下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集團(tuán)股份有限公司激勵(lì)基金管理辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步健全和完善****紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"公司")的激勵(lì)約束機(jī)制,確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及公司業(yè)務(wù)骨干對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)精神,制定《****紙業(yè)集團(tuán)股份有限公
司激勵(lì)基金管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《激勵(lì)基金管理辦法》”),設(shè)立公司激勵(lì)基金。
第二條激勵(lì)基金是在公司上年度經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利(彌補(bǔ)以前年度虧損后)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司上年度的凈利潤(rùn)及凈利潤(rùn)凈增加額(扣除非經(jīng)常性損益前后的兩者孰低者)等盈利指標(biāo)來(lái)決定提取激勵(lì)金額。董事會(huì)下設(shè)之薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)激勵(lì)基金管理辦法的實(shí)施,并由董事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告激勵(lì)基金的提取與使用情況。
第二章激勵(lì)基金的提取
第三條在**紙業(yè)上一年度的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者)高于10%的情況下,公司根據(jù)凈利潤(rùn)(扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者,下同)增長(zhǎng)率,在一定幅度內(nèi)提取激勵(lì)基金。
第四條具體提取的方法如下:
1、當(dāng)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)10但不超過(guò)30時(shí),以?xún)衾麧?rùn)增長(zhǎng)率為提取百分比、以?xún)衾麧?rùn)凈增加額為提取基數(shù),計(jì)提當(dāng)年度激勵(lì)基金;
2、當(dāng)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)比例超過(guò)30時(shí),以30%為提取百分比、以?xún)衾麧?rùn)凈增加額為提取基數(shù),計(jì)提當(dāng)年度激勵(lì)基金;
3、計(jì)提的激勵(lì)基金上限為公司當(dāng)年稅后凈利潤(rùn)的10%;
4、每位激勵(lì)對(duì)象的分配額=激勵(lì)基金提取額(該激勵(lì)對(duì)象該年度于公司的工作天數(shù)該激勵(lì)對(duì)象的授權(quán)份額)/Σ(激勵(lì)對(duì)象該年度于公司的工作天數(shù)該激勵(lì)對(duì)象的授權(quán)份額)。
第五條如果出現(xiàn)由于會(huì)計(jì)政策調(diào)整或會(huì)計(jì)差錯(cuò)導(dǎo)致對(duì)以前年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行追溯調(diào)整事項(xiàng)的,董事會(huì)應(yīng)對(duì)以往年度提取的激勵(lì)基金進(jìn)行調(diào)整,差額部分在確定進(jìn)行調(diào)整的當(dāng)年計(jì)算激勵(lì)基金提取額時(shí)做補(bǔ)提或扣減。
第六條每年的《年度激勵(lì)基金計(jì)提方案》由薪酬與考核委員會(huì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具公司上年度審計(jì)報(bào)告后一個(gè)月內(nèi)擬定并提交董事會(huì)審議。
第七條公司年度股東大會(huì)審議通過(guò)該年度報(bào)告及經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告決議公告日后60日內(nèi),由公司董事會(huì)按照規(guī)定計(jì)提當(dāng)年度的激勵(lì)基金。
第三章激勵(lì)基金的運(yùn)用與保管
第八條本激勵(lì)基金主要用途:
(一)作為對(duì)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)激勵(lì)對(duì)象行權(quán)的資金來(lái)源;
(二)作為對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的資金來(lái)源;
(三)經(jīng)公司股東大會(huì)討論通過(guò)的其他用途。
第九條激勵(lì)基金的激勵(lì)對(duì)象由薪酬與考核委員會(huì)提名并根據(jù)公司績(jī)效考核結(jié)果擬訂《年度激勵(lì)基金運(yùn)用方案》確定具體的范圍,經(jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。當(dāng)激勵(lì)基金的激勵(lì)對(duì)象涉及董事會(huì)成員時(shí),相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)予以回避。
第十條在激勵(lì)對(duì)象還有已獲授但未行權(quán)的期權(quán)時(shí),激勵(lì)基金暫不發(fā)放給個(gè)人,而由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委托公司資本運(yùn)營(yíng)部和公司財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)立的激勵(lì)基金保管小組保管,并可根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的指示用于股票期權(quán)的行權(quán),超過(guò)行權(quán)期尚未行權(quán)的或激勵(lì)對(duì)象離職后已提取并明確到個(gè)人的激勵(lì)基金可以發(fā)放。
第十一條公司將開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)管理已經(jīng)計(jì)提的激勵(lì)基金,由激勵(lì)基金保管小組負(fù)責(zé)激勵(lì)基金的日常管理,其中存款憑證、印鑒由公司財(cái)務(wù)部安排專(zhuān)人妥善保管。激勵(lì)基金保管小組應(yīng)對(duì)明確到個(gè)人的激勵(lì)基金的發(fā)放、管理實(shí)行獨(dú)立核算,定期向薪酬與考核委員會(huì)匯報(bào)。
第十二條為方便激勵(lì)基金的使用和對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,公司所計(jì)提的激勵(lì)基金存放堅(jiān)持“集中存儲(chǔ)、便于監(jiān)督”的原則,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存。激勵(lì)基金的存款銀行限于與公司有固定信貸關(guān)系的銀行。
第十三條監(jiān)事會(huì)有權(quán)對(duì)激勵(lì)基金的運(yùn)用和日常管理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。
第四章激勵(lì)基金的管理與權(quán)限
第十四條股東大會(huì)為激勵(lì)基金計(jì)劃的最高決策機(jī)構(gòu),行使以下職權(quán):
(一)審議批準(zhǔn)《激勵(lì)基金管理辦法》;
(二)聽(tīng)取董事會(huì)關(guān)于《年度獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)提方案》的報(bào)告,如存在本辦法第六條規(guī)定的情況,則對(duì)《年度獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)提方案》進(jìn)行審議;
(三)審議《激勵(lì)基金管理辦法》的修改和變更;
(四)其他需經(jīng)股東大會(huì)審議的事項(xiàng)。
第十五條公司董事會(huì)為激勵(lì)基金的最高管理機(jī)構(gòu),行使以下職權(quán):
(一)審議批準(zhǔn)《年度激勵(lì)基金計(jì)提方案》;
(二)向股東大會(huì)報(bào)告《年度激勵(lì)基金計(jì)提方案》的具體情況;
(三)討論通過(guò)《年度激勵(lì)基金運(yùn)用方案》;
(四)股東大會(huì)授予的有關(guān)激勵(lì)基金的其他職權(quán)。
第十六條公司監(jiān)事會(huì)作為激勵(lì)基金的監(jiān)督機(jī)構(gòu),行使以下職權(quán):
(一)對(duì)激勵(lì)基金的相關(guān)方案的知情權(quán)及建議權(quán);
(二)監(jiān)督激勵(lì)基金的相關(guān)方案的制定及實(shí)行;
([NextPage]三)列席薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議;
(四)對(duì)激勵(lì)基金的運(yùn)用和日常管理進(jìn)行監(jiān)督;
(五)監(jiān)事會(huì)的有關(guān)激勵(lì)基金的其他監(jiān)督權(quán)。
第十七條薪酬與考核委員會(huì)行使以下職權(quán):
(一)擬訂《年度激勵(lì)基金計(jì)提方案》并報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn);
(二)擬定《年度激勵(lì)基金運(yùn)用方案》并報(bào)董事會(huì)審議;
(三)公司董事會(huì)討論通過(guò)《年度
激勵(lì)基金運(yùn)用方案》后,根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的指示指令激勵(lì)基金保管小組將激勵(lì)基金用于股票期權(quán)的行權(quán),或者將超過(guò)行權(quán)期尚未行權(quán)的或激勵(lì)對(duì)象離職后已提取并明確到個(gè)人的激勵(lì)基金發(fā)放至激勵(lì)對(duì)象指定的賬戶(hù)。
(四)其他與激勵(lì)基金管理有關(guān)的工作。
第十八條公司資本運(yùn)營(yíng)部和公司財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)立激勵(lì)基金保管小組作為激勵(lì)基金的日常管理機(jī)構(gòu),行使以下職權(quán):
(一)根據(jù)公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的委托,負(fù)責(zé)激勵(lì)基金的日常管理和運(yùn)作;
(二)接受公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的指令,按照激勵(lì)對(duì)象的指示將激勵(lì)基金用于股票期權(quán)的行權(quán),或者將超過(guò)行權(quán)期尚未行權(quán)的或激勵(lì)對(duì)象離職后已提取并明確到個(gè)人的激勵(lì)基金發(fā)放至激勵(lì)對(duì)象指定的賬戶(hù);
(三)負(fù)責(zé)對(duì)明確到個(gè)人的激勵(lì)基金的發(fā)放、管理實(shí)行獨(dú)立核算,并且定期向薪酬與考核委員會(huì)匯報(bào);
(四)其他與激勵(lì)基金管理有關(guān)的工作。
第十九條薪酬與考核委員會(huì)向董事會(huì)上報(bào)的《年度激勵(lì)基金計(jì)提方案》時(shí),需列有下列相關(guān)條款:
(一)上年度扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)和凈利潤(rùn)凈增加額兩個(gè)指標(biāo)的完成情況;
(二)本次提取激勵(lì)基金的比例與總額;
(三)上年度是否存在因外部或不可控因素導(dǎo)致的本年度凈資產(chǎn)收益率非正常性的大幅增減變化的情況的說(shuō)明;
(四)本次激勵(lì)基金計(jì)提對(duì)公司計(jì)提當(dāng)年公司損益的影響;
(五)董事會(huì)、股東大會(huì)或法律法規(guī)認(rèn)定的其他必備條款。
第二十條薪酬與考核委員會(huì)向董事會(huì)上報(bào)《年度激勵(lì)基金運(yùn)用方案》時(shí),需列有下列相關(guān)條款:
(一)激勵(lì)基金的管理情況及總體運(yùn)用情況說(shuō)明;
(二)被激勵(lì)對(duì)象的考核情況;
(三)單個(gè)被激勵(lì)對(duì)象歷次運(yùn)用激勵(lì)基金的情況;
(四)董事會(huì)、股東大會(huì)或法律法規(guī)認(rèn)定的其他必備條款。
第二十一條在實(shí)施激勵(lì)基金方案過(guò)程中的相關(guān)重要信息按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)及深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定向投資者進(jìn)行披露。
第五章附則
第二十二條有下列情況之一的,終止《激勵(lì)基金管理辦法》的實(shí)施:
(一)因相關(guān)政策變化,《激勵(lì)基金管理辦法》無(wú)法實(shí)施;
(二)因經(jīng)營(yíng)虧損導(dǎo)致停牌、破產(chǎn)或解散;
(三)股東大會(huì)作出決議終止本辦法。
第二十三條本辦法由薪酬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對(duì)企業(yè)有利的加班合同(2篇)
- 二零二五年智能家電技術(shù)服務(wù)合同范本3篇
- 宜賓酒王二零二五年度800億控量保價(jià)市場(chǎng)占有率提升合同2篇
- 二零二五年度酒店會(huì)議住宿套餐定制合同2篇
- 2025年度電子信息產(chǎn)業(yè)設(shè)備采購(gòu)與技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 二零二五版工程款分期支付還款協(xié)議合同范本3篇
- 二零二五版碧桂園集團(tuán)施工合同示范文本6篇
- 二零二五版豆腐出口貿(mào)易代理合同3篇
- 二零二五年度韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)承包合同及綜合運(yùn)營(yíng)支持協(xié)議3篇
- 2024年物流運(yùn)輸承包合同3篇
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(xué)拜耳法
- 2023年十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度考試題與答案
- 氣管切開(kāi)患者氣道濕化的護(hù)理進(jìn)展資料 氣管切開(kāi)患者氣道濕化
- 管理模板:某跨境電商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)
- 底架總組裝工藝指導(dǎo)書(shū)
- 簡(jiǎn)單臨時(shí)工勞動(dòng)合同模板(3篇)
- 聚酯合成反應(yīng)動(dòng)力學(xué)
- 自動(dòng)控制原理全套課件
- 上??萍即髮W(xué),面試
- 《五年級(jí)奧數(shù)總復(fù)習(xí)》精編課件
- TS2011-16 帶式輸送機(jī)封閉棧橋圖集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論