資金申請說明報告范文

榆林市謝老大制衣資金申請匯報榆林市工業(yè)商貿(mào)局、榆林市財(cái)政局：榆林市謝老大制衣是在謝海琴制衣基礎(chǔ)上逐步形成發(fā)展起來服裝企業(yè)，企業(yè)在陜西省榆林市高新區(qū)西溝村閆莊則小區(qū)八區(qū)門面房，距榆林市中心10多公里，交通便利。以生產(chǎn)中高級商務(wù)休閑男裝為主導(dǎo)方向，是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售于一體服裝企業(yè)，經(jīng)過多年誠信經(jīng)營，以其獨(dú)特經(jīng)營理念，快速步入發(fā)展快車道，展現(xiàn)勃勃生機(jī)。為了滿足市場需求，擴(kuò)大企業(yè)利潤，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。因?yàn)橘Y金短缺，現(xiàn)懇請?jiān)谟芰质泄I(yè)固定資產(chǎn)投資和技術(shù)改造專題資金中無償補(bǔ)助100萬元。企業(yè)和項(xiàng)目相關(guān)情況匯報以下：一、企業(yè)基礎(chǔ)情況和財(cái)務(wù)情況榆林市謝老大制衣成立于，現(xiàn)在擁有完整生產(chǎn)加工車間和辦公住宿設(shè)施，現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)282萬元、服裝加工專業(yè)設(shè)備21臺套、職員30人（其中專業(yè)技術(shù)人才5人）。年產(chǎn)銷服裝5萬件。實(shí)現(xiàn)銷售收入870萬元，利潤214萬元，稅金57萬元，資產(chǎn)負(fù)債率9%。企業(yè)憑借雄厚技術(shù)實(shí)力和強(qiáng)大生產(chǎn)能力、良好信譽(yù)，贏得了陜西同行好評。二、項(xiàng)目情況1、項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵內(nèi)容及規(guī)模、工藝技術(shù)（1）關(guān)鍵生產(chǎn)步驟內(nèi)容服裝生產(chǎn)加工從面輔料進(jìn)廠，到服裝入庫出運(yùn)，通常經(jīng)過以下工序才能完成整個服裝生產(chǎn)加工過程，以步驟圖形式表示以下：面輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)技術(shù)準(zhǔn)備裁剪面輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)技術(shù)準(zhǔn)備裁剪縫制鎖眼釘扣整燙成衣檢驗(yàn)包裝入庫或出運(yùn)A、職員宿舍。兩層，建筑面積220平方米。采取磚混結(jié)構(gòu)（上下圈梁），條形基礎(chǔ)，門窗為塑鋼門窗，屋面采取二氈三油防水，地板磚地面，衛(wèi)生間采取防滑地磚，內(nèi)墻刷涂料。B、生產(chǎn)車間、庫房等?？偨ㄖ娣e為560平方米，磚混結(jié)構(gòu)，地面均為防滑地磚，內(nèi)墻刷涂。C、購置加工高級西服生產(chǎn)線成套設(shè)備42臺。D、購置中國優(yōu)異電腦制圖機(jī)1臺E、天然氣熨燙設(shè)備1套。F、完備相關(guān)配套設(shè)施。2、項(xiàng)目資金組成、資金起源及籌措情況（1）投資概算項(xiàng)目計(jì)劃總投資780萬元，其中固定資產(chǎn)投資680萬元（詳見附表一:土建及基礎(chǔ)設(shè)施投資概算表，附表二：設(shè)備投資概算表），流動資金100萬元。附表一土建及基礎(chǔ)設(shè)施投資概算表主建項(xiàng)目名稱結(jié)構(gòu)面積（m2）預(yù)算費(fèi)用（萬元）生產(chǎn)車間磚混560320.00辦公住宿樓磚混22080.00合計(jì)400.00附表二設(shè)備投資概算表單位：萬元名稱數(shù)量（套)單價金額電腦制圖機(jī)110.0010.00生產(chǎn)加工設(shè)備及配套設(shè)施1（42臺）255.00255.00天然氣熨燙設(shè)備115.0015.00合計(jì)44280.00（2）資金起源項(xiàng)目共需投資780萬元，其中企業(yè)自籌630萬元，銀行貸款100萬元，申請榆林市工業(yè)固定資產(chǎn)投資和技術(shù)改造專題資金中無償補(bǔ)助50萬元。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益（1）經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目完成后，年產(chǎn)20萬件羊絨大衣生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2200萬元，實(shí)現(xiàn)稅收60多萬元，利潤260多萬元。（2）社會效益：項(xiàng)目建成投產(chǎn)所需人員，按工作崗位和生產(chǎn)班次確定。本項(xiàng)目勞動定員為50人，其中技術(shù)、管理及銷售人員10人，生產(chǎn)工人40人。本項(xiàng)目年均銷售收入2200萬元，年均總成本費(fèi)用1880萬元，年均銷售稅金和附加320萬元，年均利潤260萬元，投資利潤率11.8%，投資回收期3年。4、進(jìn)度安排8月至10月，考察論證，選定工藝，引進(jìn)技術(shù)。11月至2月，完成改擴(kuò)建工程，安裝設(shè)備，培訓(xùn)技術(shù)職員，調(diào)試生產(chǎn)。3月至4月投入正常生產(chǎn)，組織驗(yàn)收。5、項(xiàng)目標(biāo)組織管理及相關(guān)保障方法（1）、組織管理項(xiàng)目主管單位設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、行政保障和監(jiān)督檢驗(yàn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組員要常常深入一線檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，搞好行政保障服務(wù)工作，督促資金、技術(shù)、人員和相關(guān)方法落實(shí)到位，為科技人員開展工作發(fā)明條件。項(xiàng)目負(fù)擔(dān)單位要編制項(xiàng)目實(shí)施方案和年度計(jì)劃，成立項(xiàng)目實(shí)施小組，分解項(xiàng)目責(zé)任，做到人員到位，技術(shù)到位，全方面落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)具體關(guān)施工作。（2）、人員培訓(xùn)因?yàn)楸卷?xiàng)目是服裝加工項(xiàng)目，工人生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行設(shè)備操作、注意安全防護(hù)。本項(xiàng)目生產(chǎn)人員上崗前，要嚴(yán)格組織人員培訓(xùn)，分別從服裝生產(chǎn)工藝和各車間設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程開始，采取教授講課、理論考評、新老職員現(xiàn)場操作示范培訓(xùn)措施，經(jīng)綜合考評合格后，發(fā)上崗證、持證上崗。并做到教授定時培訓(xùn)，定時按操作規(guī)程檢驗(yàn)評定等級，不停提升全體職員技術(shù)水平和生產(chǎn)操作能力，全方面完成項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)，不停提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。（3）、管好用好項(xiàng)目資金嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目管理要求，對項(xiàng)目資金實(shí)施單獨(dú)開戶、單獨(dú)建帳、實(shí)施資金和項(xiàng)目掛鉤，和責(zé)任掛鉤，誰審批誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁擠占、挪用、克扣項(xiàng)目資金現(xiàn)象發(fā)生，若有違反財(cái)經(jīng)制度要追究當(dāng)事人責(zé)任，組成犯罪交司法機(jī)關(guān)查處。（4）、項(xiàng)目主管單位、負(fù)擔(dān)單位、項(xiàng)目實(shí)施課題組，要層層簽署責(zé)任書，明確資金、技術(shù)、人員、后勤保障等責(zé)任目標(biāo)，同時要制訂具體獎懲激勵方法，使全部參與項(xiàng)目實(shí)施人員有職、有責(zé)、有權(quán)、有益。使人人有壓力，個個有動力，齊抓共管，確保項(xiàng)目目標(biāo)