企業(yè)后勤主管工作總結(jié)（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)后勤主管工作總結(jié)企業(yè)后勤主管是公司中負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)后勤工作的重要職位，其職責(zé)包括物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送運(yùn)輸、辦公設(shè)施維護(hù)等方面。在這個(gè)崗位上，我通過(guò)合理組織與管理，有效提高了后勤部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，下面是我的工作總結(jié)。一、物資采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理在進(jìn)行物資采購(gòu)時(shí)，我更注重與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，尋求供應(yīng)商的技術(shù)支持和配合。同時(shí)，合理規(guī)劃訂購(gòu)數(shù)量和時(shí)間，確保物資的供應(yīng)與庫(kù)存的平衡，避免出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)多或不足的情況。我還注重對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理，通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低成本，提高采購(gòu)效益。在采購(gòu)過(guò)程中，我不斷尋找替代產(chǎn)品和供應(yīng)商，并與其進(jìn)行談判，以確保物資的質(zhì)量和價(jià)格。二、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，我建立了完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度，包括物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等流程。通過(guò)精準(zhǔn)的庫(kù)存控制，有效減少了物資的損耗和過(guò)期，提高了物資的利用率和回報(bào)率。我還積極推行信息化管理，通過(guò)使用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中物資的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資短缺與過(guò)剩情況，及時(shí)采取措施調(diào)整和補(bǔ)充，避免對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。三、配送運(yùn)輸與物流管理在配送運(yùn)輸方面，我制定了科學(xué)合理的配送計(jì)劃，并派遣專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)際操作。同時(shí)，我也積極與物流公司合作，建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，確保貨物的安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。我還推行了近距離配送和自行配送的方式，減少了中間環(huán)節(jié)和成本，并提高了運(yùn)輸效率。此外，我還定期對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，確保其服務(wù)質(zhì)量和價(jià)值對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。四、辦公設(shè)施維護(hù)與供應(yīng)在辦公設(shè)施維護(hù)方面，我組建了專(zhuān)業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)，定期檢查和保養(yǎng)辦公設(shè)施，確保其正常運(yùn)行和使用。對(duì)于設(shè)施的故障和損壞，我及時(shí)調(diào)度人員進(jìn)行修復(fù)和替換，避免對(duì)員工的工作產(chǎn)生影響。在辦公設(shè)施的供應(yīng)方面，我尋找了更多優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并與其建立密切的合作關(guān)系。這樣可以更好地保證辦公設(shè)施的品質(zhì)和服務(wù)，提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度。五、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作作為后勤部門(mén)的主管，我注重團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作，建立了一個(gè)高效、和諧的工作團(tuán)隊(duì)。在日常工作中，我鼓勵(lì)員工提出建議和意見(jiàn)，組織團(tuán)隊(duì)討論和決策，實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的共享。我還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)組織各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提升員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工參與到崗位的改進(jìn)和優(yōu)化中，提高工作效率和質(zhì)量?？偨Y(jié)以上工作，我作為企業(yè)后勤主管，在物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送運(yùn)輸和辦公設(shè)施維護(hù)等方面取得了一系列的成績(jī)。通過(guò)優(yōu)化資源配置和流程管理，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)提供了有力的支持。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷完善和創(chuàng)新后勤管理工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)后勤主管工作總結(jié)（二）一、前言企業(yè)后勤中心是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)重要部門(mén)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤保障工作。后勤中心的工作內(nèi)容非常廣泛，涵蓋了物流、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、保潔衛(wèi)生等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我作為后勤中心的一名成員，積極參與并完成了該部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里，我將對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，為下一年的工作指明方向。下面就是我在企業(yè)后勤中心的工作總結(jié)：二、工作內(nèi)容1.物流管理作為后勤中心的一員，物流管理是我主要負(fù)責(zé)的工作之一。我負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)、調(diào)配和分發(fā)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。在過(guò)去的一年中，我積極與供應(yīng)商和承運(yùn)商保持溝通，并建立了良好的合作關(guān)系。我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程，對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收和入庫(kù)，并及時(shí)按照需求進(jìn)行分發(fā)。通過(guò)我的努力，成功保證了企業(yè)各部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.資產(chǎn)管理另一個(gè)我負(fù)責(zé)的重要工作是資產(chǎn)管理。我負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、存檔和盤(pán)點(diǎn)。我建立了一套完善的資產(chǎn)管理制度，對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行了編碼和分類(lèi)，使得資產(chǎn)的管理更加方便和高效。在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，我按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行了全面檢查，并及時(shí)修理和報(bào)廢了一些損壞或過(guò)期的資產(chǎn)。通過(guò)我的努力，成功保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全和運(yùn)行的順利進(jìn)行。3.設(shè)備維護(hù)作為后勤中心的一員，我也參與了企業(yè)的設(shè)備維護(hù)工作。我負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢和維護(hù)，并及時(shí)排除故障。在過(guò)去的一年中，我積極學(xué)習(xí)并掌握了各類(lèi)設(shè)備的維修方法和技巧，有效提高了設(shè)備的使用壽命。同時(shí)，我還建立了設(shè)備維護(hù)的計(jì)劃和記錄，使得設(shè)備維護(hù)更加有序和規(guī)范。4.保潔衛(wèi)生作為后勤中心的一員，我也參與了企業(yè)的保潔衛(wèi)生工作。我負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的辦公區(qū)域、廁所、餐廳等進(jìn)行日常的清潔和衛(wèi)生保養(yǎng)。我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行清潔工作，保證了環(huán)境的整潔和員工的身體健康。同時(shí)，我也制定了一套保潔衛(wèi)生的管理制度，對(duì)保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高了保潔工作的效率和質(zhì)量。三、工作成績(jī)?cè)谶^(guò)去的一年中，我認(rèn)真履行后勤中心的各項(xiàng)職責(zé)，取得了一定的工作成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.物流管理方面，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商和承運(yùn)商的溝通，確保了物資的及時(shí)供應(yīng)和配送。通過(guò)我對(duì)物資庫(kù)存的精確掌握和調(diào)整，有效降低了企業(yè)的庫(kù)存成本。2.資產(chǎn)管理方面，我建立了一套完善的資產(chǎn)管理制度，并對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)和審查。我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題資產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)廢或修理，有效提高了資產(chǎn)的使用效率和運(yùn)作順暢性。3.設(shè)備維護(hù)方面，我積極學(xué)習(xí)并掌握了各類(lèi)設(shè)備的維修方法和技巧，提高了設(shè)備的使用壽命。通過(guò)我的努力，成功減少了設(shè)備故障的數(shù)量和維修的費(fèi)用。4.保潔衛(wèi)生方面，我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行清潔工作，保證了企業(yè)的辦公環(huán)境的整潔和員工的身體健康。通過(guò)我對(duì)保潔人員的培訓(xùn)和考核，提高了保潔工作的效率和質(zhì)量。四、工作經(jīng)驗(yàn)在過(guò)去一年的工作中，我積累了一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。1.與供應(yīng)商和承運(yùn)商的溝通非常重要。及時(shí)與他們保持溝通，了解其供貨能力和交貨能力，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整，可以保證物資的及時(shí)供應(yīng)和配送。2.建立良好的資產(chǎn)管理制度非常重要。對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼和分類(lèi)，建立資產(chǎn)存檔和盤(pán)點(diǎn)制度，可以有效提高資產(chǎn)的使用效率和運(yùn)作順暢性。3.設(shè)備維護(hù)工作要做到及時(shí)和規(guī)范。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，及時(shí)排除故障，可以有效提高設(shè)備的使用壽命和減少維修的費(fèi)用。4.保潔衛(wèi)生工作要做到細(xì)致和規(guī)范。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行清潔工作，建立保潔衛(wèi)生管理制度，對(duì)保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高保潔工作的效率和質(zhì)量。五、改進(jìn)意見(jiàn)在過(guò)去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處，為了進(jìn)一步改進(jìn)工作，我提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：1.加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和合作，及時(shí)了解其需求和問(wèn)題，并盡力解決和配合。2.進(jìn)一步完善物資管理制度，提高物資使用的效率和控制庫(kù)存的成本。3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，及時(shí)處理故障，并建立設(shè)備維護(hù)記錄，為下一次的維護(hù)提供依據(jù)。4.強(qiáng)化保潔衛(wèi)生工作，加大對(duì)保潔人員的培訓(xùn)和考核力度，提高保潔工作