員工福利方案 節(jié)假日員工福利方案(13篇)_第1頁
員工福利方案 節(jié)假日員工福利方案(13篇)_第2頁
員工福利方案 節(jié)假日員工福利方案(13篇)_第3頁
員工福利方案 節(jié)假日員工福利方案(13篇)_第4頁
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員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇一 本資料是一份公司員工福利制度,旨在激發(fā)員工的工作積極性,增強(qiáng)員工對公司的`忠誠度。 每月帶薪休假2天,根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排 員工每年可享有以下十一天有薪法定假期: (一)元旦,放假1天(1月1日); (二)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二); (三)清明節(jié),放假1天(清明當(dāng)日); (四)勞動節(jié),放假1天(5月1日); (五)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日); (六)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日); (七)國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。 員工若不能在法定假期當(dāng)日放假,企業(yè)會安排在法定假日當(dāng)月給予員工補休。倘因故不能補休,企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補償。 員工在工作時因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時通知其上級,凡因工受傷或死亡者,按國家勞動保險的規(guī)定辦理;個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān)。 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇二 企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競爭優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢,并且特別能促進(jìn)知識型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計良好的福利制度可以幫助實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動的目標(biāo),進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),還可以傳遞企業(yè)的文化和價值觀。福利管理越人性化,越能增加廣大員工的凝聚力,進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業(yè)一方面按照國家政策、中國交建的政策執(zhí)行各項福利制度,一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案,起到一定的激勵作用,能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,具有一定的競爭優(yōu)勢。但是也具有很大的可改善空間。 二、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹。 中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日,正式改制成為中國交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業(yè),尤其是上市公司的全資子公司,廣航局的各項福利費用的發(fā)生均需符合國家政策規(guī)定,均需符合中國交建的相關(guān)規(guī)定,接受專業(yè)的審計部門審計核查。 福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān),當(dāng)福利項目的名目過多時,福利的規(guī)劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多,因而可能會耗費企業(yè)大量的時間和金錢;另一方面,福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接,所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益,可負(fù)擔(dān)的成本來決定,也盡可能注重方式使激勵性作用更加明顯。 廣航局近十年來,隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),在控制成本的同時,提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項福利制度和方案也有些細(xì)微的變化,其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類如下: 第一,法定社會保險、住房公積金福利。 根據(jù)國家、廣東省法律規(guī)定,廣航局為員工購買的各項社會保險、住房公積金:養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金。 除養(yǎng)老保險根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開始外,直至20xx年,廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購買醫(yī)療保險的各項手續(xù)。 廣航局從為員工購買住房公積金以來,均按20%比例繳交。隨著20xx年財政稅收關(guān)于個人所得稅的規(guī)定下發(fā),廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個人節(jié)省所得稅,同時單位成本也有所下降。 第二,企業(yè)補充保險計劃。 企業(yè)年金。廣航局按照中國交建的統(tǒng)一規(guī)定,實施員工企業(yè)年金計劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請,獲批后對員工按不同系數(shù)進(jìn)行分配。從20xx年開始為員工建立企業(yè)年金計劃以來,隨著工資總額的增長,企業(yè)年金總額也逐年增長。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,對退休后多一份保障甚感欣慰。 團(tuán)體人身意外傷害保險。廣航局作為建筑施工企業(yè),為員工購買人身意外傷害保險,保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購買了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保險。幾年來,團(tuán)體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之后的40萬元/人,再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利,又減輕了企業(yè)的壓力。 補充養(yǎng)老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險費用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有,屬于一次性保險。至今,已參保男員工年滿60周歲,且已辦理退休手續(xù),可從個人的補充養(yǎng)老保險帳戶中一次性領(lǐng)取補充養(yǎng)老保險金,并終止補充養(yǎng)老保險關(guān)系。 第三,法定休假。 法定休假福利基本隨著國家規(guī)定的變化而變化。 按照國家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護(hù)假。 員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的,廣航局可根據(jù)員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫(yī)療期。 廣航局船員還享有船員管理條例規(guī)定的,船上每工作2個月另給予5日的年休假。 其他節(jié)假日:三八節(jié)、五四青年節(jié),部分員工可有半日的休假天。 第四,其他福利。 近年來其他福利也有細(xì)微的變化,但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長。 貨幣性福利:每年逢春節(jié)、中秋節(jié),廣航局會給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問;公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報銷一定金額的通信費用;每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。 實物性福利:廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐,廣航局項目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食。從項目經(jīng)理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工,為職工購買月餅或者飲料,以實物形式發(fā)放;廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。 服務(wù)性福利:廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務(wù); 機(jī)會性福利:廣航局不定期開展各項集體文化活動,全體員工可自愿報名參加。如集體婚禮,外出旅游活動等。 一方面要提升員工幸福指數(shù),另一方面要考慮企業(yè)成本,針對廣航局的實際情況,我覺得福利方案可以從如下三個方面改善: 據(jù)了解,很多先進(jìn)企業(yè)都會為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利,使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷。可以有如下幾種福利: 員工援助計劃、咨詢服務(wù)。可以利用內(nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對內(nèi)部員工進(jìn)行篩選,建立援助人員資料清單,確定由各個專業(yè)模塊的人員組成援助小組,面向員工,為員工提供廣泛的咨詢服務(wù)。包括心理咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問題,提供服務(wù)的同時也傳遞了企業(yè)文化。 開展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動或者課程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,效果不夠明顯,但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本。如此,還不如將成本核算到個人,讓員工自主選擇繼續(xù)教育計劃。既能很好的起到激勵作用,又能使企業(yè)很好的控制成本。 健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項目,也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢,以前年度是每2年一次,從20xx年以來,變?yōu)橐荒暌淮?。廣航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善。可以為員工提供健身的場所和器械,供員工休息時間健身鍛煉;也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關(guān)系,相信對員工的激勵作用也是非常有效果的;還可以定期為員工舉辦健康講座,既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,也使員工真正獲益。 第二,彈性福利計劃實施。 實施彈性福利計劃的好處之一就是,彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格,從而認(rèn)識到組織為其提供的福利是有成本的,同時有助于增強(qiáng)員工對組織的忠誠度。 針對廣航局的目前的福利方案實際情況,可以看出,除國家法律規(guī)定的福利種類外,可選擇的福利方案并不多,而且可選擇的福利方案相對金額比較小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先嘗試實施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?,員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績效水平等。 第三,對現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析;加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度;隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案。 目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認(rèn)識基礎(chǔ)之上,也沒有對其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對福利的偏好,開展員工對福利偏好的問卷調(diào)查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計劃。其次,對此結(jié)果進(jìn)行分析,得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本,重新整理福利方案。 針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然,廣航局應(yīng)加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度??梢跃帉懜@謨裕忉屍髽I(yè)提供給員工的各項福利計劃;定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息;到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計劃;建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線;建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng),與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問題。 福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化,首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會變化,有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化,其次員工的需要各偏好也會隨著自身的發(fā)展的變化,同時,外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調(diào)整完善福利制度和方案,才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。 四、總結(jié)。 縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調(diào)整,經(jīng)歷了從法定社會保險逐步完善,非法定福利項目逐漸增加的過程,企業(yè)成本也是逐年增加??梢哉f廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善,日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,就目前的福利制度方案及成效來看,廣航局的福利成本并不低,但是仍沒有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間,提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局,更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理,很好的激勵員工,從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 正如曾慶學(xué)博士所述:“激勵是一種制度安排,你激勵什么,就會得到什么;相反,你想要得到什么,就激勵什么。有什么樣的激勵和制度安排,就會有什么樣的行為和結(jié)果?!薄耙粋€企業(yè)激勵的格局決定了一個企業(yè)事業(yè)的格局”。 由此可見,福利管理作為薪酬管理的一部分,在激勵戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷更新完善福利制度和方案,能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,也是使公司激勵策略發(fā)揮最大作用,直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)。 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇三 (一)為科學(xué)的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績及其貢獻(xiàn),特修定本制度。 (二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。 (一)績效考核可使銷售人員的薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。 (二)有效增加員工之間的合作精神,對員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評價。 (一)月度考核:對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,每月25日制定下一個月的考核指標(biāo)。 (二)年終考核:考核期限為當(dāng)年的`1月至12月,每年的12月31日制定下年度的績效考核指標(biāo)。 第一章:旗艦店面人員考核方案 一、考核對象 店面所有工作人員 二、薪資構(gòu)成 三、薪資標(biāo)準(zhǔn) (一)店長工資標(biāo)準(zhǔn): 1、店長崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn) (二)市場專員工資標(biāo)準(zhǔn): 3、市場專員社區(qū)推廣獎勵 a、自主小型團(tuán)購或集團(tuán)采購按照每次實際定貨總額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 (三)導(dǎo)購工資標(biāo)準(zhǔn): 1、導(dǎo)購崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn) 2、導(dǎo)購月度銷售提成標(biāo)準(zhǔn): b.月度總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎勵提成: 如當(dāng)月專賣店超額達(dá)成月度銷售指標(biāo)(定貨額),則給予總定貨額 3、導(dǎo)購軟體銷售獎勵 備注: (1)正激勵考核項目: 銷售冠軍、亞軍正激勵(獎勵對象店面導(dǎo)購,導(dǎo)購人數(shù)小于5人不評比): a)月度考核以銷售小組(或個人)進(jìn)行考核,每導(dǎo)購小組由2人或3人構(gòu)成; 備注:此正激勵考核項目以現(xiàn)金形式發(fā)放,專賣店月度總定貨任務(wù)完成率低于100%不得評比月度銷售冠亞軍。 (2)負(fù)激勵考核項目: 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇四 一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下: 注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計費用在6600元。 以上方案妥否,敬請批示! 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇五 第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。 第二條下面所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。 第三條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。 第四條按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有: (一)養(yǎng)老保險。 (二)基本醫(yī)療保險。 (三)失業(yè)保險。 (四)工傷保險。 (五)生育保險。 第五條財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關(guān)部門,并記入個人養(yǎng)老保險手冊。 第六條公司設(shè)置的其他福利待遇: (一)補貼福利。 (三)培訓(xùn)福利。 (五)設(shè)施福利。 第七條物質(zhì)激勵型福利:它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵性而建立的福利項目,主要包括如下種類: (一)時間獎勵:包括帶薪和不帶薪休假、病假等。 (二)現(xiàn)金獎勵:午餐補貼、節(jié)日補貼等。 (三)服務(wù)獎勵:如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務(wù)和法律咨詢等。 第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。 第九條即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。 第十條固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目。 第十一條養(yǎng)老保險:按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險,其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資,繳納比例為22%,其中公司繳納14%,個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險,其計算基數(shù)為最低工資,繳納比例為16%,其中公司繳納8%,個人繳納8%。 第十二條基本醫(yī)療保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險,其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為10%,公司繳納8%,個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險,其計算基數(shù)為最低工資,繳納比例為6%,其中公司繳納4%,個人繳納2%。 第十三條失業(yè)保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險,其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資,繳納比例為3%,公司繳納2%,個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險,其計算基數(shù)為最低工資,繳納比例為2%,由公司全額繳納。 第十五條生育保險:本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數(shù),按0.8%的繳費比例計繳,由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。 第十六條公司提供的補貼福利包括: (一)午餐補貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元,隨每月工資一同發(fā)放。 (三)生日補貼:員工過生日,公司送賀卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。 (四)員工大事補貼:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金200元。 第十七條公司提供的休假福利包括: (一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假): 1、工齡滿一年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天;。 2、已滿十年不滿二十年的,年休假10天;。 3、已滿20年的年休假15天。 4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。 以下情況不予安排年休假: 1、累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;。 2、累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的。 3、累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。 (二)婚假: 1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;。 (三)產(chǎn)假、哺乳假: 1、女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天;。 3、女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。 (四)工傷假:員工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)勞動行政部門認(rèn)定后,可請工傷假;。 (五)喪假: 1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;。 2、雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;。 3、其他親屬死亡,須請假者,按事假處理;。 第十八條培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。 第十九條文娛福利:企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。 第二十一條統(tǒng)籌保險由財務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。 第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。 第二十三條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。 第二十四條福利方案報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。 第二十五條福利方案自頒布之日起施行。 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇六 公司各部門: 為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。 本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。 本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。 (二)綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié); (三)財務(wù)部負(fù)責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。 (一)公司收入中支出; (二)員工工資中提?。?(三)公司其他收益提取。 (二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者,并不予繳納“五險一金”。 (三)公司辦理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關(guān)部門的要求繳納。 (四)社會統(tǒng)籌保險辦理程序。 1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預(yù)算報表、報批; 2.批準(zhǔn)后財務(wù)部負(fù)責(zé)保險計劃的具體實施工作。 通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請款交納; 標(biāo)準(zhǔn)附表如下: (一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼; (二)交通津貼每月按實際出勤天數(shù)計算; (三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。 1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀; 3.因傷、病住院慰問:員工本人。 1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人; 2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次; 3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn):員工本人100元/人次。 (三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。 (四)公司副總經(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁,由財務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。 (五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。 (一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。 (二)員工年節(jié)福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)。 1.春節(jié):500元/人; 2.中秋節(jié):200元/人; 3.端午節(jié):200元/人; 4.婦女節(jié):100元/人; (四)員工年節(jié)福利發(fā)放:員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部。 統(tǒng)一組織實施。 1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單; 2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單; 3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn); 4.報財務(wù)部申請生日賀金; 5.由綜合經(jīng)營負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。 6.生日祝賀金額為:50元/人; 7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕); 8.程序:綜合經(jīng)營部制表,財務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營部執(zhí)行。 (一)聯(lián)誼活動的內(nèi)容及形式: 2.小型活動:每個季度開展一次。 活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等; (二)活動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn): 1.大型活動:每次3000元;兩次共計:6000元; 2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元; 3.全年活動經(jīng)費:9200元。 (三)程序。 1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預(yù)算; 2.報主管副總經(jīng)理審核; 3.總經(jīng)理辦公會議討論; 4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案; 5.報主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)方案的落實。 (一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下: 1.工作未滿1年者不給假; 2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周; 3.工作3年以上者,每年給假2周。 (四)員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補休。在未得到補休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。 (一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營。 部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā); (二)流程: 1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單; 2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批; 3.綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)核查備案; 4.核實后準(zhǔn)假。 探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》。 (一)流程: 1.員工填寫探親假申請單; 2.報直屬主管審核; 3.主管副總經(jīng)理審批; 4.總經(jīng)理審批。 5.綜合經(jīng)營部備案; 6.核實后準(zhǔn)假。 十三、員工年度體檢。 (一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用; (三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負(fù)擔(dān)。 特此通知。 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇七 福利禮品,對于企業(yè)員工來說既是一種激勵和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時,企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價值所在。 一直以來,實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因為大米是每個人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。 員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征......所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。 采購中秋節(jié)禮品福利禮品時,最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號,讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時,都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。 每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時,企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。 企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均200元-300元作為實物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價格基本在這個價格范圍內(nèi)。注: 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇八 一、福利范圍: 公司全體員工。 二、福利標(biāo)準(zhǔn)。 中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。 三、發(fā)放形式。 沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購,以物品形式發(fā)放(包括在沈陽地區(qū)銷售人員);大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(包括大連地區(qū)銷售人員),以物品形式發(fā)放;各銷售團(tuán)隊以銷售各團(tuán)隊為單位進(jìn)行集中物品采購。(注:銷售團(tuán)隊原則上集中統(tǒng)一采購,但工作地分散較大的,可員工本人自行購買,憑發(fā)票報銷)。 四、發(fā)放要求: 1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。 2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證,后附采購明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財務(wù)部報銷。 五、發(fā)放名單:(附件)。 請各團(tuán)隊核對其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇九 1、1月福利:對20xx年xx月xx日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。 2、年終獎。--發(fā)放時間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。 3、春節(jié)禮物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn):每人200元。 4、工會會員:--屬工會會員,且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。 6、年終紅包:截止于20xx年xx月xx日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。 7、節(jié)前抽獎福利:獎票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎時間:smt段:13日;后段:14日。 二、春節(jié)后福利: 9、旅游:--工會列支,20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。 員工福利方案節(jié)假日員工福利方案篇十 一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核: 福利禮品:超市購物卡。 入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。 優(yōu)點:福利禮品最實惠,員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。 xx公司所有員工。 100元×人=元150元×人=元200元×人=元。 以上是春節(jié)員工福利

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