兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目管理制度匯編樣本

嘉峪關(guān)西戈壁50兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目施工管理制度匯編編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制單位：中華人民共和國能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第一工程公司目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章施工質(zhì)量目的及保證辦法 5第二章文明施工及環(huán)保辦法 21第三章安全生產(chǎn)辦法 31第一章施工質(zhì)量目的及保證辦法第一節(jié)施工質(zhì)量目的我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部和省市政府關(guān)于進(jìn)一步強化工程質(zhì)量管理，提高建筑工程質(zhì)量水平號召，訂出高原則、高規(guī)定施工質(zhì)量目的，保證本工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量目的管理辦法為實現(xiàn)樣板工程目的，我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9001原則質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證籌劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文獻(xiàn)，在質(zhì)量目的、基本質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文獻(xiàn)控制、物資采購管理、施工過程控制、檢查和實驗、標(biāo)記可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、記錄技術(shù)與選定等與質(zhì)量關(guān)于各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量關(guān)于工作詳細(xì)做法。同步，在項目部建立一種由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證機構(gòu)，形成一種橫到邊、縱究竟項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處在有效監(jiān)督控制狀態(tài)。一、樹立質(zhì)量第一觀點質(zhì)量決定公司生命，施工全過程必要樹立“質(zhì)量第一”觀點。二、樹立一切為顧客觀點為顧客、業(yè)主服務(wù)要體當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量上高原則，工作質(zhì)量上嚴(yán)規(guī)定,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量原則。三、樹立防止為主觀點倡導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主方針,使工程質(zhì)量在施工全過程處在控制之中。四、樹立全面管理觀點1、全過程質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必要把所有影響工程質(zhì)量環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，形成一種綜合性質(zhì)量保證體系。2、全員質(zhì)量管理明確項目各類人員質(zhì)量職責(zé)，把所有人員積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，關(guān)懷工程項目質(zhì)量，人人做好本職工作，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅持質(zhì)量三控制，履行群眾性QC小組活動。3、全方位質(zhì)量管理不但負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工項目部，凡參加工程項目施工成本核算、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心，全力配合項目部各項工作，實現(xiàn)項目全方位質(zhì)量管理。五、用數(shù)據(jù)說話觀點數(shù)據(jù)是科學(xué)管理基本，也是全面質(zhì)量管理基本根據(jù)，施工過程認(rèn)真收集、整頓、分析和運用數(shù)據(jù)，運用數(shù)理記錄辦法，找出影響質(zhì)量主次因素，及早采用防止辦法。第三節(jié)質(zhì)量保證體系一、建立質(zhì)量保證體系，貫徹組織機構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量保證體系見下圖。二、嚴(yán)格按照我司GB/T19001-ISO9001原則建立質(zhì)量保證體系進(jìn)行運作，認(rèn)真執(zhí)行施工過程控制程序，各工種嚴(yán)格按作業(yè)指引書進(jìn)行施工。三、履行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗收”等制度。第四節(jié)質(zhì)量保證制度及創(chuàng)優(yōu)辦法一、施工質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計和施工方案優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、施工方案必要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計規(guī)定實行，不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)略設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)規(guī)定。3、施工人員及管理人員必要嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、原則及技術(shù)文獻(xiàn)組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同有關(guān)人員、部門研究解決。4、建立公司按ISO9001體系規(guī)定編制運營表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不按設(shè)計規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案行為，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整治。6、健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、實驗關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量核心部位及重要工序，在施工前編制專項施工方案，用以指引現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料定額用量。二、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供應(yīng)籌劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批材料供應(yīng)籌劃進(jìn)行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品采購必要有合格證，局部加工件制作必要符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。3、實驗室派員駐場，及時對進(jìn)場原材料進(jìn)行抽樣實驗，并出具檢查報告，檢查成果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標(biāo)記，實行掛牌管理。5、規(guī)定九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證廠家產(chǎn)品。三、質(zhì)量檢查管理:1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量規(guī)定必要立即返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量級別評估。對完畢分部(分項)工程，按“建筑工程質(zhì)量檢查評估原則”進(jìn)行、評估、檢查、驗收。3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量通病治理辦法》，消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必要按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。四、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、創(chuàng)優(yōu)工程目的依照本工程規(guī)模和質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合我公司工程施工能力和質(zhì)量水平，提出全某些項合格率100%，工程保證達(dá)到國家工程質(zhì)量驗收原則.2、建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證體系（1）牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”指引思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點嚴(yán)格規(guī)定。（2）成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目副經(jīng)理、技術(shù)主管擔(dān)任，成員由工程、質(zhì)檢、物資等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（3）建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制，按照縱向究竟、橫向到邊、責(zé)任到人原則，層層貫徹建立逐級檢查、考核、評制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。3、創(chuàng)優(yōu)辦法3．1、貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制公司、項目經(jīng)理部、施工班組層層訂立合同，明確對工程項目、單位工程、分部工程和分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)范疇和責(zé)任，記錄施工時間和地點等。終身責(zé)任合同放入竣工文獻(xiàn)或施工單位作為檔案保管。3．2、加強創(chuàng)優(yōu)工作，健全質(zhì)保體系①建立健全以項目經(jīng)理為組長、為副組長，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組；健全各級施工技術(shù)管理和監(jiān)督（檢查）機構(gòu)，提高全體員工質(zhì)量意識，積極宣傳質(zhì)量重要性，開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動，獎優(yōu)罰劣，強化管理。②建立定期和不定期施工質(zhì)量檢查制度，依照工程工進(jìn)展?fàn)顩r，按《驗標(biāo)》規(guī)定及時進(jìn)行分部、分項和單位工程檢查評估。建立健全施工技術(shù)管理制度，實行負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制。認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、原則、按設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格工序檢查和隱蔽工程檢查簽證。3．3、加強技術(shù)基本工作①施工技術(shù)管理是施工公司管理重要構(gòu)成某些，直接影響到質(zhì)量、安全、工期和效益。要切實抓好公司各級技術(shù)基本管理工程，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司頒發(fā)《施工技術(shù)管理辦法》，完善審視、復(fù)核和技術(shù)交底及測量工作雙檢復(fù)核制度，杜絕識圖、測量放樣等錯誤，努力克服各類工程施工質(zhì)量通病，杜絕工程質(zhì)量事故。②定期對各種實驗儀器，計量器具和測量儀器進(jìn)行檢測，保證儀器自身精度，加強測試和檢測手段，嚴(yán)格按配合比施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，對檢測不合格工程堅持返工重做，使整個計量工作完全受控，從而保證工程施工質(zhì)量。③對購進(jìn)鋼材、水泥等材料，進(jìn)行抽樣檢查，無出廠合格證產(chǎn)品或以復(fù)檢不合格產(chǎn)品一概禁止使用，砂石料必要滿足規(guī)定強度和級配規(guī)定。④通過工序控制和工藝控制，履行原則化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，保證創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。3．4、認(rèn)真貫徹實行IS09001原則，全面深化質(zhì)量管理①有籌劃、有環(huán)節(jié)、有目的地開展貫徹GB/T9000-ISO9001系列原則工作，提高公司整體素質(zhì)，增強市場競爭能力。②運用全面質(zhì)量管理手段，強化公司管理各項基本工作。通過“三全”管理，調(diào)動一切積極因素，把質(zhì)量管理工作貫徹到基層，貫徹到每一道工序、每一種人。依照實際狀況，針對性地成立QC小組，并廣泛持久地開展QC活動，使生產(chǎn)全過程處在穩(wěn)定受控狀態(tài)。③通過系列原則貫徹實行，把公司全面質(zhì)量管理工作向前推動一步，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。3．5、搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強科技攻關(guān)貫徹科技是第畢生產(chǎn)力思想，大力推動科技進(jìn)步，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中重要作用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新辦法、新工藝、新設(shè)備，是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程重要手段。同步，要注重專業(yè)技術(shù)人員，抓好智力投資，增長資金投入，加強員工教誨，搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，更是保證工程質(zhì)量關(guān)健。3．6、強化工程管理，做到一次成優(yōu)在施工前提出明確創(chuàng)優(yōu)目的，建立相應(yīng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門任務(wù)，要聯(lián)系詳細(xì)工程項目，分工負(fù)責(zé)，做到及時解決、督促檢查和解決施工過程中存在問題，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，強化工程管理，做到一次成優(yōu)。3．7、嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、堅決執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度①堅持質(zhì)量否決權(quán)，堅持嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、重獎重罰原則。工程質(zhì)量要與評先、嘉獎、晉級、工資等遇掛鉤來。②項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，用于優(yōu)質(zhì)工程獎勵，安質(zhì)（檢查）工程師均可行使質(zhì)量否決權(quán)。對質(zhì)量問題嚴(yán)重單位或個人有權(quán)責(zé)令其返工、停工整頓或罰款等外理。③“單位工程”達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程原則，項目經(jīng)理部將對關(guān)于人員實行一次性重獎。3．8、注重對施工班組管理，是工程操作質(zhì)量保證施工操作人員是工程直接負(fù)責(zé)人，故對施工操作人員自身素質(zhì)以及對她們管理均要有嚴(yán)格規(guī)定。①對每個進(jìn)入本項目施工人員，均規(guī)定達(dá)到相應(yīng)技術(shù)級別，并進(jìn)行考核，特殊工種必要持證上崗。同步，在施工中進(jìn)行考察，對不合格施工人員要堅決退場，以保證操作者自身具備合格素質(zhì)。②施工隊伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教誨制度。安檢、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必要對她們分別進(jìn)行安全管理制度教誨、質(zhì)量意識教誨和操作技能教誨，提高她們質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程操作，在質(zhì)量控制上加強自覺性。③施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為她們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量原則測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則部位，以便操作者及時整治。④加強崗位培訓(xùn)。對某些高、難、新技術(shù)崗位操作人員應(yīng)由純熟工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。⑤指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指引，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑥保持施工班組相對穩(wěn)定，從生活上應(yīng)多關(guān)懷協(xié)助她們，解決她們后顧之憂。⑦實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動施工班組創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌積極性，增進(jìn)工程質(zhì)量提高。3．9、加強工程檔案資料管理，為保證省優(yōu)工程提供可靠保證工程檔案資料是整個工程施工質(zhì)量全面反映。為保證本工程資料及時性、真實性和完整性，保證整個工程質(zhì)量可追溯性；項目經(jīng)理部設(shè)立一名專職資料員，對工程檔案資料進(jìn)行專門管理，為保證省優(yōu)工程提供可靠保證。第五節(jié)材料質(zhì)量保證辦法1、材料進(jìn)場質(zhì)量保證制度1.1質(zhì)量科負(fù)責(zé)制定并保持進(jìn)行檢查和實驗控制程序文獻(xiàn)，以驗證產(chǎn)品與否滿足規(guī)定規(guī)定。1.2進(jìn)貨檢查和實驗1.2.1公司材料設(shè)備科和項目中質(zhì)檢、材料人員必要對自行采購和顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行必要檢查和實驗，保證不合格或未經(jīng)檢查和實驗產(chǎn)品不投入使用，檢查和實驗按規(guī)定程序進(jìn)行。1.2.2依照進(jìn)貨重要程序和在分承包方處所進(jìn)行控制程序及分承包方提供質(zhì)量證明文獻(xiàn)等，擬定進(jìn)貨檢查和實驗數(shù)量、性質(zhì)。1.2.3如因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行（即緊急放行）時，對緊急放行進(jìn)行控制。1.2.3.1經(jīng)審批批準(zhǔn)后才緊急放行。1.2.3.2對緊急放行產(chǎn)品作出明確標(biāo)記，并做好記錄，以便必要時可予以追回。1.2.3.3用于工程構(gòu)造鋼筋、水泥不得緊急放行，也許會導(dǎo)致重大不合格品時也不能緊急放行。1.2.3.4．緊急放行產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查和實驗，如不合格則予以追回。1.3過程檢查和實驗。1.3.1按國家及行業(yè)原則、程序、作業(yè)文獻(xiàn)、設(shè)計文獻(xiàn)等規(guī)定對施工過程產(chǎn)品進(jìn)行檢查和實驗。1.3.2公司實行分級檢查制度，各級檢查應(yīng)及時記錄檢查成果。1.3.3嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則（GBJ300－88）》規(guī)定，分別對分項、分部進(jìn)行質(zhì)量級別評估。1.3.4過程檢查和實驗不容許例外放行，在所規(guī)定檢查和實驗完畢或必須報告收到和驗證前不得將產(chǎn)品放行。1.4最后檢查和實驗。1.4.1嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則（GBJ300－）》規(guī)定，對工程進(jìn)行質(zhì)量級別評估。1.4.2所有規(guī)定進(jìn)貨，過程檢查均已完畢，且滿足規(guī)定規(guī)定期，方可對工程進(jìn)行最后檢查和實驗。1.4.3規(guī)定各項活動已圓滿完畢且關(guān)于數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)（即工程竣工資料）齊備，并得到承認(rèn)后，產(chǎn)品才干申請竣工交付。1.5檢查和實驗記錄1.5.1我司建立并保存產(chǎn)品已經(jīng)檢查和／或?qū)嶒炗涗?，記錄能清晰地表白產(chǎn)品與否已按所有規(guī)定驗收通過了檢查和／或?qū)嶒?。?dāng)產(chǎn)品沒有通過某項檢查和／或?qū)嶒灒ㄅ袨椴缓细衿罚r，執(zhí)行不合格品控制程序1.5.2記錄均應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品放行授權(quán)檢查者。2、材料二次檢查制度（1）所有甲、乙雙方采購材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，并提供產(chǎn)品合格證明及檢查材料。在各種材料進(jìn)場時，一定規(guī)定供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書；對鋼材、水泥等應(yīng)及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等所有合格方能容許用于施工；無論是甲方供料還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場浮現(xiàn)。（2）為保證材料質(zhì)量，規(guī)定材料管理部門嚴(yán)格按我單位關(guān)于文獻(xiàn)、規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行及管理。對采購原材料購（配）件半成品等，均要建立完善驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不容許不合格材料用于施工。（3）進(jìn)場原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢查和實驗程序》、《采購程序》；實行材料供應(yīng)“四檢”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；保證只有檢查合格原材料才干進(jìn)入下一道工序，為提高工程質(zhì)量打下一種良好基本。（4）建立有見證抽檢實驗制度。所有材料檢查和實驗必要有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。第六節(jié)冬季節(jié)性施工辦法一、材料規(guī)定(1)水泥宜采用普通硅酸鹽水泥,標(biāo)號為32.5R,水泥不得受潮結(jié)塊。(2)普通磚,空心磚,混凝土小型空心砌塊,加氣混凝土砌塊在砌筑前,應(yīng)清除表面污物，冰雪等。遭水浸后凍結(jié)磚和砌塊不得使用。(3)石灰膏等宜采用保溫防凍辦法,如遭凍結(jié),應(yīng)經(jīng)融化后方可使用。(4)砂宜采用中砂,含泥量應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定,砂中不得具有冰塊及直徑不不大于1cm凍結(jié)塊。(5)砌筑砂漿稠度,宜比常溫施工時恰當(dāng)調(diào)節(jié),并宜通過優(yōu)先選用外加劑辦法來提高砂漿稠度.在負(fù)溫條件下,砂漿稠度可比常溫時大1~3厘米,但不得不不大于12厘米,以保證砂漿與磚粘結(jié)力。二、施工辦法(1)砌筑應(yīng)采用"三一砌筑法",若采用平鋪砂漿時,應(yīng)使鋪灰長度滿足砂漿砌筑時溫度不致過低。(2)禁止使用遭凍結(jié)砂漿進(jìn)行砌筑。(3)當(dāng)室外溫度低于+5℃,磚,砌塊等材料不得澆水,砂漿攪拌時間也應(yīng)有所增長,普通為常溫攪拌時間1.8倍,約為2.5~3(4)防止砂漿在攪拌,運送,存儲過程中熱量損失可采用下列辦法:1)砂漿攪拌可在保溫棚內(nèi)(棚內(nèi)溫度在5℃以上)進(jìn)行,砂漿要隨拌隨用,存儲時間不超過60分鐘,不可積存和兩次倒運2)攪拌地點應(yīng)盡量接近施工現(xiàn)場,以縮短運距。(5)砌體水平及垂直灰縫厚度應(yīng)保證在8~12mm,普通宜控制在10mm左右.(6)控制砌體砌筑高度,每日砌筑普通高度不超過1.80m。(7)每天收工前,應(yīng)將頂面垂直灰縫填滿,同步在砌體表面覆蓋保溫材料(如草包,塑料薄膜)。(8)現(xiàn)場試塊留設(shè)應(yīng)有所增長,且在現(xiàn)場同條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù),用于檢查現(xiàn)場砌筑砂漿實際強度。(六)裝飾工程裝飾抹灰工程正溫下,先搶外粉飾,最低氣溫低于0后,如果必要外粉飾時,腳手架應(yīng)掛雙層草簾封閉擋風(fēng),并用摻鹽水拌砂漿,當(dāng)氣溫在0℃至-3℃時(指三天內(nèi)預(yù)期最低溫度)摻2%(按水重比例(2)白天氣溫接近0℃,晚上也許達(dá)到0℃如下時,應(yīng)縮小操作面,盡量不安排粉飾.(3)內(nèi)粉飾前應(yīng)封閉門窗,(4)0℃如下時,如必要搶做內(nèi)粉飾,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可采用室內(nèi)加熱法,應(yīng)用蜂窩煤爐,使室內(nèi)溫度保持在0℃以上,油漆,涂料工程冬季施工：(1)冬季油漆,涂料工程施工應(yīng)在采暖條件下進(jìn)行,室內(nèi)溫度保持均衡,不得突然變化.室內(nèi)相對濕度不不不大于80%,以防止產(chǎn)生凝結(jié)水.刷油質(zhì)涂料時,環(huán)境溫度不適當(dāng)?shù)陀?5℃,刷水質(zhì)涂料時不適當(dāng)?shù)陀?3℃,并結(jié)合產(chǎn)品闡明書所規(guī)定溫度進(jìn)行控制.-10(2)油漆工程冬季施工時,氣溫不能有激烈變化,施工完畢后至少保養(yǎng)兩晝夜以上,直至油膜和涂層干透為止。3,其他裝飾工程冬季施工(1)玻璃施工從寒冷中運到暖和處玻璃,應(yīng)待其溫度緩和后方可進(jìn)行裁割,安裝門窗玻璃宜在正溫下進(jìn)行.(2)飾面板(磚)工程冬季施工冬季進(jìn)行飾面板(磚)工程施工時,砂漿使用溫度不得低于+5℃,如低于+5℃則不但不能保證施工質(zhì)量,并且加大了操作難度.施工中砂漿硬化前應(yīng)采用有效防凍辦法.(七1、室內(nèi)地面找平層,面層施工時應(yīng)將門窗通道口進(jìn)行遮蓋保溫,保證在室內(nèi)溫度為5℃以上條件下進(jìn)行施工,室外某些預(yù)測三天溫度在0℃左右時,水泥砂漿應(yīng)摻1~2%鹽水溶液攪拌2、冬季所用水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥,應(yīng)盡量減少用水量,砂漿綢度應(yīng)小5cm。3、對于大面積混凝土地坪隨搗隨抹施工,應(yīng)在施工前做好各項準(zhǔn)備工作,施工時恰當(dāng)加快澆筑及振搗速度(保證混凝土內(nèi)部密實前提下),澆筑厚度略高于設(shè)計厚度,振搗整平后鋪設(shè)塑料薄膜,其上及時鋪蓋保溫材料。(八)屋面工程1、屋面工程冬季施工,應(yīng)選取無風(fēng)晴朗天氣進(jìn)行,充分運用日照條件提高面層溫度.在迎風(fēng)面宜設(shè)立活動擋風(fēng)裝置。2、屋面各層施工前,應(yīng)將基層上面積雪,冰雪和雜物清掃干凈.所用材料不得具有冰雪凍塊。3、用瀝青膠結(jié)整體保溫層和板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于-10℃時施工,用水泥,石灰或乳化瀝青膠結(jié)整體保溫層和板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于5℃時施工.如氣溫低于上述規(guī)定,4、找平層為水泥砂漿時,砂漿強度級別不得不大于M5。5、防水層采用卷材時,可用熱熔法或冷粘法施工。熱熔法施工時氣溫不應(yīng)低于-10℃,冷粘法施工時氣溫不應(yīng)低于-5℃.當(dāng)采用涂料做防水層時必要使用熔劑型涂料,施工時溫度不得低于6,防水工程應(yīng)選取施工質(zhì)量及信譽好單位進(jìn)行施工,操作人員均應(yīng)持證上崗。三、混凝土冬季施工質(zhì)量通病以及防止辦法（一）.鋼筋銹蝕與混凝土裂縫由于鋼筋氧化銹蝕伴生體積膨脹，致使混凝土沿主筋或箍筋方向產(chǎn)生裂縫。另一方面，水泥安定性不良，混凝土水灰比太大，初期強度低，失水太快也會引起開裂?；炷羶?nèi)部水分由邊沿向中心移動，形成壓力也將引起軸向裂縫。防止辦法：1.嚴(yán)格控制氯鹽摻量。按照“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”規(guī)定：氯鹽摻量不得超過水泥重量1%，基本鋼筋就不銹蝕。2.限定量氯鹽摻入時應(yīng)充分溶解或攪拌均勻，以防止偏折引起局部鋼筋銹蝕。3.控制水泥質(zhì)量和混凝土混合物水灰比，增大其密度性，防止水分轉(zhuǎn)移，均能有效地防止混凝土裂縫產(chǎn)生。（二）.構(gòu)造疏散與水分轉(zhuǎn)移水分轉(zhuǎn)移及構(gòu)造疏散混凝土，以表面呈冰晶、土黃色，砂漿骨料結(jié)合脆弱，聲音空啞等為特性。同步由于混凝土內(nèi)部壓力差、溫度、濕度差，使水分自邊沿向中心移動導(dǎo)致空隙。防止辦法：1.恰當(dāng)摻用以防凍劑-減水劑-早強劑-引氣劑構(gòu)成復(fù)合外加劑，減少水灰比，采用重復(fù)振動，加壓振動，提高構(gòu)造致密性。2.混凝土表面“冰封”運用其濕水性均為有效。（三）.表面起灰所謂“表面起灰”是以砂漿和粗骨料相脫離，表面起灰，骨料裸露為特性。重要是由于混凝土混合物水灰比太大，離析，泌水嚴(yán)重，粘聚性、保水性差，加上養(yǎng)護(hù)溫度低，水泥水化趨于停止，混凝土水分迅速外離，導(dǎo)致表面起灰。防止辦法：嚴(yán)格控制水灰比，延長混凝土混合物攪拌時間，表面覆蓋塑料薄膜保水（四）結(jié)晶腐蝕-混凝土表面返霜混凝土硬化后，某種外加劑溶液通過毛細(xì)管作用滲到混凝土表面，而混凝土表面水分則逐漸蒸干，此種狀況還將影響混凝土與飾面層結(jié)合。防止辦法：1.恰當(dāng)控制外加劑用量（最佳不要超過水泥重量5~7%）2.外加劑充分溶解后恰當(dāng)延長攪拌時間。3.混凝土灌溉后，及時在其表面覆蓋1~2層薄膜塑料。嚴(yán)防混凝土水分外移。四、冬季施工安全和防火(1)冬季施工時,要采用防滑辦法.(2)施工現(xiàn)場及暫時工棚內(nèi)禁止用明火取暖,應(yīng)訂出詳細(xì)防火安全注意事項,并將責(zé)任貫徹到人.(3)電氣設(shè)備,開關(guān)箱應(yīng)有防護(hù)罩,通電導(dǎo)線要整頓架空,電線包布應(yīng)進(jìn)行全面檢查,務(wù)必保持良好絕緣效果.(4)腳手架,腳手板有冰雪積留時,施工前應(yīng)清除干凈,有坡度跳板應(yīng)釘防滑條或鋪草包,并隨時檢查架體有無松動及下沉現(xiàn)象,以便及時解決.(5)上下立體交叉作業(yè)出入口樓梯,電梯口和井架周邊應(yīng)有防護(hù)棚或其他隔離辦法.(6)高層作業(yè)必要用安全帶,進(jìn)入工地必要戴好安全帽,樓面預(yù)留孔洞必要用蓋板蓋好.不準(zhǔn)用蘆葦,草包遮蓋,以防失足跌落，冬季施工拆除外腳手架應(yīng)有圍護(hù)警戒辦法,禁止高空向下拋擲.(7)打夯機,磨石子機等震動機械,以及經(jīng)常移動機具導(dǎo)線不得在地面上拖拉,不得浸放水中,應(yīng)架空絕緣良好.(8)工地暫時水管應(yīng)埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋.水箱存水,下班前應(yīng)放盡。(9)草包,草簾等保溫材料不得堆放在露天,以免受潮失去保溫效果.(10)現(xiàn)場易燃,易爆及有毒物品應(yīng)有專人保管,妥善安頓.明火作業(yè)應(yīng)實行動火證審批制度,并配備必要安全防火用品。第七節(jié)隱蔽工程質(zhì)量保證辦法一、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程施工規(guī)范。二、加強鋼材、水泥等材料實驗、檢測工作，把好原材料、半成品、成品及工序質(zhì)量關(guān)。三、加強隱蔽工程質(zhì)量檢查，貫徹班組自檢、互檢、交接檢“三檢”制。四、鋼筋綁扎時將鋼筋對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。五、提吊鋼筋骨架時，為防止鋼筋骨架吊裝變形，起吊操作應(yīng)力求平穩(wěn)，對剛度較差骨架可綁木桿加固。六、砂漿墊塊得適量可靠，豎立鋼筋可采用埋有鐵絲墊塊，綁在鋼筋骨架外側(cè)，同步，為使保護(hù)層厚度精確，應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢。七、鋼筋連接采用焊接時，設(shè)立在同一構(gòu)件內(nèi)焊接接頭須錯開，一根鋼筋不得有兩個接頭。有接頭受力鋼筋截面積占受力鋼筋總截面積50%。八、鋼筋連接采用綁扎時，接頭位置須錯開。有接頭鋼筋截面積占鋼筋總截面積比例：受拉區(qū)不適當(dāng)超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。第八節(jié)預(yù)埋件保證辦法一、制作預(yù)埋件時，應(yīng)按照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行焊接。二、為防止預(yù)埋件位移，將預(yù)埋件放置在設(shè)計位置后，四周用枕木固定。三、認(rèn)真審查預(yù)埋件圖紙,可恰當(dāng)變化錨固位置與做法，使預(yù)埋件順利安裝。四、振搗混凝土?xí)r，不使振動棒將預(yù)埋件振動歪斜，應(yīng)設(shè)專人在振動完畢后，將預(yù)埋件加以整頓。第九節(jié)工程回訪及保修制度1、工程回訪制度為信守承包合同，調(diào)查掌握工程質(zhì)量狀況，及時解決業(yè)主在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由公司工程部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪，信息收集反饋，并安排人員或項目經(jīng)理部進(jìn)行工程保修服務(wù)。1、1質(zhì)量回訪質(zhì)量回訪在工程交付半年后進(jìn)行，或按合同規(guī)定執(zhí)行。由工程部向業(yè)主發(fā)出“工程質(zhì)量回訪函”和“工程質(zhì)量狀況反饋單”，如業(yè)主寄回“工程質(zhì)量狀況反饋單”，規(guī)定回訪，則由公司按有關(guān)程序組織人員進(jìn)行回訪，依照回訪狀況擬定責(zé)任，明確維修范疇，派員進(jìn)行維修，所有程序?qū)⒃谟行r間內(nèi)完畢。1、2工程保修1、2、1工程驗收后，在維修期內(nèi)項目部將留守人員依照業(yè)主反饋質(zhì)量狀況，在最短時間內(nèi)派員進(jìn)行維修。1、2、2對于因業(yè)主使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞，則由項目經(jīng)理部同業(yè)主協(xié)商，可按成本價對工程進(jìn)行維修。第二章文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)文明施工辦法1、文明施工管理目的施工現(xiàn)場文明有序，與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，達(dá)到安全文明施工樣板工地獎，樹立我司建設(shè)文明施工窗口形象。2、文明施工管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場文明施工管理工作。項目副經(jīng)理，安檢工程師為副組長。如下圖文明施工管理機構(gòu)圖所示。項目經(jīng)理組長項目副經(jīng)理、安檢工程師副組長宣教防火綜合管理環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生防疫安全教誨工程質(zhì)量各施工班組項目經(jīng)理組長項目副經(jīng)理、安檢工程師副組長宣教防火綜合管理環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生防疫安全教誨工程質(zhì)量各施工班組3、文明施工管理實行細(xì)則按照關(guān)于《嘉峪關(guān)州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，特制定如下文明施工管理實行細(xì)則：3．1、文明施工管理制度3．1．1、普通管理制度（1）將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計，制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度，并由項目經(jīng)理組織實行。（2）按照施工總平面布置圖設(shè)立各項暫時設(shè)施，做到材料堆放整潔、場地平整、道路暢通、排水暢通，無大面積積水。（3）嚴(yán)格按照項目制定文明施工方案和關(guān)于文明施工原則規(guī)定對現(xiàn)場文明施工狀況進(jìn)行定期或不定期檢查。（4）管理人員在向操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定同步，必要向操作人員明確文明施工規(guī)定，禁止野蠻施工，對施工區(qū)域或危險區(qū)域，必要設(shè)立醒目警示標(biāo)志，并采用警戒辦法。同步要積極采用辦法，減少施工中產(chǎn)生噪音；加強對建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運送中導(dǎo)致?lián)P塵、滴漏管理，施工中產(chǎn)生泥漿等必要通過沉淀后方可排放。（5）施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，涉及工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境整潔。（6）嚴(yán)格管理，對不按文明施工規(guī)定操作人員或班組，及時制止，不聽勸阻者處予罰款。（7）對進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，按姓名、性別、年齡、工種、家庭地址、身份證號碼、上崗證號碼、調(diào)入、調(diào)出工地時間進(jìn)行登記，并復(fù)印身份證等證件附后。（8）為保證項目文明施工工作順利開展，項目經(jīng)理部建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)文明施工管理工作，明確了各分管人員在“文明施工”工作中職責(zé)，從而做到職責(zé)有分工，檢查考核有原則，使文明施工工作進(jìn)入正常軌道。3．1．2、宿舍管理制度（1）自覺遵守紀(jì)律、守法、愛護(hù)公共財產(chǎn)，宿舍內(nèi)公共財物不得無端損壞或變?yōu)榧河?。?）養(yǎng)成良好習(xí)慣，不隨處葉痰，不亂扔蒂、食品、雜物、不能向宿舍周邊亂扔，應(yīng)倒入有蓋垃圾箱內(nèi)，并及時清理，不隨處大小便，禁止樓上人員向樓下潑水、扔物。（3）禁止將各種兇器、易燃、易爆、有毒、有害物帶到宿舍。禁止在宿舍內(nèi)賭博、打架、斗毆鬧事。上班不得有赤脯、赤腳等不文明行為。否則按項目關(guān)于規(guī)定予以懲罰。（4）暫時宿舍必要做到通風(fēng)明亮，衣物用品要堆放整潔，并制定管理制度和保潔制度。宿舍內(nèi)床鋪應(yīng)當(dāng)按原則放置，不能自行變動、搬遷。（5）每日安排人員值班，保持室內(nèi)清爽、整潔、通風(fēng)，個人鋪具衣物應(yīng)及時清洗、整頓，保持整潔、清潔。(6)禁止在宿舍內(nèi)私接燈頭、插座，不準(zhǔn)使用電爐、煤爐等大功率用電設(shè)備。（7）宿舍內(nèi)不得大聲喧鬧（休息時間）以免影響她人休息。宿舍墻上不得亂寫亂畫，應(yīng)保持墻面整潔。（8）禁止擅自留家屬、親友在宿舍內(nèi)過夜。所有工人（涉及民工）須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)才得入住，各管理干部若自行批準(zhǔn)住進(jìn)宿舍，所導(dǎo)致后果由本人自行負(fù)責(zé)，項目不承擔(dān)一切后果。并按項目關(guān)于規(guī)定對有關(guān)人員予以懲罰。（9）各宿舍員工早上起床后必要折疊好棉被，整頓好床單，鞋子擺放整潔（排成一條線），地掃干凈，臟衣服洗干凈，工作服、安全帽掛好，干衣服放進(jìn)包或箱子內(nèi)按規(guī)定地方放好，不得亂放亂掛。垃圾必要丟入垃圾箱。不得男女混住。（10）大工具如鏟子、大掃帚等工具放到固定工具間，不得放進(jìn)宿舍，以免影響宿舍整潔（若沒有工具間，應(yīng)與施工員聯(lián)系解決，不得推委、拖拉）。（11）宿舍不得燒電爐、不得亂接亂拉電線，電工須有項目批準(zhǔn)，否則不得給宿舍接線等。導(dǎo)致火災(zāi)等安全事故，由電工本人負(fù)責(zé)。（12）對定期或不定期檢查中，檢查不符合規(guī)定宿舍，項目經(jīng)理部將按關(guān)于規(guī)定對有關(guān)人員予以懲罰。3．1．3、食堂管理制度為了保障食堂工作順利進(jìn)行，為職工提高一種良好有序就餐環(huán)境，特制定如下制度：（1）食堂是人們用餐重要場合，非食堂工作人員不得隨意進(jìn)入。工地食堂必要清潔，設(shè)立消毒、滅蠅、防塵辦法。（2）食堂工作人員需持健康證上崗，并應(yīng)進(jìn)行定期體檢，吃前、便后要洗手，注重個人衛(wèi)生。食堂工作人員應(yīng)熱愛本職工作，端正服務(wù)態(tài)度，供應(yīng)熱飯、熱菜。（3）禁止購買使用霉?fàn)€、變質(zhì)食品，防止食物中毒；并認(rèn)真填寫好食堂魚肉類采購進(jìn)庫質(zhì)檢記錄，熟菜留樣登記表。（4）餐具、設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常消毒，必要配備冰箱，做到生熟分開、生熟容器不混用。（5）食堂衛(wèi)生要每天擋，保持頂棚、墻面無灰塵，地面無垃圾與積水，餐具要清潔。（6）必要在規(guī)定就餐時間內(nèi)就餐。就餐時所有人員必要排隊，不容許插隊現(xiàn)象發(fā)生，且不得大聲喧嘩和吵鬧，更不準(zhǔn)打架、斗毆。（7）剩余飯菜倒在指定地點，不得亂扔亂倒。（8）每周檢查一次食堂衛(wèi)生，并填寫好自查表。3．1．4、衛(wèi)生間管理制度（1）工地衛(wèi)生間必要距食堂30米，保證水源沖洗，并制定管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)。（2）執(zhí)行定期消毒，杜絕“四害”孳生。（3）由專人負(fù)責(zé)消擋、沖洗等保潔工作。墻面應(yīng)無積灰，無蜘蛛網(wǎng)；地面應(yīng)清潔無積水；便溺設(shè)施清擋干凈、無異味。（4）加強檢查，認(rèn)真填寫。①每周場容場貌衛(wèi)生自查表。②每周宿舍衛(wèi)生自查表。③每周衛(wèi)生間衛(wèi)生自查表。④每周工地衛(wèi)生檢查表。3．1．5、現(xiàn)場文明管理制度（1）按施工總平面實行定位管理，分段、分片區(qū)進(jìn)行場地規(guī)劃，運送道路、材料場庫、機械停放場、攪拌場和生活區(qū)要按照施工平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整潔，在施工區(qū)域設(shè)標(biāo)記牌，同步依照工程進(jìn)展?fàn)顩r適時對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)節(jié)。規(guī)定布置合理，秩序井然。（2）施工現(xiàn)場暫時設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并貫徹到專人。（3）在施工組織設(shè)計時，針對施工現(xiàn)場狀況，進(jìn)行系統(tǒng)合理、細(xì)致排水系統(tǒng)設(shè)計，開挖排水明溝和敷設(shè)排水管道，保證排水系統(tǒng)暢通，溝池成網(wǎng)。（4）現(xiàn)場材料必要堆碼整潔，必要保持施工通道暢通，不得堵塞道路，不得以各種理由來搪塞。各工班自用材料不得亂放、亂堆、亂掉，以免影響道路、人行安全；并應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)，在合理位置擺放。（5）在施工中，對人為噪聲（沒有按規(guī)定關(guān)機械），不聽勸告將從重懲罰。如管理干部說而不聽、視而不見同樣予以懲罰，導(dǎo)致后果由本人負(fù)責(zé)。（6）施工現(xiàn)場內(nèi)機械設(shè)備停放應(yīng)按施工平面布置位置停放，對固定使用機械作好標(biāo)記工作，掛好《操作規(guī)程》牌；對不固定使用機械設(shè)備，設(shè)有專人保管、發(fā)放；易對人導(dǎo)致傷害設(shè)備，分作好警示標(biāo)志?，F(xiàn)場機電設(shè)備采用防水、防淹、防雷電辦法，搭設(shè)防雨棚，安裝接電安全裝置。機動電閘箱漏電保護(hù)裝置要安全可靠。所有機械均由專人操作，非操作人員不得使用機械設(shè)備。（7）現(xiàn)場施工暫時用電按施工組織設(shè)計布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充分。配電箱不得亂拖亂拉，各工班應(yīng)與電工一起合理解決文明施工規(guī)定。電工不得視而不見，應(yīng)積極積極檢查、解決，否則予以懲罰。（8）建立來登記制度，并難證來訪人員關(guān)于證件，不準(zhǔn)留宿閑雜人員，對可疑人員堅決清退出場，保證工地安全。項目所有施工人員都要按照南昌市公安局關(guān)于規(guī)定規(guī)定辦理暫住證件等。（9）每星期對工地宿舍檢查一次文明衛(wèi)生先進(jìn)宿舍掛動紅旗，并進(jìn)行獎勵。掛上流動紅旗宿舍應(yīng)長期保持，若下次檢查發(fā)現(xiàn)臟亂差則重罰。3．1．6、材料文明管理制度（1）建筑材料堆放按我公司《文明施工管理辦法》規(guī)定按平面布置圖分類堆放，并用標(biāo)記牌標(biāo)記清晰，禁止混堆亂放。（2）對易燃性材料設(shè)專用倉庫并有保管經(jīng)驗人員負(fù)責(zé)管理，對有危險或互相抵觸物品應(yīng)分別存儲；堆放所禁止煙火和住宿。（3）袋裝水泥倉庫按出廠日期按順序堆放整潔順直，架空并離地100mm以上，高度普通不超過10袋，四周離墻壁距離不不大于80cm。（4）鋼筋或鋼筋制品堆放在有遮蓋地方并作好標(biāo)記，鋼筋不得伸進(jìn)道路之內(nèi)。（5）堆放砂、石、泥土等材料，禁止緊貼建筑物墻壁。（6）白灰堆放不得接近木電桿電桿及易燃品，也不得用木質(zhì)易燃材料做檔板。（7）每天進(jìn)出材料按照指定地點堆放整潔。有困難應(yīng)與施工員聯(lián)系解決，以達(dá)到布置合理。（8）所有材料堆碼裝卸必要注意聲音，以免影響居民休息。如導(dǎo)致后果由分管管理干部負(fù)責(zé)罰款。3．1．7、環(huán)境衛(wèi)生管理制度（1）各班組管好自己人員，做好本職工作，保管好設(shè)備工具和財物，未經(jīng)允許不得擅自動她人材料及設(shè)備。（2）在工地住宿人員未經(jīng)安所有門批準(zhǔn)，禁止使用電爐、煤油爐等，亂拉亂接電線、燒飯、取暖，一經(jīng)查獲按南昌市關(guān)于部門規(guī)定處以規(guī)定一次性罰款，嚴(yán)重者加重懲罰，禁止酗酒鬧事，禁止賭博。（3）施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨處大小便，禁止亂扔煙頭和生活垃圾，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處伍拾元罰款，應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，公共財物，遵守“七不規(guī)范”，為創(chuàng)文明工地作出貢獻(xiàn)。（4）遵守現(xiàn)場衛(wèi)生制度，未經(jīng)批準(zhǔn)無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（5）做好文明施工，各班組人員要互相忍讓，遇有矛盾問題時，由各班負(fù)責(zé)人會同協(xié)助調(diào)觸，禁止動手動腳，打架斗毆，責(zé)任嚴(yán)重者勒令退場，違背治安懲罰，移送公安機關(guān)解決。（6）宿舍床位搭設(shè)整潔、干凈，無異味，衛(wèi)生間、食堂保持清潔，應(yīng)經(jīng)常有人清掃，在施工期間，政府各部門對現(xiàn)場工地懲罰，均由所在班組自己負(fù)責(zé)。（7）住宅區(qū)排水暢通，并建立必要衛(wèi)生設(shè)施。工地與生活區(qū)設(shè)符合省市有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定衛(wèi)生間和浴室，并設(shè)專人管理。衛(wèi)生間設(shè)化糞池，浴室設(shè)污水解決池并做到達(dá)標(biāo)排放。（8）由專人負(fù)責(zé)工地環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。（9）項目經(jīng)理部與本地建筑管理部門訂立“文明施工、環(huán)境衛(wèi)生”責(zé)任書；與街道訂立滅四害工作合同書，由專人負(fù)責(zé)定期消毒，如在“食堂、衛(wèi)生間、地下室、工地內(nèi)四周”等場合投放“滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊”藥物。（10）生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾桶，垃圾桶要加蓋，生活垃圾要及時清運，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。（11）項目經(jīng)理部應(yīng)定期對工地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對檢查不合格單位或個人將按關(guān)于規(guī)定予以懲罰。3．1．8、綜合治理管理制度（1）項目經(jīng)理部應(yīng)將綜合治理納入施工組織設(shè)計內(nèi)容之一，應(yīng)建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織，網(wǎng)絡(luò)，并開展工作。（2）綜合治理搞好項目工程場容場貌、衛(wèi)生防疫、安全保衛(wèi)、材料管理、防火防盜和社會治安為宗旨，以利于保持社會穩(wěn)定，安定團(tuán)結(jié)。（3）項目經(jīng)理部應(yīng)作好六牌三圖工作，接受社會監(jiān)督，發(fā)布綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單和電話及其組織網(wǎng)絡(luò)。（4）項目經(jīng)理部應(yīng)作好門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，值勤人員應(yīng)穿制服，門衛(wèi)室應(yīng)有管理制度和值班名單，并配備聯(lián)系電話，所有進(jìn)入人員必要登記在冊，遇有狀況，及時報告關(guān)于部門。（5）項目經(jīng)理部應(yīng)在施工場地周邊做好圍擋，實行封存閉文明施工。（6）項目經(jīng)理部應(yīng)做好物料庫保管發(fā)放工作，作到帳、物、卡相符。（7）項目經(jīng)理部應(yīng)做好生活區(qū)管理，宿舍要有專負(fù)責(zé)制，門前張貼管理制度和住宿人員名單及床號，保持宿舍內(nèi)部整潔。（8）項目經(jīng)理部應(yīng)做好工地食堂管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，必要辦理衛(wèi)生允許證和炊事人員健康證，三白到位，生熟分開，設(shè)立滅蠅滅鼠設(shè)施，堅持消毒，熟菜留樣，防止食品中毒。（9）項目經(jīng)理部應(yīng)做好工地浴室和衛(wèi)生間衛(wèi)生管理工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常沖洗，避免污垢。（10）工地應(yīng)在恰當(dāng)位置設(shè)立茶水桶和垃圾箱，茶水桶應(yīng)保持清潔并加鎖，垃圾箱應(yīng)加蓋，防止蚊蠅滋生。（11）項目經(jīng)理部應(yīng)做好防火消防工作，配合必要消防器材，組織義務(wù)消防隊，開展訓(xùn)練和活動，做到防患于未然。（12）所有分項分部工程施工均應(yīng)達(dá)到創(chuàng)安規(guī)定，作為考核重要內(nèi)容之一。（13）與本地警署簽定治安防范責(zé)任書。（14）與各施工隊訂立綜合治理承包責(zé)任書。（15）建立值勤保衛(wèi)專項制度。3．2．1食堂（1）廚房要有排風(fēng)，排污設(shè)備，生熟案分開；灶臺、水池貼瓷磚。并遠(yuǎn)離衛(wèi)生間30米以上，其她污染源20米以上。（2）食堂不準(zhǔn)住人，必要使用氣、電、油等清潔燃料，禁止燃煤、桔桿、木柴；食堂生活垃圾要裝入容器，專人管理，及時清理。（3）炊事人員要持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放健康證或體檢合格證，每年體檢不少于一次，操作穿工作服，戴工作帽。3．2．2保健急救（1）定期開展衛(wèi)生防疫教誨，建立定期消毒制度，制定無“四害”辦法。（2）設(shè)經(jīng)培訓(xùn)衛(wèi)生急救人員?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療室，依照施工現(xiàn)場實際狀況，室內(nèi)放置某些簡樸醫(yī)療設(shè)備及慣用藥物，如氧氣袋、醫(yī)療箱、外用消毒消炎藥水、防暑降溫藥水等。第二節(jié)環(huán)保一、環(huán)保管理制度1、依照現(xiàn)場實際狀況，核算、擬定環(huán)境盲點、環(huán)保目的和相應(yīng)環(huán)保法規(guī)及其他規(guī)定。2、對工程施工全過程中各施工階段環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境重大因素，并制定可行環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境規(guī)定發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)節(jié)環(huán)保方案，并重新報審。3、依照環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程環(huán)保培訓(xùn)籌劃，對有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)。4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)尋常環(huán)保管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時告知關(guān)于部門整治，重大問題報告項目經(jīng)理。5、施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視狀況及時采用有效辦法減少或消除污染影響，同步向市建委如實報告。6、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保尋常管理工作自查記錄和各主管部門檢查、審核記錄一并歸檔，工程竣工后作為竣工環(huán)境審核資料移送給甲方。7、對分項分部工程銜接處環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評估，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、在工地門口設(shè)立公眾投訴信箱，并發(fā)布投訴電話，積極接受群眾監(jiān)督，對群眾投訴要及時解決并在三在內(nèi)予以答復(fù)。9、工程竣工后在合同規(guī)定期限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整頓，向關(guān)于單位申請環(huán)保工作竣工審定，并按審定意見整治直至合格。二、環(huán)保辦法1、施工噪聲控制辦法夜間施工時，應(yīng)對工人和司機進(jìn)行環(huán)保教誨，不得喧嘩，禁止按喇叭，散料裝卸車時應(yīng)輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出聲響。暫時發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)時不許使用發(fā)電機。2、污染控制（1）在工程開工前完畢工地排水和廢水解決設(shè)施建設(shè)，設(shè)立足夠污水沉淀池；在施工過程中做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢，不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。（2）施工現(xiàn)場設(shè)立專用油漆料庫，庫房地面做防滲解決，儲存、使用、保管設(shè)專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。（3）暫時流動廁所必要每日清洗。運用新建建筑物化糞池時，應(yīng)清理干凈后，方可驗收移送。3、大氣污染辦法（1）對易產(chǎn)粉塵、揚塵作業(yè)面和裝卸、運送過程，應(yīng)制定詳細(xì)操作規(guī)程和灑水降塵制度。（2）禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣物資，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣解決裝置設(shè)備。（3）所有車輛及設(shè)備廢氣排放必要全乎環(huán)保規(guī)定，若檢測不合格，需嚴(yán)格整治直至合格。4、固體廢棄物（1）對施工中產(chǎn)生渣土應(yīng)及時清運，選取有資質(zhì)運送單位并建立登記制度，防止半途傾倒事件發(fā)生并做到運送途中不散落。（2）選取對外部環(huán)境影響小出土口，運送路線和運送時間。教誨施工人員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨處亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整潔。第三章安全生產(chǎn)辦法第一節(jié)安全目的完善安全辦法,提高安全意識,項目保證明現(xiàn)“五無”目的,即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。嚴(yán)格控制月輕傷頻率在1.2‰如下。按規(guī)范規(guī)定達(dá)到安全文明施工樣板工地獎。第二節(jié)安全保證體系2．1、安全管理組織體系（1）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)項目安全員為安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，項目技術(shù)產(chǎn)管為安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)制人。成立施工安全組，全面負(fù)責(zé)施工全過程安全檢查、安全遠(yuǎn)見卓識置、安全監(jiān)督和安全獎懲。安全組織體系框圖如下頁圖所示。（2）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必要納入項目安全管理網(wǎng)，并簽定安全生產(chǎn)合同書。對所有施工人員進(jìn)行安全施工“三級教誨”形成制度前有記錄和簽字，堅持未經(jīng)安全教誨、不得上崗原則。（3）項目將依照施工不同階段制定關(guān)于遵守安全生產(chǎn)若干規(guī)定，施工人員除了熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家和省建委頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還應(yīng)遵守項目制定各工種工序技術(shù)方案。（4）依照工程實際狀況，制定防火、防盜、防凍及動用明火、暫時用電等方面管理辦法，按籌劃定期檢查執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成其在規(guī)定期間內(nèi)進(jìn)行整治。（5）施工現(xiàn)場平面布置按施組規(guī)定布設(shè)，認(rèn)真做好材料堆放、設(shè)備和機具存儲、宿舍管理等文明施工方面工作。（6）大型設(shè)備進(jìn)場、構(gòu)造吊裝工程施工時，增應(yīng)編制詳細(xì)方案，并由負(fù)責(zé)審核后交由有關(guān)人員組織實。（7）定期組織各班進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。（8）所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。安全檢查人員和班組安全值日人員，還應(yīng)佩明顯標(biāo)志上崗。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李博副組長：潘波總施工員專業(yè)工程師財務(wù)后勤分區(qū)工長材料主管安檢工程師專職安全員各工班組長各分管人員作業(yè)班組安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李博副組長：潘波總施工員專業(yè)工程師財務(wù)后勤分區(qū)工長材料主管安檢工程師專職安全員各工班組長各分管人員作業(yè)班組安全組織體系框圖2．2、全員安全保證體系框圖安全方針：安全第一防止為主安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李博副組長：潘波安全目的：“三無”、“二控”、“三消滅”安全責(zé)任制安全教誨安全工作體系安全控制定期不定期安全檢查活動經(jīng)費管理辦法獎懲條例安全教誨三級教誨安檢工程師分管人員班組長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗位現(xiàn)場安全生產(chǎn)提高安全意識獎懲兌現(xiàn)防塌方防觸電防火災(zāi)淹亡防高空墜落防交通事故提高防止預(yù)測能力消除事故隱患保證施工全過程安全目的實現(xiàn)安全方針：安全第一防止為主安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李博副組長：潘波安全目的：“三無”、“二控”、“三消滅”安全責(zé)任制安全教誨安全工作體系安全控制定期不定期安全檢查活動經(jīng)費管理辦法獎懲條例安全教誨三級教誨安檢工程師分管人員班組長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗位現(xiàn)場安全生產(chǎn)提高安全意識獎懲兌現(xiàn)防塌方防觸電防火災(zāi)淹亡防高空墜落防交通事故提高防止預(yù)測能力消除事故隱患保證施工全過程安全目的實現(xiàn)2．3、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點安全監(jiān)督崗。（2）完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種特點制定相應(yīng)安全管理制度，并由各級安全組織檢查貫徹。（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹各級管理人員和操作人員安全職責(zé)，做到縱向究竟、橫向到邊，各自作好本崗位安全工作。（4）項目開工前，由項目經(jīng)理部編制實行性安全技術(shù)辦法，要編制專項安全技術(shù)辦法，并經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)后實行。（5）嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目經(jīng)理部組織關(guān)于人員對施工班組及詳細(xì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全辦法執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。（6）加強施工現(xiàn)場安全教誨①針對工程特點，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)起重工、電工、焊接工、機接工、機動車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備基本知識和技能，提高安全意識。②未經(jīng)安全教誨管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教誨新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大工序工人必要通過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。③特殊工種安全教誨和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行④通過安全教誨，增強員工安全意識，樹立“安全第一、防止為主”思想，提高員工遵守施工安全紀(jì)律自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害她人，保證自身和她人安全，提高員工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。（7）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部要保證檢查制度貫徹，并規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。項目安質(zhì)部第7日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展?fàn)顩r而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險性、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日先后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要建立登記、整治制度，按照“三不放過”原則制定整治辦法。在隱患沒有消除前，必要采用可靠防護(hù)辦法。如有危及人身安全險情，必要及時停工，解決合格后方可施工。2．4、施工現(xiàn)場重要管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級制定安全技術(shù)辦法，樹立“安全第一”思想，熟悉“一標(biāo)五規(guī)”，按JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分原則》對工程項目進(jìn)行施工管理，并以此為根據(jù)認(rèn)真實行。2、項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。3、上班前在布置工作時，要對職工進(jìn)行班前安全教誨，要有書面和有針對性安全技術(shù)交底.以進(jìn)場新工人、民工、轉(zhuǎn)換工種工人進(jìn)行入場安全教誨，并有記錄備查。4、每半月組織一次安全大檢查，對存在安全隱患，按“三定”原則進(jìn)行解決并有記錄備查。對違者有權(quán)進(jìn)行批評和懲罰。5、負(fù)責(zé)組織外腳手架、施工用電、施工機械、設(shè)備安裝驗收工作。禁止未經(jīng)驗收或驗收不合格安全設(shè)施投入使用。6、發(fā)生工傷事故時，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時組織急救和上報，認(rèn)真分析事故因素，貫徹改進(jìn)。7、禁止使用不滿16周歲童工。（二）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織和督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行關(guān)于安全法規(guī)及本公司制定規(guī)章制度，及時傳達(dá)上級關(guān)于文獻(xiàn)。2、教誨職工對的使用個人防護(hù)用品和參加本項目承擔(dān)工程安全技術(shù)辦法貫徹，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行班組簽字手續(xù)。3、參加項目經(jīng)理組織定期檢查和做好尋常施工現(xiàn)場檢查，對查出問題認(rèn)真做好記錄并按三定原則督促及時整治，發(fā)現(xiàn)危及職工生產(chǎn)重大隱患有權(quán)制止作業(yè)，并組織職工撤離危險區(qū)域。4、發(fā)生工傷事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報，參加事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門報告狀況。（三）施工員安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級制定關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工程特點，依照施工技術(shù)和安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定施工。以書面形式，分層次逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。2、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程狀況，參加本項目組織安全檢查，以需要量出安全隱患，認(rèn)真做好記錄，并按“三定”原則貫徹整治。3、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時組織急救和上報，配合事故調(diào)查解決。（四）預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級制定各項關(guān)于安全技術(shù)辦法，并以此為根據(jù)協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目安全管理工作。2、配戴好個人防護(hù)用品和參加由項目經(jīng)理組織定期安全檢查，并嚴(yán)格按照國家關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程、原則編制施工、工藝等文獻(xiàn)，提出相應(yīng)安全技術(shù)辦法。（五）材料員安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級制定各項安全技術(shù)辦法，并以此為根據(jù)協(xié)助項目經(jīng)理搞好本棟號安全管理工作。2、保證供應(yīng)對實現(xiàn)安全辦法所需要材料，對所采購材料負(fù)質(zhì)量責(zé)任。3、按現(xiàn)場規(guī)劃及材料堆放規(guī)定堆入材料，加強水泥倉庫管理，防止粉塵飛揚，指引倉庫保管員本戴好個人防塵用品，定期進(jìn)行身體檢查。4、參加由項目經(jīng)理組織定期安全檢查，提出相應(yīng)安全技術(shù)辦法。（六）班組長安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級制定安全技術(shù)辦法和樹立“安全第一”思想，教誨組織職工遵守技術(shù)操作規(guī)程，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、組織班組安全活動，在布置當(dāng)天工作時，做好安全技術(shù)交底和記錄。3、依照班組人員詳細(xì)狀況合理安排工作。操作前要檢查作業(yè)面安全狀況，不違章指揮，認(rèn)真做好隱患難解決和上報工作。4、聽從安全員指引，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)回絕違章指令。5、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場并及時組織急救和上報。第三節(jié)安全技術(shù)辦法3．1施工現(xiàn)場安全技術(shù)辦法3．1．1施工現(xiàn)場布置應(yīng)符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工規(guī)定，要按批準(zhǔn)總平面布置圖進(jìn)行布置。3．1．2現(xiàn)場內(nèi)道路應(yīng)平整和保持暢通。危險地段應(yīng)有懸掛規(guī)定標(biāo)牌，施工現(xiàn)場安全宣傳標(biāo)語。3．1．3施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88規(guī)定。（1）現(xiàn)場施工用電必要采用三相五線制。（2）配電箱必要設(shè)立總開關(guān)，同步做好一機一閘漏電保護(hù)器。（3）照明與動力用電禁止混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。（4）電纜線及支線架設(shè)必要架空或埋地，架空敷設(shè)必要采用絕緣子，不準(zhǔn)直接在金屬構(gòu)架上，禁止用金屬裸線綁扎。（5）移動配電箱內(nèi)動力與照明禁止合置，應(yīng)分箱設(shè)立。（6）樓層通道、室內(nèi)安裝和室內(nèi)裝飾施工照明必要使用安全電壓36V，并有可靠安全技術(shù)辦法，上報審批后才干進(jìn)行。（7）施工現(xiàn)場電器設(shè)備設(shè)施必要建立有效安全管理制度，電線及電氣設(shè)備設(shè)施必要有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整頓，發(fā)現(xiàn)問題必要及時解決。凡是觸及或接近電體地方，均應(yīng)采用絕緣保護(hù)以及保證安全距離等辦法。電力線和設(shè)備造型必要按國標(biāo)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和移動電具必要裝置有效二級漏電保護(hù)開關(guān)，十分潮濕場合必要使用安全電壓，設(shè)立醒目電氣安裝標(biāo)志，無有效安全技術(shù)辦法電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。電線和設(shè)備安裝完畢后來，由施工、安所有門對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗收，合格后方可使用。經(jīng)常對員工進(jìn)行施工用電安全教誨，未經(jīng)考核合格電工、焊工和機操工一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)，每日收工前必要拔掉保險絲、切斷電源。（8）電纜線沿圍架空敷設(shè)，過道某些使用套管保護(hù)。工程內(nèi)暫時施工用電由管道井架設(shè)線架用絕緣子固定接入施工配電箱。（9）所使用配電箱必要是符合規(guī)范規(guī)定鐵殼原則電箱，配電箱電氣裝置必要做到一機一閘一漏電保護(hù)，開關(guān)箱電源線長度不得不不大于30m，并與其控制固定式用電設(shè)備水平距離不適當(dāng)超過3m，電線接頭不許埋設(shè)和架空，必要接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應(yīng)能防水、防塵、防機械損傷，并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕場合。所有配電箱、開關(guān)箱必要編號，箱內(nèi)電氣元件完好匹配。（10）所有設(shè)備工作接地電阻值不得不不大于4Ω。保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置接地電阻應(yīng)不不不大于10Ω。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。保護(hù)零線必要選取不不大于100m2絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線，在任何狀況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。（11）所有電機、電器、照明器具、手持電動工具金屬外殼，不帶電外露導(dǎo)電某些，應(yīng)做保護(hù)接零；除塔吊以外所有電機、電器、照明器具、手持電動工具電源線還應(yīng)裝置二級裝置二級漏電保護(hù)器，規(guī)定額定漏電電流不不不大于30mA，工作時間不不不大于0.1秒。（12）室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m，移動照明電壓不得不不大于36v，并必要采用保護(hù)接零。施工現(xiàn)場禁止使用花線、塑料膠所線作移動配電箱電源線，不準(zhǔn)使用木制箱及民用塑殼拖線板。（13）雨季施工時，必要做好防雷擊、防漏電等工作。機電設(shè)備要遮蓋防雨，第四節(jié)項目安全管理制度4．1、易燃易爆物品管理制度4．1．1、氧氣、乙炔貯存和使用①乙炔瓶、氧氣瓶必要按規(guī)定年限進(jìn)行技術(shù)檢查，必要使用送檢合格氣瓶。②氧氣瓶與乙炔瓶不得同車運送、同車庫存儲；在運送貯存時，應(yīng)避免氣瓶劇裂震動和碰撞；使用過程中應(yīng)防止氣瓶受曝曬。氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈，乙炔瓶必要配有減壓器和阻火閥。③使用氧氣和乙炔時，兩種氣瓶距離不得不大于5米，氧氣瓶距離明火不不大于5米，乙炔瓶距離明火不得不大于10米。④作業(yè)中禁止粘有油脂手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、乙炔瓶減壓器及管路接觸；乙炔瓶不得接近熱源和電器設(shè)備。⑤檢查漏氣時應(yīng)用肥皂水，禁止使用明火檢查。⑥氧氣瓶不得放空，氧氣瓶必要留有0.1-0.2 Mpa表壓余氣，乙炔瓶必要留有不小0.3Mpa表壓余氣，同步，乙炔瓶工作壓力不得不不大于0.147Mpa表壓。⑦乙炔瓶搬運、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn)，禁止在地面上臥放乙炔瓶，必要先直立靜置20min再連接乙炔減壓器后使用。⑧乙炔瓶應(yīng)貯存在通風(fēng)良好庫房里，必要豎直放置。周邊注明防火、防爆標(biāo)志，并儲備滅火消防器材（采用干粉滅火器或二氧化碳滅火器，禁止使用四氯化碳滅火器）。乙炔瓶庫與建筑物距離不不大于12米。當(dāng)乙炔瓶庫與氧氧氣庫布置在同一處時，中間必要用無門、窗、洞防火墻隔開，兩者間存儲距離不得不大于2m⑨禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或纏繞橡皮管及割炬等。⑩短距離移動乙炔瓶時可將氣瓶稍傾斜，用手移動；要移動到此外場合，應(yīng)使用橡皮輪胎手推車來運送。4．1．2、木板、木方堆放①模板及木方應(yīng)堆放在通風(fēng)良好指定場合，遠(yuǎn)離火源或與火源有效隔離。②模板、木方堆放場周邊應(yīng)有醒目防火標(biāo)志及足夠滅火器材。4．2、安全生產(chǎn)教誨制度安全是生產(chǎn)得以正常進(jìn)行前提，安全教誨是安全管理重要環(huán)節(jié)。安全教誨目是提高全員安全意識、安全管理水平和防止事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。建筑施工作業(yè)環(huán)境差，生活條件差，參加施工作業(yè)人員大都是民工，安全意識淡薄，安全素質(zhì)較差，為使她們掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能，端正對安全生產(chǎn)態(tài)度，結(jié)合實際工程狀況，制定如下安全教誨制度：4．2．1、教誨程序及形式①新工人進(jìn)場前，必要接受三級安全生產(chǎn)教誨和現(xiàn)場防火安全教誨，即：公司組織生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教誨；項目進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教誨；班組進(jìn)行本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度教誨；施工現(xiàn)場防火救火基本知識。②項目進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨由安質(zhì)員組織，項目領(lǐng)導(dǎo)、工長、關(guān)于安全管理人員參加。班組安全教誨則以班前安全活動為重要形式。4．2．2、安全教誨內(nèi)容4．2．2．1、對項目管理人員安全教誨（1）安全組織籌劃與安全職責(zé)；（2）國家與地方勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)章和制度；（3）提供安全施工條件，做好有針對性安全交底工作；（4）施工工藝原則和安全辦法以及與安全管理關(guān)于持為科學(xué)知識。4．2．2．2、對工人安全教誨（1）本工程特點和施工安全基本知識；（2）本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項；（3）本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；（4）個人防護(hù)用品對的使用；（5）建筑工地防火基本規(guī)定；幾種慣用滅火器材用法解說；（6）現(xiàn)場消防水源位置及管理辦法；（7）發(fā)生電器火災(zāi)撲救應(yīng)注意問題：一方面要切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救，切不可用水和泡沫滅火器。4．2．2．3、對特種作業(yè)人員教誨從事特種作業(yè)人員必要經(jīng)國家規(guī)定關(guān)于部門進(jìn)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，掛證上崗。4．3、班組安全活動制度班組是生產(chǎn)作業(yè)基本單位，是公司完畢各項指標(biāo)直接實現(xiàn)者。班組能否保持安全生產(chǎn)局面，決定著公司整體安全生產(chǎn)形式，搞好班前安全活動是進(jìn)行班組安全管理重要手段。各施工班組每日組織進(jìn)行一次班前安全活動，活動必要有書面記錄。其班組安全活動重要內(nèi)容為：（1）結(jié)合本班前階段安全生產(chǎn)狀況，向全班構(gòu)成員通報本班組發(fā)生未遂事故及存在安全隱患，以避免類似再次發(fā)生。（2）學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，討論如何掌握本工種對的施工程序和操作技能。（3）工長及安質(zhì)部門應(yīng)督促班組搞好班前安全活動，班前安全活動記錄每月下旬交安檢組查閱，對不進(jìn)行班前安全活動或不作班組活動記錄，安全員對當(dāng)月結(jié)算單有權(quán)不予簽字，并要按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行懲罰。（4）對的使用個人防護(hù)用品，做好個人防護(hù)用品檢查。（5）在班長闡明當(dāng)天工作任務(wù)和規(guī)定后，全體班構(gòu)成員應(yīng)進(jìn)行作業(yè)和危險預(yù)測，以確認(rèn)當(dāng)天作業(yè)過程有無危險，應(yīng)當(dāng)如何才干防止事故發(fā)生。4．5、安全檢查（1）班組每天進(jìn)行班前活動，由班長或安全員傳達(dá)工長安全技術(shù)交底，首當(dāng)其沖做好當(dāng)天工作環(huán)境檢查，做到當(dāng)天檢查當(dāng)天記錄。（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每周安全大檢查，記錄問題，貫徹負(fù)責(zé)人，簽發(fā)整治告知，貫徹整治時間，定期復(fù)查，對未按期完畢整治有關(guān)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按項目經(jīng)理部安全獎懲規(guī)定執(zhí)行。（3）分公司對項目進(jìn)行一月