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平禹煤電公司棚戶(hù)區(qū)改造工作
狀況匯報(bào)
為仔細(xì)貫徹河南省人民政府《關(guān)于加快推動(dòng)省屬?lài)?guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)棚戶(hù)區(qū)改造工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步加快煤電公司棚戶(hù)區(qū)改造步伐,自今年3月份全面啟動(dòng)棚戶(hù)區(qū)改造工作以來(lái),我們?cè)谑 ⑹懈骷?jí)各部門(mén)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“造福于民,好事辦好”的方針,仔細(xì)做好政策宣揚(yáng),合理支配拆遷安置,根據(jù)上級(jí)棚戶(hù)區(qū)改造工作的總體要求,確保兩年內(nèi)全面完成棚戶(hù)區(qū)改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“加速構(gòu)建和諧小康礦區(qū)”的奮斗目標(biāo),我們加強(qiáng)對(duì)該工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了平禹煤電公司棚戶(hù)區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專(zhuān)人設(shè)立棚戶(hù)區(qū)改造辦公室,全面負(fù)責(zé)棚戶(hù)區(qū)改造工作。結(jié)合工作需要,同時(shí)成立政策宣揚(yáng)組、入戶(hù)調(diào)查組、拆遷安置組、規(guī)劃招標(biāo)組、綜合協(xié)調(diào)組、工程監(jiān)督組和財(cái)務(wù)組等7個(gè)專(zhuān)業(yè)組,制訂工作職責(zé),各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,夯實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核,為棚戶(hù)區(qū)改造工作供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的組織保證。半年多來(lái),棚戶(hù)區(qū)改造工作已步入良性進(jìn)展軌道,并取得了階段性成果。為全力踐行“職工是第一牽掛”的理念,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,講政治,顧大局,包責(zé)任,保穩(wěn)定,加速推動(dòng)棚戶(hù)區(qū)改造各項(xiàng)工作,在保障平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大局穩(wěn)定,在資金合理利用的前提下規(guī)避損失,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為棚戶(hù)區(qū)改造工作又好又快地進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。
一、棚戶(hù)區(qū)現(xiàn)狀及改造工程建設(shè)狀況
(一)明確方向,仔細(xì)調(diào)查摸底
為加快推動(dòng)棚戶(hù)區(qū)改造工作,我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神結(jié)合自身實(shí)際,制訂了具體可行的棚戶(hù)區(qū)改造工作實(shí)施方案,站在“解決民生問(wèn)題,構(gòu)建和諧礦區(qū)”的高度,把解決職工的實(shí)際困難作為煤電公司棚戶(hù)區(qū)改造工作動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊急動(dòng)員,周密部署,把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)化、詳細(xì)化、責(zé)任化,實(shí)行工作壓力傳遞,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到任務(wù)到位,責(zé)任到人。我們嚴(yán)格根據(jù)“實(shí)事求是,不重不漏,嚴(yán)禁搭車(chē)”的原則,仔細(xì)調(diào)查、測(cè)量、登記,對(duì)棚戶(hù)區(qū)住戶(hù)進(jìn)行具體的入戶(hù)摸底排查。經(jīng)過(guò)縝密細(xì)致的入戶(hù)調(diào)查工作,確保了不漏一戶(hù)、不落一人。
——全公司棚戶(hù)區(qū)數(shù)共計(jì)182棟(包括樓房18棟)、2547間。其中:一礦1棟(樓房)、29間;二礦6棟(全部是樓房)、167間;四礦27棟(包括樓房1棟)、171間;六礦35棟(包括樓房6棟)、333間;白廟礦4棟、42間;方山礦20棟、106間;公司本部93棟(包括樓房4棟)、1699間。
——全公司棚戶(hù)區(qū)共居住1017戶(hù)、2863人。其中:一礦13戶(hù)、42人;二礦117戶(hù)、324人;四礦117戶(hù)、275人;六礦179戶(hù)、585人;白廟礦42戶(hù)、93人;方山礦103戶(hù)、317人;公司本部446戶(hù)、1227人。
——全公司棚戶(hù)區(qū)總建筑面積51467.64平方米,含公
建面積42727.24平方米、依附搭建面積8506.27平方米、獨(dú)立搭建面積234.13平方米。其中:一礦建筑面積604平方米(全部是公建面積);二礦建筑面積6741.61平方米(含公建面積6470.61平方米、依附搭建面積271平方米);四礦建筑面積4724.13平方米(含公建面積4007.91平方米、依附搭建面積716.22平方米);六礦建筑面積5548.93平方米(全部是公建面積);白廟礦建筑面積1093.74平方米(全部是公建面積);方山礦建筑面積2254.35平方米(全部是公建面積);公司本部建筑面積30500.88平方米(含公建面積22747.70平方米、依附搭建面積7519.05平方米、獨(dú)立搭建面積234.13平方米)。
——全公司棚戶(hù)區(qū)占地面積共計(jì)149017.7平方米。其中:一礦占地840平方米;二礦占地4920平方米;四礦占地18194平方米;六礦占地11450平方米;白廟礦占地2295平方米;方山礦占地4561.66平方米;公司本部占地106757平方米。
平禹煤電公司于2022年已著手對(duì)公司本部棚戶(hù)區(qū)住戶(hù)進(jìn)行建房安置,兩年來(lái)建住宅樓4棟并已全部投入使用,已安置戶(hù)搬入新居。由于受土地資源的制約,剩余棚戶(hù)區(qū)改造工程為異地建設(shè),根據(jù)集團(tuán)公司拆遷工作要求,“需要異地建設(shè)的棚戶(hù)區(qū),將在2022年9月底之前拆遷完畢”。依據(jù)集團(tuán)公司的工作支配,新建和諧小區(qū)在2022年8月底全
部入住,2022年9月底前不折不扣地全面完成拆遷方案。
(二)保證質(zhì)量,打造精品工程
1、公開(kāi)招標(biāo),陽(yáng)光選擇施工隊(duì)伍,實(shí)施棚改工程精品戰(zhàn)略。棚戶(hù)區(qū)改造是一項(xiàng)德政工程、惠民工程,我們仔細(xì)貫徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司的文件精神,防止虛抬建設(shè)成本,讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到政府為他們擔(dān)當(dāng)了部分建房費(fèi)用,在公司的細(xì)心組織和周密支配下,于2022年6月24日(招標(biāo)通知公示后20日)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),過(guò)程嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司招投標(biāo)管理程序規(guī)定,招議標(biāo)資料詳實(shí)詳細(xì),施工單位與招議標(biāo)資料全都。評(píng)審團(tuán)評(píng)議標(biāo)公開(kāi)、公正、公正,審驗(yàn)細(xì)致仔細(xì)。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)審驗(yàn)和評(píng)議標(biāo),平煤集團(tuán)東聯(lián)機(jī)械制造有限公司獲得平禹煤電公司和諧小區(qū)一期工程施工權(quán)。
2、建章立制,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度和平安措施,保障質(zhì)量平安和施工平安。我們依托工程合同實(shí)施質(zhì)量管理制約,仔細(xì)推行GB/T19000-ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的質(zhì)量掌握方針和“方案、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量掌握循環(huán)工作方法,重點(diǎn)抓好施工和檢查兩大質(zhì)量掌握線(xiàn)。結(jié)合棚改工作實(shí)際,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。工程管理組和監(jiān)督組充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督職能,實(shí)施全方位貫穿式監(jiān)督,不留盲點(diǎn)和死角,保障本質(zhì)質(zhì)量平安。為保證施工生產(chǎn)的平安進(jìn)行,工程管理組對(duì)施工隊(duì)伍腳手架平安性能全面檢查,不符合要求堅(jiān)決不允許使用,同時(shí)還對(duì)施工方的“四口”
(電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口)防護(hù)措施和施工機(jī)具平安防護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,消退事故隱患,不達(dá)標(biāo),不進(jìn)場(chǎng)。建立健全門(mén)衛(wèi)管理制度和棚改現(xiàn)場(chǎng)保安巡邏制度,施工人員和工程管理人員都要持證進(jìn)場(chǎng),工地巡邏保安24小時(shí)流淌值班,確保棚改工地的建設(shè)平安和施工順暢,為小區(qū)工地的施工平安撐起愛(ài)護(hù)傘。
3、加快進(jìn)度,合理支配工期和進(jìn)度方案,確保明年年底完成棚改任務(wù)。棚戶(hù)區(qū)改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重,我們根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)要求倒排工期,合理支配棚改建設(shè)工程進(jìn)度方案,從9月30日一期工程11#、12#、13#樓的基槽開(kāi)挖起,施工現(xiàn)場(chǎng)正式進(jìn)入緊急有序的全面建設(shè)階段,原定于11月10日開(kāi)工的二期工程1#--10#樓已在10月15日放線(xiàn)并全部進(jìn)入施工階段。估計(jì)年底,小區(qū)23棟樓的主體結(jié)構(gòu)將全部封頂。合理的工期支配和進(jìn)度方案加上我們每個(gè)棚改工作人員的全身心投入、“搶險(xiǎn)”的工作精神、樂(lè)觀仔細(xì)的工作態(tài)度,為實(shí)現(xiàn)省政府規(guī)定的明年年底全面完成棚戶(hù)區(qū)改造工作供應(yīng)強(qiáng)有力保障。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理,派駐
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