2014齊軌道裝備公司工資協(xié)商交流材料

PAGEPAGE3建立完善工資集體協(xié)商制度有效促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)齊軌道裝備公司工會(huì)2014年4月我們齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司，是我國(guó)鐵路貨車、起重機(jī)設(shè)計(jì)制造大型骨干企業(yè)和出口基地，隸屬于中國(guó)北車，現(xiàn)有職工7000多人。目前擁有齊齊哈爾、大連、哈爾濱、牡丹江四個(gè)制造基地。公司研發(fā)生產(chǎn)的敞車、棚車、平車、鐵路起重機(jī)及配件等9大系列300多個(gè)品種，不僅滿足了國(guó)內(nèi)鐵路運(yùn)輸需求，而且出口到澳大利亞等二十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。多年來(lái)，公司堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商集體合同制度,積極推行工資集體協(xié)商，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。我們的主要做法是：一、突出維護(hù)職能，保障職工合法權(quán)益工會(huì)組織最大的職能就是維護(hù)職能，一方面要維護(hù)好企業(yè)的利益，一方面要維護(hù)好職工的利益。近年來(lái)，齊軌道裝備公司工會(huì)堅(jiān)持以“服務(wù)兩個(gè)發(fā)展”為目標(biāo)，即服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度,突出維護(hù)職能,充當(dāng)好企業(yè)與職工之間的調(diào)節(jié)劑，將企業(yè)利益與職工利益放在同一個(gè)平臺(tái)上，努力找準(zhǔn)勞資雙方的結(jié)合點(diǎn)和共同點(diǎn)，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)二者的共同利益，體現(xiàn)工會(huì)組織作為。公司按照全總“兩個(gè)普遍”要求，從2012年起，把工資專項(xiàng)協(xié)議寫(xiě)進(jìn)集體合同，積極推進(jìn)平等協(xié)商制度落實(shí)。每年年初，公司工會(huì)組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，在會(huì)上聽(tīng)取公司上年度行政工作報(bào)告，對(duì)上一年度集體合同、工資專項(xiàng)協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告。為充分表達(dá)民意，解決職工述求，職代會(huì)上，對(duì)代表們提出的各項(xiàng)建議及意見(jiàn)，公司都會(huì)一一做出答復(fù)及解決方案。在會(huì)上行政與工會(huì)在黨委的監(jiān)督下簽訂集體合同和集體合同工資專項(xiàng)協(xié)議。將職工的作息時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、女工特殊保護(hù)等內(nèi)容都納入集體合同中，使職工的切身權(quán)益得到良好保障。二、堅(jiān)持依法治企，保障程序合法合規(guī)近年來(lái)，齊軌道裝備公司受國(guó)際和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，造成生產(chǎn)極其不均衡現(xiàn)象。2014年，公司提出了“全面處于真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的到來(lái)，也隨之帶來(lái)一系列職工思想的不適應(yīng)問(wèn)題及用工分配方面的問(wèn)題。為進(jìn)一步完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，公司堅(jiān)持一條原則不變，那就是嚴(yán)格依法辦事、依法治企。按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《集體合同規(guī)定》和《工資集體協(xié)商試行辦法》等有關(guān)規(guī)定，簽訂工資協(xié)議，工資協(xié)議與集體合同具有同等效力，對(duì)公司和職工雙方具有同等約束力。一是協(xié)商代表依法產(chǎn)生。通過(guò)公司職工代表大會(huì)討論通過(guò)，依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。工資協(xié)議協(xié)商雙方代表每方至少3人，企業(yè)法人和工會(huì)主席為首席代表。為確保公司工資集體協(xié)商工作有效開(kāi)展，維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外，還包括來(lái)自人力、財(cái)務(wù)、規(guī)劃等方面具有一定代表性的職工代表，專業(yè)地正確地分析企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)形式和工資協(xié)議增長(zhǎng)目標(biāo)，妥善處理雙方利益關(guān)系，切實(shí)保證職工的工資收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。二是規(guī)范履行協(xié)商程序。在開(kāi)展工資集體協(xié)商時(shí)，每年公司工會(huì)都會(huì)與行政進(jìn)行一次工資集體協(xié)商會(huì)議。堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序避不可少。在協(xié)商會(huì)前，公司工會(huì)組織職工代表進(jìn)行充分調(diào)研，對(duì)上年度的公司經(jīng)營(yíng)狀況、集體合同執(zhí)行情況及工資水平做出科學(xué)分析，積極與行政溝通，達(dá)成共識(shí)；在協(xié)商時(shí)，工會(huì)組織召開(kāi)規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議，形成協(xié)商會(huì)議紀(jì)要和工資專項(xiàng)協(xié)議草案；在職代會(huì)上，工資專項(xiàng)協(xié)議草案經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，使其具有法律效力，并報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)審核和中國(guó)北車工會(huì)備案，為協(xié)議的履行提供有效監(jiān)督保障。同時(shí)，公司工會(huì)建立了職工代表巡查制度，每季度開(kāi)展職工代表巡視活動(dòng)，監(jiān)督協(xié)議的履約情況。三是把握職工關(guān)注焦點(diǎn)。職工工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法，職工年度平均工資水平及增長(zhǎng)幅度是職工關(guān)注的焦點(diǎn)。在開(kāi)展協(xié)商時(shí)，企職雙方認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn)，在促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，確保職工的合法合理利益的兌現(xiàn)。三、把握工作原則，保障雙元互利共贏齊軌道裝備裝備公司工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議制定堅(jiān)持四個(gè)原則：即堅(jiān)持按勞分配的原則；堅(jiān)持勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的原則；堅(jiān)持兼顧效率與公平原則；堅(jiān)持工資增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)相適應(yīng)原則。嚴(yán)格制定了相關(guān)內(nèi)容和履行的程序，企職雙方嚴(yán)格按程序履行各自義務(wù)。一是建立合理的用工分配制度。公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)情況，與用人制度相適應(yīng)，以績(jī)效為導(dǎo)向，完善內(nèi)部分配辦法。先后出臺(tái)了《工資計(jì)劃管理辦法》、《工資分配管理辦法》、《崗位工資管理辦法》、《計(jì)件工資管理辦法》、《加班及加班工資管理辦法》等。對(duì)職工實(shí)行以崗位工資為主、多種分配方式并存的工資制度。公司所屬各單位根據(jù)本單位實(shí)際進(jìn)行內(nèi)部二次分配，提高工資分配的有效性。對(duì)實(shí)行計(jì)件工資制的職工，公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地確定其勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。二是做好對(duì)勞務(wù)用工的管理。公司工會(huì)積極協(xié)調(diào)人力等有關(guān)部門(mén)，制定并做好《勞務(wù)派遣工加入工會(huì)指導(dǎo)意見(jiàn)》的實(shí)施。隨著近年來(lái)公司勞務(wù)工的增多，正在努力探尋合理的雇用關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)《勞動(dòng)合同法》（修正案），通過(guò)勞務(wù)工加入工會(huì)組織，確保勞務(wù)工的合法權(quán)益不受侵犯。健全完善了公司、車間、班組三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解組織，健全完善了《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作制度》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議信息反饋制度》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解責(zé)任追究制度》等工作程序及辦法，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。三是建立有效的激勵(lì)機(jī)制。為鼓勵(lì)職工在崗位上創(chuàng)新創(chuàng)造，近年來(lái)，公司在一線職工中組織開(kāi)展了技師、設(shè)備維修師評(píng)聘，在一般干部中開(kāi)展助理、副主任、主任專家評(píng)聘等，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核被評(píng)上的，在工資中給予津貼待遇。公司每?jī)赡杲M織開(kāi)展一次職業(yè)技能大賽，每年組織各類標(biāo)兵推選和季度職工創(chuàng)新成果評(píng)選，評(píng)選上的公司首席、技術(shù)能手、各類標(biāo)兵及創(chuàng)新成果，同樣在工資獎(jiǎng)金上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，激勵(lì)員工在崗位上成才，在崗位上創(chuàng)造，在崗位上創(chuàng)新?？傊?，通過(guò)工資集體協(xié)商,工會(huì)組織在企業(yè)和員工之間建立起勞企平等對(duì)話機(jī)制,致力于打造和諧勞動(dòng)關(guān)系。在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中，齊軌道裝備公司工會(huì)注重協(xié)商工作與廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作相結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)和完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情，也深化