中國石化化工銷售華北分公司ERP應(yīng)用研究的開題報(bào)告

中國石化化工銷售華北分公司ERP應(yīng)用研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)信息化的需求越來越高，尤其是對(duì)于大型企業(yè)來說，需要管理的信息越來越多，而傳統(tǒng)的手工方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需求。因此，企業(yè)需要一種高效、精準(zhǔn)、全方位的信息系統(tǒng)來管理企業(yè)資源，提升管理效率和質(zhì)量。而ERP系統(tǒng)正是一款能夠滿足企業(yè)信息化需求的軟件系統(tǒng)。中國石化化工銷售華北分公司是石油化工行業(yè)的知名企業(yè)，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必要手段。因此，本研究選取中國石化化工銷售華北分公司作為研究對(duì)象，通過研究其ERP應(yīng)用情況和存在的問題，提出改進(jìn)建議，為企業(yè)信息化提供參考。二、研究意義ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化的核心，它對(duì)提升企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。本研究以中國石化化工銷售華北分公司為例，探究ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用情況和存在的問題，旨在為該企業(yè)信息化發(fā)展提出合理的建議和措施，同時(shí)也對(duì)于其他企業(yè)信息化建設(shè)具有參考價(jià)值。三、研究?jī)?nèi)容（一）研究背景和意義本部分介紹本研究的選題背景及研究意義。（二）ERP系統(tǒng)概述本部分介紹ERP系統(tǒng)的概念、功能、特點(diǎn)和發(fā)展歷程。（三）中國石化化工銷售華北分公司情況分析本部分主要對(duì)中國石化化工銷售華北分公司進(jìn)行介紹和分析，包括企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)范圍和現(xiàn)有的管理模式等內(nèi)容。（四）ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司的應(yīng)用情況本部分介紹ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司的應(yīng)用情況，包括應(yīng)用進(jìn)展、應(yīng)用效果等。（五）ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司存在的問題本部分主要分析ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司存在的問題，包括技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題和人員問題等。（六）ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司的改善建議本部分提出ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司的改善建議，為企業(yè)信息化建設(shè)提供參考。四、研究方法本研究采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法和實(shí)地調(diào)研法相結(jié)合的方法進(jìn)行研究。通過對(duì)現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料進(jìn)行收集和整理，對(duì)ERP系統(tǒng)的概念、功能、特點(diǎn)和發(fā)展歷程進(jìn)行概述和分析；通過問卷調(diào)查法，了解員工對(duì)ERP系統(tǒng)的使用情況和存在的問題；通過實(shí)地調(diào)研法，深入了解中國石化化工銷售華北分公司的實(shí)際情況，分析ERP系統(tǒng)在該企業(yè)中存在的問題并提出相關(guān)建議。五、研究進(jìn)度安排本研究將在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成，具體進(jìn)度如下：第一周：確定研究方向和選題背景，制定研究計(jì)劃和任務(wù)分工。第二周至第三周：收集和整理ERP系統(tǒng)相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)ERP系統(tǒng)的概念、功能、特點(diǎn)和發(fā)展歷程進(jìn)行概述和分析。第四周至第五周：開展調(diào)查問卷，了解員工對(duì)ERP系統(tǒng)的使用情況和存在的問題。第六周至第七周：實(shí)地調(diào)研中國石化化工銷售華北分公司，并進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。第八周至第九周：對(duì)ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司中存在的問題進(jìn)行綜合分析。第十周至第十一周：提出ERP系統(tǒng)在中國石化化工銷售華北分公司的改善建議，并撰寫論文。第十二周：論文修改和定稿。六、預(yù)期研究成果本研究主要預(yù)期達(dá)到以下幾個(gè)方面的成果：（一）全面了解ERP系統(tǒng)的概念、功能、特點(diǎn)和發(fā)展歷程。（二）對(duì)中國石化化工銷售華北分公司的情況進(jìn)行介紹和分析，包括現(xiàn)有的管理模式和ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況。（三）分析ERP