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構(gòu)筑“三違”心理防火墻創(chuàng)新安全文化建設(shè)新途徑平安心理學(xué),作為討論心理學(xué)的一個(gè)分支,是討論如何削減和預(yù)防生產(chǎn)事故中人心理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),煤礦企業(yè)發(fā)生的各類事故90%以上都是由于三違而引起的。因此在建設(shè)平安文化時(shí)只有通過運(yùn)專心理學(xué)的原理,才能抓住平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)人及其心理,才能使平安工作做到有預(yù)見性和主動(dòng)性,真正提高平安管理水平,使平安管理達(dá)到更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,從而真正把平安生產(chǎn)納入到科學(xué)的軌道。由此可見,學(xué)習(xí)和接受先進(jìn)的平安文化管理理念,引入平安心理教育,對(duì)從業(yè)人員的平安心理善進(jìn)行肯定的監(jiān)測(cè)和掌握,通過建立刺激引導(dǎo)動(dòng)機(jī)激勵(lì)共性培育專業(yè)培訓(xùn)調(diào)整崗位的五個(gè)環(huán)節(jié)三違平安心理防控模式,預(yù)防三違現(xiàn)象的產(chǎn)生,才能達(dá)到削減和毀滅事故發(fā)生的平安管理目標(biāo),逐步使晉煤集團(tuán)的平安管理走上科學(xué)化、人性化軌道。一、強(qiáng)化刺激引導(dǎo),營(yíng)造平安氛圍平安文化之所以能彌補(bǔ)平安管理的不足,是由于平安文化注意人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品德等深層次的人文因素。礦工們?cè)诰伦鳂I(yè),要做到高效和平安,是一個(gè)特別的熟悉過程,主要是通過對(duì)井下一系列簡(jiǎn)單事物和特別環(huán)境的感知、記憶、理解,達(dá)到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與平安的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。只有清楚地感知到井下客硯環(huán)境,才能為排隊(duì)擔(dān)心全隱患奠定熟悉基礎(chǔ)。同時(shí)只有礦工知覺出擔(dān)心全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。因此,構(gòu)筑三違平安心理防火墻時(shí)產(chǎn)生要根據(jù)感知規(guī)律來熟悉和觀看井下環(huán)境,通過對(duì)工作環(huán)境對(duì)從業(yè)人員的刺激引導(dǎo),達(dá)到平安教育引導(dǎo)作用。二、深化動(dòng)機(jī)激勵(lì),建立平安機(jī)制平安動(dòng)機(jī)是推動(dòng)著礦工進(jìn)行平安生產(chǎn)的一種內(nèi)部動(dòng)因,推動(dòng)著員工樂觀留意平安,對(duì)平安精力達(dá)到高度集中,使之成為一種定向力氣。平安動(dòng)機(jī)是符合平安生產(chǎn)要求的動(dòng)機(jī)?真正把平安當(dāng)作生產(chǎn)的第一需要,正確處理好平安與生產(chǎn)的沖突。這就要還應(yīng)在生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中,都必需堅(jiān)持執(zhí)行好平安生產(chǎn)制度。從煤礦平安管理的角度來說,通過猜測(cè)礦工的動(dòng)機(jī)來培育提高礦工平安動(dòng)機(jī)的行為,主要有以下兩個(gè)途徑:三、注意共性培育,甄別平安隱患平安管理是以詳細(xì)的人作為對(duì)象的,因此,對(duì)員工個(gè)人特征的把握,對(duì)員工性格特征的了解,是搞好平安工作的必要前提。從性格上看,煤礦式人忠厚樸實(shí),不拘小節(jié)。煤礦生產(chǎn)中愣頭青發(fā)生的慘禍比例也很高。從心理過程、特征和狀態(tài)看,普遍存在僥幸、麻痹心理,這是平安生產(chǎn)的大敵。性格是人對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)穩(wěn)定的態(tài)度和與之相適應(yīng)的習(xí)慣化了的行為方式,是一個(gè)人獨(dú)特的穩(wěn)定的人格特征。討論表明,在責(zé)任歸屬、行動(dòng)性、自信與平安態(tài)度方面,具有奮不顧身傾向者與平安操作人員有明顯差異。通常事故傾向者對(duì)事幫責(zé)任歸因于外,以自我為中心、自信念強(qiáng)但不慎重重、有沖動(dòng)性行為、不能嚴(yán)格遵循平安規(guī)程、對(duì)平安操作認(rèn)知力量差?,F(xiàn)代煤炭企業(yè)中的三違事故傾向者通常具有7種性格特征:①留意力易渙散;②欠謹(jǐn)慎、不顧后果、缺乏自制力;③不合作、攻擊性強(qiáng)、對(duì)他人取否定的、獨(dú)立的態(tài)度;④感受性不足,無罪惡感和恥辱心;⑤不以刺激、懲處為苦痛之事;⑥優(yōu)越感強(qiáng),心情不穩(wěn)定;⑦自我表現(xiàn)強(qiáng),權(quán)力欲強(qiáng)、欲引起別人留意。礦工有不同的共性,這是客觀存在的事實(shí),我們決不能憑想象去轉(zhuǎn)變礦工的共性。但是,就實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)來說,我們卻有必要引導(dǎo)礦工的共性去適應(yīng)和聽從這個(gè)總目標(biāo),在平安管理上應(yīng)發(fā)揮人的共性。因此需要做到以下三點(diǎn):1、依據(jù)礦工不同的性格實(shí)行不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的,在處理平安與人的關(guān)系問題上不能搞一刀切,在方法上要講究,依據(jù)不同的對(duì)象,不同的性格,實(shí)行不同的方式,這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用,做好各項(xiàng)工作。2、依據(jù)性格在社會(huì)傾向上的優(yōu)劣,要將性格引導(dǎo)到有利于平安工作的軌道上來。這就要求管理者摸透每個(gè)礦工的性格,哪些是內(nèi)向型的?哪些是外向型的?哪些是冷靜的?哪些是急躁的?最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來。比如看管工、機(jī)車司機(jī)、電工等,最好支配鎮(zhèn)靜冷靜的職工擔(dān)當(dāng)。3、依據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性,我們管理者要有急躁,因勢(shì)利導(dǎo),避開激化沖突。比如對(duì)急躁和有冒險(xiǎn)性格的人,不要簡(jiǎn)潔的批判,要讓他們干自己適當(dāng)?shù)墓ぷ?,隨時(shí)提示他們遵守《平安規(guī)程》,以利于他們發(fā)揮熱忱和樂觀性。四、建立平安心理培訓(xùn)制度平安心理討論已經(jīng)成為一門特地的學(xué)科。在美國(guó)、日本以及我國(guó)的臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的現(xiàn)代管理課程中都開設(shè)有《平安心理學(xué)》這門課程。在我國(guó)一些高校相繼開設(shè)了《平安工程學(xué)》專業(yè)課程,也特地支配了《平安心理》的教學(xué)內(nèi)容,討論平安心理,把握人的作業(yè)疲憊與應(yīng)激,重點(diǎn)學(xué)習(xí)人的擔(dān)心全行為及其掌握與預(yù)防。同時(shí)一些專業(yè)的心理討論機(jī)構(gòu)中也特地設(shè)有工業(yè)心理專業(yè)委員會(huì),特地進(jìn)行事故與平安心理分析,討論平安心理等心理討論問題。我國(guó)煤炭平安管理局也特地成立了煤炭系統(tǒng)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì),原煤炭部并進(jìn)行了煤礦平安心理科研項(xiàng)目討論。原山東科技高校社科部主任、教授倪孟輝即為煤炭系統(tǒng)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)理事和原煤炭部煤礦平安心理科研項(xiàng)目討論負(fù)責(zé)人。在實(shí)際應(yīng)用于中有案可查的,我們從網(wǎng)上可以查到棗莊某煤礦,14個(gè)采掘隊(duì),700名對(duì)平安生產(chǎn)關(guān)系較大的特別工種的工人,由于利用了生物節(jié)律管理平安生產(chǎn)的方法,僅有一人發(fā)生了稍微傷,并連續(xù)17個(gè)月杜絕重傷和死亡事故。更為可喜的是,我們的兄弟單位潞安,現(xiàn)在叫山西潞寶環(huán)能股份公司王莊煤礦,于2024年與太原理工高校礦業(yè)工程學(xué)院共同研制完成了《煤礦平安從業(yè)人員心理測(cè)試指標(biāo)體系》(此消息來源于煤炭信息周刊第三十八期),并勝利通過省級(jí)鑒定預(yù)申請(qǐng)??傊殬I(yè)健康和生命平安,是人類社會(huì)在生產(chǎn)斗爭(zhēng)和科學(xué)實(shí)踐過程中的基本要求。平安文化在企業(yè)平安生產(chǎn)工作中的地位是對(duì)平安技術(shù)措施和平安管理措施的補(bǔ)充,是從更深的層次影響人的觀念、道德態(tài)度、情感和品德等,在員工心理上構(gòu)筑起預(yù)防和制止三違的平安心理防火墻,提高人的平安意識(shí),增加員工的平安素養(yǎng),最終達(dá)到監(jiān)測(cè)、掌握、預(yù)防和制止三違現(xiàn)象的發(fā)
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