工廠建設(shè)分析報告范文大全10篇

工廠建設(shè)分析報告范文大全推薦10篇5工廠建設(shè)分析報告范文大全第一篇大學(xué)生“三下”活動調(diào)研報告專業(yè)：姓名：工商管理陳楊方班級：學(xué)號：08級1班200818820149服裝企業(yè)管理信息化的問題及對策現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，中國加入WTO，使我國服裝企業(yè)面臨著信息社會和全球市場競爭的巨大挑戰(zhàn)。工業(yè)時代，服裝企業(yè)通過提高產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本來保持競爭力，主要面對的是產(chǎn)品的市場競爭；信息時代，產(chǎn)品的市場競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉b企業(yè)對市場響應(yīng)速度和創(chuàng)新能力的競爭。經(jīng)濟(jì)全球化更使得企業(yè)面對的是日益激烈的全球市場競爭，每個企業(yè)加同一數(shù)量；規(guī)定提貨單審核后，借出物品應(yīng)增加、庫存物品應(yīng)減小同一數(shù)量；規(guī)定銷貨單審核后，借出物品應(yīng)減小、自有物品應(yīng)減小同一數(shù)量。企業(yè)據(jù)此三數(shù)量分別可以得到當(dāng)前已開出提貨單的計劃發(fā)出物品數(shù)量、當(dāng)前可供銷售的物品數(shù)量、當(dāng)前物品支配權(quán)屬于公司的物品數(shù)量。一.服裝企業(yè)管理信息化存在的主要問題與困難自從1981年國家提出“會計電算化”以來，國內(nèi)服裝企業(yè)對財務(wù)軟件的應(yīng)用相對來說比較普遍，他們往往有一套最基礎(chǔ)的財務(wù)軟件或是一套進(jìn)銷存系統(tǒng)。經(jīng)過多年激烈市場競爭的洗禮和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，愈來愈多的服裝企業(yè)已經(jīng)意識到ERP可以幫他們做更多的事情，他們正在主動加強(qiáng)對ERP的了解，少數(shù)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了局部的或者全面的管理信息化，并且從中初步得到了甜頭。據(jù)全國服裝科技信息中心的預(yù)測，隨著政府對國有大中型企業(yè)信息化的大力推進(jìn)，我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭良好。但是，總結(jié)我國服裝企業(yè)管理信息化的經(jīng)驗和教訓(xùn)，還存在以下幾個主要問題與困難：1.產(chǎn)品管理與業(yè)務(wù)流程復(fù)雜工廠建設(shè)分析報告范文大全第二篇制作工廠調(diào)研報告一、工廠現(xiàn)狀目前的北京制作工廠，可大致分為幾大類型，即專業(yè)展會制作，裝修裝飾，燈箱等專業(yè)產(chǎn)品制作。有專業(yè)做其中之一并具有一定知名度的，如展會制作的華誼司馬，裝修裝飾的輕舟等，也有兼營的，但普遍來說兼營幾項者多為中小型工廠，還未找準(zhǔn)自身定位的。而前面所提到的業(yè)界大型企業(yè)如華誼司馬、輕舟裝飾等企業(yè)，已經(jīng)不只是單純意義的工廠，在他們的企業(yè)中，工廠僅僅是一個支持而已。因此，就目前北京乃至全國的制作工廠中，尚無一家創(chuàng)立自身的品牌并為業(yè)界所認(rèn)可，市場并不夠規(guī)范，甚至可以說是混亂。在這樣的情況下，創(chuàng)立一家以打造品牌，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的工廠，必將給行業(yè)帶來一次沖擊，從而一舉奠定行業(yè)領(lǐng)先地位。首先來看一下這幾天市場調(diào)查的結(jié)果：二、市場調(diào)查結(jié)果1、工廠情況工廠一——承接展會制作，會場裝飾等業(yè)務(wù)廠址：通縣人員配置：常備人員10人左右，主要是木工及鐵工，工人工資按業(yè)務(wù)情況計算，有業(yè)務(wù)每人每個工在6、70左右，無業(yè)務(wù)時每人每天2、30左右，管工人吃??；業(yè)務(wù)情況：6—8月為淡季，業(yè)務(wù)較少，9月以后逐漸業(yè)務(wù)量增大，平均每月業(yè)務(wù)量在6—8萬元之間；其他：在業(yè)務(wù)繁忙時外聘工人，對工人的約束能力較差；業(yè)務(wù)開展以關(guān)系為主，工廠流程不夠規(guī)范，成本損耗較大。工廠二——承接產(chǎn)品制作及裝修裝飾工程廠址：北五環(huán)外，幾間小平房，租金每年9000元人員配置：常備人員約30人左右，工種較齊全，包括木工、鐵工、水電工、瓦工等，工人工資按業(yè)務(wù)情況計算，有業(yè)務(wù)時每人每個工60元，水電工70元，無業(yè)務(wù)時只管吃??；業(yè)務(wù)情況：所接的活最少幾萬元，最多100多萬元，利潤率在30%—50%左右；其他：業(yè)務(wù)繁忙時外聘工人，每人每個工35元；業(yè)務(wù)開展以關(guān)系為主，工廠流程不夠規(guī)范，成本耗損較大。工廠三——承接噴繪、展臺展位制作、產(chǎn)品制作廠址：燕郊（3800多平米，三層小樓，年租金40萬）人員配置：常備工人50人左右，以噴繪為主，其余工種主要有木工（4人），五金工，油漆工。工人以固定工資計算，一般普通工人600—800元，技師2000元以上，包住不包吃；業(yè)務(wù)情況：主要業(yè)務(wù)對象為公關(guān)公司和廣告公司，在北京市區(qū)有辦公地點，并有一批業(yè)務(wù)人員，多為有客戶資源的人。其他：在上海和廣州也有工廠，北京的工人都是從廣州過來的。業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范，在承接業(yè)務(wù)時對材料的計算及廢料的程度都有比較準(zhǔn)確的估算，填寫開料單，成本控制較好。2、建材市場情況就目前北京幾大建材市場來說（城外誠、玉泉營、望京），材料市場價格與幾家工廠所報的價格差別不大，略低10%—15%之間，不過有進(jìn)一步降價的空間。另外，燕郊運河源建材批發(fā)市場，京東第一大建材市場，其部分材料價格比北京市場價格低30%以上，部分材料與北京市場價格相仿。三、對工廠的規(guī)劃1、業(yè)務(wù)規(guī)劃對市場進(jìn)行逐步整合，首先以展會、展臺制作為主，展會經(jīng)濟(jì)的日益成熟，多數(shù)企業(yè)都以參加展會作為業(yè)務(wù)拓展的一項重要手段，因而需求量足夠大，另外就目前的精銳合力的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀來看，展會也是主要承接的一個方向，而作為工廠前期運作的支持非常重要。工廠前三個月至六個月以業(yè)務(wù)磨合、流程規(guī)范為主，因此不建議配備業(yè)務(wù)人員，主要依靠精銳合力的業(yè)務(wù)供給。在業(yè)務(wù)磨合好之后，配備3至5名業(yè)務(wù)人員，開始聯(lián)系公關(guān)公司及廣告公司，以低價格，高質(zhì)量，高服務(wù)搶占市場份額。本階段工作將持續(xù)進(jìn)行，6個月左右將初見成效。在搶占一定市場份額，在業(yè)界初露鋒芒之后，開始控制材料供應(yīng)商，直接與材料工廠談進(jìn)貨渠道，進(jìn)一步降低成本。在公關(guān)公司及廣告公司業(yè)務(wù)趨向穩(wěn)定以后，開始拓展工廠的業(yè)務(wù)范圍，全面開展燈箱等產(chǎn)品制作業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)來源同樣通過廣告公司及公關(guān)公司。在以上兩方面業(yè)務(wù)均趨向穩(wěn)定，公關(guān)公司及廣告公司對我們形成一定依賴性以后，再開展直接客戶的拓展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)來源。2、人員配備前期配備工種以木工、鐵工、電工為主，人數(shù)在10人以內(nèi)，其中木工和鐵工分別有至少一名具備相當(dāng)水平的技師可以指導(dǎo)工作，同時配備一名估價師（建議以精銳合力的名義配備），其余人員再隨業(yè)務(wù)情況增加。工人來源建議選用四川工人，一是因為我們對四川的熟悉，二是因為其價格水平不高，做工細(xì)致。3、廠址建議設(shè)在燕郊，選擇1000平米以內(nèi)的地方（曾看到一個400平米的平房，4間正房，3間廂房年租金5000元），靠近運河源建材市場，采購材料方便，同時距北京城40分鐘車程，高速路費單程5元。另外燕郊已屬河北，消費較低，工人的薪資水平在此生活會比較滿意。4、預(yù)算廠址租金：1萬元內(nèi)/年設(shè)備采購：2萬元內(nèi)運輸：買金杯車一輛，7至10萬元，如果前期資金緊張，可先雇車人員薪資：工人1000元/月，前期按6人計算，6000元/月；技師2人，2000元/月，4000元/月食宿：請人做飯500元/月，其余費用2000元/月材料采購費用：要降低材料單價，前期需一次性進(jìn)一批常用材料，如大芯板，密度板，五合板，三合板等，每種板材進(jìn)100張，成本大約萬元其他開辦費用：1萬元內(nèi)由此，前期投資需在10至20萬之間，能保證工廠三個月內(nèi)的正常運轉(zhuǎn)。5、業(yè)務(wù)流程在業(yè)務(wù)開展過程中逐步規(guī)范，一切以單據(jù)形式出現(xiàn)，包括工作單、開料單，出庫單，入庫單等。對工人及工廠管理人員制定相應(yīng)的獎懲制度，工人的工作獲得客戶高度認(rèn)可，可酌情給予工人及技師獎勵，工廠運轉(zhuǎn)正常并發(fā)展良好，可酌情給予管理人員獎勵。工廠建設(shè)分析報告范文大全第三篇安全生產(chǎn)是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，必須是腳踏實地突出一個“實”字。xx廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人為本，安全為天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng)，以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”為目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機(jī)制，全面推進(jìn)xx廠本安體系建設(shè)。一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫走進(jìn)xx廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫20xx年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續(xù)堅持“安全第一、安全為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為著力點對標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。同時xx廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中，通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓(xùn)用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)行放大，堅持邊推進(jìn)邊整改的工作思路，不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。20xx年上半年，為強(qiáng)化安全隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環(huán)整改，共查出安全隱患xx條，已整改落實xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度，使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段，為加強(qiáng)xx廠安全培訓(xùn)管理，規(guī)范安全培訓(xùn)秩序，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量，切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能，xx廠遵從“安全發(fā)展，培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么，學(xué)什么、考什么”的原則，對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識、安全教育培訓(xùn)實施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，讓各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心，成為習(xí)慣和崗標(biāo)，進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù)，為xx廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片，進(jìn)行視覺沖擊為職工儲備“正能量”，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。為了及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場安全狀況和職工思想動態(tài)，感知職工的需求，促進(jìn)xx廠各項工作的執(zhí)行落實，更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗好做法，并有效制定針對性措施與合理化建議，xx廠開展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作，并通過堅持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實到位，收效顯著。為了提高執(zhí)行力，xx廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。二是嚴(yán)要求。尤其在三違問題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則，因為“違章作業(yè)是自殺，違章指揮就是殺人，發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。三是嚴(yán)制度。制度是紅線，嚴(yán)格用制度管人管事，靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn))，使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20xx年全年入洗原煤計劃萬噸，上半年xx廠已入洗原煤萬噸，完成公司計劃指標(biāo)，實現(xiàn)了單日入洗原煤萬噸、月入洗量萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺行動和日?；顒?。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx廠總要進(jìn)行及時傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。同時，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。以"情"聚人，筑牢安全"第二道防線"。安全管理需要“嚴(yán)”，更需要“情”。xx廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢，通過著力實施親情化管理，以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng)新載體，將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板，懸掛于車間會議室，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵廣大職工牢固樹立安全意識，自覺規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動力，使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅實的屏障。xx廠經(jīng)過不斷的探索、實踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控，xx年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”，它的取得為xx廠的安全發(fā)展注入了新的活力，成為xx廠發(fā)展的不竭動力。工廠建設(shè)分析報告范文大全第四篇一、總論從數(shù)據(jù)來看，20xx年1~4月，我國的原油加工量為萬噸，同比增長；乙烯產(chǎn)量為萬噸，同比增長；合成樹脂產(chǎn)量為萬噸，同比增長；合成纖維單體產(chǎn)量為萬噸，同比增長；合成橡膠產(chǎn)量為萬噸，同比增長。乙烯產(chǎn)量扭轉(zhuǎn)了負(fù)增長，但增速很低，三大合成也都低速增長。石化各主要子行業(yè)的盈利狀況基本呈現(xiàn)小幅反彈。其中，有機(jī)化學(xué)原料制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增長，實現(xiàn)利潤總額億元，同比增長；合成樹脂制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增長，實現(xiàn)利潤總額億元，同比增長；合成橡膠制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增長，實現(xiàn)利潤總額億元，同比增長；合成纖維單體（聚合）制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，同比下降，實現(xiàn)利潤總額億元。從各主要子行業(yè)看，合成纖維單體（聚合）制造業(yè)由于受到棉花價格大幅下降等因素的影響，行業(yè)出現(xiàn)虧損。有機(jī)化學(xué)原料制造業(yè)和合成樹脂制造業(yè)兩個最大的子行業(yè)的盈利水平也反彈乏力，這在很大程度上反映出了經(jīng)濟(jì)基本面偏冷。從20xx年的情況來看，雖然原油價格穩(wěn)定在100美元/桶（布倫特）上下，對于整個石化產(chǎn)業(yè)鏈還是比較有利的，但是，由于實體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走弱而導(dǎo)致的需求端下降趨勢，將對整個行業(yè)形成沖擊。固定資產(chǎn)投資增速將會下降，裝臵開工率會下降，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活度會下降，化工的下降周期將變得漫長且底部無法明確。二、市場現(xiàn)狀“入世”以來，我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化，化學(xué)品市場在世界上的地位進(jìn)一步得到提升，化學(xué)品產(chǎn)量持續(xù)增長，化學(xué)品進(jìn)口的年均增長率近十年來一直居世界首位，我國化工園區(qū)的基地化、規(guī)模化正在加速，外商外資全方位進(jìn)入我國市場的步伐明顯加快，烯烴及其下游衍生物裝置正在向規(guī)?；l(fā)展，我國化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放、競爭和發(fā)展的新階段。2005年我國取代德國，登上全球化工產(chǎn)業(yè)第三大國的位置。到20xx年。我國已經(jīng)有十余種主要石油化工產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界前列，其中化肥、合成氨、純堿、硫酸、染料、磷礦、磷肥、合成纖維、膠鞋等產(chǎn)量居第一位；農(nóng)藥、燒堿、輪胎產(chǎn)量居設(shè)計界第三位；原油生產(chǎn)、合纖單體、合成膠、合成樹脂、合成纖維能力和產(chǎn)量、部分合成單體能力和產(chǎn)量都居世界前列。由于國內(nèi)產(chǎn)能產(chǎn)量大幅提高，我國主要的石油石化產(chǎn)品的自給能力有了不同程度的提高。就總量而言，我國已成為世界上主要的精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)國之一。根據(jù)中國化工報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20xx年我國規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)藥總產(chǎn)量達(dá)萬噸，已居世界第一位。未來，我國將在農(nóng)藥、涂料、染料、食品添加劑、膠黏劑、電子化學(xué)品及水處理劑7個領(lǐng)域重點開發(fā)新型高附加值產(chǎn)品，滿足各產(chǎn)業(yè)需要。“十五”、“十一五”期間，我國石油和化工產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展，除原有的化工基地將繼續(xù)改造和擴(kuò)建外，在臨海、臨江或資源豐富地區(qū)建設(shè)的國家及化學(xué)工業(yè)園區(qū)都將進(jìn)入快速發(fā)展階段，如：上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)、南京等化工區(qū)、江蘇張家港揚子江國際化工園區(qū)等?，F(xiàn)全國已有60多個建設(shè)或擬建的化工園區(qū)，這些化工園區(qū)交通運輸便利、產(chǎn)品靠近市場、園區(qū)內(nèi)原料和產(chǎn)品相互配套、勞動力便宜、公用工程設(shè)施完善等，給投資者創(chuàng)造了比較好的條件，美、日、德等外資公司大量進(jìn)入這些園區(qū)。精細(xì)化工和專用化工產(chǎn)品將成為新的增長點，“綠色化工”也將是我國化工產(chǎn)業(yè)未來發(fā)張的必然趨勢。根據(jù)我國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會預(yù)測，近年來我國石油和化工產(chǎn)業(yè)將以年均7%—10%的速度增長，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界目前3%—4%的增長速度，我國石油產(chǎn)業(yè)的世界市場份額將逐年增大。近年來，以歐美大石油石化公司為主，日、韓、中東等國家地區(qū)緊跟其后的外資企業(yè)加大了對我國市場的投入，規(guī)模日趨加大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日趨廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)日趨完善，是我國石化產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程進(jìn)一步加快，多元化競爭格局已經(jīng)形成。目前外資已經(jīng)形成了以油品營銷、石油化工、精細(xì)化工、專用化學(xué)品、功能化學(xué)品、合成材料加工、石油石化倉儲物流、高附加值終端產(chǎn)品為重點的投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，有些領(lǐng)域已在我國占有相當(dāng)份額。石化領(lǐng)域目前已成為我國對外開放最高、外商最活躍、發(fā)展最快、投資項目最多、投資規(guī)模最大的領(lǐng)域。外商對我國石化產(chǎn)業(yè)的投資主要包括三類：以煉油和乙烯為龍頭的石油化工項目；聚丙烯酰胺、環(huán)氧樹脂等精細(xì)化工產(chǎn)品和專用化學(xué)品以及傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)品如輪胎、涂料、染料和農(nóng)藥項目等。另外，日本、韓國、臺灣等周邊國家和地區(qū)也利用我國廣闊的消費市場和廉價勞動力，將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到我國生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對能源的需求也是飛速上漲。由于能源供應(yīng)不足，高昂的油價迫使我國需要尋找替代能源。就石油化工行業(yè)而言，通常所說的替代能源主要是指燃料乙醇、生物柴油、甲醇、二甲醚等。而我國化工行業(yè)未來發(fā)展重點主要有六個方面。一是重點發(fā)展農(nóng)用化學(xué)品?；市袠I(yè)重點是提高國產(chǎn)化肥的競爭能力，保證其在國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位。其中氮肥要抓大、中型企業(yè)的節(jié)能、增產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造；磷復(fù)肥要大力增產(chǎn)，向規(guī)?；⒒鼗较虬l(fā)展；鉀肥是重點建設(shè)好青?；驶睾头e極利用國外資源，緩解中國鉀肥供應(yīng)壓力。農(nóng)藥工業(yè)重點是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)測整和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快替代高毒有機(jī)磷的殺蟲劑、除草劑和殺菌劑的發(fā)展，采取多種措施逐步使企業(yè)走向集約化經(jīng)營。二是搞好國民經(jīng)濟(jì)重點產(chǎn)業(yè)的配套。重點發(fā)展有機(jī)硅、聚氨酯等化工新材料：子午線輪胎、汽車及機(jī)械用新型橡膠制品及為國防軍工配套的橡膠制品、建材用塑料制品和防水材料等；建筑、汽車、交通用新型高檔涂料、電子化公用無機(jī)化工材料等。三是加快精細(xì)化工產(chǎn)品的發(fā)展，提高化工行業(yè)的精細(xì)化率。重點發(fā)展經(jīng)表面處理的、高純、品行單一的、超細(xì)和納米級無機(jī)鹽產(chǎn)品；節(jié)能、環(huán)保型、耐久型既具有特殊功能的專用涂料；符合國際紡織品要求。工廠建設(shè)分析報告范文大全第五篇下工廠調(diào)研報告范文第1篇第2篇第3篇第4篇第更多頂部第一篇：下工廠調(diào)研報告第二篇：下工廠調(diào)研報告第三篇：大學(xué)生下工廠調(diào)研報告第四篇：大學(xué)生下工廠或下農(nóng)村活動調(diào)研報告第：下工廠總結(jié)報告更多相關(guān)范文第一篇：下工廠調(diào)研報告大學(xué)生三下活動調(diào)研報告專業(yè)：姓名：工商管理陳楊方班級：學(xué)號：202020820209服裝企業(yè)管理信息化的問題及對策08級班1現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，中國加入)1、實踐單位我所在的實踐單位是位于蒼山縣的蒼山沂蒙人加油站，蒼山縣沂蒙人加油站主要是從事各種車輛的加油工作。我于2月22日來到蒼山縣沂蒙人加油站對其進(jìn)行了初步參觀與學(xué)習(xí)，這個公司有六個加油點，可以加93號、97號汽油、柴油等。第二個加油站點就是我這次社1會實踐的主要場所。加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個營業(yè)廳和一個財務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。公司現(xiàn)有員工60余人，主要包括管理人員，工程操作人員，石油輸送人員，石油儲存管理人員等，其中安全管理科有26人，分管于石油儲存安全，石油輸送安全，加油站安全管理等方面。該企業(yè)核心的價值觀是競爭、開放、規(guī)范、誠信；安全生產(chǎn)方針是安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展；服務(wù)宗旨是：信譽(yù)第一、顧客至上。中石油給出的承諾是：數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、安全快捷、環(huán)境整潔。生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有：93#和97#無鉛汽油、0#和-10#柴油、煤油、石腦油、石油焦、船用燃料油、燃料油漿、6#和200#溶劑油、石油液化氣、車用液化氣、丙烯、聚丙烯、硫磺、環(huán)烷酸、純苯等近20個品種。2、加油站實習(xí)在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，禁打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男Ｔ诮o顧客加油時，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行。在管理中實行hse管理即健康、安全、環(huán)境管理，是一種以風(fēng)險管理為核心的科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。加油站積極實行hse管理，做到有備無患。這令我了解和意識到企業(yè)管理必須以人為本，管理工作要做細(xì)，每個環(huán)節(jié)都要制訂出一套完善的管理方案去管理，并一定要落實執(zhí)行，找到發(fā)展方向，因此，只有對加油站靈活管理，綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，努力與客戶搞好關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量，積極學(xué)習(xí)外國加油站管理的先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)陳舊的思想和方法，不斷采用新的運營模式、管理模式和新技術(shù)，提高競爭優(yōu)勢，才能在持續(xù)增強(qiáng)的競爭環(huán)境中生存下來，立于不敗之地!在加油站實習(xí)，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油八步法。實習(xí)中，站長派了一個男加油員來教我。他先給我示范，時不時給我糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油八步法：第一步，引車到位。第二步，問候顧客。第三步，開油箱蓋。第四步，加注油品。第五步，擦拭車窗。第六步，蓋油箱蓋。第七步部，結(jié)算貨款。第八步，引車出站。我們要把這八步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事。特別在加油中要做到三個提醒和三個提示，所謂三個提醒就是要提醒顧客是否加滿油、加對油和加長城潤滑油;三個提示就是要提示顧客是否用ic卡加油、提示油機(jī)已回零、和提示所加油品種、數(shù)量和金額。接下來，我初步的認(rèn)識及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價。在加油機(jī)的右側(cè)有一個不大的顯示屏，旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實是為我們實習(xí)加油打基礎(chǔ)的。在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊?，大概要注意這些方面：一，一定要對準(zhǔn)所加油種類、油量、金額開。二，注意所填單位或者車牌號碼。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。站長安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤鲆淮握嬲募佑蛦T，目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對所收金額、pos機(jī)怎樣插卡、怎樣記錄每個油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。四、社會實踐總結(jié)通過這次實習(xí)，最讓我受益的就是在沂蒙人加油站的所見所聞使我將課堂上所學(xué)的知識同實際的生產(chǎn)聯(lián)系了起來。這次的實習(xí)大大的開闊了我的眼界，心中對加油站、油庫有了更深的認(rèn)識，這樣，在學(xué)習(xí)基本知識的時候，就可以在腦海中形成大概的實際的印象，這樣就可以大大的提高了我們的學(xué)習(xí)效率。對油庫的了解也使我更加的體會到了細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴B(tài)度決定一切，如果在加油站中在抱著什么都無所謂的態(tài)度，那么，就算出一點小的差錯，也會給加油站、油庫帶來無法估計的損失，更何況，一點細(xì)小的差錯，甚至?xí)o自己帶來致命的傷害。不論什么時候都細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ジ珊妹恳患?，這是對集體負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。這最好不要等自己受到教訓(xùn)后才體會到，不然，這樣深刻的教訓(xùn)可能會是任何人都承受不住的。雖然只有短短的一個多月，但是通過這段日子的實習(xí)歷練，我深深地體會到了油站各個管理員的辛苦和加油員的不易。加油員的工作雖然簡單而平凡，但對于如何做好一名合格的的加油員，我也有了自己的一些感悟：作為一名加油員除了要提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外，還要有三心二意，三心是指責(zé)任心，細(xì)心，虛心；二意是指意志，誠意。俗話說：沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠的，工作當(dāng)中還必須有足夠的細(xì)心。作為一名加油員，平凡而簡單的工作要求更加注重細(xì)節(jié)，比如日常的安全檢查，不能直接向塑料桶內(nèi)加汽油，在用升加完油后，是否調(diào)成金額，加油十三部曲中的幾個重要的動作是否做好?？傊?，這次認(rèn)識實習(xí)使我對石油行業(yè)有了初步的認(rèn)識，增強(qiáng)了我由理論聯(lián)系到實踐的能力，同時思維方式也有了一定的轉(zhuǎn)變，理論是從實際出發(fā)而來，又服務(wù)與實際，兩者不可分割，在以后的學(xué)習(xí)中，一定要堅守這一原則，這樣，我們所學(xué)的知識才能夠靈活的被我們運用。第：下工廠總結(jié)報告下工廠實踐總結(jié)報告在蒙陰三星手機(jī)專賣店實習(xí)的日子里，我的生活是有味道的。和在家，在學(xué)校的感覺是不一樣的，別有一番風(fēng)味。所以現(xiàn)在回想起來，特別懷念，要是沒有這些味道，我的實習(xí)活動也不會這么豐富多彩，我也不會堅持到最后。充滿了酸甜苦辣，就像生活的縮影，這些都是都是我人生中很難得的經(jīng)驗。人生經(jīng)驗都是在我們的生活中不斷積累的，在實習(xí)中我收獲的不止是知識，還有我的人生閱歷有了進(jìn)一步的提高。就請耐心和我一起回味一下吧：剛進(jìn)到這個店里，我首先嘗到的味道是酸。心酸，初來乍到，不熟悉那里的一切一切，要面對很多學(xué)校里沒有的東西，包括和同事相處，跟領(lǐng)導(dǎo)交流等等。與同事相處和同學(xué)相處差不多，但也不是完全一樣，這個更需要技巧，我深刻體會到這次實踐活動是我在今后的生活中打下了堅實的基礎(chǔ)。我的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)是一位父親了，他兒子比我小幾歲，他很善于溝通（也許因為他的職業(yè)），再加上他兒子與我年齡相差不幾歲，所以我們之間溝通很順利，他也很理解我們這個年齡段的心理特征等，我也因此感到自己很幸運。在廠里做錯事要自己承擔(dān)責(zé)任，自己面對，受到批評是在所難免的，這種酸楚會讓你的喉嚨哽咽，還要把眼淚自己吞掉。被人批評的感覺真的很不好受，有時候還會連累到和我一組的同事被罵，心里因此多了份歉意。讓我情不自禁想到了大學(xué)里的班長，真的很不容易。在學(xué)校里，特別是在家里，就好久沒嘗過辛苦的滋味了。但在蒙陰三星手機(jī)專賣店實習(xí)的日子里，從早上八點到晚上八點店里要一直有人照看。這些日子我過得很累，每天都重復(fù)說些同樣話，給別人介紹手機(jī)性能各方面，有時候也會遇到比較有意思的顧客，感覺這樣的日子有點像高中生活，雖然很累卻很充實，一樣的沒有盡頭的忙碌。我想員工都能堅持下來，短短幾天我為什么不能堅持下來呢？難道自己比別人差么？我總是自己問自己來激勵自己?，F(xiàn)在回想如果當(dāng)時我沒堅持下來我肯定會后悔，真的是一次很好的鍛煉機(jī)會，我想在以后的找工作過程中，這么累的我都挺過去了還怕什么呢！朋友，是人生中一樣很重要的東西。在蒙陰三星手機(jī)專賣店實習(xí)的日子里就認(rèn)識了很懂朋友。有小超，小唐，賀老板等等。他們在的實習(xí)中教導(dǎo)了我很多知識，教我怎么跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，教我怎么接待顧客，遇到特殊情況該怎么處理，他們的年齡一般都比我大，見的東西比我要廣，也有幾個和我一樣假期來打工。在他們身上我發(fā)掘到我沒有接觸過的種種，這就是樂趣，要再生活中發(fā)掘，這樣的人生才有意義，很充實，很滿足。不然，我想人生就沒什么興趣可談了，每成功賣出一部手機(jī)，我心里就很高興，那是我的勞動成果。讓我從內(nèi)心真正懂得，真正開始成長。我們的下班時間也偶爾聚餐娛樂一下，樂融在一起，真的是不一般的感覺。真的可以放松工作時的壓力，豐富了自己的業(yè)余生活。人情味在三星手機(jī)專賣店里，我覺得管理級的人對員工說不上什么人情，人情味淡如水。其實我想如果一個店里多了一點的人情味，我想員工們的家屬感就強(qiáng)得很多，那么工作起來都有點干勁。管理們怎么就不會聽聽員工們的意見呢？其實很多時候員工們都是很在道理的，但是軍令如山，那沒辦法了。看見員工們的工資只有那么一點，我真的有點不忍，畢竟那些都是她們每天都加班得來的。那么辛勤換來的并不成比例，叫人哪來的干勁呢？多點人情味，多點關(guān)心一下自己的下屬，我想作為下屬的一定盡心盡力為你工作的。除了酸甜苦辣以外，還有很多的味道。但是我覺得長期共處時間長了就都會看淡了，都已經(jīng)過去了，就讓它過去吧。在店里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里，記在心里的，就像有些員工和我的年齡差不多，我覺得我們是幸運的，因為在我們這個年齡甚至更小，當(dāng)我們坐在教室里學(xué)習(xí)的時候，他們就已經(jīng)這樣工作了。他們就出來闖蕩為了自己的一日三餐而奔波，我們卻在學(xué)校里，受到學(xué)校的保護(hù)，受到家長的愛護(hù)，就像溫室里的花朵，沒有經(jīng)過風(fēng)吹日曬，沒有盡力過暴風(fēng)雨，還不知道真正的生活，只知道陽光是溫暖的，天空是湛藍(lán)的，風(fēng)是溫柔的。這樣的現(xiàn)象真叫人擔(dān)心，沒有父母羽翼的保護(hù)自己以后該怎么辦呢？但是我相信經(jīng)過了這次實習(xí)，我們的同學(xué)適應(yīng)能力一定會有所提高，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹？吃得苦中苦，方為人上人，其中的的道理只有親身體會過，才能真正明白，才能真正體會，才能真正珍惜現(xiàn)在的生活，這次實踐活動，讓我變的堅強(qiáng)，變的更加自立，變的更會照顧自己，也讓我明白生命的意義，明白生活的辛苦，明白生活的動力所在。在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。人要想實現(xiàn)自身的價值一定要頑強(qiáng)堅持的性格，勤奮努力的生活作風(fēng)，而且還需要隨時都有一個積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困難，你都可以克服，即使遇到失敗那也是短暫的，你完全可以吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，再次站起來?，F(xiàn)在當(dāng)我靜靜的座在這兒寫總結(jié)時，我在默默地告訴自己這是多么的不容易??！這兒有安靜的環(huán)境少了汽車鳴笛日夜無休止的吵鬧，有涼爽的氣溫少了那日夜悶熱的天氣，有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福？這一刻我才真正的體會。昨天上英語課時不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)座在前排的男孩手里拿著的手機(jī)正是我在手機(jī)里最喜歡的那款，到不是因為它很漂亮引起了我的注意，而是那一刻我有回憶了那些日子的種種，心里有一點疼痛，有一點欣慰。無論如何一切都成為了歷史，那幾天的打工生活讓我學(xué)到了不少知識，我深深的感謝那些曾幫助過我的同事，與他們相處中我學(xué)習(xí)了不少經(jīng)驗，也得到了他們的鼓勵與支持。在離開那片流下了熱汗的店時我們依依不舍的告別，留下了彼此的祝福?，F(xiàn)在我只想說：經(jīng)歷過方知可貴！還要感謝領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的包容與支持。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己，在這幾天的時間里，我學(xué)到了學(xué)校里學(xué)不到得知識，即使再容易的事，剛開始也有可能做不好。做好一件事不僅需要虛心求教的態(tài)度，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點就是堅持不懈?，F(xiàn)在我遇到困難，首先會調(diào)整自己的心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。遇到挫折時，應(yīng)先冷靜分析，從客觀，主觀，目標(biāo)，環(huán)境，條件等各方面，找出受挫折的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟。正是失敗本身早就了成功，學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要胸懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動力。改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而，讓目光面向未來，面向全世界。實踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。解放后，我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來，我國的國際地位由此一步步提升上去了?，F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好，打好堅實的基礎(chǔ)，才能符合21世紀(jì)電子產(chǎn)業(yè)大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實踐活動另我對本專業(yè)有了更高的熱情，使我的將來有了比較明確的方向。在有限的實習(xí)期間，我了解了整個企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。無論做什么工作都要有耐心，毅力和恒心，只要堅持，總有一天會成功。工廠建設(shè)分析報告范文大全第六篇一、概論1、項目名稱：豆制食品生產(chǎn)企業(yè)2、企業(yè)暫定名稱：xx市西郊豆制食品有限公司3、項目地址：4、項目投資主體：xx市西郊炒貨食品廠5、項目負(fù)責(zé)人：6、項目總投資：共200萬元。7、投資者概況：xx市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營、善管理的營銷人員和技術(shù)人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，年年有進(jìn)步，并在包裝上進(jìn)行大膽改造設(shè)計，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。廠長xx多年從事食品行業(yè)經(jīng)營管理工作，重合同，守信用，具有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。二、豆制食品介紹(一)豆制品的定義：豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。(二)豆制品的分類：豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強(qiáng)，質(zhì)地細(xì)嫩，有一定彈性和韌性，風(fēng)味獨特。(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細(xì)嫩，有彈性，含水量大。(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強(qiáng)，含水量低于南豆腐，香味濃。(3)內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。3、腐竹豆?jié){煮沸后，在降溫過程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。4、豆腐干以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。5、干豆腐薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強(qiáng)。(三)豆制品的營養(yǎng)豆制品的營養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應(yīng)提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養(yǎng)來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。三、項目動因(一)在我市境內(nèi)開辦規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實國家構(gòu)建食品安全體系的迫切要求。2008年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關(guān)注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關(guān)系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當(dāng)前的一項重要任務(wù)。在我市建立規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實現(xiàn)這一重要任務(wù)的具體措施之一。(二)在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補(bǔ)我市標(biāo)準(zhǔn)豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。近年來，我國豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產(chǎn)條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標(biāo)準(zhǔn)豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當(dāng)大的差距。因此，開辦一家規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補(bǔ)我市這一空白，縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。(三)在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是解決我市個體作坊衛(wèi)生質(zhì)量狀況差的現(xiàn)實要求。目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國家衛(wèi)生城市的`創(chuàng)建工作，更與我市建設(shè)生態(tài)城市的目標(biāo)相抵觸。針對這些問題，除了消費者要有自我保護(hù)意識，國家有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程。因此，建立標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。四、設(shè)計能力與場址選擇(一)設(shè)計能力該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線三個部分所組成，為了考慮今后多方面擴(kuò)大生產(chǎn)量，需要制乳系統(tǒng)設(shè)計能力擴(kuò)大到每班3000公斤4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計)。豆奶生產(chǎn)線設(shè)計能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機(jī)即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線設(shè)計能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產(chǎn)線同時生產(chǎn)，每班耗用大豆約2000公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時加工其他產(chǎn)品。(二)場址選擇該項目需廠房面積1500平方米，其中：1、制乳系統(tǒng)100150平方米；2、豆奶、豆腐配料間100平方米；3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米；4、豆奶包裝車間100平方米；5、豆腐包裝車間150平方米；6、原材料倉庫80平方米；7、冷藏庫120平方米；8、百頁熟制品300平方米；9、鍋爐房(約70平方米)；根據(jù)以上建設(shè)規(guī)模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設(shè)，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設(shè)施完善，建成后，將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場供應(yīng)安全、放心的高品質(zhì)豆制品。五、環(huán)境保護(hù)與食品安全本擬建項目不存在污染物排放超標(biāo)等問題，所有污水等排放按照環(huán)保部門要求處理，無環(huán)境污染。根據(jù)國家《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，在生產(chǎn)加工過程中，使用的原材料、原輔料需經(jīng)過相關(guān)部門檢疫檢驗都符合標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)用水采用城市居民生活用的自來水，并已經(jīng)化驗符合豆制品生產(chǎn)要求。廠房配有清潔、消毒設(shè)施，聘用員工符合健康標(biāo)準(zhǔn)。豆制品在冷藏、儲存、運輸過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。工廠建設(shè)分析報告范文大全第七篇工廠調(diào)研報告2012年元月17日，我有幸來到辰泰(廣德)汽配有限責(zé)任公司進(jìn)行參觀調(diào)研，經(jīng)過我自己觀察和廠方人員的介紹，現(xiàn)將調(diào)研報告行文如下。辰泰企業(yè)集團(tuán)是一家以市場為導(dǎo)向、貿(mào)易為龍頭、實業(yè)為依托的綜合性出口企業(yè)。自1993年成立以來，辰泰從進(jìn)出口起步,已逐步發(fā)展成在國外有自屬銷售渠道,在國內(nèi)海南、浙江、安徽等地有多家企業(yè),集生產(chǎn)、出口、國際營銷為一體的集團(tuán)化公司。目前主要經(jīng)營汽車制動配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等多種衛(wèi)浴產(chǎn)品。該集團(tuán)旗下的辰泰(廣德)汽配有限責(zé)任公司現(xiàn)位于安徽省廣德縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，我所參觀調(diào)研的就是該公司的一個工廠。參觀期間，我來到該公司的人事部進(jìn)行調(diào)研，得知該工廠現(xiàn)有工人200人左右，大部分為普工，少部分為藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人。起初，我對所謂普工以及藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人的概念并不十分清楚，后經(jīng)廠方人員介紹得知，普工就是能簡單操作機(jī)器但并不精通的工人，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)則是有一定工作經(jīng)驗，受過專業(yè)培訓(xùn)，甚至可以進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)人員，而現(xiàn)在工廠缺少的也正是此類人員。在調(diào)研過程中，我們談到了關(guān)于節(jié)后用工荒的問題，廠方面對這個問題大多采取了一些措施，比如制定工作計劃、適當(dāng)提高節(jié)后工資待遇等等，以留住大部分工人，特別是那些技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，廠方反映從往年的情況來看，通過一采取系列措施，節(jié)后返工率可以達(dá)到95%以上。當(dāng)我們談到近年來工人工資待遇增長的問題時，廠方表示現(xiàn)在較前兩年，普工的人均月收入增加300到500元，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)甚至達(dá)到500元以上，就目前來看，普工的人均月收入大約在2000元左右，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)則達(dá)到3000元以上。由于該集團(tuán)公司目前主要經(jīng)營汽車制動配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等不同產(chǎn)業(yè)，因此這家工廠的工位工種也比較多，大大小小將近三十個，而每個工位的工作大多是要求至少一個工人完成。廠方人員告訴我們，目前工廠的大部分工位都是采用的半自動化，由一名或者多名工人操控一臺機(jī)器，產(chǎn)品檢測方面則都為人工負(fù)責(zé)，按照現(xiàn)在的情況，工人每天生產(chǎn)的成功率在90%左右。當(dāng)我向工廠的負(fù)責(zé)人提出了工業(yè)自動化的概念時，他們認(rèn)為這種全自動化生產(chǎn)確實能夠提高工作效率和生產(chǎn)成功率，但問題在與就目前的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)規(guī)模而言，只有少數(shù)工位符合條件，特別是如果采用全自動化生產(chǎn)，則要求更新整條生產(chǎn)線，倘若生產(chǎn)某產(chǎn)品的只有一部分零件能進(jìn)行自動化生產(chǎn)，還有一部分不能，那么生產(chǎn)整個產(chǎn)品的效率也不能提高，這樣的投資反而是沒有意義的；再者，目前工廠的生產(chǎn)速率還要取決于市場的供求關(guān)系，倘若沒有那么多訂單，那又何必要生產(chǎn)那么多產(chǎn)品呢；還有，該公司的產(chǎn)品很多都是自主生產(chǎn)研發(fā)的，市場上也沒有同類產(chǎn)品的生產(chǎn)線，他們不能每生產(chǎn)一種產(chǎn)品就為其制作一條生產(chǎn)線，如果市場不景氣，或者該產(chǎn)品退出市場，則生產(chǎn)線也隨之報廢。雖然廠方對我所提出的生產(chǎn)自動化有很大的疑惑，但同時也抱有一定的興趣，因此給我介紹了三種他們認(rèn)為適合自動化生產(chǎn)的工位。第一個是在他們的成品檢測車間，有一個叫做施水施壓的檢測工程，主要工作對象是已生產(chǎn)好的水龍頭，其實工作原理很簡單，就是通過給生產(chǎn)好的水龍頭進(jìn)行水壓檢測，看該產(chǎn)品是否合格。雖然這個工作很簡單，但目前必須采用純?nèi)斯ぃ總€產(chǎn)品都由工人親自檢測，效率比較低，而且由于工作枯燥程度較高，導(dǎo)致工人出錯率也比較高，因此廠方比較頭疼。對于這個工位，我想采取自動化應(yīng)該不是很困難，首先工人重復(fù)的是同樣的工作，沒有變化性，也很少發(fā)生偶然情況，我們只需在每個檢測點安裝一臺自動檢測儀，設(shè)置好自動施水施壓的合格標(biāo)準(zhǔn)，然后把合格和不合格產(chǎn)品分流，最后可以多個檢測點的工作情況匯總到一臺液晶顯示儀上，再給每個檢測點配上監(jiān)控以免發(fā)生意外，所以我們只需一到兩名會維護(hù)機(jī)器的監(jiān)測人員就可已完成這個工位所有的工作，而且機(jī)器的工作成功率一定比人工要高出很多。我得到的第二個工位是他們目前已采用半自動化生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床。我們知道，機(jī)床在以前對工人的要求很高，在沒有實現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的年代，工人們需要通過各種人工測量等等很復(fù)雜的方法去控制機(jī)床生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，工作存在的誤差也較大，而且每臺機(jī)床都至少需要一名工人，生產(chǎn)效率低下。但近些年來，隨著數(shù)控機(jī)床的普及，工人們在生產(chǎn)某一產(chǎn)品時只需要設(shè)定好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，就可以同時操作兩臺機(jī)床，效率提高了，誤差減小了。然而正是這種普及使機(jī)床工人都成了搬運工，他們所要做的就是把半成品搬上機(jī)床，然后按下“開始”按鈕，就可以再去搬運另一臺機(jī)床上的產(chǎn)品了，因此廠方認(rèn)為這種簡單的操作過程是否可以變?yōu)樽詣踊a(chǎn)。我想要在這個工位實現(xiàn)生產(chǎn)自動化就要改進(jìn)我們的數(shù)控機(jī)床了，最起碼要能通過一臺電腦同時控制所有的機(jī)床，甚至是將各種機(jī)床組合在一起，而且要取代人工的搬運過程就需要一些大型的裝載機(jī)了，或者通過履帶傳輸產(chǎn)品，同樣是要改變數(shù)控機(jī)床現(xiàn)有的工作模式，試問如果生產(chǎn)很多不同的產(chǎn)品，那我們需要改進(jìn)數(shù)控機(jī)床多少次呢？看來在這個實現(xiàn)生產(chǎn)自動化的過程中，我們需要的不僅僅是改革創(chuàng)新的精神，同時也要遵循工業(yè)發(fā)展的原理和腳步，我們不能說這樣的生產(chǎn)線就沒有人能做出來，只是我們做的是要符合工業(yè)生產(chǎn)的利益才會有人需要，否則就是無用功。我最后了解的是生產(chǎn)砂芯的砂芯機(jī)。目前這也是一個半自動化的生產(chǎn)過程，主要是工人把制作砂芯的原料放入砂芯機(jī)，然后設(shè)置好砂芯機(jī)的制作標(biāo)準(zhǔn)，砂芯機(jī)會自動合成砂芯，整個過程有點像我們家用的全自動洗衣機(jī)，衣服拿出來熨一下就能穿了。這種從制作原料的配比，攪拌到合成的全部過程幾乎都是由機(jī)器完成的，可以說是自動化程度相當(dāng)高了。因此，這種生產(chǎn)我們唯一可以取代人工的就是其中的裝原料過程，那么我們是不是可以考慮在生產(chǎn)車間內(nèi)將很多砂芯機(jī)按規(guī)律放置在指定位置，然后在砂芯機(jī)上方制作一臺自動裝原料的機(jī)器，給它設(shè)定好運行軌道，一旦生產(chǎn)開啟，它就從砂芯機(jī)上方逐個給砂芯機(jī)裝入原料，假如時間控制的好，當(dāng)它給最后一臺砂芯機(jī)裝完原料后恰好第一臺工作完成，然后就可以循環(huán)往復(fù)的進(jìn)行生產(chǎn)，再用履帶將制作好的砂芯搬運出來，整個生產(chǎn)過程就算完成了。當(dāng)然在這里我只是大致提了一下想法，期間有很多的問題我并沒有考慮進(jìn)去，但倘若真能實現(xiàn)這樣的生產(chǎn)過程，那么所需的人力資源將以數(shù)十倍的減少，我想這種工作效率的提高將是工廠愿意看到和嘗試的。工廠建設(shè)分析報告范文大全第八篇1、項目名稱及建設(shè)單位建設(shè)單位：某某化工有限公司建設(shè)地點：某某臨港化工園建設(shè)性質(zhì)：新建行業(yè)類別：化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)建設(shè)單位法人：呂某某2、編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù)（1）某某化工有限公司與徐州錦豐工程咨詢有限公司的可行性研究報告編制合同；（2）某某化工有限公司提供的設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料；（3）原化學(xué)工業(yè)部化計發(fā)（1997）426號文《化工建設(shè)項目可行性研究報告內(nèi)容和深度規(guī)定》；（4）《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第二版)；（5）《化工“十三五”規(guī)劃》(國家經(jīng)貿(mào)委2001年頒布)；編制原則（1）嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)和地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，高度重視環(huán)境保護(hù)，認(rèn)真落實各項環(huán)保措施，貫徹“三同時”的精神。（2）嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)和地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，高度重視安全和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，保障勞動者身體健康，加強(qiáng)勞動設(shè)施的設(shè)計。（3）設(shè)計中要采用成熟、可靠、先進(jìn)、合理的技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工藝上先進(jìn)，技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上可行，重視節(jié)能降耗，以提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）“三廢”排放量控制滿足國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。（5）認(rèn)真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，重視消防設(shè)施的`建設(shè)。3、編制的范圍及內(nèi)容著重分析1500t/a硝酸、2000t/a硫酸、1000t/a氫氟酸、800t/a氨水、300t/a異丙醇、300t/a丙酮、300t/a無水乙醇、1000t/a阻垢劑、50t/a殺菌劑、300t/a清洗劑新建項目裝置建立的重要性和必要性，并綜合評價其社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。在市場需求預(yù)測、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、廠址選擇、工藝流程、工藝技術(shù)方案等方面評價的基礎(chǔ)上，對項目選擇技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性及經(jīng)濟(jì)上的可行性得出分析結(jié)果。對公用工程及輔助設(shè)施的配套及合理性做出分析評價。對項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行客觀評價。4、項目建設(shè)的背景硫酸、硝酸、氫氟酸、氨水、異丙醇、丙酮、無水乙醇等是重要的基礎(chǔ)化工原料。硫酸是化學(xué)工業(yè)中重要的產(chǎn)品，主要用于制造無機(jī)化學(xué)肥料，其次作為基礎(chǔ)化工原料用于有色金屬的冶煉、石油精煉和石油化工、紡織印染、無機(jī)鹽工業(yè)、某些無機(jī)酸和有機(jī)酸、橡膠工業(yè)、油漆工業(yè)以及國防軍工、農(nóng)藥醫(yī)藥、制革、煉焦等工業(yè)部門，此外還用于鋼鐵酸洗。硝酸可供制氮肥、王水、硝酸鹽、甘油、硝化纖維素、硝基苯、梯恩梯、苦味酸等。氫氟酸可以用來蝕刻玻璃以及制氟化合物。氨水可以用于制藥工業(yè)，紗罩業(yè)，曬圖，農(nóng)業(yè)施肥等。異丙醇是重要的化工產(chǎn)品和原料，主要用于制藥、化妝品、塑料、香料、涂料等。阻垢劑、殺菌劑以及清洗劑是重要的水處理化學(xué)品。阻垢劑是用于控制反滲透系統(tǒng)中沉淀結(jié)垢及減少堵塞。殺菌劑是用以去除反滲透膜表面由于膠體及微生物引起的污染物。清洗劑是用以去除反滲透膜表面由于膠體及微生物引起的污染物。近幾年來，由于國內(nèi)外化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使得對這些化工基礎(chǔ)原料的需求量成倍的增長，所以有很大的銷售空間。5、項目建設(shè)地點介紹項目選址于某某臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園位于連云港市灌云縣燕尾港鎮(zhèn)。灌云縣位于連云港西南部，灌云縣地處東經(jīng)119°14′，北緯34°18′，位于某某省東北部，東臨黃海、西部與宿遷市沭陽縣吳集、西圩、高苴鄉(xiāng)及東?？h張灣鄉(xiāng)為鄰，南以新沂河與灌南縣交界；北部與連云港市接壤，是亞歐大陸橋東橋頭堡連云港市的南大門，總面積為1880平方公里。海岸線長28公里。灌云縣是國務(wù)院首批對外開放縣之一。這里氣候宜人，四季分明，山青水秀，背倚隴海鐵路，緊靠連云港機(jī)場和港口，寧連高速公路和兩條國道線縱貫全境，海、陸、空交通便利，水、電、通信設(shè)施完備，是投資和合作開發(fā)的理想場所。燕尾港鎮(zhèn)位于灌云縣城東北52公里處，灌河出?？诘奈鞅卑?。東瀕黃海，南隔灌河口、新沂河與響水、灌南兩縣相望，西、北與灌西鹽場相連。轄區(qū)行政區(qū)域面積32平方公里，海岸線長共15公里。臨港產(chǎn)業(yè)園位于燕尾港鎮(zhèn)，即北緯34°′-34°′，東經(jīng)119°′-119°47′之間，東臨黃海，北、西兩面為灌西鹽場，與響水、灌南兩縣相望，南面是新沂河與灌河口入海交匯處。灌河口兩側(cè)為大片泥灘，沿海地帶納潮便利。轄區(qū)行政區(qū)域面積32平方公里，海岸線長共15公里。工廠建設(shè)分析報告范文大全第九篇關(guān)于《勞動合同法》實施情況的調(diào)研報告《勞動合同法》自2007年6月29日頒布、2008年1月1日實施以來，我國高度重視《勞動合同法》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實施工作。一方面通過多方宣傳、舉辦培訓(xùn)班、座談會交流、大量發(fā)放宣傳資料等形式，大力促進(jìn)《勞動合同法》的學(xué)習(xí)、宣傳和普及；另一方面在有關(guān)政府部門的積極推動下，著力強(qiáng)化勞動合同管理，加強(qiáng)對用人單位勞動用工監(jiān)控力度，及時妥善處理勞資糾紛，有力地促進(jìn)了《勞動合同法》的貫徹實施，確保我國勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。但不可否認(rèn)的是，我國某些地方、某些企業(yè)單位，仍存在不嚴(yán)格依照該法辦事的情況，所以有必要進(jìn)行一下調(diào)研，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我把本次調(diào)研的地點選在我家鄉(xiāng)的一個印刷廠。通過半個月的深入工廠實踐，我采用向工人發(fā)放調(diào)研問卷的方式，以及與工人面對面交流的方式，獲得了很多信息，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢菏紫?，該廠對《勞動合同法》的貫徹實施情況良好。全廠25名員工，已有20人與該廠簽訂了勞動合同，剩余5人為臨時工，該廠并未與其簽訂勞動合同。而該廠剛成立之初，除了廠長和副廠長，其余工人全部都沒有與廠里簽訂勞動合同。從中我們可以看到，《勞動合同法》的實施促進(jìn)了勞動合同簽訂率的提高。其次，該廠與工人大都簽訂了為期3年的勞動合同，建立了較為穩(wěn)固的勞資關(guān)系。這說明《勞動合同法》的實施促進(jìn)了用人單位與勞動者簽訂勞動合同期限向長期化方向發(fā)展?！秳趧雍贤ā窂?qiáng)制用人單位與勞動者簽訂勞動合同并鼓勵簽訂無固定期限勞動合同，實際是從法律層面促使用人單位改變用工短期行為，考慮用工長期化。這一規(guī)定在該廠得到了充分的體現(xiàn)。再次，該廠工人通過勞動合同，明確了自己的權(quán)利和義務(wù)，該廠也通過與工人簽訂勞動合同，把以前模模糊糊的勞資關(guān)系制度化、法律化，對規(guī)章制度、員工手冊及時進(jìn)行了清理修改，使日常管理符合《勞動合同法》的規(guī)定。工作時間、勞動報酬、社會保險等勞動用工主要方面得到了較好的遵守執(zhí)行。企業(yè)用工逐步規(guī)范，勞動關(guān)系日漸穩(wěn)定，這表明《勞動合同法》的實施促進(jìn)了用人單位用工管理行為的不斷規(guī)范。《勞動合同法》規(guī)定用人單位要把規(guī)章制度作為勞動合同內(nèi)容，要求勞動合同制度化、法律化，明確勞動合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，從根本上促使用人單位規(guī)范內(nèi)部管理行為和外部經(jīng)營行為，從而有利于用人單位和勞動者雙方建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系。在認(rèn)識到該廠正確貫徹落實《勞動合同法》規(guī)定的同時，也要清醒地看到其中的不足。第一，該廠雖然積極響應(yīng)《勞動合同法》的規(guī)定，仍有5人未與該廠簽訂勞動合同，這表明該廠對勞動合同的認(rèn)識存在片面性?，F(xiàn)實生活中，部分企業(yè)對《勞動合同法》的實施持觀望態(tài)度，維持原有的用工方式，還未完全根據(jù)新法進(jìn)行調(diào)整。還有部分規(guī)模較小、用工環(huán)境差，管理較差的企業(yè)對《勞動合同法》的實施持消極態(tài)度，不遵守法律規(guī)定，嚴(yán)重違規(guī)用工。對于一些季節(jié)性增加用工和臨時性用工，企業(yè)不愿簽訂勞動合同，員工也認(rèn)為沒有必要簽訂正規(guī)的勞動合同。第二，通過這次調(diào)研，我著重對那5名未與該廠簽訂勞動合同的工人進(jìn)行了溝通，令我驚訝的是，其中有4人是本身就不愿意與該廠簽訂勞動合同?！秳趧雍贤ā穼τ萌藛挝慌c勞動者簽訂書面勞動合同做出了明確規(guī)定，但仍有部分員工不愿簽訂勞動合同。這部分員工有的是因為誤解簽訂勞動合同后限制其自由流動；有的是因為不愿繳交社會保險費；有的是誤以為不簽訂勞動合同，一個月后一年內(nèi)可以要求企業(yè)支付雙倍工資。他們的這些觀點都是嚴(yán)重錯誤的，完全誤解了《勞動合同法》的初衷。第三，雖然該廠與大多數(shù)工人都簽訂了勞動合同，但部分工人參加社會保險意愿不強(qiáng)。據(jù)有的工人反映，該工廠對工人們有規(guī)定，如果不參加社會保險，每人每個月可以多發(fā)80塊錢。這一現(xiàn)象讓我反思，之所以會出現(xiàn)這一現(xiàn)象，一是個別企業(yè)誤導(dǎo)勞動者，使勞動者誤認(rèn)為參加社保會減少收入，造成勞動者參保意愿不強(qiáng)；二是當(dāng)前社會保險制度還不夠完善，未能在全國范圍內(nèi)甚至全省范圍內(nèi)自由轉(zhuǎn)移和接續(xù)，一些企業(yè)外來務(wù)工人員對社會保險認(rèn)識不足，認(rèn)為不能在當(dāng)?shù)剡B續(xù)參保至享受養(yǎng)老待遇的最低15年參保年限，回原籍后社保關(guān)系又不能順利轉(zhuǎn)移，不愿參保；三是一些外來務(wù)工人員現(xiàn)實中離職后選擇退保，覺得退保手續(xù)麻煩，而單位繳交的社保統(tǒng)籌金不能退還也不能遷走，主觀上排斥參保。第四，當(dāng)?shù)毓闯浞职l(fā)揮其應(yīng)有的作用。工會勞動法律監(jiān)督權(quán)威性不夠，缺乏一定的執(zhí)法力度。工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，沒有執(zhí)法資格，只能是對執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督，而監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題只能提出意見和建議，能否得到采納還是未知數(shù)，因而在職工群眾中信任度不高。同時，監(jiān)督組織建設(shè)不健全，監(jiān)督作用發(fā)揮不好。雖然工會法律監(jiān)督組織都有機(jī)構(gòu)、有牌子、有人員，但是監(jiān)督作用發(fā)揮不好，監(jiān)督員履行職責(zé)不夠，當(dāng)然也存在監(jiān)督員素質(zhì)不高的問題，特別是企業(yè)工會法律監(jiān)督員不能針對企業(yè)行政制定的規(guī)章制度提出意見和建議。針對以上存在的問題，我認(rèn)為必須完善與《勞動合同法》配套的法規(guī)政策，以解決如下問題：1、逐步解決社保轉(zhuǎn)移接續(xù)問題。必須盡快健全社會保險制度，建議有關(guān)部門抓緊研究勞動者社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移銜接問題。2、明確無固定期限勞動合同的具體操作辦法。主要是細(xì)化條例，明確符合簽訂無固定期限合同而未簽訂，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償應(yīng)如何計算；對于簽訂無固定期限勞動合同而不辭而別的，應(yīng)賦予用人單位一定的用工約束權(quán)等。3、進(jìn)一步明確年休假、加班工資待遇。年休假計算是否按員工的累計工齡，或是在現(xiàn)企業(yè)的工作時間；對于主動要求加班的，是否允許，應(yīng)如何計算加班工資等。4、明確細(xì)化勞動者的責(zé)任。對于勞動者自身主觀原因沒能及時簽訂合同，勞動者主動要求延長工作時間的情形如何界定等，應(yīng)制訂明確細(xì)化的操作程序指導(dǎo)用人單位具體操作。5、強(qiáng)化工會勞動法律監(jiān)督，健全監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)前工會勞動法律監(jiān)督的法律依據(jù)主要是《勞動法》、《工會法》和1995年全總制定的《工會勞動法律監(jiān)督試行辦法》。由于《勞動法》、《工會法》對工會勞動法律監(jiān)督的規(guī)定比較原則，加之基層工會不敢對本單位行政勞動違法行為進(jìn)行監(jiān)督，致使監(jiān)督成本較高。因此，盡快制定和出臺《工會勞動法律監(jiān)督法》或《工會勞動法律監(jiān)督條例》，用法律保障工會勞動法律監(jiān)督的各項權(quán)力的實施，將使工會勞動法律監(jiān)督得以落實。同時，對地方工會、用人單位工會在勞動法律監(jiān)督中的權(quán)利與義務(wù)、組織和人員設(shè)置、監(jiān)督程序、監(jiān)督時效、辦公經(jīng)費等都應(yīng)做出明確規(guī)定，從而使工會勞動法律監(jiān)督有法可依和具有可操作性。6、強(qiáng)化工會勞動法律監(jiān)督，完善監(jiān)督程序。一是堅持事前監(jiān)督，運用協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系，通過企業(yè)勞動合同、平等協(xié)商、簽訂集體合同規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，從制度上保證職工的合法權(quán)益不受侵害