設備公司部門責任書

文件編號：S-3-05-02X有限公司質(zhì)量安全部責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任貫徹落實國家、江蘇及地方安全法規(guī)、政策和公司各項規(guī)章制度，組織參與制定各項目安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實施。在安全總監(jiān)的的領(lǐng)導下開展安全管理、職業(yè)危害管理工作；對本部門安全工作直接責任。組織施工現(xiàn)場風險源的辨識、評價。組織編制項目各項應急救援預案并定期組織演練。組織召開各種安全會議，傳達上級安全工作精神，提出安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護工作中存在的問題，并制定改進措施。定期組織安全檢查，監(jiān)督隱患整改落實。責任施工現(xiàn)場文明施工及環(huán)保工作的監(jiān)督管理。責任施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作的管理和監(jiān)督。責任對危險化學品的存放、使用、回收進行監(jiān)督管理。責任參與勞保用品的驗收及使用監(jiān)督管理。責任安監(jiān)、消防、環(huán)保等相關(guān)政府機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)。責任EHS管理體系的相關(guān)文件記錄的存檔工作。參加事件或事故的調(diào)查與處理,提出處理意見和控制措施,并監(jiān)督整改措施的落實。責任定期對目標完成情況進行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。參與安全生產(chǎn)費用的提取、使用、結(jié)余的管理。參與制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。參與制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。責任對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育。責任制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。參與對承包商資格預審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等過程進行管理，建立合格承包商名錄和檔案。與選用的承包商簽訂安全協(xié)議書。責任檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。責任督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。責任監(jiān)督現(xiàn)場職業(yè)病危害因素管理，組織職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，崗位職業(yè)危害因素辨識和申報，并定期開展檢測和結(jié)果公示。責任事故調(diào)查處理和報告，責任建立事故檔案。責任進行應急物資、裝備配備監(jiān)督檢查。責任參與組織并實施安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。二、考核考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主要負責人（簽字）部門責任人（簽字）日期：日期：

X有限公司生產(chǎn)計劃部責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任責任明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責，將本部門安全生產(chǎn)職責和目標分解到各崗位，確保責任制及目標實施。責任本部門新員工及調(diào)換崗員工的2、3級教育。責任管理公司的生產(chǎn)設備設施，制定維護保養(yǎng)計劃。責任本部門生產(chǎn)設施、安全設施的日常管理。責任管理公司的特種設備，定期檢測，登記。責任本部門特殊作業(yè)提出申請。參與對供應商資格預審、選用和續(xù)用等過程進行管理。參與對承包商資格預審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等過程進行管理。責任本部門承包商進行安全交底，對承包商施工方案和應急預案進行審查。參與安全風險評價，風險的控制及改進。責任本部門專業(yè)及日常檢查。責任進行應急物資、裝備配備維護保養(yǎng)管理。責任現(xiàn)場處置方案演練并評估記錄。責任本部門安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。責任三廢處理、環(huán)境保護的管理。二、考核1、考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主要負責人（簽字）部門責任人（簽字）日期：日期：

X有限公司財務部責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任責任明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責，將本部門安全生產(chǎn)職責和目標分解到各崗位，確保責任制及目標實施。根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術(shù)措施費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩０凑諊覍诒Ｓ闷返挠嘘P(guān)標準和規(guī)定，責任審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。協(xié)助您安全管理部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。參與安全生產(chǎn)費用的提取、使用、結(jié)余的管理。責任建立安全生產(chǎn)費用臺賬。組織依法參加工傷保險或安全責任險，為從業(yè)人員繳納保險費。責任根據(jù)年度安全投入預算，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。責任本部門新員工及調(diào)換崗員工的2、3級教育。責任本部門特殊作業(yè)提出申請。責任本部門承包商進行安全交底，對承包商施工方案和應急預案進行審查。參與安全風險評價，風險的控制及改進。本部門專業(yè)及日常檢查。責任本部門安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。二、考核1、考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主要負責人（簽字）部門責任人（簽字）日期：日期：

X有限公司綜合辦責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任責任明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責，將本部門安全生產(chǎn)職責和目標分解到各崗位，確保責任制及目標實施。責任本部門新員工及調(diào)換崗員工的2、3級教育。責任本部門特殊作業(yè)提出申請。責任本部門承包商進行安全交底，對承包商施工方案和應急預案進行審查。參與安全風險評價，風險的控制及改進。本部門專業(yè)及日常檢查。對員工接觸的職業(yè)危害進行告知。責任本部門安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。協(xié)助總經(jīng)理組織各部門建立健全各項管理制度、工作流程、績效考核、薪資體系等，檢查公司的一切程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行。責任公司職員的招聘、選聘、錄用（安排面試、上崗、企業(yè)文化代訓)，職員人事檔案的建立、保存、更新，人才庫建立與人才挖掘、引進工作等。責任辦理公司職員任免、調(diào)遷、升遷、解聘、獎懲等等辦理事項，督察公司職員考勤、出勤、公差、請休假等管理事項，與各項保險業(yè)務的辦理。責任公司、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)、車輛使用、集體宿舍管理。責任公司辦公、宿舍、倉庫等財產(chǎn)采購登記、資產(chǎn)編制、盤點執(zhí)行、資產(chǎn)規(guī)劃、督察管理。責任公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的管理。責任公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理（包括公司所有合同)，公司管理部門例會及日常會議的組織及會議紀要的工作。責任公司所有職員辦公用品標準的制定，設備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的采購事項及領(lǐng)用的管理。責任公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓（基礎入職培訓）。責任策劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結(jié)評比和表彰;豐富職員文體活動和公司慶典活動凝聚公司團隊;協(xié)助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關(guān)系。協(xié)助公司總經(jīng)辦對內(nèi)部計算機和新增計算機，局域網(wǎng)的運行管理、配套設備采購、軟件的升級工作、發(fā)放管理、維護及修理工作;責任各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指導，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;責任做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作;14.責任公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作;二、考核1、考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主要負責人（簽字）部門責任人（簽字）日期：日期：

X有限公司機電工程部責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任責任明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責，將本部門安全生產(chǎn)職責和目標分解到各崗位，確保責任制及目標實施。責任本部門新員工及調(diào)換崗員工的2、3級教育。參與安全風險評價，風險的控制及改進。本部門專業(yè)及日常檢查。責任本部門安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。明確公司的銷售目標并努力實現(xiàn)目標。建立健全業(yè)務部門各項管理規(guī)章制度。維持與老客戶的良好關(guān)系，努力發(fā)展新客戶。維護公司利益，進行售價管理，為公司進行價格決策提供市場依據(jù)。進行市場調(diào)研和市場需求預測，提出產(chǎn)品競爭策略和新產(chǎn)品開發(fā)建議。掌握訂單生產(chǎn)進度，當出現(xiàn)異常時盡可能協(xié)助其他部門解決問題，及時安排出貨及跟蹤貨。按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。二、考核1、考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主要負責人（簽字）部門責任人（簽字）日期：日期：

X有限公司設備制造部責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任責任明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責，將本部門安全生產(chǎn)職責和目標分解到各崗位，確保責任制及目標實施。責任本部門新員工及調(diào)換崗員工的2、3級教育。參與安全風險評價，風險的控制及改進。本部門專業(yè)及日常檢查。責任本部門安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。明確公司的銷售目標并努力實現(xiàn)目標。建立健全銷售部門各項管理規(guī)章制度。維持與老客戶的良好關(guān)系，努力發(fā)展新客戶。維護公司利益，進行售價管理，為公司進行價格決策提供市場依據(jù)。進行市場調(diào)研和市場需求預測，提出產(chǎn)品競爭策略和新產(chǎn)品開發(fā)建議。掌握訂單生產(chǎn)進度，當出現(xiàn)異常時盡可能協(xié)助其他部門解決問題，及時安排出貨及跟蹤貨。按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。二、考核1、考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主要負責人（簽字）部門責任人（簽字）日期：日期：

X有限公司建筑工程部責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任責任明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責，將本部門安全生產(chǎn)職責和目標分解到各崗位，確保責任制及目標實施。產(chǎn)品的《安全技術(shù)說明書》和《安全標簽》在交付商品時提供給用戶，作為一種服務隨商品在市場上流通。責任本部門新員工及調(diào)換崗員工的2、3級教育。責任做好對外來參觀客商進入公司生產(chǎn)區(qū)的安全告知。責任業(yè)務內(nèi)運輸車輛的管理工作，對進入公司的車輛進行出入公司的安全要求告知。責任與運輸車輛的承包商簽訂公司《承包商安全協(xié)議》，對承包商的資質(zhì)進行審查。按計劃組織本部門人員對部門的危險、危害因素進行風險分析。責任做好對購買的危化品相關(guān)工作，并按規(guī)定做好相關(guān)的記錄。做好供應商資質(zhì)的審查工作，并建立供應商檔案。責任收集車間反饋的物品使用意見單，對所提意見組織研究并制定合理方案，確保安全生產(chǎn)。對承包商資格預審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等過程進行管理，建立合格承包商名錄和檔案。與選用的承包商簽訂安全協(xié)議書。參與公司的經(jīng)營管理工作，提出相關(guān)改制方案及建議。責任本部門安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。二、考核1、考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主要負責人（簽字）部門責任人（簽字）日期：日期：

X有限公司維修部責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)管理責任責任明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責，將本部門安全生產(chǎn)職責和目標分解到各崗位，確保責任制及目標實施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)章制度。對管轄業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和職工職業(yè)健康全面責任。責任本部門新員工及調(diào)換崗員工的2、3級教育考核，提高設備管理和使用人員的業(yè)務素質(zhì)。責任管理公司的生產(chǎn)設備設施，制定維護保養(yǎng)計劃。責任做好工藝和工藝改造流程圖、工藝設備裝置圖等繪制及相關(guān)圖紙的檔案管理工作，保證其準確完整，做好公司設備、工藝的方面的相關(guān)變更工作。責任本部門生產(chǎn)設施、安全設施的日常管理。責任組織做好公司視頻等監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。確保有效運行。組織審核承包商的資質(zhì)，并具體落實對應外來承包商的安全管理工作，確保承包商安全文明施工。責任管理公司的特種設備、電儀，定期檢測，監(jiān)督管理工作。責任做好相關(guān)作業(yè)證的開具、審批工作，確保安全。參與對供應商資格預審、選用和續(xù)用等過程進行管理，并定期識別與采購有關(guān)的風險。參與對承包商資格預審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等過程進行管理，建立合格承包商名錄和檔案。與選用的承包商簽訂安全協(xié)議書。責任本部門承包商進行安全交底，對承包商施工方案和應急預案進行審查。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，責任做好相關(guān)的各項檢查工作，并做好相關(guān)記錄，臺賬。按計劃組織本部門崗位員工進行現(xiàn)場處置方案演練并評估記錄。責任本部門安全風險辨識及分級管控，風險報告相關(guān)事宜。責任設備、固定資產(chǎn)的管理工作，對設備進行統(tǒng)一編號，建立臺帳、檔案，具體做好設備的購置、驗收、安裝、使用、維護、封存、啟封、報廢、統(tǒng)計、事故處理等管理工作。責任組織制定設備大、中修計劃，并責任設備的大修，對設備大修后質(zhì)量檢查驗收負有責任，指導設備使用部門進行一般維修。責任重大設備事故的調(diào)查分析，填寫設備事故報告，提出處理意見，報請批準。制止違章和設備超負荷作業(yè)，保證設備安全運轉(zhuǎn)。按潤滑管理的要求，實施“五定”(定人、定點、定質(zhì)、定時、定量)管理。編制并完成年度的安全工作計劃相關(guān)工作。二、考核1、考核期為2022年01月01日至2022年12月31日。2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結(jié)論，考核辦法如下：（1）考核結(jié)論為優(yōu)，獎部門安全責任人2000元；（2）考核結(jié)論為良，部門安全責任人不獎不罰；（3）考核結(jié)論為中，部門安全責任人口頭警告；（4）考核結(jié)論為下，罰部門安全責任人2000元。3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經(jīng)濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。主