企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃

企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃平安文化建設(shè)是平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和靈魂，為切實加強(qiáng)平安文化建設(shè)工作，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實平安文化的基層基礎(chǔ)，推動公司平安生產(chǎn)工作再上新臺階，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀和“平安進(jìn)展”理念為指導(dǎo)，根據(jù)平安生產(chǎn)“以人為本”的要求，開展形式多樣、實施有效的平安文化建設(shè)活動，通過潛移默化的平安文化教育熏陶，形成全體員工“關(guān)注平安、以人為本”的氛圍，推動平安文化建設(shè)活動廣泛深化開展。

二、編制原則：

1、“三個注意”的原則，即重視過程、重視實效、重視關(guān)鍵。

2、“全面參加”的原則，即堅持黨政齊抓共管、各部門聯(lián)合推動，制造有利的平安文化建設(shè)環(huán)境。

3、“創(chuàng)新與閱歷結(jié)合”的原則，既要總結(jié)現(xiàn)實的優(yōu)秀文化，同時要創(chuàng)新和進(jìn)展，堅持與時俱進(jìn)、科學(xué)進(jìn)展。

4、“前沿與現(xiàn)實結(jié)合”的原則，既汲取與引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)觀念和做法，同時結(jié)合企業(yè)自身的實際，考慮其可行性和實際操作性。

5、“逐步推動、持續(xù)改進(jìn)”的原則，平安文化的建設(shè)不是一蹴而就的，需要堅持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。

三、工作方案

1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定出公司平安生產(chǎn)方針、平安戰(zhàn)略目標(biāo)、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。并由公司平安生產(chǎn)委員會依據(jù)公司規(guī)定項目制定詳細(xì)目標(biāo)值，并組織落實檢查與考核。不斷建立健全平安管理機(jī)制，確保各項平安工作落實到人，監(jiān)督到人。加強(qiáng)各種例會制度，對參會狀況實行年度考核管理制度，與年度嘉獎掛鉤。

2.仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)章制度。每周組織一次平安生產(chǎn)檢查，檢查狀況有記錄，準(zhǔn)時消退平安隱患，訂正違章違紀(jì)行為。定期組織平安管理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)；與各部門簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》。適時組織崗位平安操作的技能訓(xùn)練，進(jìn)行平安疏散演習(xí)，提高自我愛護(hù)力量。

3、在公司主要道路干線上設(shè)有專用或兼用的平安文化宣揚欄。定期更換平安法律法規(guī)或平安防護(hù)學(xué)問內(nèi)容。

4、完善更新匯總編寫新員工進(jìn)廠平安教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部平安教育培訓(xùn)、全員平安教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容，并制作培訓(xùn)教材，便于員工在學(xué)習(xí)過程中通俗易懂。

5、樂觀開展“做平安人，保平安崗”、“創(chuàng)建平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間”活動，深化推動“雙述”操作法和班組建設(shè)，仔細(xì)組織“員工操作手冊”培訓(xùn)；全面提升干部職工平安生產(chǎn)意識和平安文化素養(yǎng)，著力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)。

6、加大平安投入。年初做出各項平安費用的支出方案，重點使用在平安聯(lián)鎖裝置的更新維護(hù)上，重要部位和重點場所的監(jiān)控上，員工平安防護(hù)上。

7、鼓舞公司員工樂觀參與各項平安文化活動，并制定出臺一些嘉獎措施，同員工的基礎(chǔ)考核掛鉤，包括物質(zhì)和榮譽方面。公司將加大對能在各級部門組織的平安活動中取得好成果的員工，加大宣揚和嘉獎。

四、平安口號

1、“金錢再好，沒有生命美妙，時間再緊，沒有平安要緊”

2、“對員工負(fù)責(zé)，對投資者負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)?！?、員工自保平安不僅僅是對自己、對家庭負(fù)責(zé)，也是對同事、企業(yè)負(fù)責(zé)。在不損害自己的同時，必需保證不損害他人，不被他人損害，做到“三不損害”。4、平安生產(chǎn)不僅僅能保證員工的生命平安和身體健康，還能為企業(yè)帶來榮譽。

5、公司將制造條件賜予平安工作突出的員工、集體榮譽和嘉獎。

五、

平安建設(shè)的承諾和對象

1)

平安建設(shè)的承諾1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對平安行為做出有形的表率，應(yīng)讓各級管理人員和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)對平安承諾的實踐。在平安生產(chǎn)上真正投入時間和資源;制定平安進(jìn)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動平安承諾的實施;支配對平安實踐或?qū)嵤┻^程的定期審查。2、各級管理人員應(yīng)對平安承諾的實施起到示范和推動作用，營造有益于平安的工作氛圍，養(yǎng)成平安作業(yè)的工作態(tài)度。3、全體員工應(yīng)充分理解和接受公司的平安承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實踐這種平安承諾。每個員工應(yīng)：在本職工作上始終實行平安的方法;對任何平安特別和大事保持警覺并主動報告;接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)平安績效的力量。

2）平安文化建設(shè)的重點對象

平安文化建設(shè)應(yīng)在全公司內(nèi)全部部門開展，重點在施工現(xiàn)場。行業(yè)性質(zhì)打算了保證平安的重心在生產(chǎn)單位，由于員工接觸的危急、有害因素最多，發(fā)生事故的頻率最高，事故的危害程度最嚴(yán)峻，必需首先保證其單位員工的平安。

3）

企業(yè)的平安文化建設(shè)硬件方面的建設(shè)。包括工具（包括平安工具、測量工具、機(jī)械與設(shè)備、車輛等）的平安使用及操作，員工的平安學(xué)問和平安技能的培育。

4）加強(qiáng)對進(jìn)公司新員工和復(fù)職員工進(jìn)行平安教育、培訓(xùn)與考核，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，對考試不合格的進(jìn)行再次培訓(xùn)，做到平安培訓(xùn)考試及格后才上崗工作。讓員工了解的“人的擔(dān)心全行為”和“物的擔(dān)心全狀態(tài)”、工器具的使用、危急產(chǎn)生的緣由、消退的方法、危急轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎蟮膽?yīng)急措施。

5）危急源辨識培訓(xùn)，方案公司組織一次系統(tǒng)的危急源學(xué)問培訓(xùn)，各車間組織更有崗位針對性的危急源培訓(xùn)，使職工對危急源辨識的出來、巡檢的到位、掌握的住。

6）請專家老師對全公司進(jìn)行一次企業(yè)平安基本學(xué)問培訓(xùn)。

六、平安文化建設(shè)的活動1、持續(xù)開展平安員活動，通過此活動，讓全部人員正確熟悉到平安不是一個人的問題，是一張錯綜簡單緊密相連的網(wǎng)。真正做到人人都是平安員，把責(zé)任連帶平安互保體系真正落實。2、組織開展平安月活動，提高全體員工平安意識和素養(yǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司平安文化建設(shè)，推動公司平安進(jìn)展?？山M織和策劃開展平安生產(chǎn)月橫幅簽名，平安月活動板報，組織平安演講競賽，開展合理化建議上報等各類的平安活動。3、向全公司全部員工征集平安方面的作品（漫畫、圖片、警句、建議等），作為墻報、板報的素材，對公司平安文化進(jìn)行宣揚，對于有長期教訓(xùn)意義的作品，編寫一本（或幾本）平安宣揚小冊子，在全公司發(fā)放。被采納的作品公司賜予物質(zhì)上和精神上的嘉獎。4、通過在公司內(nèi)開展平安生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，提高全體員工的平安生產(chǎn)樂觀性，在全公司制造良好的平安生產(chǎn)氛圍。

5、借助各種文藝晚會，貫穿部分平安常識，通過活躍的方式提高員工的平安意識。

企業(yè)就像人的生活離不開平安一樣離不開平安文化，企業(yè)平安文化在企業(yè)的建設(shè)中起著重要的作用。平安文化在企業(yè)的建設(shè)中有著戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性的意義，沒有良好的平安文化，企業(yè)就會失去健全的靈魂，明確的方向。

平安文化來自實踐，是人類在豐富的生產(chǎn)實踐活動中，制造的物質(zhì)財寶與精神財寶的總和，以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)，以心理意識中的價值觀和行為準(zhǔn)則，即通常所說的平安意識為主要表現(xiàn)形式。更詳細(xì)的講，平安文化就是每個社會成員的平安意識，平安心里和行為準(zhǔn)則。

平安文化是實踐閱歷的升華，是大眾才智的結(jié)晶，對平安生產(chǎn)具有良好的規(guī)范功能，導(dǎo)向功能，傳遞功能，分散功能，經(jīng)濟(jì)功能，愛護(hù)功能。沒有良好的平安文化，企業(yè)就會失去健全的靈魂，