公司品牌戰(zhàn)略管理模式研究的開題報告

公司品牌戰(zhàn)略管理模式研究的開題報告一、選題背景及研究意義隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)品牌越來越成為市場競爭的核心要素之一，品牌戰(zhàn)略管理也越來越被企業(yè)所重視。對于中小企業(yè)而言，品牌戰(zhàn)略的制定、推廣和管理更是面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，因此有必要探索創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略管理模式。本文研究的重點在于探討中小企業(yè)如何建立更具競爭力的品牌戰(zhàn)略管理模式，為從事品牌戰(zhàn)略管理工作的企業(yè)提供一定的參考和借鑒，以期提高企業(yè)品牌的市場地位、競爭力和盈利水平。二、研究內(nèi)容及方法本文將從以下幾個方面展開研究：1.進(jìn)行文獻(xiàn)研究，分析當(dāng)前國內(nèi)外中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀，總結(jié)不同模式的優(yōu)、缺點和適用范圍。2.統(tǒng)計分析歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)，探討中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略融合和傳播的現(xiàn)狀與問題。3.基于實地調(diào)研和案例分析，建立品牌戰(zhàn)略管理模式評估體系，評價不同模式的效果和實施效率。4.將研究結(jié)果以報告形式反映出來，并結(jié)合實際操作建議，為中小企業(yè)提供科學(xué)、可行的品牌戰(zhàn)略管理模式建議。三、預(yù)期研究成果1.研究結(jié)果有望為中小企業(yè)提供科學(xué)、可行的品牌戰(zhàn)略管理模式建議，提高企業(yè)整體品牌競爭力和市場地位。2.為品牌戰(zhàn)略管理研究的理論和實踐提供一定的參考和借鑒，在學(xué)術(shù)界和實踐領(lǐng)域產(chǎn)生一定的影響和貢獻(xiàn)。四、擬定研究計劃階段一：文獻(xiàn)綜述和理論探究時間：1個月主要任務(wù)：搜集國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，分析各種品牌戰(zhàn)略管理模式的優(yōu)、缺點和適用范圍，并結(jié)合實踐經(jīng)驗探究中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀和存在的問題。階段二：數(shù)據(jù)收集和案例研究時間：2個月主要任務(wù)：通過問卷調(diào)查、實地訪談等方式，統(tǒng)計中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略融合和傳播的現(xiàn)狀與問題，并結(jié)合典型案例對不同品牌戰(zhàn)略管理模式進(jìn)行深入分析。階段三：品牌戰(zhàn)略管理模式評估和建議時間：2個月主要任務(wù)：建立品牌戰(zhàn)略管理模式評估體系，評價不同模式的效果和實施效率，并結(jié)合實際操作提出中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理模式的優(yōu)化建議。階段四：撰寫開題報告和論文提綱時間：1個月主要任務(wù)：撰寫開題報告，明確研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究方法以及預(yù)期成果，并與導(dǎo)師溝通后撰寫論文提綱。五、參考文獻(xiàn)1.章國華.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)外部互動與管理.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(2).2.馬太平,鄧紫光.企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理模式研究與實踐.管理案例研究,2018(10).3.劉培興,張文利.中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略演進(jìn)與管理路徑分析.科技管理研究,2019(19).4.張璐,楊俊勝.城市管理咨詢企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理模式研究.