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文檔簡介

目錄一.施工方案及技術(shù)措施;二.質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)方案;三.施工總進度方案及保證措施;四.施工平安措施方案;五.文明施工措施方案;六.施工場地治安保衛(wèi)管理方案;七.施工環(huán)保措施方案;八.冬季和雨季施工方案;九.施工現(xiàn)場總平面圖布置;十.工程組織管理機構(gòu);十一.承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵工作、材料方案和勞動力方案;十二.成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾;十三.任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施;十四.對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、效勞方案;十五.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合。十六.附件編制依據(jù)1.××××××××景觀照明工程招標文件;2.××××××××亮化設(shè)計圖紙,工程編號LDZ014411022;3.現(xiàn)場勘查和公司對類似工程的施工經(jīng)驗;4.國家、行業(yè)現(xiàn)行的施工驗收標準;4.1.《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準》GB50168-20064.2.《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收標準》4.3.《電氣裝置安裝工程接地施工及驗收標準》4.4.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GBJ50150-20064.5.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50303-20024.6.《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》JGJ46-20054.7.《建筑工程工程管理標準》GB/T50326-20064.8.《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-20034.9.《建筑施工平安檢查標準》4.10.《建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安標準》4.11.《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001,J119-20014.12.《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50411-2007一.施工方案及技術(shù)措施1.工程概況1.1.工程名稱:××××××××。1.2.工程地點:本建設(shè)工程工程位于××××××××。1.3.工程主要內(nèi)容:電纜溝挖填土方、砌筑檢查井、電氣配管、控制電纜敷設(shè)、裝飾燈具安裝、廣場燈安裝、霧森系統(tǒng)安裝、照明配電箱安裝等。1.4.工程工期:方案開工日期:2012年11月25日;方案竣工日期:2013年3月4日。1.5.質(zhì)量標準:合格。1.6.平安文明目標:創(chuàng)立市級文明工地。2.施工部署2.1.工程特點本工程為××××××××景觀照明工程,具有施工范圍廣、難度大、技術(shù)含量高等特點。2.2.技術(shù)措施2.2.1.指導思想2.2.1.1.以“高效、優(yōu)質(zhì)、平安、文明”為施工指導思想,嚴格管理,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝、抓重點難點,確保工程的質(zhì)量與工期,令業(yè)主滿意。精心組織管理機構(gòu),科學合理制訂進度方案,在施工人員、材料和機械設(shè)備上做充分準備。建立健全質(zhì)量保證體系,嚴格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運行,標準化、標準化作業(yè),全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。平安生產(chǎn)、文明施工,爭創(chuàng)市級文明工地。2.2.1.2.為確保優(yōu)質(zhì)、平安、按期完本錢工程施工,公司將組建一支技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、能夠打硬仗精干高效的工程經(jīng)理部。2.2.1.3.以先進的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌方案,合理安排,組織分段平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證業(yè)主要求的工期。2.2.1.4.充分發(fā)揮機械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進的機械設(shè)備,科學配置生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性運作的施工程序。2.2.1.5.以成熟的施工工藝,實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。2.2.1.6.進一步推廣全面質(zhì)量管理,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴格監(jiān)控,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。2.2.2.方案針對性2.2.2.1.假設(shè)業(yè)主選中我單位承當該工程的施工,我公司必將抽調(diào)精兵強將精心組織施工,以招標文件為標準,嚴格遵循文件中的各項條款,遵循設(shè)計文件、標準和質(zhì)量驗收標準。2.2.2.2.開工前,公司技術(shù)科、工程科和工程部全面熟悉設(shè)計文件,在技術(shù)交底的根底上,進行現(xiàn)場核對,發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)系。2.2.2.3.根據(jù)現(xiàn)場收集的情況,核實的工程量,按工期要求,施工的難易度和人員、設(shè)備、機械的準備情況編制實時性的施工組織設(shè)計,修建生活和工程用房,解決運輸、電力、水供給,修建工程使用的臨時通道,設(shè)定必要的平安標志。2.2.2.4.在施工過程中,充分發(fā)揮單位的施工優(yōu)勢,科學組織,合理安排,均衡生產(chǎn),確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢工程的施工,確保施工組織的合理性。2.2.2.5.實施工程部管理,通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分合作,綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息,實施質(zhì)量和造價的最正確組合。嚴格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要,合理配置勞動力資源。2.2.3.施工階段劃分2.2.3.1.施工準備階段:2.2.3.1.1.針對本工程的施工特點,結(jié)合公司實力,將選定施工過類似工程、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的工程部進場,目前已做好所有的準備。一旦中標,立即進場施工。2.2.3.1.2.施工隊伍進場后,充分檢查“三通一平”工作,搭設(shè)好各種臨時設(shè)施。2.2.3.1.3.施工所需的機械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進行校驗和試用,以便工程中標后能及時進場。2.2.3.1.4.做好施工所需原材料的采購進場和測試工作,所有進場材料先送樣品,經(jīng)監(jiān)理工程師確認前方可進場。2.2.3.1.5.編寫詳細的實施性方案,組織技術(shù)管理人員及各工種負責人熟悉施工圖紙,做好技術(shù)交底工作,明確施工目標,及時進行施工平面范圍內(nèi)的測量放線工作。2.2.3.1.6.做好職工上崗前各種質(zhì)量、平安、文明施工意識的教育工作,保證工程開工的順利進行。2.2.3.2.施工實施階段:根據(jù)本工程的施工圖及工程特性和工期要求,為了保證本工程在方案工期內(nèi)保質(zhì)保量完成,經(jīng)過仔細分析討論,我們擬定總體安排,對本工程的管槽敷設(shè)施工、電纜、照明線路敷設(shè)施工、照明器具安裝施工、調(diào)試等工序采取流水施工法、區(qū)段交叉施工法。2.2.3.3.竣工驗收階段:根據(jù)工程情況,公司組織內(nèi)部初驗收,對未達標的分局部項工程進行整改,整理各項平安、質(zhì)量資料,為工程竣工做足充分的準備。3.各分局部項工程的施工方案3.1.電纜溝土方3.1.1.電纜溝開挖電纜溝開挖采用人工開挖,溝槽開挖上口為400mm,深度為700mm,溝槽挖好后及時埋管,待監(jiān)理工程師驗收合格后及時回填。3.1.2.土方回填土方回填前將填土部位的垃圾及雜物清理干凈,回填土分層鋪攤,每層鋪土厚度控制在180mm內(nèi),采用人工夯實,一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連,縱橫交叉,并加強對邊緣部位的夯實。3.2.絕緣導管敷設(shè)3.2.1.依據(jù)標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50303-20023.2.2.施工準備3.2.2.1.材料要求:凡所使用的阻燃型塑料管,其材質(zhì)均應(yīng)具有阻燃、耐沖擊性能,其氧指數(shù)不應(yīng)低于27%的阻燃指標,并應(yīng)有檢定檢驗報告單和產(chǎn)品出廠合格證。阻燃型塑料管,其外壁應(yīng)有間距不大于1m的連續(xù)阻燃標記和制造廠廠標。管里外應(yīng)光滑,無凸棱、凹陷、針孔、氣泡;內(nèi)外徑尺寸應(yīng)符合國家統(tǒng)一標準,管壁厚度應(yīng)均勻一致。所用阻燃型塑料管附件及明配阻燃型塑料制品,如各種燈頭盒、開關(guān)盒、接線盒、插座盒、管箍等,必須使用配套的阻燃型塑料制品。粘合劑必須使用與阻燃型塑料管配套的產(chǎn)品,粘合劑必須在使用限期內(nèi)使用。3.2.2.2.作業(yè)條件:室外直埋導管的路徑、溝槽深度、寬度及墊層處理經(jīng)檢查確認,才能埋設(shè)導管;被隱蔽的接線盒和導管在隱蔽前檢查合格,才能隱蔽。主要機具:鉛筆、卷尺、尺桿、手錘、鏨子、鋼鋸、鋸條,刀鋸、半圓銼等;彎管彈簧〔簡稱彎簧〕、剪管器、開孔器、絕緣手套、工具袋,工具箱、煨管器等。3.2.3.操作工藝3.2.3.1.工藝流程:彈線定位——加工彎管——穩(wěn)住盒箱——暗敷管路——掃管穿線3.2.3.2.定位:根據(jù)設(shè)計圖要求,需要穩(wěn)埋開關(guān)盒的位置,進行測量確定開關(guān)盒準確位置尺寸。3.2.3.3.加工管彎:預(yù)制管理工作彎可采用冷煨法和熱煨法。3.2.3.3.1.阻燃塑料管敷設(shè)與煨彎對環(huán)境溫度的要求如下:阻燃塑料管及其配件的敷設(shè),安裝和煨彎制作,均應(yīng)在原材料規(guī)定的允許環(huán)境溫度下進行,其溫度不宜低于—15℃3.2.3.3.2.冷煨法:管徑在25mm及其以下可以用冷煨法。3.2.3.3.2.1.斷管:小管徑可使用剪管器,大管徑可使用鋼鋸斷管,斷口應(yīng)銼平,銑光。3.2.3.3.2.2.用膝蓋煨彎:將彎管彈簧〔簡稱彎簧插入PVC管內(nèi)需要煨彎處,兩手抓牢管子兩頭,頂在膝蓋上用手板,逐步煨出所需彎度,然后,抽出彎簧〔當彎曲較長的管子時,可將彎簧用鍍鋅鐵絲拴牢,以便拉出彎簧〕。3.2.3.3.2.3.使用手扳彎管器煨彎,將管子插入配套的彎管器,手扳一次煨出所需彎度。3.2.3.3.3熱煨法:用電爐子、熱風機等加熱均勻,烘烤管子煨彎處,待管子被加熱到可隨意彎曲時,立即將管子放在木板上。固定管子一頭,逐步煨出所需管彎度,并用濕布抹擦使彎曲部位冷動定型,然后抽出彎簧。不得因煨彎管出現(xiàn)烤傷、變色、破裂等現(xiàn)象。3.2.3.4.測定盒、箱及管路固定點位置:按照設(shè)計圖測出盒、箱、出線口等準確位置。測量時,應(yīng)使用自制尺桿,彈線定位。根據(jù)測定的盒、箱位置,把管路的垂直點水平線彈出,按照要求固定點具體尺寸位置。3.2.3.5.管路敷設(shè):3.2.3.5.1.管路連接應(yīng)使用套箍連接〔包括端接頭接管〕。用小刷子沾配套供給的塑料管粘接劑,均勻涂抹在管外壁上,將管子插入套箍;管口應(yīng)到位。粘接劑性能要求粘接后1min內(nèi)不移位,粘性保持時間長,并具有防水性。3.2.3.5.2管路垂直或水平敷設(shè)時,每隔1m距離應(yīng)有一個固定點,在彎曲部位主尖以圓弧中心點為始點距兩端300~500mm處各加一個固定點。3.2.3.5.3管進盒、箱,一管一孔,先接端接頭然后用內(nèi)鎖母固定在盒、箱上,在管孔上用頂帽型護口堵好管口,最后用紙或泡沫塑料塊堵好盒子口〔堵盒子口的材料可采用現(xiàn)場現(xiàn)有柔軟物件,如水泥紙袋等〕。3.2.3.5.4.配管排列整齊、管子彎曲處,無明顯折皺,凹扁現(xiàn)象。彎曲半徑和彎扁度應(yīng)符合標準規(guī)定。3.2.4.質(zhì)量標準

3.2.4.1.保證工程:阻燃型塑料管及其附件材質(zhì)氧指數(shù)應(yīng)到達27%以上的性能指標;阻燃型塑料管不得在室外高溫和易受機械損傷的場所明敷設(shè)。

檢查方法:檢查測試資料,觀察檢查。3.2.4.2.根本工程:

3.2.4.2.1.一般規(guī)定:建筑電氣工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,除應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001的規(guī)定外,尚應(yīng)符合以下規(guī)定:安裝電工、焊工、起重吊裝工和電氣調(diào)試人員等,按有關(guān)要求持證上崗:安裝和調(diào)試用各類計量器具,應(yīng)檢定合格,使用時在有效期內(nèi)。主要設(shè)備、材料、成品和半成品進場驗收導管應(yīng)符合以下規(guī)定:按批查驗合格證:外觀檢查:絕緣導管及配件不碎裂、外表有阻燃標記和制造廠標;按制造標準現(xiàn)場抽樣檢測導管的管徑、壁厚及均勻度。對絕緣導管及配件的阻性能有異議時,按批抽樣送有資質(zhì)的試驗室檢測。3.2.4.2.2.一般工程:室外導管的管口應(yīng)設(shè)置在盒、箱內(nèi)。在落地式配電箱內(nèi)的管口,箱底無封板的,管口應(yīng)高出根底面50~80mm。所有管口在穿入電線、電纜后應(yīng)做密封處理。由箱式變電所或落地式配電箱引向建筑物的導管,建筑物一側(cè)的導管管口應(yīng)設(shè)在建筑物內(nèi)。電纜導管的彎曲半徑不應(yīng)小于電纜最小允許彎曲半徑,電纜最小允許彎曲半徑應(yīng)符合GB50303-2002的規(guī)定。室內(nèi)進入落地式柜、臺、箱、盤內(nèi)的導管管口,應(yīng)高出柜、臺、箱、盤的根底面50~80mm。明配的導管應(yīng)排列整齊,固定點間距均勻,安裝牢固;在終端、彎頭中點或柜、臺、箱、盤等邊緣的距離150~500mm范圍內(nèi)設(shè)有管卡,中間直線段管卡間的最大距離應(yīng)符合表4.2.4的規(guī)定。絕緣導管敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定:管口平整光滑:管與管、管與盒(箱)等器件采用插入法連接時,連接處結(jié)合面涂專用膠合劑,接口牢固密封:沿建筑物、構(gòu)筑物外表和在支架上敷設(shè)的剛性絕緣導管,按設(shè)計要求裝設(shè)溫度補償裝置。導管和線槽,在建筑物變形縫處,應(yīng)設(shè)補償裝置。3.2.5.成品保護3.2.5.1.敷設(shè)管路時,保持操作面的清潔完整。修補鐵件油漆時,不得污染建筑物。3.2.5.2.施工用高凳時,不得碰撞墻、角、門、窗;更不得靠墻面立高凳;高凳腳應(yīng)有包扎物,既防劃傷地板,又防滑倒。3.2.5.3.搬運物件及設(shè)備時不得砸傷管路及盒、箱。3.2.6.應(yīng)注意的質(zhì)量問題3.2.6.1.套箍偏中,有松動,插不到位,膠粘劑抹得不均勻,應(yīng)用小刷均勻涂抹配套供給的膠粘劑,插入時用力轉(zhuǎn)動插入到位。3.2.6.2.大管煨彎時,有凹扁、裂痕及烤傷、烤變色現(xiàn)象。因烤烘面積小,加熱不均勻,應(yīng)灌砂用電爐間接烤,或用水烤。面積要大,熱要均勻,并用型具一次煨成。3.2.7.質(zhì)量記錄3.2.7.1.阻燃型塑料管及其附件檢定測試報告單和產(chǎn)品出廠合格證。3.2.7.2.硬質(zhì)阻燃型塑料管明敷設(shè)預(yù)檢、自檢、互檢記錄。3.2.7.3.設(shè)計變更洽商記錄、竣工圖。3.2.7.4.分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。3.3.電纜穿管敷設(shè)3.3.1.材料要求3.3.1.1.型號規(guī)格及電壓等級符合設(shè)計要求,并有合格證,并需有“CCC”認證標志。3.3.1.2.每軸電纜上應(yīng)標明電纜規(guī)格、型號、電壓等級、長度及出廠日期,電纜軸應(yīng)完好無損。3.3.1.3.電纜外觀完好無損,鎧裝無銹蝕,無機械損傷,無明顯皺褶和扭曲現(xiàn)象。橡套、塑料電纜外皮及絕緣層無老化及裂紋。3.3.1.4.電纜的其他附屬材料:電纜蓋板、電纜標志樁、電纜標志牌、油漆、酒精、汽油、硬酸脂、白布帶、電纜頭附件等均應(yīng)符合要求。3.3.1.5.電纜出廠檢驗報告符合要求。3.3.2.主要機具3.3.2.1.電纜牽引端、牽引網(wǎng)套、防捻器、電纜滾輪、滑輪、鋼絲繩、大麻繩。3.3.2.2.電纜盤千斤頂支架、電纜盤制動裝置、管口保護喇叭、卷揚機、吊鏈。3.3.2.3.絕緣搖表、皮尺、鋼鋸、手錘、扳手、電氣焊工具、電工工具、無線對講機、手持擴音喇叭。3.3.3.作業(yè)條件3.3.3.1.電纜線路的安裝工程應(yīng)按施工圖進行施工。3.3.3.2.與電纜線路安裝有關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物的土建工程質(zhì)量,應(yīng)符合國家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗收標準中的有關(guān)規(guī)定。3.3.3.3.電纜導管已敷設(shè)完畢,并驗收合格。3.3.4.操作工藝3.3.4.1.工藝流程:準備工作→電纜穿管敷設(shè)→水平、垂直敷設(shè)→掛標志牌3.3.4.2.操作工藝:3.3.4.2.1.檢查管道:金屬導管嚴禁熔焊連接;防爆導管不應(yīng)采用倒扣連接,應(yīng)采用防爆活接頭,其結(jié)合面緊密。管口平整光滑,無毛刺。檢查管道內(nèi)是否有雜物,可在電纜敷設(shè)前將雜物清理干凈。3.3.4.2.2.試牽引:經(jīng)過檢查后的管道,可用一段〔長約5m〕的同樣電纜作模擬牽引,然后觀察電纜外表,檢查磨損是否屬于許可范圍。3.3.4.2.3.敷設(shè)電纜:將電纜盤放在電纜入孔口的外邊,先用安裝有電纜牽引頭并涂有電纜潤滑油的鋼絲繩與電纜一端連接,鋼絲繩的另一端穿過電纜管道,拖拉電纜力量要均勻,檢查電纜牽引過程中有無卡阻現(xiàn)象,如張力過大,應(yīng)查明原因,問題解決后,繼續(xù)牽引電纜。電力電纜應(yīng)單獨穿入一根管孔內(nèi),同一管孔內(nèi)科穿入3根控制電纜。三相或單相單芯電纜不得單獨穿于鋼導管內(nèi)。3.3.4.2.4.電纜人孔井:電纜在管道內(nèi)敷設(shè)時,為了抽拉電纜或做電纜連接,電纜管分支、拐彎處,均需按設(shè)計要求或標準要求設(shè)置電纜人手孔井,電纜人手孔井的距離,應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置,一般在直線局部每隔50—100m設(shè)置一個。3.3.4.2.5.防火措施:敷設(shè)電纜電纜管,在穿越防火分區(qū)處按設(shè)計要求的位置,有防火阻隔措施。3.3.4.2.6.電纜掛標志牌:標志牌規(guī)格應(yīng)一致,并有防腐功能,掛裝應(yīng)牢固。標志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號、電壓等級及起始位置。沿電纜管道敷設(shè)的電纜在其兩端、人手孔井內(nèi)應(yīng)掛標志牌。3.3.5.質(zhì)量標準3.3.5.1.主控工程:3.3.5.1.1.電纜敷設(shè)嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和外表嚴重劃傷等缺陷。檢查方法:觀察檢查。3.3.5.1.2.三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨穿于鋼導管內(nèi)。3.3.5.1.3.爆炸危險環(huán)境的電纜額定電壓不得低于750V,且必須穿于鋼導管內(nèi)。3.3.5.2.一般工程:3.3.5.2.1.電纜最小允許彎曲半徑應(yīng)符合下表的規(guī)定:序號電纜種類最小允許彎曲半徑1無鉛包鋼鎧護套橡皮絕緣電力電纜10D2有鋼鎧護套的橡皮絕緣電力電纜20D3聚氯乙烯絕緣電纜10D4交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電纜15D5多芯控制電纜10D3.3.5.2.2.電纜敷設(shè)在穿越不同防火區(qū)的電纜管道處,按設(shè)計要求位置,有防火隔斷措施。檢查方法:觀察檢查。3.3.5.2.3.電纜穿管前,應(yīng)清理管內(nèi)的雜物和積水。管口應(yīng)有保護措施,不進入接線盒的垂直管口穿入電纜后,管口要密封。檢查方法:觀察檢查。3.3.5.3.特殊工序或關(guān)鍵控制點的控制:序號特殊工序/關(guān)鍵控制點主要控制方法1電纜型號、規(guī)格與圖紙設(shè)計相符2電纜管密封檢查現(xiàn)場觀察檢查3電纜敷設(shè)檢查最小彎曲半徑、嚴禁絞擰、護層斷裂等缺陷4電纜絕緣測試搖表搖測3.3.6.質(zhì)量記錄3.3.6.1.電纜產(chǎn)品合格證和“CCC”認證標志。3.3.6.2.電纜搖測記錄和耐壓試驗記錄。3.3.6.3.各種金屬型鋼材質(zhì)證明、合格證。3.3.6.4.自互檢記錄。3.3.6.5.工序交接記錄。3.3.6.6.分項工程質(zhì)量驗收記錄。3.3.7.應(yīng)注意的質(zhì)量問題3.3.7.1.電纜穿管前,要先去除管內(nèi)雜物和積水,管口不應(yīng)有毛刺。3.3.7.2.彎曲半徑應(yīng)符合標準規(guī)定。3.3.8.成品保護3.3.8.1.電纜及附件在安裝前的保管要求系指保管期限在一年以內(nèi)者;允許長期保管時,應(yīng)遵守設(shè)備保管專門規(guī)定。3.3.8.2.在運輸裝卸過程中,不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷,禁止將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運輸和平放儲存。3.3.8.3.運輸及滾動電纜盤時,必須檢查電纜盤的牢固性。3.3.8.4.電纜及其附件如不及時安裝,應(yīng)按下述要求儲存:電纜應(yīng)集中分類存放,盤上應(yīng)標明型號、規(guī)格、電壓、長度。電纜盤之間應(yīng)有通道,地基應(yīng)堅實〔否那么盤下應(yīng)加墊〕,易于排水;橡膠套電纜應(yīng)有防日曬措施。電纜附件與絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好,并置于枯燥的室內(nèi)。3.3.8.5.電纜在保管期間,應(yīng)每三個月檢查一次,木盤應(yīng)完整,標志應(yīng)齊全,封端應(yīng)嚴密,鎧裝應(yīng)無銹蝕。如有缺陷應(yīng)及時處理。3.3.9.職業(yè)健康平安和環(huán)境管理3.3.9.1.施工過程危害辨識及控制措施:序號主要作業(yè)內(nèi)容危險源主要控制措施1撤除電纜盤大包裝釘子扎腳或損傷電纜隨拆隨整理2人力拉電纜電纜盤傷人電纜盤前方不可站人3電纜敷設(shè)擠傷人電纜轉(zhuǎn)向拐角處的人員,必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)4過管處電纜敷設(shè)摔傷迎電纜時,施工人員的眼及身體位置不可直對管口5溝內(nèi)電纜敷設(shè)臨電不符合要求照明電壓不大于36V,施工前清理地面、積水,工作時戴平安帽、穿防護鞋6豎井內(nèi)電纜敷設(shè)墜落戴平安帽、平安帶,安裝用梯子牢固可靠7橋架內(nèi)電纜敷設(shè)墜落戴平安帽、平安帶,安裝用梯子牢固可靠3.3.9.2.環(huán)境因素辨識及控制措施:序號主要作業(yè)活動環(huán)境因素主要控制措施1喇叭指揮噪聲合理安排施工順序,防止夜間施工2電纜敷設(shè)固體廢棄物及時清理、回收3.4.配電箱、盤安裝3.4.1.材料要求3.4.1.1.鐵制配電箱(盤):箱體應(yīng)有一定的機械強度,周邊平整無損傷,油漆無脫落,二層底板厚度不小于1.5m,不得用阻燃型塑料板做二層底板,箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固,導線排列整齊,壓接牢固,并有產(chǎn)品合格證。應(yīng)為兩部定點廠產(chǎn)品。3.4.1.2.絕緣導線的規(guī)格型號必須符合要求,并有產(chǎn)品出廠合格證。3.4.1.3.其他材料:電器儀表、熔絲〔化熔片〕、端子板、絕緣紙、塑料帶、黑膠布、防銹漆、焊錫、焊劑、電焊條、水泥、砂子。3.4.2.作業(yè)條件安裝配電箱〔盤〕面時,抹灰、噴漿及油漆應(yīng)全部完成。3.4.3.操作工藝3.4.3.1.配電箱〔盤〕安裝要求:配電箱〔盤〕應(yīng)安裝在平安、枯燥、易操作的場所,配電箱安裝時底口距地一般為1.5m,落地式配電箱應(yīng)安裝在砼制或鋼構(gòu)根底上。安裝配電箱〔盤〕所需的木磚及鐵件應(yīng)預(yù)埋。鐵制配電箱〔盤〕均需先刷一遍防銹漆,再刷灰油漆二道,預(yù)埋的各種鐵件均應(yīng)刷防銹漆,并做好可靠的接地。配電箱〔盤〕帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的配電箱門均有明顯可靠的裸軟銅PE線接地。配電箱〔盤〕上配線整齊,并綁扎成束,在活動部位應(yīng)用長釘固定。盤面引出及引進的導線應(yīng)留有適當余度,以便于檢修。導線剝削處不應(yīng)損傷線芯或線芯過長,導線接頭應(yīng)牢固可靠,多股導線不應(yīng)盤圈壓接,應(yīng)加裝壓接端子(端子為內(nèi)六角)。配電箱〔盤〕的盤面上安裝的各種閘及自動開關(guān),當處于斷路狀態(tài)時,刀片可動局部不應(yīng)帶電。垂直裝設(shè)的閘及熔斷器等電器上端接電源,下端接負荷。橫裝者左側(cè)接電源,右側(cè)接負荷。配電箱〔盤〕上的母線應(yīng)涂有黃、綠、紅、淡藍等顏色,黃綠雙色線為保護地線。配電箱〔盤〕上電器儀表應(yīng)牢固、平正、整潔間距均勻、銅端子無松動,啟閉靈活,零部件齊全。其排列間距符合要求。配電箱面板較大時應(yīng)加有襯鐵,當寬度超過500mm時,箱門應(yīng)做雙開門。3.4.3.2.彈線定位:根據(jù)設(shè)計要求找出配電箱盤位置,并按箱盤的外形尺寸進行彈線定位,彈線的目的是對有預(yù)埋鐵件的可以更準確的找出預(yù)埋件。3.4.3.3.絕緣搖測:配電箱(盤)全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測,搖測工程包括相線與相線之間,相線與零線之間,相線與地線之間,零線與地線之間。兩人進行搖測,同時做好記錄,做技術(shù)資料存檔。3.4.4.質(zhì)量標準主控工程:器具的接地(接零)保護措施和其他平安要求必須符合施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定。一般工程:配電箱安裝位置應(yīng)正確,部件齊全,箱體開孔適宜,切口整齊,暗裝配電箱箱蓋緊貼墻面,零線經(jīng)匯流排連接,無絞接現(xiàn)象;油漆完整,盤內(nèi)外清潔,箱蓋、開關(guān)靈活,回路編號齊全,PE線安裝明顯牢固。導線與器具連接牢固緊密,不傷線芯,壓板連接時壓緊無松動,螺栓連接時,在同一端子上導線不超過兩根,防松墊圈等配件齊全。電氣設(shè)備、器具和非帶電金屬部件的接地,支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定:連接緊密,牢固,接地接零線選用正確,需防腐的局部涂漆均勻無遺漏。線路走向合理,色標準確,涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。允許偏差工程:配電箱體高50cm以下,允許1.5mm;配電箱體高50cm以上,允許3mm。3.4.5.成品保護配電箱安裝后,采取保護措施,防止碰壞、弄臟電氣儀表。安裝箱盤面板時,應(yīng)注意保持墻面整潔。3.5.二次回路接線3.5.1.二次回路結(jié)線應(yīng)符合以下要求:3.5.1.1.按圖施工,接線正確。3.5.1.2.每個接線端子的每側(cè)接線宜為1根,不得超過2根。對于插接式端子,不同截面的兩根導線不得接在同一端子上;對于螺栓連接端子,當接兩跟導線時,中間應(yīng)加平墊片3.5.1.3.二次回路接地應(yīng)設(shè)專用螺栓。3.5.2.引入盤、柜內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合以下要求:3.5.2.1.引入盤、柜內(nèi)的電纜應(yīng)排列整齊,編號清晰,防止交叉并應(yīng)固定牢固,不得使所接的端子排受到機械應(yīng)力。3.5.2.2.鎧裝電纜在進入盤、柜后,應(yīng)將鋼帶切斷,切斷處的端部應(yīng)扎緊,并應(yīng)將鋼帶接地。3.5.2.3.強、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜管,并應(yīng)分別成束分開排列。3.6.低壓電器的安裝3.6.1.低壓電器的安裝,應(yīng)按已批準的設(shè)計圖紙進行施工。3.6.2.采用的設(shè)備和器材,均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準的規(guī)定,并應(yīng)有合格證,設(shè)備應(yīng)有銘牌。3.6.3.低壓電器的固定,應(yīng)符合以下要求:3.6.3.1.當采用膨脹螺栓固定時,應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)要求選擇螺栓規(guī)格;其鉆孔直徑和埋設(shè)深度應(yīng)與螺栓規(guī)格相符。3.6.3.2.緊固件應(yīng)采用鍍鋅制品,螺栓規(guī)格應(yīng)選配適當,電器的固定應(yīng)牢固、平穩(wěn)。3.6.3.3.固定低壓電器時,不得使電器內(nèi)部受額外應(yīng)力。3.6.4.電器的外部接線,應(yīng)符合施工質(zhì)量驗收標準要求。3.6.5.電器的金屬外殼、框架的接零或接地,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標準》的有關(guān)規(guī)定。3.6.6.低壓電器的試驗,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》的有關(guān)規(guī)定3.6.7.通電后,應(yīng)符合以下要求:3.6.7.1.操作時動作應(yīng)靈活、可靠。3.6.7.2.電磁器件應(yīng)無異常響聲。3.7.燈具安裝3.7.1.依據(jù)標準:《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50303-2002《建筑電氣通用圖集》92DQ-6《建筑安裝分項工程施工工藝標準》〔第四冊〕DBJ01-26-963.7.2.施工準備:3.7.2.1.設(shè)備及材料要求:燈具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定,所有燈具應(yīng)有CCC認證和產(chǎn)品合格證。燈具的外形應(yīng)符合以下規(guī)定:燈具及其配件齊全,無機械損傷、變形、涂層剝落、燈罩破裂等缺陷。照明燈具使用的導線電壓等級不應(yīng)低于交流500V,其最小線芯截面應(yīng)符合下表要求:線芯最小截面:燈具安裝的場所及用途線芯最小截面〔mm2〕銅芯軟線銅線鋁線照明用燈頭線室外1.01.02.5對成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線等性能進行現(xiàn)場抽樣檢測,燈具的導電局部對地絕緣電大于2MΩ內(nèi)部接線為銅芯絕緣導線,芯線截面積不小于0.5mm2。依法定程序進入市場的新型燈具,除符合本標準規(guī)定外,尚應(yīng)提供安裝、使用、維修和試驗要求的技術(shù)文件。進口燈具,出符合本規(guī)定外,尚應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件,規(guī)格、型號、性能檢測報告以及中文的安裝、使用、維修和試驗要求的技術(shù)文件。瓷接頭應(yīng)完好無損,所有配件齊全。支架:必須根據(jù)燈具的重量選用相應(yīng)規(guī)格的鍍鋅材料做成支架。燈卡具:塑料等卡具不得有裂紋和缺損現(xiàn)象。其它材料:螺栓、螺母、墊圈、彈簧、鉛絲、燈架、燈頭、燈泡、電容器、熔斷器、軟塑料管、線卡子、燈罩、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、粘塑料帶、黑膠布、砂布、抹布、石棉布等3.7.2.2.主要機具:紅鉛筆、卷尺、小線、線墜、小手尺、手套、平安帶、扎錐手錘、鏨子、鋼鋸、鋸條、壓線案子、扁銼、剝線鉗、扁口鉗、尖嘴鉗、絲錐、一字改錐、十字改錐活扳手、套絲扳、電爐、電烙鐵、錫鍋、錫勺、臺鉗等臺鉆、電鉆、電錘、兆歐表、萬用表、工具袋、工具箱、高凳3.7.2.3.作業(yè)條件:自然建筑物引出的電源導線及支架、預(yù)埋件規(guī)格、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。影響燈具安裝的模板、腳手架已撤除,對可能造成污損的建筑裝修工程應(yīng)全部結(jié)束。導線絕緣測試合格。高空安裝的燈具安裝前應(yīng)進行通、斷電試驗,合格前方可安裝。3.7.3.操作工藝3.7.3.1.工藝流程:檢查燈具——安裝燈具——燈具接線——平安檢查——通電試運行3.7.3.2.燈具檢查:根據(jù)燈具的安裝場所檢查燈具是否符合要求:建筑物頂部燈具采用有防水性能的專用燈具,燈罩要擰緊;專用變壓器采用雙圈式,所供燈管長度不得大于允許負載長度,露天安裝的要有防雨措施。燈具配線檢查:燈具配線應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定,其專用變壓器的二次電線和燈管間的連接線采用額定電壓大于500V的絕緣導線;燈具連接導線在分支連接處不得承受額外壓力和磨損,多股軟線的端頭需盤圈、涮錫。3.7.3.3.燈具安裝:3.7.3.3.1.燈具支架制作安裝:燈具支架制作完成后需刷防銹底漆,再刷與環(huán)境顏色接近的油漆。支架固定采用不銹鋼或鍍鋅膨脹螺栓。燈具支架強度應(yīng)符合抗臺風抗防腐蝕要求。燈具支架的位置和角度力求隱蔽并防止眩光。3.7.3.3.2.投光燈燈具安裝:安裝前檢查燈具完好性。燈具安裝必須緊固可靠。所有燈具一律在固定后再安裝光源。線盒具有完好的密閉性。安裝完成后檢查燈具的投光角度。3.7.3.3.3.LED埋地燈安裝:安裝前檢查燈具完好性。燈具接口處以及電源線接口處做好絕緣保護。3.7.3.3.4.LED線條燈安裝;安裝前檢查燈具完好性。燈具安裝必須緊固可靠。安裝完成后檢查燈具的投光角度。3.7.3.3.5.LED線形燈安裝:安裝前檢查燈具完好性。燈具安裝必須緊固可靠、橫平豎直。電源線接口處做好絕緣保護。3.7.3.3.6.水下燈安裝:燈具安裝前必須試亮,以看燈具是否有中間斷開。金屬固定卡的間距保持一致,燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象。燈具兩端接口處以及電源線接口處做好絕緣保護。3.7.3.3.7.壁燈安裝;安裝前檢查燈具完好性。燈具安裝必須緊固可靠。線盒具有完好的密閉性。安裝完成后檢查燈具的投光角度。3.7.3.4.通電試運行:燈具、配電箱〔盤〕安裝完畢,且各支路的絕緣電阻搖測合格后,方可允許通電試運行。通電后,應(yīng)仔細檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準確,開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng),如發(fā)現(xiàn)問題,必須先斷電,然后查找原因,進行修復。3.7.4.質(zhì)量控制3.7.4.1.成排燈具的中心線偏差超出允許范圍,在確定成排燈具位置時,必須拉十字線。3.7.4.2.金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導體及金屬軟管的接地〔PE〕或接零〔PEN〕可靠,且有標識;3.7.4.3.燈具構(gòu)架應(yīng)固定可靠,備帽齊全,燈具的螺栓緊固,無遺漏,燈具外露的電線或電纜應(yīng)有柔性金屬軟管保護。3.7.4.4.連接燈具的軟線應(yīng)盤扣,搪錫壓線。3.7.4.5.各類燈具的適用場所和安裝方法應(yīng)參考生產(chǎn)廠家提供的安裝示意圖和說明書進行安裝。3.7.5.質(zhì)量標準3.7.5.1.主控工程:燈具完好、無破裂;燈管采用專用的絕緣支架,且固定牢靠;專用變壓器采用雙圈式,所供燈管長度不應(yīng)超過允許負載長度,露天安裝的要有防雨措施。3.7.5.2.一般工程:安裝位置掩蔽,且檢修方便,不易被非檢修人員觸及;燈具的自動通、斷電源控制裝置動作準確。3.7.6.成品保護3.7.6.1.燈具進入現(xiàn)場后碼放整齊、穩(wěn)固,并要注明防潮;搬運時輕拿輕放,以免損壞。3.7.6.2.安裝燈具時,不要碰壞建筑物、庭院內(nèi)等地已施工完的成品。3.8.接地裝置3.8.1.接地裝置的安裝應(yīng)按已批準的深化設(shè)計進行施工。3.8.2.接地裝置的安裝應(yīng)配合建筑工程的施工,隱蔽局部必須在覆蓋前會同有關(guān)單位做好隱蔽工程驗收記錄。3.8.3.接地裝置的敷設(shè)3.8.3.1.接地體頂面埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。除接地體外,接地體引出線的垂直局部和接地裝置焊接部位應(yīng)作防腐處理。3.8.3.2.每個電氣裝置的接地應(yīng)有單獨的接地線與接地干線連接,不得在一個接地線中串接幾個需要接地的電氣裝置。3.8.3.3.明敷接地線的安裝應(yīng)符合以下要求:應(yīng)便于檢查。敷設(shè)位置不應(yīng)阻礙設(shè)備的拆卸與檢修。接地線沿建筑物墻壁水平敷設(shè)時,離地面距離宜為250—300mm;接地線與建筑物墻壁間的間隙為10—15mm。3.8.3.4.接地體的連接接地體(線)的連接應(yīng)采用焊接,焊接必須牢固無虛焊。接至電氣設(shè)備上的接地線,應(yīng)采用鍍鋅螺栓連接;有色金屬接地線不能采用焊接時,可采用螺栓連接。接地體(線)的焊接應(yīng)采用搭接焊,其搭接長度必須符合以下規(guī)定:扁鋼為其寬度的2倍(且至少3個棱邊焊接)。圓鋼為其直徑的6倍。圓鋼與扁鋼連接時,其長度為圓鋼直徑的6倍。二.質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)方案圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)質(zhì)量目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責任制,嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。1.質(zhì)量目標響應(yīng)招標文件對施工質(zhì)量的要求,依據(jù)招標文件規(guī)定的條款和與本工程相關(guān)的標準對工程施工質(zhì)量進行控制和評定,保證工程施工質(zhì)量符合相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收標準合格標準。2.工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖,詳見附件01。3.在施工管理方面的質(zhì)量控制3.1.加強質(zhì)量宣傳教育,提高全員質(zhì)量意識對參加施工的全體人員進行“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命平安,關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽,要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。認真搞好工地宣傳,不斷提高全員的質(zhì)量認識,參加施工員工牢固樹立“質(zhì)量第一,信譽第一”的思想。3.2.制定創(chuàng)優(yōu)方案,完善保證體系完善質(zhì)量保證體系,建立工程部施工隊作業(yè)班組三級質(zhì)量保證體系。各級領(lǐng)導規(guī)劃,將規(guī)劃目標分解到各班組直至個人。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。3.3.做好技術(shù)質(zhì)量交底,嚴格質(zhì)量審核制度在各分項工程開工前,要認真做好技術(shù)交底工作,向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術(shù)交底,講質(zhì)量目標、施工方法、工藝流程、操作標準、驗收標準及其他技術(shù)要求,使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時,在全期施工進程中,堅持質(zhì)量審核制,對質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核,確保質(zhì)量活動的正常實施。3.4.嚴格規(guī)章制度,狠抓目標落實在施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度,努力做到質(zhì)量管理工作標準化、制度化,工程部每月、作業(yè)班組每旬都開展一次質(zhì)量評比活動,獎優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查到達有效控制,各級施工管理人員要建立崗位責任制,依據(jù)各自的崗位工作職責,堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。工程部、作業(yè)班組要逐級簽訂質(zhì)量保證責任書,并依據(jù)保證責任書中的質(zhì)量目標實現(xiàn)情況,嚴格考核與獎罰。3.5.嚴格控制原材料質(zhì)量,抓好預(yù)制構(gòu)件施工工藝嚴格控制各種原材料的質(zhì)量,對每批進場的原材料都必須進行質(zhì)量抽查,并記錄在案,不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場,預(yù)制構(gòu)件無出廠合格證的不準使用,對每一分項工程狀況、設(shè)計標準、技術(shù)標準不清楚者不準開工,隱蔽工程不合格不覆蓋,上道工序不合格不交接,嚴格按照設(shè)計要求和施工方案中的工藝流程進行預(yù)制和安裝,確保預(yù)制和安裝質(zhì)量。3.6.真誠合作,嚴把質(zhì)量關(guān)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位真誠合作,共同把好質(zhì)量關(guān),是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導,積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作,及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單,不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。4.在保證手段方面的質(zhì)量保證措施4.1.組織均衡生產(chǎn),取得生產(chǎn)投入的最正確效益,并確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定有序控制。堅決杜絕施工趕工期,倉促上馬,疲勞作戰(zhàn),草率從事。防止管理失控和質(zhì)量事故。并采用計算機編制施工進度網(wǎng)絡(luò)方案,抓住網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵路線,組織人、財、物資源的有效配置,力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。4.2.確保設(shè)備能力。加強設(shè)備管理,保證設(shè)備的配套、使用,合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為到達質(zhì)量目標起到重要根底保證作用。4.3.采用先進技術(shù)。先進的生產(chǎn)技術(shù),對提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率會產(chǎn)生事半功倍的效果。4.4.提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作,以人為本,沒有稱職的職工,不可能生產(chǎn)出合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本工程質(zhì)量工作的目標要求,我方對工程經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。實行持證上崗。5.一線質(zhì)量管理方面的有效控制5.1.程序控制對開工、作業(yè)實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制,建立開工申請單位批準書、施工日志、施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質(zhì)量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程序,每一份文件和責任人職責,并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查,力求及時準確地掌握每一個施工階段,每一個工程部工程質(zhì)量的真實情況,以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標準的規(guī)定要求組織實施。5.2.重點控制對施工中的弱點、難點和關(guān)鍵點實行重點控制,如設(shè)計圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗、試驗配合比確實定和實施、隊伍管理等,均加大工作力度,予以重點關(guān)注、確保工作質(zhì)量。6.在施工作業(yè)方面的保證措施6.1.施工過程保證措施分項施工的現(xiàn)場應(yīng)實行標示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,要認真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度,要根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。6.1.1.技術(shù)保證專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導作業(yè)人員施工,并符合《工程工程技術(shù)管理方法》的有關(guān)規(guī)定。專業(yè)技術(shù)人員做好工程技術(shù)效勞,及時解決現(xiàn)場突發(fā)性技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時工程技術(shù)總負責人匯報。施工技術(shù)文件未經(jīng)批準,不得用于施工。施工過程中,經(jīng)批準的技術(shù)材料不得擅自修改,需要修改時,按原審批程序進行審批。圖樣修改以設(shè)計變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù)。圖紙持有人在圖紙上作出更改標記〔包括設(shè)計變更單或施工聯(lián)系單號、更改日期、更改人簽字〕。分項工程開工前必須按執(zhí)行先試驗后鋪開的程序,開工前必須按技術(shù)標準規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告〔包括施工方案、施工方法、施工準備、質(zhì)保平安措施等〕經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準前方能鋪開施工。質(zhì)檢員負責組織工序中間交接和質(zhì)量檢查。在施工過程中,嚴格實施工序交接制度,檢查發(fā)現(xiàn)問題及時填寫《質(zhì)量問題通知單》,并對整改情況進行驗證。材料員負責組織設(shè)備開箱檢查,并做好開箱檢驗記錄。要加強質(zhì)量監(jiān)控,確保標準規(guī)定的檢驗、抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、可靠,不得追記,接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。6.1.2.檢驗保證質(zhì)檢員按照施工技術(shù)方案、設(shè)計圖樣及施工標準、標準對檢、試驗報告及現(xiàn)場實際情況進行跟蹤、監(jiān)督檢查并填寫質(zhì)量檢驗記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知檢驗班組和施工班組進行處理,并跟蹤糾正。做好工程質(zhì)量的預(yù)前控制和施工過程質(zhì)量檢查及驗收,執(zhí)行《工程施工檢驗和試驗控制程序》。6.1.3.施工保證作業(yè)人員應(yīng)嚴格按設(shè)計圖樣、施工技術(shù)方案及標準、標準施工。作業(yè)人員應(yīng)對施工的每道工序進行自檢,并做好記錄,交質(zhì)檢人員確認。在施工全過程中,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),對不合格的工序,必須返工合格后才能進入下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在施工班組自檢的根底上,必須對工序質(zhì)量進行檢查確認,并填寫《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》。施工單位在施工過程中應(yīng)執(zhí)行《設(shè)備管理控制程序》,定期對設(shè)備進行維護,確保施工現(xiàn)場所有機具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)量的要求。特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書,由質(zhì)檢人員負責檢查。6.1.4.其它保證方案員于每月底編制下月工程生產(chǎn)方案,經(jīng)工程部批準后,發(fā)至有關(guān)部門和施工班組,并對方案完成情況進行檢查、統(tǒng)計和消項,對變更工程進行方案安排,執(zhí)行《施工生產(chǎn)方案管理方法》的有關(guān)規(guī)定。為確保工程在預(yù)定的工期內(nèi)完工,在每一月對工程進度方案進行一次修訂,并與每月25日前提交監(jiān)理工程師。修改后的工程進度方案,仍應(yīng)保證本合同工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成。工程施工管理部負責組織施工單位完成生產(chǎn)任務(wù),調(diào)配機具設(shè)備和勞動力。每周主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)、解決施工過程出現(xiàn)的各種問題,并對“調(diào)度會紀要”的內(nèi)容進行落實,執(zhí)行《生產(chǎn)調(diào)度管理方法》的有關(guān)規(guī)定。工程平安員負責平安教育與平安檢查,監(jiān)督作業(yè)人員嚴格遵守每個操作規(guī)程,執(zhí)行《平安生產(chǎn)管理方法》的有關(guān)規(guī)定,并填寫平安檢查記錄。工程部預(yù)算員在施工過程中,及時核算本錢,執(zhí)行《預(yù)算管理方法》的有關(guān)規(guī)定。工程部設(shè)備員組織對現(xiàn)場施工機具、設(shè)備的使用與運轉(zhuǎn)情況進行檢查監(jiān)督,確保施工所用設(shè)備完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,并做好記錄。工程部供給組織負責規(guī)程用料方案管理,及時了解缺料情況,做好物資平衡。建立質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改良措施不放過。6.2.中間規(guī)程交接6.2.1.規(guī)程中間交接執(zhí)行《工程中間交接控制程序》。6.2.2.工程中間交接后,按合同和有關(guān)規(guī)定要求,工程技術(shù)負責人組織專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員按標準、標準以及業(yè)主或監(jiān)理的要求整理交工技術(shù)文件,移交建設(shè)單位。6.3.3.施工主要控制點根據(jù)本工程的施工內(nèi)容及特點,確定工程施工的主要控制點。根據(jù)各控制點的重要程度,將控制點主要分為停止點、見證點、審查點、內(nèi)部控制點。三.施工總進度方案及保證措施1.方案開、竣工日期本工程嚴格按照業(yè)主要求的時間開工、竣工。2.進度控制與進度檢測2.1.進度控制的指導思想“平安第一、質(zhì)量第一”貫穿整個施工過程,科學安排,保證施工進度方案的落實,加強管理,處理好平安、質(zhì)量、進度的關(guān)系。2.2.進度控制體系與進度檢測程序2.2.1.進度控制體系施工階段的進度控制是公司實施對現(xiàn)場施工管理的控制之一,它的主要工作是保障施工進度方案及確定工程進度檢測系統(tǒng)。施工方案控制的主要方法有兩種,即主動控制和被動控制,主動控制就是通過調(diào)合研究,綜合考慮各種對方案影響的因素及以前的管理經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行風險分析,根據(jù)工程進度檢測系統(tǒng),分項制定切實可行的施工方案;被動控制就是在施工方案執(zhí)行一定時期后,通過專業(yè)工程師對現(xiàn)場實際進度的檢測,同原施工進度進行比擬,如果發(fā)現(xiàn)偏離,那么通過分項采取相應(yīng)的措施,糾正偏差,否那么將按原方案執(zhí)行。在實際工作中,進度控制工程師要把主動控制和被動控制結(jié)合使用,努力加大主動控制的力度,力爭把各種方案的偏差消滅在萌芽狀態(tài),通過主動控制與被動控制的循環(huán)操作來保證施工工程保質(zhì)、保量完成。2.2.2.四級動態(tài)方案管理在工程建設(shè)的初期,詳細編制主要工序的工程管理方案,并以此方案作為根底對實際的執(zhí)行方案進行考核、向上逐級匯總出第三、第二、第一級施工方案,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理認可后,作為對整個工程施工進度的控制方案,同時在此方案上進行工程進展的檢測工作,利用月滾動方案對工程進度進行跟蹤,實施動態(tài)管理。四級方案的主要結(jié)構(gòu):一級方案——合同總方案;二級方案——系統(tǒng)方案;三級方案——專業(yè)分類方案;四級方案——工序方案。重點區(qū)域施工方案的管理:對于工程的重點施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定出配合四級方案的重點區(qū)域方案,是施工隊伍能更好地在保證平安、質(zhì)量的前提下按照方案要求進行施工,從而為工程的按期交工打下良好的根底。3.施工進度方案3.1.施工進度方案安排3.1.1.確定工程工程施工順序、劃分工序確定工程工程施工順序,列出工程工程明細表。分析工程工程的生產(chǎn)工藝流程、平面布置和施工工藝流程,對各項工程和工作進行合理歸并和劃分,并按照施工順序列出明細表。要突出主要工程和工作,要滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線等施工根本順序要求,滿足質(zhì)量和平安要求,滿足用戶要求,注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。3.1.2.確定工序的作業(yè)工時和人數(shù)根據(jù)實物工程量、人工、機械定額以及技術(shù)方案進行估算,配備合理的施工人員及人數(shù),并根據(jù)實際情況相應(yīng)調(diào)整,使編制的方案更切合實際。對一些缺乏經(jīng)驗又比擬重要的工序,可采用三時估算法,即估計一個最短時間,一個最可能完成的時間,一個不利條件下的最長時間,然后按以下公式計算平均作業(yè)時間。平均作業(yè)時間=最短時間+最可能完成時間*4+最長時間/6根據(jù)工期要求倒排進度,首先根據(jù)規(guī)定工期和施工經(jīng)驗,確定各工序的作業(yè)天數(shù),然后再按各工序需要工時數(shù)以及其他因素確定作業(yè)班組數(shù)量及每班組所需的工人數(shù)。3.1.3.根據(jù)施工招標文件的規(guī)定,編制以下總體進度方案3.1.3.1.在工程中標后即可開工,工期為100日歷天并到達驗收使用條件;南岸、北岸同步進行,流水施工。3.1.3.2.為了實現(xiàn)預(yù)定的工期目標,堅決執(zhí)行已制定的分項工程進度方案,以保證總進度目標的順利實現(xiàn)。3.1.3.3.施工進度方案是控制施工進度和按期完成施工任務(wù)的原始依據(jù),它可以幫助工程負責人協(xié)調(diào)和控制好人力、物力和財力的合理化配置。提高工程施工工效,優(yōu)化工程管理的素質(zhì)。3.1.3.4.制定施工進度方案表:施工進度方案表是控制施工進度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù),它可起到幫助工程負責人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是按照工程期限將各施工工程的工作量、工作內(nèi)容以及完成工程所需的時間科學的編排在時間表內(nèi)〔進度方案表應(yīng)按照可能交叉的工作范圍編制〕。3.1.3.5.本施工進度方案表是按照工期將各分項施工工程的工程量、工作內(nèi)容以及完成工程所需的時間,科學的編制在本表內(nèi),鑒于本工程施工范圍廣、施工工藝相當復雜等因素,將機動地運用流水施工法、區(qū)段交叉施工法等科學的施工措施,以提高工效,防止怠工,堅決按期保質(zhì)完成工程任務(wù)。3.2.施工進度方案表,見附件02。4.工程部的協(xié)調(diào)管理4.1.作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理從事機電安裝的施工企業(yè),其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動不同的特色,主要表現(xiàn)在管理對象多、專業(yè)分工細,既有施工又有制造,涉及機械、電子、電力、供水、土建等各行業(yè)相關(guān)的學科,因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人和工作人員的素質(zhì)及配置數(shù)量與施工對象相稱,施工機械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足工程安裝施工活動的需要,確保對不同種類的施工活動度能順利進行。4.2.外部系統(tǒng)管理4.2.1.與土建工程的協(xié)調(diào)配合。4.2.2.與其他相關(guān)的協(xié)調(diào)。4.2.3.與監(jiān)管部門的接口。4.3.施工技術(shù)交底工作技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進行的工程管理的重要內(nèi)容之一,主管工程技術(shù)人員應(yīng)在工程開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點,設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容有:4.3.1.技術(shù)交底的責任:明確工程技術(shù)負責人、施工員、管理人員、操作人員的責任。4.3.2.技術(shù)交底的展開:應(yīng)分層次展開,直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行,并有書面交底資料。4.3.3.技術(shù)交底前的準備:由書面的技術(shù)交底資料或示范、樣本演示的準備。4.3.4.平安技術(shù)交底:起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他高風險的作業(yè),還應(yīng)進行作業(yè)環(huán)境專項的平安技術(shù)交底。4.3.5技術(shù)交底的記錄:作為履行職責的憑據(jù),技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標準格式,交底人員應(yīng)認真填寫并在表格上簽字,接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。4.3.6.交底文件的歸檔:技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)有交底人整理歸檔。4.3.7.交底責任的界定:重要的技術(shù)交底應(yīng)在開工前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)有工程技術(shù)負責人批準,交底時技術(shù)負責人應(yīng)到場。4.3.8.工程技術(shù)交底的重點。4.3.9.例外原那么:外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。4.4.施工前期準備工作安排進場準備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一,準備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了防止施工管理中的盲目性、隨意性和克服工作中的僥幸心理,現(xiàn)做以下安排:4.4.1.施工設(shè)計圖紙交底工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明書做全面的了解,對一些特殊要求的施工部位,細部處理應(yīng)做重點記錄,對有不明之處,設(shè)計人員應(yīng)補畫施工大樣圖明示,使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。4.4.2工程量的計算根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容,統(tǒng)計出各項施工工程單位數(shù)量,并制定成統(tǒng)一表格按照區(qū)域或工程范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機械工具設(shè)備清單,為施工方案提供可供操作的依據(jù)。4.4.3.材料方案安排將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類,同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格,以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供給商,使之符合本錢開支,保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標準。鑒于工期緊張,可將須訂貨的材料,早做安排;同時,相同類型的材料盡量一次性到貨,節(jié)省時間。4.4.5.工地現(xiàn)場勘察開工前應(yīng)進行工地現(xiàn)場實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,例如了解材料最適合堆放的地點,施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施;另外尚需了解施工地點是否易于相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決方法,使施工能夠順利進行。4.4.6.材料進場材料進場應(yīng)做好以下工作:根據(jù)材料方案表,并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間,如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)訂送貨時間;材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好,地點應(yīng)集中以便管理,切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應(yīng)注意:4.4.6.1.不得影響施工的進行和因施工造成的屢次搬遷,損財廢工;4.4.6.2.選擇較高的、枯燥的地勢堆放;4.4.6.3.按照材料的不同類別堆碼,便于取用;4.4.6.4.易燃易爆物品分開堆放,并配備相應(yīng)的消防用具,以保平安;4.4.6.5.易碎易潮易污染的材料,應(yīng)注意堆放方法采取保護措施以免造成損害;4.4.6.6機工具應(yīng)與材料分開存放,防止機工具進出時損傷裝飾材料;4.4.6.7按實做好材料進場的簽收工作,核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標識,有無標準的出廠驗收報告和合格證書,并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。4.4.7.接通工地臨時水電臨時用水的設(shè)置,盡可能利用原有固定管道;水管工在鋪設(shè)時,盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè),這樣既能保證用水又有助于提早完成臨時用水的施工工程。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端,應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān),必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)標準。4.4.8.人員布置和責任分工施工管理人員在掌握全盤施工資料后,按施工內(nèi)容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍,簽定承包責任書。在負責各個工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種負責人。施工展開后,施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負責人,各工種負責人要承當各工序的責任,這樣可簡化工地管理程序,防止管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境,可將精力放在做好工地事務(wù)的協(xié)調(diào)和監(jiān)管方面。4.4.9.辦理工地保險工地開工前,應(yīng)到該工地所在地保險公司投保短期保險和人身意外保險,以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失,將事故風險交給保險公司承當,防止勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。5.進度保證措施5.1.實施措施由于本工程施工工序較多,范圍特別廣,相應(yīng)帶來較大的施工困難。針對此情況,將采用流水作業(yè)、交叉作業(yè)方式施工,保證工程順利交工。5.2.組織措施5.2.1.以公司管理為根底,工程管理為核心,專家組為支撐,建立堅強的組織保障體系及精干高效的工程管理班子,公司將配置骨干力量參與本工程全過程的管理,明確責、職、利,充分挖掘他們的潛力,發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢。5.2.2.強化專業(yè)施工隊伍,公司人事和技術(shù)組織擬參加本工程的施工人員,針對本工程的特點、難點及重點進行系統(tǒng)強化訓練,為承當本工程的施工做好全面充分的準備。5.2.3.結(jié)合公司施工力量,組織技術(shù)水平高、實踐經(jīng)驗足、責任心強的工程技術(shù)人員和施工人員等組成精干隊伍施工,發(fā)揮公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢,配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機械、機具。5.2.4.實行資金封閉運行和集中管理,設(shè)立專項管理基金,統(tǒng)籌安排,??顚S茫瑸楸竟こ烫峁┵Y金保障。5.2.5.資源優(yōu)化配置:選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進、高性能設(shè)備,準備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。5.2.6.加強施工進度方案管理,利用計算機管理實施資源適時平衡,并根據(jù)施工進展的實際情況,及時調(diào)整方案。5.2.7.提前組建工程經(jīng)理部進行施工準備工作,提出前期各種方案,全面了解影響工程的各方面因素,做好準備。5.2.8.工程經(jīng)理部以周方案控制分部、分項工程的進度,每周召開一次施工平衡協(xié)調(diào)會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。對可能拖期或已經(jīng)拖期的內(nèi)容及時進行人員、機械、材料等方面的調(diào)整,并對重點工序的關(guān)鍵工期點,設(shè)置節(jié)點考核獎,調(diào)動職工積極性,保證工程順利進行,保證工程按網(wǎng)絡(luò)進度方案正點運行。5.2.9.設(shè)立工程物資供給部門,協(xié)調(diào)物資供給工作,保證工程設(shè)備、材料及時供給,確保工程順利進行。物資供給部門將根據(jù)各類材料的需求量制定相應(yīng)的采購方案。5.2.10.做好因外部條件影響進度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲藏。5.2.11.工程技術(shù)人員提前介入前期準備工作,深入了解工程的技術(shù)要求,工程的施工難點,盡早編制各類施工方案,做到技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、經(jīng)濟合理,以指導施工順利進行。5.2.12.施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃,使各專業(yè)、工種之間的施工相互協(xié)調(diào),做到上道工序為下道工序制造良好的施工條件,為非標制作、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。5.2.13.突出重點,抓住關(guān)鍵階段的施工進度。工程部將選擇技術(shù)素質(zhì)最高的人員從事施工技術(shù)管理和安裝。5.3.技術(shù)措施5.3.1.本工程的施工工期主要在于安排主要工程的同時,將公輔設(shè)施的施工提前進行,這樣可以滿足設(shè)備調(diào)試提前穿插于安裝過程中。5.3.2.全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,依靠技術(shù)進步縮短作業(yè)時間。5.3.3.主動搞好同設(shè)計、設(shè)備廠家及建設(shè)單位“四結(jié)合”。深入設(shè)計了解設(shè)計情況,交流施工部署,提前做好各項準備;了解設(shè)備工藝特點及安裝的重點、難點,提前落實對策措施,積極配合業(yè)主工作。5.3.4.抓好開工前的各項準備工作,主要內(nèi)容如下:認真消化圖紙,編制施工組織設(shè)計〔方案〕,組織材料,設(shè)備進場,落實施工班組交底,搞好現(xiàn)場作業(yè)條件,為工程開工后的順利進行做好各種效勞和保障工作。5.3.5.做好預(yù)案,提高應(yīng)變能力:工程施工過程中,由于自然條件、設(shè)計未按時到達及圖紙變更、設(shè)備供貨等情況的變化,可能會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。因此對這些可能發(fā)生的重要變化因素,提前落實措施做好準備,確保使施工過程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”,能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)方案的要求,確保工序按期完成。6.勞動力、機械設(shè)備和材料投入方案6.1.勞動力方案及方案表6.1.1.勞動力配置針對本工程施工場地的工程特點,企業(yè)將根據(jù)施工進度方案,本著高效、高質(zhì)的原那么,調(diào)派安裝專業(yè)隊伍約28人進場施工。選派具有安裝施工經(jīng)驗、懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參加本工程建設(shè),采用承包考核獎懲機制,確保本工程建設(shè)的順利進行。1.2.勞動力方案表:工種人數(shù)工種人數(shù)電裝工12電焊工2輔助工12機械工2合計286.1.3.勞動力方案說明由于施工區(qū)域廣泛、高空作業(yè)較多,在整個施工過程中,除加強平安消防保衛(wèi)工作外,還要加強對施工人員的平安教育和管理,以防發(fā)生平安質(zhì)量事故。對現(xiàn)場各專業(yè)設(shè)施、設(shè)備構(gòu)件成品和半成品加強保護,以防損傷喪失。由于工程復雜,形式特殊,要落實各級人員的崗位責任制,對全體施工人員進行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進行詳細的交底、檢查和驗收,使施工過程處于嚴格的控制下,把工程質(zhì)量目標落實到實處。6.2.施工機械和機具配備方案及材料進場方案表6.2.1.主要工程設(shè)備方案表施工機械和機具方案表序號名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量備注1彎管器Φ50臺22交流電焊機20KW臺23臺鉆20mm臺24液壓開孔器臺15數(shù)字電壓表FLUKE45套26兆歐表500V-1000V套37數(shù)字萬用表FLUKE87套38鉗形電流表100A300A套19標準電流互感器HT-A套110接地電阻測試儀套111升降機H-16m臺112手動液壓裝載車CDT臺113切割機臺214角磨機臺415電錘臺416電鉆臺517汽車式起重機5t臺118空壓機臺1工程設(shè)備、材料等物資的供給是保質(zhì)量、保工期的先決條件,把握這個關(guān)鍵十分重要,所有材料需及時進場方能保證按時交工。6.2.2.材料進場方案表:序號品名規(guī)格及型號單位數(shù)量1電線管PC40m28502電線管PC32m20503配電箱成套臺34控制電纜YJV-1KV-5*4m13805控制電纜YJV-1KV-3*4m23406控制電纜YJV-1KV-5*6m22307照樹燈150W套588自行車道燈70W/LED套429地埋燈〔單側(cè)光〕10W/LED套4610坐凳線形燈12W/LED套5011欄桿燈〔線條燈〕12W/LED套45012輪廓燈〔單色〕8WD50套22713現(xiàn)形洗墻燈28*1W/LED套6614點光源〔黃色〕1W/LED套7515臺階燈3W套6616單向圓形壁燈5W/LED套717地埋燈70W/LED套418造型燈50W套1019月光燈〔24*3W〕*3/4000K+(24*3W)*2/RGB套820月光燈〔24*3W〕*5/4000K套1221單向圓形壁燈10W/LED套1422水下燈〔涌泉〕10W/LED套1623水下燈〔疊水〕10W/LED套11224庭院燈70W/LED套525杉樹林霧森系統(tǒng)套2工廠加工的構(gòu)件,要由施工技術(shù)、質(zhì)量檢查人員與監(jiān)理單位共同驗收。施工技術(shù)和質(zhì)量人員要參加驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題向業(yè)主反響。材料和構(gòu)件進場后要設(shè)專人管理,明確崗位職責,確保不發(fā)生喪失和損壞。四.施工平安措施方案1.平安管理目標1.1.杜絕重大惡性事故發(fā)生,工亡事故為“0”1.2.交通、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故為“0”1.3.確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系有效運行。2.執(zhí)行標準與依據(jù)2.1.招標文件中關(guān)于平安的要求和規(guī)定2.2.《建筑施工平安檢查標準》2.3.《建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安標準》2.4.《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》JCJ46—20052.5.《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001,J119—200l2.6.《平安標志》2.7.《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》2.8.《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》3.施工平安保證體系3.1.平安組織保證體系工程經(jīng)理為平安領(lǐng)導小組長,工程經(jīng)理是本工程平安工作的第一責任人,對工程平安工作全面負責。工程部設(shè)立專職平安員,基層施工單位設(shè)兼職平安員,并逐級建立平安施工責任制;落實到人,形成完整的平安管理體系。工程施工平安管理網(wǎng)絡(luò)詳見附件04。3.2.工程平安管理職責3.2.1.工程經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家、上級和本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度,落實施工現(xiàn)場組織設(shè)計中平安技術(shù)措施和資源的配置。對該工程平安工作全面負責,確保平安管理目標的實現(xiàn)。建立工程平安生產(chǎn)保證體系,組織編制平安保證方案。定期組織召開工程管理部的平安領(lǐng)導小組會議,分析平安形勢,總結(jié)工作,研究平安生產(chǎn)重大問題。支持工程平安員及施工管理員行使平安監(jiān)督、檢查工作。3.2.2.工程平安員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下,對本工程施工的平安負直接責任。認真貫徹執(zhí)行國家、上級和本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度,堅持“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么,組織平安大檢查,組織落實重大隱患整改措施,并催促實施,定期召開平安生產(chǎn)例會,研究平安生產(chǎn)和勞動保護工作,總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進。領(lǐng)導組織編制平安生產(chǎn)、勞動保護措施方案,并貫徹實施,發(fā)揮平安生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查作用。組織平安設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程的平安檢查和催促。負責平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施采購方案的審批及批準。3.2.3.工程技術(shù)負責人按照“誰主管誰負責”的原那么,在技術(shù)上對本工程平安生產(chǎn)工作全面負責。編制施工組織設(shè)計,負責對平安技術(shù)大的施工方案進行優(yōu)化。加強平安技術(shù)管理,積極采用施工生產(chǎn)平安先進技術(shù)和平安防護裝備。在領(lǐng)導組織施工組織總設(shè)計、施工技術(shù)方案的同時,認真審查平安技術(shù)措施方案,保證符合平安生產(chǎn)要求。負責組織制訂、審查特殊工種平安技術(shù)操作規(guī)程,負責組織制訂各種新技術(shù)、新材料施工作業(yè)指導書,并形成制度催促實施。負責施工生產(chǎn)平安技術(shù)措施費用的落實,并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織研究落實重大事故隱患整改方案。參加重大傷亡事故,火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,審查技術(shù)鑒定、模擬實驗報告和采取有效措施,防止發(fā)生重復事故。3.2.4.質(zhì)量、平安部門貫徹平安保證方案中的各項平安技術(shù)措施,組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機具驗收。監(jiān)督檢查操作人員的遵章守紀,參與平安技術(shù)交底,對施工全過程的平安生產(chǎn)實施控制,并做好記錄。掌握平安動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施。制止違章作業(yè),嚴格平安紀律,當平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。每周組織定期平安檢查、巡視檢查,查出問題催促限時整改。協(xié)助上級部門的平安檢查,如實匯報平安狀況。負責一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。3.3.工程平安管理網(wǎng)絡(luò)圖,詳見附件03。4.施工平安保證措施4.1.工程平安保證體系推進平安生產(chǎn)保證體系工作,提高工程管理水平。工程一開工,工程部應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場實際,建立施工現(xiàn)場安保體系,加強工程平安管理,確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系認證通過。工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月召開一次,會議要討論制訂工程工程平安生產(chǎn)目標規(guī)劃,重大平安技術(shù)措施,平安獎懲制度方案,重大傷亡事故處理。工程經(jīng)理每周組織一次平安大檢查,重點對平安設(shè)施、設(shè)備、文明施工、施工用電、消防進行檢查;專職平安員每天進行巡視檢查,對查出的各類問題,嚴格按照“三定”原那么進行整改,實行復查消號制。工程部落實工程平安措施費用,設(shè)立工程部平安生產(chǎn)獎勵基金,??顚S茫_保施工現(xiàn)場各項平安防護設(shè)施齊全、完好。為職工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。突出重點,注重實效,開展多種形式的平安生產(chǎn)培訓和宣傳教育工作,做好工程工程開工前、節(jié)假日及日常的平安教育,努力提高全員的平安意識,增強法制觀念,提高工程管理部平安生產(chǎn)管理水平,建立自我管理、自我約束、自我完善的平安生產(chǎn)管理體系,確保平安生產(chǎn)工作正常開展。在平安檢查中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時下達隱患通知單,嚴格按照“三定”原那么催促責任單位進行整改。對施工中存在嚴重隱患的部位或危及人身平安時,有權(quán)下達停止指令書,并報告工程經(jīng)理。對違反平安操作規(guī)程的行為,經(jīng)教育勸阻無效時,有權(quán)超級上報并進行經(jīng)濟處分。4.2.工程平安技術(shù)保證措施施工組織設(shè)計或施工方案必須依據(jù)工程施工特點和工藝流程作業(yè)環(huán)境,編制具體的、合理的、有針對性的平安技術(shù)措施,并經(jīng)有關(guān)部門審查批準。對危險性較大的作業(yè)單獨編制平安作業(yè)設(shè)計。在開工前必須進行平安技術(shù)交底,并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須符合GB50194-93《建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安標準》和JG-46-88《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》的規(guī)定。各種電器、設(shè)備等定期檢查、維修,以保證平安運轉(zhuǎn)。4.3.工程平安施工保證措施施工班組每日進行平安活動,有針對性的提出當天施工作業(yè)的平安考前須知,施工班組的平安活動必須每天記錄,由現(xiàn)場平安員定期檢查活動記錄情況。施工人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。嚴禁酒后上崗作業(yè)。施工材料要堆放整齊。安裝用工具、材料應(yīng)妥善放置,扳手、沖子、鉗子等工具應(yīng)放在工具包內(nèi),螺栓、螺釘、鉚釘應(yīng)袋裝歸類放置,高空物品不得隨意落地面,防止墜落傷人?,F(xiàn)場施工用高壓、低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工方案及有關(guān)電氣平安技術(shù)規(guī)程架設(shè),以保證有足夠的平安距離和良好的絕緣。電氣控制箱安裝漏電保護器,其外殼必須接地或接零.同一設(shè)備可做接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。電氣設(shè)備所用保險絲(片)的額定電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng).禁止用其他金屬代替保險絲(片)。施工現(xiàn)場臨時照明電線及燈具,高度應(yīng)不低于2.5m。照明開關(guān)、燈扣及插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。電氣設(shè)備(機具)必須采取防漏電保護措施,安裝靈敏有效的漏電保護裝置。特殊工種必須保證上崗,在施工崗位上實行工作平安責任制,切實做到“三不傷害”,認真按自己工作的范圍進行工作,注意觀察周圍的環(huán)境,如有危險,應(yīng)主動的避讓,確保平安。施工使用電動移開工具和手持電開工具的管理、使用、檢查和維護,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定,長期停用或新領(lǐng)用的電開工具在使用前應(yīng)進行絕緣檢查.電開工具接線時,一機一閘一保險,嚴禁一個開關(guān)接二臺或二臺以上的電動設(shè)備。施工工地各種手持電開工具必須配有漏電保護器,各種焊接設(shè)備要有可靠的防水設(shè)施。電焊機使用,外殼接地,一、二次側(cè)進出線的接線端部應(yīng)保護罩。電源線應(yīng)不隨焊把線走,防止施焊時電流走捷徑燒壞設(shè)備;施焊人員不得赤手施焊。焊接作業(yè)時焊機二次線不可超過30m,操作人員施焊時,接地線必須與焊把線一起走,杜絕因焊接電流通過設(shè)備精加工面、儀表、電線、電纜等而發(fā)生的燒損事故。焊接作業(yè)時,下層設(shè)備要采取遮蓋措施并進行嚴格的防火檢查。電焊、氣焊作業(yè)人員,一定要堅持“十不燒”原那么,作業(yè)前去除作業(yè)點周圍燃燒物。在容易引起火災(zāi)的危險作業(yè)點,必須要有專門監(jiān)護,配足滅火器材,施焊期間不得擅自離開。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其它不適宜于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè)。經(jīng)檢查合格后才能登高作業(yè),二米以上高空作業(yè)必須栓上平安帶,并扣好保險扣,平安帶高掛低用,高空作業(yè)搭設(shè)腳手架應(yīng)牢固綁扎,高空行走通道應(yīng)設(shè)溜繩或臨時欄桿。高空作業(yè)人員攜帶的小件物品和機具,應(yīng)用工具袋裝好,防止物件下墜落擊傷地面工作人員,禁止上下拋擲物件。4.4.平安工作重點防火災(zāi)、防觸電、防高空落、防物體打擊。制定有效的對策措施,提前主動同業(yè)主、設(shè)計院聯(lián)系,做好配合協(xié)調(diào)工作.始終堅持質(zhì)量是關(guān)鍵,平安管理是重點,工程按期交工是總目標。五.文明施工措施方案1.管理目標、體系文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項施工活動。文明施工管理包括:平安管理、綠色施工、施工生活和辦公區(qū)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)等。一流的施工企業(yè),除了要有一流的質(zhì)量、一流的平安外,還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。搞好現(xiàn)場的文明施工對于提升企業(yè)形象有重要意義。1.1.目標本工程平安文明施工管理目標:全面加強文明施工管理,認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,全面加強施工現(xiàn)場文明施工管理,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、平安和環(huán)保的文明工地,爭創(chuàng)市級文明工地。1.2.體系1.2.1.成立以工程經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員為主的文明施工領(lǐng)導小組。組長:工程經(jīng)理副組長:生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工組員:物資部經(jīng)理、平安總監(jiān)、平安員以及各施工班組。1.2.2.明確職責分工文明施工領(lǐng)導小組成員職責:序號崗位名稱管理職責1工程經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理是工程文明施工第一責任人,負責現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導工作,確定階段文明施工管理目標。2生產(chǎn)經(jīng)理負責現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導工作,指導現(xiàn)場文明施工按工程經(jīng)理部的要求實施。3技術(shù)總工負責文明施工技術(shù)領(lǐng)導工作,編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。4物資經(jīng)理負責進場材料管理,保

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