《旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件-任務(wù)三：創(chuàng)新旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

實(shí)用旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)第三節(jié)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)一、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)內(nèi)容1．重點(diǎn)旅游景點(diǎn)建設(shè)2．旅游交通安排3．旅游地旅游輔助設(shè)施的建設(shè)4．旅游市場(chǎng)的開(kāi)拓5．旅游路線組合和開(kāi)發(fā)二、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新原則（1）市場(chǎng)導(dǎo)向原則

a．旅游市場(chǎng)定位；

b.目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況分析。（2）資源優(yōu)勢(shì)原則過(guò)云山居（3）創(chuàng)新性原則（4）重點(diǎn)突出原則深氧界案例：天目湖的市場(chǎng)定位與環(huán)保

天目湖風(fēng)景區(qū)的市場(chǎng)定位為長(zhǎng)三角地區(qū)的雙休日和國(guó)慶、五一、春節(jié)長(zhǎng)假旅游者以及縣市級(jí)會(huì)議單位；由于天目湖本身就是一座供溧陽(yáng)人飲用水的水庫(kù)，因此環(huán)保很好，沿岸沒(méi)有一處污水排水管道，保證水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。天目湖風(fēng)景區(qū)及其周邊的酒店賓館市場(chǎng)定位科學(xué)，環(huán)保好，實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益。1.兩個(gè)途徑（1）放棄舊產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品（2）對(duì)原有舊產(chǎn)品改造2.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要注意以下問(wèn)題：（1）市場(chǎng)分析是否充分（2）新產(chǎn)品是否有足夠的優(yōu)勢(shì)（3）新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)（4）營(yíng)銷(xiāo)組合決策是否正確（5）管理層管理是否合理

三、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新途徑

四、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新類(lèi)型1.發(fā)現(xiàn)型創(chuàng)新：發(fā)現(xiàn)新資源、新需求2.轉(zhuǎn)換型創(chuàng)新：中國(guó)竹鄉(xiāng)3.從無(wú)到有創(chuàng)新：主題公園4.策劃型創(chuàng)新：節(jié)慶活動(dòng)a.主導(dǎo)產(chǎn)品策略：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品b.保護(hù)性開(kāi)發(fā)策略：“雙碳”c.有序開(kāi)發(fā)策略：可持續(xù)d.高低結(jié)合的策略：共建共享五、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新策略1.旅游地的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新策略

（1）市場(chǎng)型組合策略：市場(chǎng)細(xì)分

（合乎小型旅行社）--向?qū)Ｒ坏穆糜问袌?chǎng)開(kāi)發(fā)合乎其特點(diǎn)的旅游產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)：集中力量，一舉制勝；缺點(diǎn)：市場(chǎng)單一，規(guī)模有限。2.旅游產(chǎn)品的組合與設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略（2）產(chǎn)品型組合策略：產(chǎn)品為王

（合乎中型旅行社）

--向不同的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同一類(lèi)型的旅游產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)：充實(shí)和提升產(chǎn)品的內(nèi)容；缺點(diǎn)：產(chǎn)品類(lèi)型單一。（3）全面組合型策略：全域開(kāi)發(fā)

（合乎大型旅行社）--開(kāi)發(fā)多種旅游產(chǎn)品，面向不同的旅游市場(chǎng)。優(yōu)點(diǎn)：占據(jù)較高的市場(chǎng)份額。缺點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)成本較高。六、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中注意的幾個(gè)問(wèn)題1.系統(tǒng)協(xié)調(diào)問(wèn)題2.兩重性問(wèn)題3.多功能效益問(wèn)題4.文化品位問(wèn)題5.自然與人工美的統(tǒng)一6.