2）分項工程所含檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計應完整C、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應符合下列要求：1）分部（子分部）工程全部分項工程質(zhì)量均應驗收合格2）質(zhì)量控制資料應完整3）地基和基礎、主體結(jié)構和設備安裝等部分工程相關安全及功效檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合相關要求并達成優(yōu)良標準4）觀感質(zhì)量驗收應符合要求3、建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織1）檢驗批、分項工程事后控制：由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量、技術責任人進行驗收。2）分部工程事后控制：首先由施工單位項目責任人和技術質(zhì)量責任人進行自行檢驗，符合要求后報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師、建設單位項目責任人組織施工單位參與共同驗收。地基和基礎、主體結(jié)構分部工程驗收，勘察、設計單位工程項目責任人和施工單位技術、質(zhì)量部門責任人應同時參與驗收。4）驗收程序步驟六、施工階段進度控制1、進度事前控制，即工期預控，關鍵工作內(nèi)容有：1）審核施工單位提交施工進度計劃關鍵審核是否符合總工期控制目標要求，審核施工進度計劃和施工方案協(xié)調(diào)性和合理性等。2）審核施工單位提交施工方案關鍵審核確保工期，充足利用時間技術組織方法可行性、合理性。3）審核施工單位提交施工總平面圖關鍵審核施工總平面圖和施工方案，施工進度計劃協(xié)調(diào)性、合理性。2、進度事中控制進度事中控制，首先是進行進度檢驗，動態(tài)控制和調(diào)整，其次，立即進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面依據(jù)。其工作內(nèi)容有：1）建立反應工程進度監(jiān)理日志逐日如實記載工程形象進度，同時如實記載影響工程進度內(nèi)外人為和自然多種原因。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、停電，工程材料進場等應注明起止時間。2）工程進度檢驗審核施工單位周、月提交工程進度計劃及進度匯報，審核關鍵點是：A、計劃進度和實際進度差異；B、形象進度、實物工程量和工作量指標完成情況一致性。3）按協(xié)議要求，立即進行工程計量驗收4）相關進度、計量方面簽證進度、計量方面簽證是支付工程進度，計算索賠延長工期關鍵依據(jù)。5）工程進度動態(tài)管理實際進度和計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生原因，并提出進度調(diào)整方法和方案，并對應調(diào)整施工進度計劃及材料、設備、資金等進度計劃，必需時調(diào)整工時目標。6）為進度款支付簽署進度、計量方面認證意見，7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會A、上次協(xié)調(diào)會實施結(jié)果檢驗B、相關方影響進度協(xié)調(diào)問題D、現(xiàn)場相關重大事宜8）定時向總監(jiān)，業(yè)主匯報相關工程進度情況，每個月一次。3、進度事后控制：當實際進度和計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因基礎上采取以下方法：1）制訂確?？偣て诓煌黄茖Σ叻椒夹g方法：如縮短工藝時間，降低技術間歇時間，實施平行流水立體交叉作業(yè)等。組織方法：如增加作業(yè)隊、增加工作人數(shù)，增加工作班次等；經(jīng)濟方法：如實施包干獎金，提升計件單件，提升獎金水平等；其它配套方法：如改善配合條件、改善勞動條件，實施強有力調(diào)度等。2）制訂總工期突破后補救方法3）調(diào)整對應施工進度計劃，材料設備，資金供給計劃等，在新條件下組織新協(xié)調(diào)和平衡。七、施工階段投資控制1、投資事前控制：投資事前控制目標是進行工程風險估計、并采取對應防范性對策，盡可能降低施工單位提出索賠可能。（1）熟悉設計圖紙、標底標書，分析協(xié)議價組成原因，明確工程費用最易突破部分和步驟，從而明確投資控制關鍵。（2）估計工程風險及可能發(fā)生索賠誘因，制訂防范對策，降低向業(yè)主索賠發(fā)生（3）按協(xié)議要求條件，準期提交施工現(xiàn)場，使其能準期開工，正常施工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。（4）按協(xié)議要求，立即提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠。2、投資事中控制：（1）按協(xié)議要求