2023年設(shè)備員年終總結(jié)范文

20232023年設(shè)備員年終總結(jié)范文〔通用5〕設(shè)備員年終總結(jié)1工作。一、每日巡檢24EN查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警；檢查燃燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬〔如有報(bào)警依據(jù)故障解決〔現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有特別我始終在監(jiān)控42使用壽命，降低生產(chǎn)修理本錢，最終最大限度的提高企業(yè)效率。二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。三、設(shè)備修理保養(yǎng)對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我覺察的故障隱患假設(shè)能準(zhǔn)時(shí)解決的都已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)排帶著下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)2TDI3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。四、技能提升能獨(dú)擋一面。五、需要改進(jìn)的方面間。間。！設(shè)備員年終總結(jié)2護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我時(shí)機(jī)，公司給了我平臺(tái)，讓我有了一次嘗試與呈現(xiàn)的空間。我的進(jìn)步?，F(xiàn)將狀況總結(jié)如下：一、公司電腦日常維護(hù)工作為此公司和個(gè)人工作常常受到影響。針對(duì)這種狀況，我實(shí)行了以下措施：1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如覺察故障和需更改設(shè)置，必需先上報(bào)2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)章。3、對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)展路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有消滅大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。IP源得到有效的治理和把握，杜絕治理上的失控和資產(chǎn)流失。的分支，所以我現(xiàn)屬財(cái)務(wù)組部門人員。主要負(fù)責(zé)治理IT方面的文件資料、負(fù)責(zé)有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著很多的缺乏。比方：的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。的大致工作打算為：1ERP便于公司全部員工的工作、溝通、探討，公布公共信息，還需要不斷的收集ERP系統(tǒng)存在的缺乏之處。2、加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)用戶的計(jì)算機(jī)操作技巧及技術(shù)支持，統(tǒng)一提高全公司工作人員無(wú)紙化辦公的專業(yè)化及工作效率。員無(wú)紙化辦公的專業(yè)化及工作效率。效地處理各類應(yīng)急性問(wèn)題。下一年度工作目標(biāo)：PC網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。ERP系統(tǒng)能更好的效勞我司。3、健全網(wǎng)絡(luò)治理制度，做到精細(xì)化治理。4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。更好的進(jìn)展盡一份力！設(shè)備員年終總結(jié)設(shè)備員年終總結(jié)3問(wèn)題需要的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下：一、工作責(zé)任制作治理和設(shè)備修理維護(hù)，削減設(shè)備怠工時(shí)間，優(yōu)化設(shè)備修理流程。二、工作記錄總結(jié)對(duì)此進(jìn)展總結(jié)和記錄，做到部門之間，維護(hù)人員之間更好的技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)。三、巡檢、維護(hù)定好更好的問(wèn)題解決方法和改善措施。四、工具及配件房治理好工具交接工作，以免來(lái)后找不到或喪失。分時(shí)治理，人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好，治理好。五、隊(duì)伍建設(shè)地使員工安心，踏實(shí)的工作，留住人才，有利于設(shè)備部的治理和開展工作。體員工的團(tuán)結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明帶著下能夠圓滿，快活的進(jìn)展下去。設(shè)備員年終總結(jié)4本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化治理，開拓進(jìn)取，較為精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于今年七月份成立了一個(gè)污水深度處理廠工程部,我既要負(fù)責(zé)建安分公的設(shè)備治理工作又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠工程部機(jī)械設(shè)備的治理工作從八份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠工程部安全設(shè)備治理部的工作由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備治理、工程施工hse安全治理方面的學(xué)問(wèn),千方百計(jì)地想方法治理好建安分公司及污水深度處理廠工程部設(shè)備治理工作與污水深度處理廠工程部hse安全治理工作使 分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備治理工作及污水深度處理廠工程部hse安全治理工作都取得了好的成績(jī)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：一、紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。二、設(shè)備治理工作方面我就從學(xué)習(xí)最根底的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具根底學(xué)問(wèn)〔原理〕入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)機(jī)械設(shè)備治理方面的學(xué)問(wèn)我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具的相關(guān)書籍械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)盡可能多地去了解把握一些它們的性能保養(yǎng)規(guī)程、根本操作規(guī)程等方面的根本學(xué)問(wèn)。我利用中午、晚上近63 小時(shí)學(xué)設(shè)備治理方面的學(xué)問(wèn)邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備治理學(xué)問(wèn)逐一運(yùn)用到工作的作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等的狀況。并準(zhǔn)時(shí)解決查出的問(wèn)題。一年來(lái)，設(shè)備治理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)視整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備治理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行狀況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)視整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無(wú)剎車安全隱患 準(zhǔn)時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單并親自監(jiān)視直格2.組織設(shè)備施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次對(duì)操作手進(jìn)展設(shè)備、施工機(jī)具治理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、修理保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的操作手達(dá)4 。中安全事故的發(fā)生。保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。利用中午、晚上近32 小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠工程施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)打算，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備修理設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備治理相關(guān)根底資料加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠工程部設(shè)備施工機(jī)具的治理共3頁(yè)當(dāng)前第1頁(yè)123設(shè)備治理員年終個(gè)人工作總結(jié)迎接參與各類設(shè)備施工機(jī)具治理相關(guān)檢查 次次都檢查合格。在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右),經(jīng)我親自檢測(cè)后推斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我打算為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算，每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.5 計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811. 。8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠工程樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)我嚴(yán)格依據(jù)污水深度處理廠工程《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)展檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)峻地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單 ,并監(jiān)視整改直至復(fù)檢合格前方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)峻地提出整改意手續(xù)。制設(shè)備治理打算、制定設(shè)備治理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。一、安全治理工作方面代管污水深度處理廠工程部安全治理工作那段時(shí)間里在工程主管領(lǐng)導(dǎo)的備hse監(jiān)視治理工作的同時(shí)一邊努力地學(xué)的hse安全治理方面學(xué)問(wèn)逐一運(yùn)用到工程部使我受益匪淺在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備治理部工作期間,嚴(yán)格依據(jù)污水深度處理廠工程編制的hse設(shè)備安全治理打算合理地安排設(shè)備安全治理部日常工作嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理確保了污水深度處理廠工程部 通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：設(shè)備機(jī)具的.安全隱患，將隱患消退于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。hse10。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具治理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、修理保養(yǎng)記錄進(jìn)展檢查。3218261818檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備治理制度、設(shè)備操作規(guī)程、查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次監(jiān)視整改合格6項(xiàng)。(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車安全隱患 ，準(zhǔn)時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)視直至檢驗(yàn)合格。對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1，把理廠工程部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。hse1，并保正次次都檢查合格。的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)視檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全治理狀況,并hse2123結(jié) 年我雖然取得了一些成績(jī)，但 年設(shè)備治理工作照舊會(huì)有更多的困難險(xiǎn)阻,困難照舊存在但是我有決心會(huì)在 的努力工作,制造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備治理工作作出更大的奉獻(xiàn)。設(shè)備員年終總結(jié)設(shè)備員年終總結(jié)5憶。使者。感謝飛鴻集團(tuán)給了我工作的時(shí)機(jī)，是您——延長(zhǎng)了我連續(xù)展翅的夢(mèng)想。集團(tuán)的一份子而驚喜萬(wàn)分。在這一個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心作。一、萌芽階段〔6822〕。的原理和構(gòu)造難度比較大。打算到期提示。能準(zhǔn)確無(wú)誤的把握著設(shè)備保養(yǎng)的時(shí)間二、成長(zhǎng)階段〔62377〕。全隱患，比方1、邊料輸送帶電磁調(diào)速電機(jī)的電磁調(diào)速器，在每次啟動(dòng)輸送帶時(shí)電磁調(diào)速調(diào)速器是否在零位就直接啟動(dòng)了。2、玻璃上臺(tái)機(jī)觸摸屏的操作箱應(yīng)當(dāng)是常鎖的，而現(xiàn)場(chǎng)的操作人員確把操作個(gè)機(jī)器無(wú)法