企業(yè)文化視角下JL公司核心競爭力提升途徑研究的開題報告

企業(yè)文化視角下JL公司核心競爭力提升途徑研究的開題報告開題報告一、選題背景和意義JL公司是一家發(fā)展迅速的新型企業(yè)，具有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的管理理念和良好的市場口碑。然而，在激烈的市場競爭中，JL公司必須要不斷提升自身的核心競爭力，才能在市場中立于不敗之地。企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分，是凝聚員工、塑造企業(yè)形象、推動發(fā)展的重要力量。因此，本研究旨在從企業(yè)文化視角出發(fā)，探討JL公司的核心競爭力提升途徑，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供參考。二、研究內(nèi)容和方法研究內(nèi)容：1.分析JL公司現(xiàn)有的企業(yè)文化，了解其強弱勢分析。2.分析JL公司的競爭環(huán)境，找出其核心競爭力所在。3.探討企業(yè)文化對JL公司核心競爭力的影響，分析其對JL公司的重要性。4.根據(jù)JL公司現(xiàn)有的企業(yè)文化和競爭環(huán)境，提出相應的核心競爭力提升途徑，并舉例說明。研究方法：1.文獻資料法：了解JL公司現(xiàn)有的企業(yè)文化以及競爭環(huán)境，分析企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的作用。2.問卷調(diào)查法：通過問卷調(diào)查了解JL公司員工對企業(yè)文化的認知和感受，為進一步分析企業(yè)文化對核心競爭力的影響提供依據(jù)。3.訪談法：通過對JL公司高層管理人員的訪談，了解企業(yè)文化的建立和運作模式，分析企業(yè)文化對核心競爭力的作用，為提出相關的提升途徑提供依據(jù)。三、預期研究結果1.分析JL公司現(xiàn)有的企業(yè)文化，找出JL公司企業(yè)文化的優(yōu)缺點。2.分析JL公司的競爭環(huán)境，找出其核心競爭力所在。3.探討企業(yè)文化對JL公司核心競爭力的影響，分析其對JL公司的重要性。4.基于JL公司現(xiàn)有的企業(yè)文化和競爭環(huán)境，提出核心競爭力提升途徑，并舉例說明。5.為JL公司提升核心競爭力提供科學的理論支持。四、論文構架第一章：選題背景和意義第二章：文獻綜述2.1企業(yè)文化概述2.2企業(yè)文化與核心競爭力的關系2.3國內(nèi)外企業(yè)文化應用案例分析第三章：JL公司企業(yè)文化調(diào)查3.1JL公司企業(yè)文化調(diào)查問卷設計3.2JL公司企業(yè)文化調(diào)查問卷結果分析第四章：JL公司核心競爭力分析4.1JL公司競爭環(huán)境分析4.2JL公司核心競爭力分析第五章：企業(yè)文化對JL公司核心競爭力的影響5.1企業(yè)文化對JL公司核心競爭力的作用分析5.2樣本分析與歸納分析第六章：企業(yè)文化提升JL公司核心競爭力的途徑6.1基于企業(yè)文化發(fā)展的JL公司核心競爭力提升模式6.2基于領導力的JL公司核心競爭力提升模式6.3基于員工參與