房建監(jiān)理投標文件技術部分

房建監(jiān)理投標文件技術DocumentnumberBGCG57-BTDO-0089-2022：河北網聯(lián)通信科技有限公司移動網絡基站收發(fā)器生產項目2#廠房工程監(jiān)理監(jiān)理大綱： 3 (一)監(jiān)理組織結構 4(二)監(jiān)理機構組織人員崗位職責 4(三)監(jiān)理機構安全崗位職責 9(一)工程質量控制目標 (二)工程質量控制工作程序 (三)工程質量控制的一般內容 (四)工程質量控制的方法 (五)工程質量控制措施 (六) (七)本工程主要分部分項工程質量控制的監(jiān)理對策 44(一)進度控制目標 44(二)進度控制內容和要點 46 46(一)投資控制目標 46(二)投資控制內容和要點 46(三)投資控制的方法和手段 49(四)投資控制的措施 49及文明施工監(jiān)管措施 (一)文明施工現(xiàn)場監(jiān)督內容和要點 (二)安全生產監(jiān)督 (三)文明施工現(xiàn)場和安全生產監(jiān)督的方法和措施 綱編制依據：及目標(一)監(jiān)理范圍施工與保修階段監(jiān)理(進度、質量、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理管與協(xié)調)。(二)工作目標投資額外，不超過預8、組織協(xié)調目標：使整個工程建設過程規(guī)范、科學、標準和統(tǒng)一，以如期實現(xiàn)工專業(yè)特點，采用項目式組織結構形式，由項目組織自己，項目的具體工作主要由團隊負責，項目的行政事務、財，示。(1)組織結構層次由總監(jiān)理工程師和其助手組成，主要根據建要求和監(jiān)理活動內容進行科學化、程序化決策與管理；中間程師組成，具體負責監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標控制及合同要由監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成，具體負責監(jiān)理活動的操作(2)監(jiān)理人員配置定監(jiān)理人員的合理分工，包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理組織機構的各專業(yè)工種齊全、監(jiān)理人員年一線監(jiān)理崗位工作多年，具有豐富的理論和建專業(yè)監(jiān)理工程師，水利專業(yè)監(jiān)理工程師，水利水且是高級工程師技術職稱，各專業(yè)監(jiān)年以上和從事同類工程監(jiān)理工作多年的監(jiān)理工程師十歲左右年輕人為主，專業(yè)監(jiān)理工程師以2、監(jiān)理機構組織人員崗位職責(1)總監(jiān)理工程師的崗位職責項目的代表人。總監(jiān)理工程師將全面理機構的人員分工和崗位職責；組織況進行監(jiān)控和指導；組織制定和實施工程監(jiān)理與項目目管理會議；定期組織形成工程監(jiān)理與項目管理報告1)確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3)根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)6)組織審核施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案；；10)組織審查和處理工程變更；11)調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估14)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。(2)總監(jiān)理工程師代表崗位職責代表總監(jiān)理工程師行使部分職責和權1)除《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的職責外2)協(xié)助編制項目監(jiān)理規(guī)劃。3)主持編制監(jiān)理工作計劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則。4)向總監(jiān)理工程師匯報工作，提供信息，請示工作。5)經常與各施工單位項目經理聯(lián)系，搞好施工方組織協(xié)調工作。6)處理工程中技術問題，調查質量事故，安全事故，提出事故處理意見。7)負責總監(jiān)理工程師交辦的其他事項。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；4)指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情5)檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量；6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；7)處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患；8)進行工程計量；9)參與工程變更的審查和處理；10)填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收；(4)監(jiān)理員崗位職責(5)旁站監(jiān)理人員崗位職責工機械、建鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣(6)資料員崗位職責1)嚴格按要求進行分類編號；2)監(jiān)理資料必須及時整理，數據真實準確，手續(xù)齊全，內容完整；3)現(xiàn)場監(jiān)理用表，嚴格按有關示范文本使用；4)經常與施工單位資料員聯(lián)系溝通，督促施工單位按規(guī)定填報監(jiān)理現(xiàn)場用表。(7)見證員崗位職責試樣送至檢測單位，并在委托檢測單上簽名機構安全崗位職責(1)項目總監(jiān)理工程師安全管理職責1)對所監(jiān)理的工程項目安全監(jiān)理工作全面負責；2)確定項目監(jiān)理機構人員及各自的安全監(jiān)理工作職責；3)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中有關的安全監(jiān)理內容，并審批安全監(jiān)理實施細則；4)審核并簽發(fā)有關安全生產監(jiān)督管理的監(jiān)理工程師通知單和安全生產監(jiān)督管5)審核確認施工組織設計和專項施工方案，組織審核和確認施工單位提出的6)簽署《安全防護、文明施工措施費用支付證書》；7)簽發(fā)開工/復工報審表、工程暫停令，必要時向有關部門報告；8)檢查項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理工作的落實情況；9)審查施工單位的企業(yè)資質、安全生產許可證及安全生產保障體系情況；10)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位限期整改，發(fā)現(xiàn)存在情況嚴11)參與或配合本工程安全事故的現(xiàn)場調查。12)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；(2)總監(jiān)理工程師代表職責1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的安全監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師的授權，行駛總監(jiān)理工程師的部分安全監(jiān)理職責和權力，(3)專業(yè)監(jiān)理工程師職責1)編寫本專業(yè)安全監(jiān)理實施細則；2)核查項目經理和施工現(xiàn)場安全員的安全生產考核合格證書及特種作業(yè)人員3)審查施工組織設計及專項施工方案，并向總監(jiān)理工程師報告；4)核查施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施5)對施工現(xiàn)場進行巡視檢查及安全專項檢查，填寫監(jiān)理日志，記錄有關安全質量控制目標及控制措施6)檢查現(xiàn)場安全物資(材料、設備、施工機械、安全防護用具等)的質量證7)檢查并督促承包單位建立健全并落實施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產管8)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應當要求施工單位整改，情況嚴重的安全隱患，；9)督促承包單位做好逐級安全技術交底工作；10)每周例行檢查并做好檢查記錄等。(4)監(jiān)理員職責1)在監(jiān)理工程師的指導下開展安全監(jiān)理工作；2)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題后要求施工單位整改，并向監(jiān)理工程3)檢查承包單位施工機械、安全設施的使用、運行狀況并做好檢查記錄；4)按設計圖紙和有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準對承包單位的施工生產5)對施工過程中的危險性較大分部分項工程作業(yè)情況進行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱6)督促施工單位做好安全培訓教育及安全技術交底工作。(一)質量控制目標：合格。工程項目的質量是項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，是實現(xiàn)工程建設監(jiān)理三大目標(質量、進度、投資)控制的重點，因而也是整個監(jiān)理工作的核心。質量控制既與投資控制、進度控制相互制約，又相輔相成，互相促進。所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質量為中心，兼顧投資、進度的方針，辯證地處理好三者的互相關系。以合同、委托協(xié)議書、技術規(guī)范、設計圖紙及有關文件為依據，堅持“鐵面無情，鐵石心腸，嚴格要求，一絲不茍，實事求是，公正合理，熱情服務”的原則，通過事前監(jiān)理，預防為主，改被動控制為主動控制，進行動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控至上”的原則。一切以人為核心的原則。主的原則。4.堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話的原則。5.貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。監(jiān)理工程師必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性；正確處理好建設單位、承包單位各方面的人際關系；增強人的責任感，樹立“百年大計，質量第一”的思想；提高人的素質和技術水平，避免人為的失誤；以人的工作質量保工序質量、保工程質量。要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制；從對建筑成品的檢查，轉向對施工工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。監(jiān)理工程師還必須尊重科學，正直、公正，堅持原則。嚴格要求、秉公辦事，(二)工程質量控制工作程序施工過程形成最終工程實物質量是一個系統(tǒng)的過程，為此施工階段的質量控制，也是一個對投入原材料的質量控制開始，直至完成工程質量檢驗為止的全過程復試承包單位另和設備質量控制程序構配件或確定擬施工單位填報《材料/構配件/設備報驗單》(表A4)使用分包單位資格審查程序(表A6)查意見理程簽《合工理程簽《合工項通監(jiān)工師發(fā)不格程目簽認程序格承包單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù)填簽認《隱蔽工程驗收記錄》承包單位4、分項、分部工程評定程序工程質量是否合計量(3)單位工程驗收程序在提出竣工申請報告7前天施工單位整理在提出竣工申請報告7并報質量監(jiān)督否(三)工程質量控制的一般內容，結合現(xiàn)場情況，本監(jiān)理單位重點做好工程施工階段圖紙會審和技術交底、施工準備與開工報告審批，各單位工驗收與評定等方面的質量控制。具體控制內容與要點分述如(1)制定明確的質量目標和質量趕超與改進措施計劃，并將具體的目標任務(2)按照質量管理工作的計劃一實施一檢查一處理(PDCA)循環(huán)，組織質量(3)建立專職的質量檢測和管理機構、配備必要的檢測設備和專職人員；(4)建立和健全各級人員的質量責任制和保證質量的各項管理制度；(5)組織質量管理小組圍繞質量目標開展質量改進活動；(6)做好質量管理的基礎工作：包括質量教育、標準化、檢測計和質量信息紙會審和技術交底(1)圖紙會審的具體內容和要點如下：1)道路走向是否符合經濟合理的原則；2)圖紙是否存在方案性問題，各專業(yè)、各分項目之間的配合有無不協(xié)調的問3)圖紙各部尺寸、標高是否統(tǒng)一、準確；6)有無難以實現(xiàn)的結構，難以提供的材料、設備。(2)技術交底的具體內容和要點如下：1)詳細介紹設計圖紙的要求、工程特點、質量標準；2)保證施工質量及安全生產的技術措施；3)對設計圖紙標注的尺寸的特殊要求；4)詳細介紹地質、地下水位的情況及施工中應注意的問題和技術措施；5)交叉作業(yè)的施工應注意的問題；6)設計變更的原因，設計要點、特點；7)各單位工程的設計要點、施工特點及特殊的技術措施。備與開工報告(1)《施工組織設計》己經過批準；(2)有關證件、進場的主要工程技術管理人員、組成、數量、職責分工，特(3)進場的主要施工機械設備種類、型號、生產能力和數量等；(4)擬定的單項工程施工方案所確定的施工流向、順序和主要施工方法、機術措施等(5)工程使用的材料、構件、成品與半成品的合格證、質保書、試驗報告及進(6)施工測量放樣及檢驗測量；(7)施工臨時設施，施工許可證等條件準備情況；(8)開工報告中的上述各項準備工作。圍繞各單位工程逐項檢查。、質量驗收和評定(1)驗收程序1)施工承包商在自檢合格的基礎上填寫工序驗收申報單(并附自檢記錄)。2)監(jiān)理人員在及時復核或檢測后，及時簽署本道工序的監(jiān)理意見3)對驗收不合格的工序及時下達監(jiān)理工程師通知單，明確整改的項目并限期4)各道工序完成，施工方在自行評定合格且質保資料齊全的基礎上提出工程5)在竣工預驗收中各項問題整改合格后由施工方向建設方交竣工驗收申請報6)建設單位收到申請報告后，在規(guī)定時間組織監(jiān)理、施工、設計及地質勘探7)竣工驗收后在規(guī)定時間內由建設單位向定興縣建設行政主管部門申請辦理(2)驗收結果同意后，合格工程在規(guī)定時間內向主管部門備案(四)工程質量控制的方法或關鍵部位的施工，監(jiān)理將按旁站監(jiān)理細則填寫旁站記錄資料，總監(jiān)理工程師根據監(jiān)理尺寸等控制的重要手段。施工高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不、高程、幾何尺寸等不合要求者，應指令施、拌合料配合比、成品的強度等物理力學都需通過試驗手段取得試驗數據來判斷質量4、規(guī)定質量監(jiān)控工作程序手段和依據。例如，未提交開工申請單并得不得開工：未經監(jiān)理工程師簽署質量驗收單體形式。所謂指令文件主要是單和指令單。如因時間緊迫，來不及做出正頭指令的方式下達給施工單位，但隨即應按求的標準，而又不能按監(jiān)理工程任，予以處理使之達到要求的標準，監(jiān)證書的手段，停止對施工單位支付部分由施工單位負責。顯然，這是十分有效(五)工程質量控制措施(1)落實項目監(jiān)理機構中質量控制部門的人員，包括測量、材料、做到專業(yè)齊全配套，人員數量滿足監(jiān)理工作需(2)明確各專業(yè)監(jiān)理人員質量控制工作，任務和管理職責，授予相(3)制定質量控制工作流程并貫徹實施；(4)建立質量控制工作考核標準，以優(yōu)良工程標準為驗收目標，以(1)工程項目開工建設前的準備階段1)施工現(xiàn)場的復查，包括界樁、標準點的定位復核。2)施工環(huán)境調查，對所發(fā)現(xiàn)的影響質量的重大外部因素寫出評估3)由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同、施工承包合同，認真熟和技術資料，充分了解項目設計意圖和各項4)協(xié)助業(yè)主組織設計交底及圖紙會審工作。5)審查承包商的施工準備工作，包括承包商的管理機構和負責人進場計劃，進場設備、機械的數量、型號、規(guī)6)對承包商編制的施工組織設計、重要技術方案進行審查，必要時對特7)根據合同條款規(guī)定，審查現(xiàn)場開工條件。(2)施工階段質量控制術措施主要是嚴格事前、事中、事后質量控1)質量的事前控制的技術依據，主要包括：設計圖紙和設計文件設計、技術交底及量檢驗評定標準，質量等級評審規(guī)定。根據招標文有關條款，依據設計文件，對承建商采購材料、設，主要材料的規(guī)格、型號、樣式應征得業(yè)主的認可程師可以協(xié)助業(yè)主材料、半成品：審核工程所用材料、半成品的出廠件的核查；對重要原材料、制品、設備的生產段進行實地考察，督促生產廠家完善質量保證查結構構件生產廠家生產許可證，考察其生產制：對施工機械，按其技術說明書查驗其技術性能進行檢驗校的施工機械、設備，應審核承包商機等必須通過安檢部門驗收，凡不符合要求的施工組織設計或施工方案；監(jiān)理組織審查承包單理體系和質量保證體系；審核施工方案，尤其藝、新技術等施工方案；是否有保證工程質量是否制定了重點部位、關鍵工序施工方法文件是否編制了標準工藝流程保護的措施；有無完善的質量報驗制度及質量開工報告審批制度；有無經有關專業(yè)監(jiān)理工程師和計或施工方案：有無經有關專業(yè)監(jiān)理工程師和總、設備進場使用報驗單；有無經有關專業(yè)監(jiān)理工”的施工用大型設備進場使用申報表；有無經有監(jiān)批準的首道工序施工方案；有無經有關專業(yè)監(jiān)格的施工放樣測量報驗單；認真核查承包單位特理環(huán)境改善的措施；協(xié)助施工單位完善質量保證工織保證體系及相應的崗位責任制度；主動向項目開展質量監(jiān)督的具體方法，爭取質量監(jiān)工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方品保護的措施、方法；施工單位試驗室的資2)質量的事中控制控制依據：針對工程項目的具體情況，施工國家和地方有關工程建設法律、法規(guī)施工持“上道工序不經檢查驗收合格，不準進行下上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職監(jiān)理工程師進行實地抽檢。監(jiān)理檢驗合格后簽署：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職蔽工程質量驗收通知單，報監(jiān)理工程師檢查驗：包括質量事故的調查，原因和責任分析，質；核準處理工程質量事故的技術措施或方案；實：下達停工指令。為了保證工程質量，出現(xiàn)下述師將指令施工單位停工整改；未經監(jiān)理復檢合格；工程質量下降，經指出后，未采取有效改正措而效果不好繼續(xù)作業(yè)者：擅自采用未經認可或批計圖紙的要求；擅自將工程轉包；擅自讓未經同者；沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現(xiàn)，為工程進度款的支付簽署質量論證意見，施必須有質量監(jiān)理工程師方面的論證意見有關工程質量和技術問題方面的最終簽證，只一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質量監(jiān)理員可原始憑證上簽字，最后由總監(jiān)理工程師核簽方可，現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日會，定期向建設單位報告有關工程質量動態(tài)情告有關工程質量方面的情況，重大質量事單位自行驗收合格，提出竣工報告及驗收申④編制監(jiān)理竣工文件(含監(jiān)理招投標文件、監(jiān)理合同、規(guī)劃、細則單位、建設單位來往文件和工程監(jiān)理總結等)。(1)對工程變更方案進行技術經濟分析，使之符合目標控制要求；(2)對不符合約定的工程質量者，按合同約定給予處罰；(3)對不合格工程不予計量，不支付工程款。措施(1)按合同約定的質量標準和適用的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準對工(2)按合同約定檢查施工單位項目經理等主要管理人員是否到位；(3)按合同約定檢查建設單位和施工單位供應或采購材料、設備的(4)按合同約定進行隱蔽工程和中間驗收，工程質量檢查、重新檢量標準的部分，責令施工單位按合同約定予以拆除(六)現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案本工程現(xiàn)場施工質量旁站監(jiān)理的范圍暫定為工程的基礎工程、(1)基礎工程方面：土方回填、砼澆筑；(2)主體結構方面：梁柱結點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑；(3)防水工程方面：卷材防水細部構造；(4)節(jié)能工程方面：節(jié)能構造處理。旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對關鍵部位、關鍵工序實施跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理在旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地旁站監(jiān)理人員實施工旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或采取其它應急措(1)工程監(jiān)理部將旁站監(jiān)理方案遞交業(yè)主和施工方各一份，并(2)施工企業(yè)根據旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部應安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理；(3)(4)旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄；凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案(3)檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。制點設置及監(jiān)理要點(一)、土方回填質量旁站監(jiān)理工方案并監(jiān)督實施。其中關鍵是控制回填土填土的干土質量密度等主要環(huán)節(jié)，使之達到(1)研究工程地質勘察報告。(2)審核承建商的施工組織設計或施工技術方案。(3)審核回填土土質是否符合設計要求。(1)回填土的土料必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。(2)填方必須按規(guī)定分層夯壓密實，取樣部位、頻次符合規(guī)范的規(guī)定。0％、不合格干土m(二)、混凝土工程質量旁站監(jiān)理合材料，混凝土的性能不僅與其組成的是水灰比、外加劑的種類和摻量工程質量響混凝土性能的諸多因素或環(huán)節(jié)(1)審核施工組織設計和土建施工圖，根據工程的結構特點和施工現(xiàn)場工組織設計有關混凝土工程所采取的組織措施和技中應特別注意混凝土的生產、輸送、澆筑順序的設土施工，以及大體積混凝土的澆筑，應專門制定施混凝土，應對混凝土攪拌站、水泥庫、砂石堆場的，應選擇運距不太遠、有生產許可證的商品混凝土(2)混凝土生產設備及施工機具進行檢查足混凝土澆筑量的需要且應有備用攪拌機，攪拌工具和垂直運輸機械應滿足混凝土澆筑數量的要求，運行應可行。振搗棒(器)性能要可行。(3)對原材料的監(jiān)理外加劑、混凝土質量標準、檢驗方法和認可程序分類貯存，袋裝水泥要存放在離地面300mm2以上的堆放高度不宜大高，要采取有效措施，避免種及各自的要求貯存，防上摻混，并應注意過期外準。(4)審查混凝上配合比根據結構設計要求，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查混凝土(5)簽署混凝土澆搗令、電、暖、通工程及混凝土澆(1)對混凝土拌制的檢查(2)混凝土運輸凝土攪拌車運輸．在運輸過程中受時間和溫度筑振搗工藝，避免出現(xiàn)蜂窩、孔洞等振搗不(3)混凝土的澆筑、接槎、振搗方法事先應周密考慮。對于大體積、大面積混凝合理；層、段間的間隔時間要計劃好，在前一筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入到下一據結構形式采用串洞、開門孔洞等方法，保證混凝的地方要認真澆筑，把各處振搗密實，并避免碰動管理，使操作工人嚴格按照混凝土施工操作規(guī)程施(4)混凝土的養(yǎng)護，在自然環(huán)境中澆筑混凝土，混凝土在散失，難以保持水泥的水化反應。對此，監(jiān)理工承建商派專人對混凝土進行養(yǎng)護?；炷猎跐仓眲∽兓挠泻τ绊?，同時還要防止在硬化過程早地加載。具體地講，在混凝土強度末達到mm2前(5)混凝土質量的檢查和缺陷的修整判定澆筑的混凝土是否達到設計要求的強度，對存在蜂窩、麻面、露筋甚至孔洞時，承建商不得自，報請專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，然后根據缺陷的修整。對于影響結構性能的缺陷，必須會同設(三)、鋼筋工程質量旁站監(jiān)理土結構的筋骨。對鋼筋工程的預驗，就是要監(jiān)督承綁扎要求以及結構某理。有關配筋變化的圖紙會審記錄和設計變更通知結構圖上標明，避免遺忘，造成失誤。掌握規(guī)范中(1)鋼筋的品種要符合設計要求，進場的鋼筋有出廠質量證明書和試驗報告單，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋均應有標志。(2)鋼筋的性能要符合規(guī)范要求。進場的鋼筋應按爐(批)號及直徑分(3)督促承建商及時將驗收合格的鋼材運進鋼筋堆場，堆放整齊，掛上細的技術行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知承建工考試合格證，在焊工根據現(xiàn)場施工條件進行試焊，檢驗合格后方接頭應符合規(guī)范要求，并根據《鋼筋焊接接頭試。，及經承建商自檢合格后填報鋼筋工程隱(1)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收時，應對照結構施工圖檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格要求及(2)框架節(jié)點箍筋加密區(qū)的箍筋及粱上有集中荷載作用處的附加吊筋或的厚板和墻板，應要求設置撐筋和拉鉤求。洞周邊鋼筋加固應符手續(xù)(四)、卷材防水層質量旁站監(jiān)理(l)檢查卷材防水所用的材料是否符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定(2)鋪貼卷材的基層表面必須牢固、干燥，無起砂、空鼓現(xiàn)象；基mmm，基層表面應清(1)跟班檢查防水材料是否符合要求，檢查冷底子油是否符合施工(2)卷材防水層及其變形縫、預埋管件、陰陽角、轉折處等特殊部須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，驗收合格(3)卷材防水層的鋪貼方法和搭接、收頭必須符合施工規(guī)范規(guī)定。封嚴、無損傷、空鼓等缺陷。此外，還必須保層與保護層粘結牢固，結合緊密、粘度均勻一致。(4)卷材防水層驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收簽證。(1)地下防水工程定位放線測量記錄和驗收簽證；(2)原材料出廠質量證明文件、試驗報告和檢驗記錄、配合比通知(3)施工過程中重大技術問題的處理記錄和工程變更記錄????(4)隱蔽工程驗收記錄和分項工程質量檢驗評定表。(五)、保溫節(jié)能質量旁站監(jiān)理????(l)要求施工單位申報節(jié)能專項施工方案，由總監(jiān)理工程師對建筑查并簽字認可，監(jiān)理部則針對工程的特點制定(2)檢查保溫節(jié)能工程所用的材料是否符合設計要求和施工規(guī)范的(3)、對于工程中使用的保溫節(jié)能材料如墻體材料、保溫材料、門備等按照規(guī)范要求，監(jiān)理進行現(xiàn)場見證質量監(jiān)理????(1)、監(jiān)理現(xiàn)場對涉及建筑節(jié)能功能的重要部位施工質量進行檢查(2)、對易產生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工監(jiān)理工程師現(xiàn)場采取旁站形式實施監(jiān)理，按照規(guī)(3)保溫節(jié)能各分項工程完成、驗收合格后，及時辦理隱蔽工程驗(1)、按照設計和規(guī)范要求，現(xiàn)場見證進行抗拉強度檢測、保溫層(2)、按照規(guī)范要求，組織保溫節(jié)能工程專項工程驗收。(3)、在《工程質量評估報告》中明確建筑節(jié)能標準的實施情況。供以下資料????(1)、保溫節(jié)能工程竣工圖。(2)、原材料出廠質量證明文件、試驗報告和檢驗記錄，現(xiàn)場檢驗(3)、施工過程中重大技術問題的處理記錄和工程變更記錄?(4)、隱蔽工程驗收記錄和分項工程質量檢驗評定表。(七)本工程主要分部分項工程質量控制的監(jiān)理對策理要點應要求施工單位拿出切實可行的施工方案，并提單位精心組織，精心施工，保證所施工的建筑工差小于規(guī)范要求，必須由取得資質的監(jiān)是否合理，使用的儀器是否有檢定標志，監(jiān)的檢測結果，發(fā)現(xiàn)偏差督促施工單位及時調構施工過程中可能出現(xiàn)的不均衡沉降或各種不利現(xiàn)觀測是否埋設可靠，及時掌握動態(tài)變化的細微質量問題，及時通知設計單位和業(yè)主采取措施求采用，施工單加工的形狀、尺寸，必須符合設計要求和施工接頭應相互錯鋼筋彎折處不應小于鋼筋直徑的10倍，且不處。本工程按設防烈度7度采取抗震措施，要求鋼的箍筋加密區(qū)內設置。大于25mm鋼筋優(yōu)先采用機(四)、鋼筋工程的質量控制監(jiān)理措施的工程質量評估報告。土建監(jiān)理工程相關圖紙、資料、關鍵部位、關鍵節(jié)計圖紙中有不足或遺漏的問題，土建監(jiān)理工程師量給予審核。對進供鋼筋出廠質量證明書或試驗報告，抽檢鋼筋力壓接頭質量。抽檢要求和試件數量，應符合規(guī)范數量、直徑、間距、形狀，錨固長度，鋼筋加度和綁扎位置。當需要鋼筋代換時，應征得設是否符合規(guī)范要求，是否符合鋼筋混凝土設計頭不宜設置在粱端、柱端的箍筋加密區(qū)合規(guī)范規(guī)求。檢查預插筋。結構施工重點之一，就是平面柱距跨度較大，以，故監(jiān)理工程師對施工單位的模板工程監(jiān)控就顯板的軸線、幾何尺寸、支撐系統(tǒng)嚴格把關，還要部，分項的工程質量驗收及編寫本專業(yè)的工項目工程的土建結構相關圖紙、資料、關鍵計圖紙中有不足或遺漏的問題，土建監(jiān)理工程師尺寸，確保拆模造情況，確保拆模后節(jié)點處構件陰、陽角折方模板支撐方案，復核其計算書，同時實地檢查安全的前提下，確保模板支撐系統(tǒng)的剛度和穩(wěn)定起拱高度(當跨度≥4M時，起拱高度裝允許偏差，檢查后的或妨礙裝飾工程負責的監(jiān)理值班表，當班監(jiān)理人員認真做好旁站記錄。管道、起吊設備等，將檢查結果記入當日的列。塊，及時進行試驗，測定其抗壓強度，抗?jié)B、框架剪力墻、大跨度粱板結構)澆筑時，應專溫度，將內部和表面溫差控制在規(guī)定的不超收和澆筑申請報告未進行審批的澆筑項目，嚴禁混凝土開澆報告的依據停歇1(1)、防水卷材必須有出廠合格證和檢測報告，使用前必須復試，合格專業(yè)防水施工資質，操作人員必須有特殊、潔，無凹凸形，尖銳顆粒，用米直尺檢查，最大空隙不應超過5mm)，雨水口、穿徑為100~150mm的圓弧或鈍角；鋪貼雨水口及(1)、用噴燈烘烤卷材底面，使涂蓋面層熔化后(這道工序應注意火焰應均勻，以卷材表面熔融至光亮黑色為度，應防(2)、卷材與卷材用搭接法粘貼，長邊措接長度不應小于80mm。短邊不mm卷材接頭必須相互錯開，間距大于1500mm。。(6)、改性瀝青防水卷材嚴禁在雨天，雪天施工，五級風及其以上時不(1)、卷材防水層的施工應在上道工序結束后進行，不得交叉施工。。使用線m邊標準找坡厚度用拉線控mm。保溫板鋪貼時要求牢固；鋪貼后坡度正確，必須留縫處，縫隙寬度量避免施點(包括裝修部位)組織設計。審閱設計圖紙，做好技術交底，圖紙。好，節(jié)能降耗，來用新材料、新工藝，新員、安全操作證、職稱、技術等級證、上崗培訓證，嚴三級保證體技術交底，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設備電阻記錄，電工維修記錄，該設計應經監(jiān)理審核粱板柱墻內的預要相序一致，面板標高一致護套管等防腐處理，油漆色洋均勻，間距均勻，排列整執(zhí)行《電。到位處應護口鎖根鋼筋，應做標記設牢固。開關插座蓋板緊貼墻面，四mm許偏差<5mm，開關并mm場所高差<5mm。度不小于0.6m隱蔽工程記錄齊全準確，檢為接地體向上焊連的二根鋼筋，應做標記，屋閃器相連，架空和直接埋地的金屬管道就近與通過質量檢驗的工程量上管道是否與其它工程有相交叉沖突之處高尺寸及固定方式加以控制。并按規(guī)范和明顯的修士確。專用的空，雪水的侵蝕，所有防腐處理的制品必須嚴格標達到并符合設計要求和規(guī)范規(guī)定后方可驗收及彎曲部位嚴禁彎點，支架邊緣必須大于50mm。b管道內壁光滑和內徑尺寸。試驗和嚴密試驗；按試壓的范圍，水壓試的管道安裝完畢后，接設計要求和規(guī)范規(guī)定進壓是在全部管道安裝完畢且按設計要求和規(guī)范規(guī)定度試驗合格后，將壓力降至工作壓力恒壓，進行嚴工作壓力，單項試壓是在干管敷設完畢通水試驗和通球試驗，合格后方可簽字。)。檢查橫管通水前衛(wèi)生設備放水進行試驗，通水無滲漏便于查找可后做盛水試驗，觀察和檢查時間為24小時，液面不予統(tǒng)，通信系統(tǒng)，有線電視，安全防范統(tǒng)等。由于目前弱電系統(tǒng)在不斷發(fā)展，設計、施各種標準規(guī)范尚需完善，給監(jiān)理工作帶來很大地定的監(jiān)理經驗和措施，全面滿足業(yè)主的功能要求設計文件是否符合總體規(guī)劃、單一系統(tǒng)各環(huán)節(jié)功各系統(tǒng)的器材配置是否合理，產品性能與設計要重點控制各子系統(tǒng)的調試驗收環(huán)節(jié)，從單元調試的集成調試驗收，細抓中間即檢查并要求承包商明，凡與設計不符的地方嚴禁擅自施工準規(guī)范的最新版本及修訂情況。檢查無特殊規(guī)定。對國內尚無標準規(guī)范的，應、施工單位、弱電系統(tǒng)成套供應商會同參加對類型的弱電系統(tǒng)產品大多數外形相近，但電氣性招投標成套供應。招投標的重點放在產品，制造和銷售能力且符合國際標準的專業(yè)、按合同成套供貨的能力，同一系統(tǒng)忌選弱電系統(tǒng)的整齊功能在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報詳細的供應采還應提交樣品，供試驗或鑒定。監(jiān)理工程師審查認后方可進行采購監(jiān)理工程師要制訂詳細的質保計劃，劃分弱電系并協(xié)助業(yè)主采購供應招標、參與并擬定采購供a“神經”，可見綜監(jiān)理在規(guī)劃設計時要審查設計是否做到“總體線盡量到位”的原則。選擇產品的檔次和系統(tǒng)從裝潢的檔次考慮，盡量選用高檔產品，安裝b圖像要求較高。因此，對綜合設備的驗收，以確保其性能滿足傳遞圖像數據格的報告；待配線架和插頭都跳完線后，施工單位試時，監(jiān)理將進行旁站監(jiān)督檢查。工程竣工時，應進行綜合布線系統(tǒng)工程的電纜系統(tǒng)電氣性能測試及；d這樣可以避害。a靠性、穩(wěn)定性、先進面，協(xié)助業(yè)主選擇產品，以確保本工程b行連通性檢測、路由檢測、容錯c機管理監(jiān)算機信息系統(tǒng)安全專用產品銷售許可證”；計算d如：設用軟件系統(tǒng)的正版光盤、產品檢測報告錄和檢測報b號以及市有線的雙向傳輸；對于自辦節(jié)日設備、線路放大器的c處可就光纖進行檢查，光纖應無斷點且衰耗值符合設g電視電纜、同連接箱安裝；敷設完成后，監(jiān)理將對其，要求電纜走向布線和敷設合理美觀、電纜彎。錄、客觀測試記錄、施工質量與安全檢查記錄(，并經上級主管部門驗收d設防情系統(tǒng)設備的運行是否達到了設計要求，特火災報警的響應及火災模式操作等功能的檢測f資質的檢測機構檢測合格(檢測報告(二)、弱電系統(tǒng)驗收監(jiān)理控制要點容?？攸c表及平面布的性能測試；軟件功能測試報告；終端感控制措施系列的措施，保證冬季、雨季施工質量，以及l(fā)，冬季施工期況，要求承包商做好制定防止氣溫陡然下降的包商做好熱工計凝土泵被凍結，將使基礎的混凝土出現(xiàn)施。六、工程進度控制目標及控制措施依據招標文件要求，結合本工程特點等實際情況，通過對各建設階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間、銜接關系以及影響進度的各種因素的認真分析和研究，采用網絡計劃技術、橫道圖等，通過對建設總進度控制計劃和各主要單位或部位工程進度計劃的分析研究，并采取S曲線、香蕉曲線等比較法，通過督促檢查、分析落實等“動態(tài)控制”手段，使工根據本工程的實際情況和招標文件要點，本監(jiān)理單位著重進行總進度計劃審核，進度計劃審核(月、周等)，實際進度檢查、比較和分析，施工(一)總進度計劃審核為了有效地控制整個工程建設進度和科學地分析與審查施工單位各項施工進度計劃，本監(jiān)理單位將根據合同工程要求結合工程實際情況進行工5.建設單位解決的征地、拆遷、設計圖紙、甲供材、施工用電用水等問(二)施工進度計劃審核(月、季)本監(jiān)理單位將對總承包單位提交的施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、月施工進度計劃和施工周報表，在認真調查分析影響施工的各種因素和對總進度目標進行層層分解的基礎上進行認真審核。例如：高溫季節(jié)的影響，雷雨季的影響，節(jié)假日的影響等，施工單位的總進度安排中必須對這些因素有切實的應對措施，才能保證工程進度計劃的可行性1.進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求2.施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的4.勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃是否能保證進度計劃料和設備的到貨與進度8.總包單位與分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否9.進度安排是否合理，是否有造成建設單位違約而導致索賠的因素存在。10.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》提出修改意見，11.經總監(jiān)理工程師確認的施工進度計劃，視為合同文件的一部分，也是(三)實際進度檢查、比較和分析2.嚴格進行進度檢查。為了了解施工進度的實際情況，避免承包單位謊報工作量的情況，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場4.對收集的進度數據進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進行比較，從中5.分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出可行的修7.組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析通報工程施工進度狀況，并(四)施工計劃調整根據實際進度的檢查、比較和分析，當進度出現(xiàn)偏差時，本監(jiān)理單位將認真尋找產生進度偏差的原因，分析進度偏差對后續(xù)工作產生的影響，；七工程投資控制目標及控制措施監(jiān)理投資控制是指整個項目實施階段開展的管理活動，力求使項目在滿程投資控制目標、本工程投資控制內容和要點(一)事前控制2.協(xié)助業(yè)主制訂投資計劃，并按工程進度情況進行詳細分明，制訂每一3.與業(yè)主、承包商共同商定工程量計算辦法，明確計算依據的定額及各(二)事中控制1.根據合同規(guī)定的結算方法審核階段工程量，主要包含圖紙范圍的工程。生。3.嚴格工程變更程序，對不可避免的變更即時確認，及時納入總造價控制；對無須變更施工方經過努力可以實現(xiàn)的項目，及時做好說服工作，4.對每一階段的總工程量與事先已分解的投資控制目標值及時比較，及(三)事后控制1.按合同要求及時、準確審核工程造價(含預算、驗工計價)，保證工程2.工程竣工后，監(jiān)督施工單位及時報審決算，并在規(guī)定時間、規(guī)定允許(四)工程量審核要點某一道工序或部位經監(jiān)理驗收合格后方可實施計量，本工程含合同工程簽證工程量：是經建設單位同意的施工完成后經監(jiān)理驗收合格的實際測施工單位分別填寫合同工程計量報審單和簽證工程計量報審單交專業(yè)工(五)工程建設投資結算審核根據招標文件的要求，本工程建設方如要求按月計量簽證，本單位將安排一名造價工程師即時審核相關結算工程量或決算工程造價，確保投資(六)工程變更控制1.監(jiān)理工程師在施工中嚴格控制設計變更，嚴防通過設計變更擴大建設2.對必須變更的，應先作工程量和造價的增減分析，必須經建設單位的同意，設計單位審查簽證，發(fā)出圖紙和說明后，監(jiān)理工程師才可發(fā)出通知。從而調整原合同所確定的工程造價。當造價超過部分在預算中調劑有困難時，原投資估算是報經有關部門批準的，還必須報經原批準部門不同意總監(jiān)理工程師(工程變更類B25)(工程變更類B25)承包方師交工程造價部師(七)索賠控制1.監(jiān)理工程師必須對合同條件、協(xié)議條款等詳細了解，應以合同為依據2.監(jiān)理工程師積累有關資料如會議紀要、監(jiān)理日志、試驗、驗收記錄、建設單位指令、監(jiān)理指令單、通知單、聯(lián)系單等，為正確處理索賠提供三、本工程投資控制方法和手段制定投資控制實施細則，要求施工單位按實施細則中規(guī)定方法和程序執(zhí)(一)根據各單位工程情況明確規(guī)定工程量計量方法：4.不能按以上方法計算的可與監(jiān)理工程師研究用其他方法如估價法等進(二)要求施工單位按規(guī)定的計量與簽證支付程序申請工程款(三)施工單位按投資控制實施細則中規(guī)定的工程決算報審要求(如有關。(1)選擇一名國家注冊造價工程師負責本項目的工程量的計算與復核，同時本單位造價部專家人員進行第二輪復核，最后再交由總監(jiān)審核簽發(fā)(2)項目部內部建立完善的工作制度、匯報制度，每一個專業(yè)監(jiān)理工程師對其分工負責的工程量審核、造價審核負責，做到每一個數據都有依(3)業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間依據相關合同文件建立起各方認可的辦事(1)協(xié)助建設方制定資金使用計劃，并分階段制訂控制目標；(2)審核工程量的計算；(3)對合格工程及時簽付工程款支付證書，對不合格工程拒絕簽證，并(4)對拖期或有質量缺陷的工程項目及時按合同文件扣減工程款。(5)定期向業(yè)主提交資金使用情況，相關報表，并了解業(yè)主意圖，提出(6)審核竣工決算，做到及時、準確。(1)投資控制是一項技術性、時效性很強的工作，必須對設計變更進行(2)使用計算機輔助管理，對在建工程進行動態(tài)跟蹤檢查，即時提供本工程所完成的工程量及相關材料、勞動力機械消耗量以及剩余的工程量及應分攤的各項材料、勞動力、機械的數量，為科學合理的決策提供準(3)審核施工組織設計，對主要的技術方案，在可能的基礎上進行經濟性比較。積極推廣技術可行，經濟合理的新技術方案，在不降低工程質(4)利用網絡計劃技術，在分析研究的基礎上合理地調整邏輯關系及資(5)對工程變更嚴格控制，并及時做好工程量變化的審核工作，確保投(6)當投資實際值與計劃目標值有偏差時，及時分析原因，落實對策。1.積極學習、掌握施工承包合同的內容，并正確理解雙方的意圖，積極參與各項分包合同的簽訂，應邀提出合理化的建議，全盤了解各條款對2.工程資料中很多文件均是合同文件的補充，是合同文件的一部分，監(jiān)理單位要專人負責，及時、同步地完成各項工程資料，分析相關變更對根據招標文件和設計文件中的相關要求，結合本單位對現(xiàn)場的初步勘察結果及以往類似工程的成功經驗，針對本工程技術重點和難點，除運用一般投資控制方案外，將采取以下的專項監(jiān)理對策，以確保工程投(一)計量規(guī)則及現(xiàn)場計量(1)本工程組成類型和計量項目多，造價構成復雜，易造成計量混淆、不清、重復和錯誤。本單位將認真閱讀施工和投標文件，仔細分析招投標文件工程量清單組成和項目綜合價格構成要素制定相應的計量規(guī)則，并于業(yè)主和承包人共同協(xié)商，事前確定好各單位工程計量項目名稱(2)針對工程的主要結構工程，本單位將根據各單位工程性質和價(3)為使計量工作井然有序，本單位將設置現(xiàn)場專業(yè)計量工程師，協(xié)助總監(jiān)把好及計量支付關，認真檢查各計量項目條件的完備性，仔細準確丈量項目完工的合格數量。同時，本單位亦將造價編審人員協(xié)助總監(jiān)對現(xiàn)場計量工作的一致性、完備性、準確性進行嚴格審查。4.為使建設各方能夠及時掌握工程實際進展情況和制定工程資金安排計劃，本單位將在本工程實施月計量證書簽發(fā)制度，將本月完成的項目工程量和累(二)工程變更(1)鑒于本工程特殊的場地和復雜的項目組成，在工程實施過程中必然會發(fā)生變更事件，對工程投資產生影響。本單位已充分認識到工程(2)針對工程變更，本單位將制定嚴格的監(jiān)理程序，著重從工程變更技術上的必要性，經濟上的可行性和手續(xù)上的完備性等方面加以控制，(3)在工程變更前，本單位將于業(yè)主和承包人一起認真分析探討，科學的、實事求是的對出現(xiàn)的工程變更事件。在業(yè)主同意變更后，協(xié)助業(yè)主與設計單位聯(lián)絡，說明變更理由，以便及時的取得設計變更和安排下(三)重大技術方案1.重大技術方案是指工程中對工程進度、質量和造價產生重大影響的方案，一般需要通過專家論證方能確定，本單位將根據方案的內容，積極協(xié)助業(yè)主組織專題論證會，并督促承包人按專家論證會統(tǒng)一意見及時做出修改和完善，確保重大技術方案的可靠性、可行性、安全性和經2.針對重大技術方案，本單位將協(xié)助業(yè)主和專家們做好投資造價方面的分析比較工作，以便業(yè)主和專家清楚的掌握該方案對工程造價產生(四)結算審核(1)本單位將根據招投標文件、施工合同和工程竣工資料，依據合法(2)在審核過程中，本單位將嚴格檢查各計價項目的數量、單位、變更和價格構成分析，同時對工程竣工資料的完整性和符合性進行審查，做到竣工資料不完整不審核、各項手續(xù)不完備不審核，沒有原始資料不(3)審核時，加強與業(yè)主和承包人的聯(lián)絡和溝通、及時問明情況、消(4)凡出現(xiàn)市場和政策價格調整時(除非合同中另有規(guī)定)，做好市(5)在正式簽署結算審核意見前，本單位將主動與業(yè)主匯報審核情況，并充分聽取業(yè)主和承包人的意見，加強協(xié)調，既對業(yè)主負責，又對承八、安全生產監(jiān)理責任及文明施工監(jiān)管措施為了使本工程建設過程達到規(guī)范化和標準化的要求，同時也為了體現(xiàn)良好的建設形象和工程建設質量達到優(yōu)良等級，本監(jiān)理單位將對本工程進行全面的文明施工現(xiàn)場和安全生產監(jiān)督，力爭達到工程優(yōu)良，現(xiàn)場在文明施工現(xiàn)場工作過程中，本監(jiān)理單位從現(xiàn)場場容和現(xiàn)場辦公、生活項目要求1.主要入口處設置大門，立設介紹工程概況明施工責任制，明確管理負責人，4.現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措6.臨時設施嚴格按施工組織設計確定平面圖8.砂漿與砼使用中做到不灑不漏，用容器盛9.要有嚴格的成品保護措施，嚴禁污染損壞采取適當的措施以保持施工場地外觀的整及雜物，設置臨時堆放點，設置宣傳標語、旗幟和黑板報，并適時更換現(xiàn)場材料、構件等要堆放整齊、美觀、安全；1.施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在竣工交付2.工地伙房、食堂等要清潔衛(wèi)生，做到生、3.施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置臨時廁所，保持清4.施工現(xiàn)場禁止居住家屬嚴禁居民家屬小孩⑴貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以及國家現(xiàn)行的有關安全生產的法律、法規(guī)。按建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準，努⑵督促施工單位落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；⑶督促施工單位對工人進行安全生產教育，對分部分項工程的安全施工⑹監(jiān)督施工單位采取措施控制因施工造成的噪聲等對環(huán)境的污染和危害，保護施工現(xiàn)場范圍內公共設施及毗鄰建(構)筑物的安全，檢查施工現(xiàn)⑺督促施工單位定期和不定期組織安全檢查，監(jiān)理積極參加，作好記錄；⑻發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要責令其停要點施工方案中安全技術措施必須