電子商務(wù)企業(yè)訪談

電子商務(wù)企業(yè)訪談引言快健康是由四川本土老牌企業(yè)菊樂集團(tuán)投資控股的生鮮電商品牌。成立于2013年，主打中高端綠色精選食品和快速配送特色，經(jīng)過一年多的發(fā)展，快健康的一小時(shí)生鮮送達(dá)服務(wù)目前能夠覆蓋成都主城區(qū)和高新區(qū)等領(lǐng)域?？旖】瞪坛请`屬于成都快健商務(wù)服務(wù)有限公司，成都快健商務(wù)服務(wù)有限公司隸屬于·菊樂集團(tuán)控股健康配送企業(yè)，國內(nèi)首創(chuàng)生鮮配送，精選健康有機(jī)食品。主要通過微信商城、手機(jī)APP下單，一小時(shí)速遞上門，提供健康新鮮的產(chǎn)品與便捷貼心的服務(wù)，精心呵護(hù)您和家人的健康。訪談對(duì)象成都快健商務(wù)服務(wù)有限公司訪談過程（一）訪談時(shí)間本次訪談時(shí)間在2015年5月22日（二）訪談地點(diǎn)成都高新區(qū)“地鐵1號(hào)線-高新站”A出口，理想中心成都快健商務(wù)服務(wù)有限公司（三）訪談方式通過面對(duì)面提問交流訪談提綱貴企業(yè)開展的電子商務(wù)模式屬于哪種貴企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)主要是為解決什么貴企業(yè)希望通過哪些途徑解決電子商務(wù)人才需求貴企業(yè)是否愿意與高校合作，按公司要求定點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)的電子商務(wù)人才并為其優(yōu)秀畢業(yè)生提供就業(yè)崗位貴企業(yè)可以為大學(xué)生提供哪些職位貴企業(yè)對(duì)求職者有哪些職能上的要求訪談內(nèi)容本次訪談目的是為了更好的了解電子商務(wù)職場任務(wù)的工作性質(zhì)，特征和電子商務(wù)專業(yè)就業(yè)形勢以及電子商務(wù)專業(yè)人才應(yīng)具備的能力。為修正自己的職業(yè)規(guī)劃找到真正的依據(jù)，讓自己有更深一步的了解有關(guān)電子商務(wù)現(xiàn)實(shí)方面的情況，認(rèn)識(shí)自己與專業(yè)職業(yè)要求的差距生活，找到學(xué)習(xí)的目標(biāo)和動(dòng)力，撇開書本多看看外面電子商務(wù)發(fā)展的形勢，跟著時(shí)代的步伐才不會(huì)落后。進(jìn)行人物訪談讓我能親身體驗(yàn)電子商務(wù)發(fā)展，給我上了一堂真正有意義的課外課，給我從內(nèi)心上震撼，讓我能更堅(jiān)定自己的學(xué)習(xí)信心。問：為什么選擇電子商務(wù)？第一，借助于電子商務(wù)可以降低成本。

電子商務(wù)可以使企業(yè)只花費(fèi)很小的成本就可以通過因特網(wǎng)建立自己的貿(mào)易網(wǎng)。只需要一個(gè)網(wǎng)站就可以向客戶展示公司的產(chǎn)品、理念文化等內(nèi)容，不必考慮空間距離的因素影響，只需要為消費(fèi)者提供便利，把最好的產(chǎn)品第一時(shí)間提供給消費(fèi)者，“快建康”就是基于這一理念，通過手機(jī)等移動(dòng)終端，1小時(shí)內(nèi)把最健康的食品送到消費(fèi)者家里。這一服務(wù)是去年10月才推出來的，現(xiàn)在手機(jī)用戶注冊還需要邀請碼，配送范圍也僅限成都市內(nèi)部分區(qū)域，但很快將開放到3環(huán)內(nèi)所有區(qū)域。問：注冊還需要邀請碼，會(huì)不會(huì)把很多潛在消費(fèi)者擋在門外？答：沒辦法，我們必須要保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。比如說，我們有一種生態(tài)有機(jī)的產(chǎn)品叫“小鳳凰蛋”，只比鴿子蛋大一點(diǎn)，味道也好，小孩吃了之后主動(dòng)要。有的家長幫單位同事訂購，一要就是1萬盒，我們根本供應(yīng)不了，如果強(qiáng)行沖量，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量都會(huì)受沖擊。好的東西一定是少量的，必須經(jīng)受市場的誘惑。食品問題出在哪里？廠家發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品好了之后，就放棄了質(zhì)量。因此我們要控制量，一步一步把產(chǎn)業(yè)鏈真正做好，反過來推動(dòng)上游，這樣就是良性循環(huán)。農(nóng)民是不擅長做銷售的，他沒法找到精準(zhǔn)的消費(fèi)者。你說你是做生態(tài)的，消費(fèi)者怎么信你？我們不急于求成，就是想幫助那些真正踏實(shí)做生態(tài)的農(nóng)民和上游廠商做得更有信心。問：貴企業(yè)希望通過哪些途徑解決電子商務(wù)人才需求？答：通過以校企合作的方式解決電子商務(wù)人才需求，首先，校企合作適應(yīng)社會(huì)與市場需要。校企合作，學(xué)校通過企業(yè)反饋與需要，有針對(duì)性培養(yǎng)人才，結(jié)合市場導(dǎo)向，注重學(xué)生實(shí)踐技能，更能培養(yǎng)出社會(huì)需要的人才。再次，校企合作是一種“雙贏”模式。校企合作，做到了學(xué)校與企業(yè)信息、資源共享，學(xué)校利用企業(yè)提供設(shè)備，企業(yè)也不必為培養(yǎng)人才擔(dān)心場地問題，實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，節(jié)約了教育與企業(yè)成本，是一種“雙贏”模式?；蛘哌x擇通過人才的內(nèi)部培養(yǎng)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

1.可信性高。由于對(duì)本部員工有較充分的了解，如對(duì)該員工的業(yè)績評(píng)價(jià)、性格特征、工作動(dòng)機(jī)以及發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑加斜容^客觀，準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，使得內(nèi)部員工的全面了解更加可靠，提高了人事決策的成功率。

2.適應(yīng)能力強(qiáng)。從運(yùn)作模式看，現(xiàn)有的員工更了解本組織的運(yùn)作模式，與從“外部招聘”的新員工相比，他們能更好地適應(yīng)新工作。

3.激勵(lì)性更佳。從激勵(lì)方面來分析，“內(nèi)部培養(yǎng)”能夠提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，強(qiáng)化他們的工作效率，也增強(qiáng)了員工對(duì)組織的責(zé)任感。尤其是各級(jí)管理人員的招募，往往會(huì)帶動(dòng)一批人晉升，從而能鼓舞員工士氣。4.費(fèi)用率低?！皟?nèi)部培養(yǎng)”可以節(jié)約高昂費(fèi)用，如廣告費(fèi)、招聘人員和應(yīng)聘