發(fā)電三值班組安全文化建設(shè)工作方案

發(fā)電三值班組安全文化建設(shè)工作方案

依據(jù)發(fā)電車間年度平安工作目標(biāo)和發(fā)電車間年度平安工作方案，為切實加強班組平安文化建設(shè)工作，夯實班組平安文化基礎(chǔ)，經(jīng)班組安委會討論，打算開展班組平安文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想

以“平安第一預(yù)防為主綜合治理”為指導(dǎo)，根據(jù)打造“以人為本、關(guān)愛員工、關(guān)愛生命”的要求，開展形式多樣的平安文化建設(shè)活動、平安學(xué)問競賽活動等平安活動，通過潛移默化的平安文化教育熏陶，夯實平安文化的基層基礎(chǔ)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的氛圍，推動班組平安文化建設(shè)活動廣泛深化地開展。

二、班組平安文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：文小群

副組長：施斌

李睦生

三、工作小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定班組平安文化考核實施細(xì)則

2、負(fù)責(zé)班組平安文化工作的考核評比驗收工作

3、指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項活動

四、班組平安文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、班組平安文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組長為班組平安工作第一責(zé)任人，對本班組平安工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）班組設(shè)一名或平安員，幫助班組長全面開展班組平安管理工作。平安員不在時，班組長必需明確代管人員。班組長不在時，平安員有權(quán)處理與平安有關(guān)的工作，發(fā)覺班組存在平安隱患，要堅決處置，快速上報。

（3）班組分散作業(yè)時，各工作點負(fù)責(zé)人即為平安負(fù)責(zé)人。

2、班組平安教育標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組平安教育內(nèi)容

①本班組概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

②本班組和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危急區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。

③員工的平安生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危急預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

④個人防護(hù)用品的正確使用和保管；所操作機器設(shè)備、工具、器具、平安裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點、作用和平安使用及維護(hù)方法。

⑤預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)實行的緊急措施，急救學(xué)問、報告制度等。

⑥崗位間的工作連接協(xié)作等平安留意事項。

⑦實際平安操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。

⑧本單位平安生產(chǎn)動態(tài)。

（2）教育要求

①新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前、設(shè)備異動后，班組必需組織職工進(jìn)行相關(guān)的平安教育和考試。

②新職工、換崗職工上崗前必需經(jīng)過由班組長或班組平安員組織的平安教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

③對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必需進(jìn)行平安教育。

④班組平安教育有效時間每月不少于3學(xué)時，教育內(nèi)容記錄在班組平安活動臺帳上。

3、班組平安檢查標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

（2）班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對機器設(shè)備、平安設(shè)施、工器具、危急源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對檢查結(jié)果作好記錄。

（3）班中要對設(shè)備動態(tài)、危急源點、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點檢查平安裝置完好狀況及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。

（4）班組所轄區(qū)域應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，責(zé)任到人。

（5）各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，責(zé)任人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點檢查確認(rèn)。

（6）長期閑置設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

（7）班組長或班組兼職平安員要仔細(xì)檢查各崗位執(zhí)行平安規(guī)章制度、問題的整改及上報、記錄狀況，以及能否準(zhǔn)時實行有效措施整改等狀況。

4、班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必需做到無隱患，平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全牢靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)。

（2）上崗前必需按規(guī)定穿戴勞動愛護(hù)用品，杜絕疲憊作業(yè)。

（3）班組內(nèi)每項操作，每個職工都能仔細(xì)執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和平安規(guī)章制度，無冒險蠻干、違規(guī)操作現(xiàn)象。

（4）特種作業(yè)人員必需持證上崗。

（5）班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“平安確認(rèn)”、隱患整改及交接班等制度。

（6）新上崗職工（含換新工種人員）必需明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其平安工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作，平安監(jiān)護(hù)期不少于1個月。

（7）凡有危急源點的班組，必需在危急源點設(shè)警示標(biāo)志，每位職工熟知把握本崗位的危急源點及掌握措施和應(yīng)急預(yù)案。

5、班組平安制度管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項平安規(guī)章制度及各類操作證、票、表、平安學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必需齊全，并妥當(dāng)保管，常常組織學(xué)習(xí)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

（2）班組各崗位職工熟知平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危急預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項平安規(guī)章制度。

（3）結(jié)合當(dāng)天工作實際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)平安規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

（4）班組適時組織崗位平安操作技能訓(xùn)練，進(jìn)行反事故演習(xí)，把握處理各種故障的方法，提高自我愛護(hù)力量。

（5）班組要依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，準(zhǔn)時檢查規(guī)章制度是否健全，依據(jù)實際狀況準(zhǔn)時提出補充修訂看法，逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、班組平安互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組必需實行平安互保（聯(lián)保）制，即每兩人（或三人）之間結(jié)成互保（聯(lián)保）對子，班組人員變動時要準(zhǔn)時調(diào)整，互保（聯(lián)保）對子名單應(yīng)建立臺賬。

（2）結(jié)成互保（聯(lián)保）對子應(yīng)遵循以下原則：

①力量互補（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配等）。

②性格互補（如馬虎人與細(xì)心人、脾氣急躁的人與謹(jǐn)慎人搭配等）。

③與崗位作業(yè)內(nèi)容親密聯(lián)系。

（3）工作前，班組長應(yīng)依據(jù)出勤狀況和人員變動狀況明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。

（4）在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保（聯(lián)保），仔細(xì)履行互保