第一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃范文

第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算范文第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算范文由于工作競爭劇烈、為了滿足社會的生產(chǎn)力、不得不提高工作效率、與此同時工作的步伐就加快了、為了使步伐的加快不影響正常的秩序、這時就得提出一種打算。那么我就給大家整理了第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算范文、借鑒。第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算篇1一、20xx年度工作總結(jié)：1、部門工作與崗位職責的生疏財務(wù)治理部崗位職責的生疏部門財務(wù)治理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務(wù)治理和掌握職能、預(yù)算治理和風(fēng)險掌握治理、參與公司經(jīng)營和治理。具體表現(xiàn)為：在工程預(yù)備階段、負責參與工程可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制工程大綱；在工程建設(shè)階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務(wù)本錢核算；在工程預(yù)售階段和入伙階段、幫助資金打算部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的預(yù)備、幫助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費；在工程結(jié)算階段、負責工程財務(wù)分析、工程決算、工程稅務(wù)匯算清繳。總之、財務(wù)治理部既是一個治理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。自身崗位職責的生疏主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務(wù)治理、幫助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)治理制度體系并催促貫徹執(zhí)行、幫助財務(wù)經(jīng)理完成局部財務(wù)管控職能、配X集團公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營治理和決策供給有效的財務(wù)支持。2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果工作主要內(nèi)容20xx年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表；20xx512匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各工程臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務(wù)治理制度；配X集團上市的財務(wù)對接工作；負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負責深圳地產(chǎn)各公司電算化治理工作。工作成果A：完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、幫助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該局部工作的考核。B：完成《本錢與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款治理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并催促各地產(chǎn)公司貫徹實施。C：啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各工程臺賬、并完成月度工程臺賬分析報告。D：完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關(guān)注各部門費用執(zhí)行狀況。E：依據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作、同時協(xié)作德勤審計工作。F：完成深圳公司20xx年會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份治理、保證企業(yè)財務(wù)信息安全。G：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金治理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取狀況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金準時、準確地入賬。H：協(xié)作人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、工作的閱歷教訓(xùn)及改進意見溝通需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人、而對二級公司工程的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。工作業(yè)務(wù)力量加強了解和生疏地產(chǎn)工程的整個運營流程、加強香港會計準則的學(xué)習(xí)、以便對接德勤審計時躲避相應(yīng)的風(fēng)險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。工作欠缺方面針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)治理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收治理、跟進二級公司稅務(wù)治理相關(guān)事宜。二、20xx年度主要工作目標和任務(wù)1、會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)標準細則；2、打算完成《把戲年地產(chǎn)子集團會計根底工作治理標準》、完善會計根底標準、會計電算化治理、會計檔案治理；3、打算完成《把戲年地產(chǎn)子集團稅收治理制度》、梳理稅務(wù)治理原則、發(fā)票治理、合理稅收籌劃審批流程；4、存量房產(chǎn)治理財務(wù)治理職責的梳理；5、幫助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告、為公司經(jīng)營供給有價值的決策。三、對公司、部門治理工作的合理化建議1、對公司工作的合理化建議加強工程大綱啟動及文本化治理、加強銷售資產(chǎn)治理、健全完善工程全本錢體系。2、對部門治理工作合理化建議雖20xx年已完成相關(guān)的財務(wù)根底制度、但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全、且財務(wù)數(shù)據(jù)增值效勞及價值提升還需加強。第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算篇220XX年第三季度馬上告一段落，第四季度馬上降臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：1、第三季度接到治理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進展了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在根底上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品選購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與15改造，增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不標準的線路和開關(guān)重進展了改造。4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“效勞禮儀，職業(yè)道德”的電教課，300對來的員工進展了安全學(xué)問培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進展了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進展安全常識和如何正確使用消防器材進展抽考。5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進展了除銹補漆工作；修理班每周二次對箱變和配電室進展安全檢查和清掃衛(wèi)生，覺察隱患準時處理，并制作了“安全治理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2 塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進展檢查，并填寫卡片。8月份我公司進展一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參與人數(shù)：117人次；還對全體員工進展了一次關(guān)于“安全學(xué)問”，“效勞禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進展一次“安全學(xué)問”的電教課，參與人數(shù)：118從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的“工作中仍舊把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全治理模式，安全治理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人治理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T治理，今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全學(xué)問競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氣氛。一、樂觀實行措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源穩(wěn)定我行貸款，樂觀為企業(yè)富有資金查找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二、親熱關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)連續(xù)親熱關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及進展狀況，準時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務(wù)進展狀況，全力協(xié)作市分行開展對xx爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順當辦理。三、進展銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量xx集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近xx億元的xx銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責人一道，對xxxx大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，提高經(jīng)營利潤。四、加強銀團貸款治理，防范和化解融資風(fēng)險連續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進展專題學(xué)習(xí)和爭論，完善業(yè)務(wù)治理流程和操作方法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范和化解融資風(fēng)險。五、調(diào)整經(jīng)營構(gòu)造，構(gòu)建多元化經(jīng)營格局努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。依據(jù)風(fēng)險可控、樂觀穩(wěn)步的原則，樂觀培育客戶融資需求。突出負債構(gòu)造的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營本錢，提高資金效益。還要調(diào)整收益構(gòu)造，大力進展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。六、全力推動個人金融業(yè)務(wù)的進展壯大依據(jù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益構(gòu)造優(yōu)化的形勢進展要求，把全力推動個人金融業(yè)務(wù)的進展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提凹凸本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重；二是加快個人理財業(yè)務(wù)的進展，穩(wěn)固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入；三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，實行有力有效措施，使其業(yè)務(wù)規(guī)模到達一個初具進展根底的可觀水平七、加強員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素養(yǎng)加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制，結(jié)合全行股改的形勢任務(wù)，探究更為敏捷有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員工的個人綜合素養(yǎng)、思想狀況得到明顯改觀，充分增加工作熱忱，提高工作樂觀性，推動全行各項經(jīng)營治理和業(yè)務(wù)工作的更快更好進展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的要求。八、建設(shè)內(nèi)控文化，強化內(nèi)控治理從內(nèi)控治理的“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控治理工作和案件防范活動：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控治理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、治理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進展一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”。進一步樂觀查找漏洞、分析緣由、制訂整改方案，認真落實整改；三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)狀況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入；四是“教”。強化內(nèi)控治理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算篇320xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室、尤其是手術(shù)科室支持下、圓滿完成了各項工作任務(wù)、未消滅一例過失事故、完成外檢石蠟病例2982610920xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項技術(shù)工程、在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例、其中外4科80例、陽性病例45例；五官科11例、陽性病例2例；外1科17例、陽性病例6例；婦科27例、陽性病例4例。為臨床手術(shù)供給了有利參考、削減了病人二次手術(shù)的苦痛。李紅民教師來我院主持冰凍、工作之余把她畢生所學(xué)的學(xué)問毫不保存的傳授給我們、科內(nèi)的疑難病例問題也由于李教師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們具體講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。宮頸液基細胞學(xué)檢查在過去的一年里連續(xù)得到了婦科大夫的大力支持、液基細胞界面清楚、對宮頸特別細胞檢查具有高度的敏感性、簡潔覺察各種特別細胞、早期覺察有問題的細胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例、病人得到早期覺察早期治療、有效削減宮頸癌的發(fā)生。胸水液基細胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細胞是關(guān)心臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片質(zhì)量得不到有效保證、用液基細胞制片術(shù)后、細胞均勻、背景清楚、提高了診斷準確性、而且收入也相應(yīng)增加、經(jīng)濟效益雙豐收。病理科目前有六名員工、在戚主任帶著下都認真工作、嚴格要求自己、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度、加強政治學(xué)習(xí)、工作同時也在不斷學(xué)習(xí)、每一天都力求有進步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員、病理科增加了兩名生力氣、為今后病理科進展制造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教人、教他們從最根本的做起、扎實走穩(wěn)每一步、并把工作閱歷、心得體會傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的.后繼力氣?？苾?nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設(shè)備認真養(yǎng)護、開源節(jié)流、對于我科的日常工作必不行少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。20xx年是我院搬遷到醫(yī)院關(guān)鍵性的一年、鑒于病理科設(shè)備簡陋、到醫(yī)院址后、期望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設(shè)備并且、能改善保護員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑、我科員工從外檢取材始終到切片封片都脫離不了這些試劑、期望醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施、以保護員工身體安康。20xx年病理科全體員工將連續(xù)努力工作、爭取把工作做到最好、連續(xù)提高診斷水平、保證切片質(zhì)量、為臨床供給支持。假設(shè)條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資格淺、今后在戚主任帶著下要加倍努力工作、學(xué)習(xí)學(xué)問、有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教、盡量把問題解決圓滿。還期望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科、體會病理科工作的特別性、從多方面為病理科考慮、打算。期望臨床科室賜予關(guān)心和支持、提出貴重意見、我將以最大的熱忱投入工作之中。第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算篇4安全部：就20xx年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結(jié)，現(xiàn)通報如下：一：評價作為安全部一員，我認為在公司漸漸進展的過程中，學(xué)習(xí)了很多學(xué)問，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全治理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準，標準安全生產(chǎn)治理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。連續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援治理體系。連續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全治理素養(yǎng)。完善重大危急源治理制度，使重大危急源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和治理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進展。二、安全檢查狀況由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進展安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。1、每星期一次安全大檢查，共13次。2、檢查內(nèi)容：為門站設(shè)備進展檢漏，以防消滅安全隱患。20xx年x月x日一級調(diào)壓撬〔法蘭連接處沒關(guān)緊的原因〕；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理〔原來微漏〕；xv3005〔臨臨線〕出站壓力表旁微漏；20xx年x6室存在漏氣，告知廣東化建進展修理后，照舊漏氣。4月14號，又經(jīng)修理，臨時不漏氣，但是仍舊存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè)，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。3、整改狀況：定時進展安全檢查，加強燃氣管線安全治理，強化管道巡察檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，修理檢查人員必需認真做好修理檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線，應(yīng)專人看管。三、安全生產(chǎn)制度1、20xx2、20xx20xx3、城市自然氣設(shè)施治理、運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)定。4、安全生產(chǎn)責任制度5、自然氣門站季度安全檢查6、施工安全責任狀7、安全臺賬記錄8、動土申請書9、員工安全責任書10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報，及落實狀況，整改措施11、動火作業(yè)規(guī)程四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全學(xué)問宣傳1、安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)問2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持證上崗3、每天早上84、制定安全制度，對