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J<生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P01共1頁(yè)第1頁(yè)
部門名稱生產(chǎn)規(guī)劃部部門代碼HYPP主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理
生產(chǎn)規(guī)劃部/經(jīng)理
部門
______I
組織
計(jì)劃組/生產(chǎn)助理跟單組/主管外協(xié)組/主管倉(cāng)庫(kù)/主管
架構(gòu)
生產(chǎn)計(jì)劃員業(yè)務(wù)跟單員外協(xié)/采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)保管員
生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過(guò)聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外各部、各生產(chǎn)
部門
單位的情況,根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況的變化做及時(shí)調(diào)整,推動(dòng)
使命
計(jì)劃的實(shí)施,使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運(yùn)用,把產(chǎn)品及時(shí)保質(zhì)保量交給客戶。
1、通過(guò)計(jì)劃和安排,使我們各生產(chǎn)單位應(yīng)有資源充分利用,使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率,防止各
項(xiàng)因素造成生產(chǎn)停工及浪費(fèi)生產(chǎn)力;
2、跟進(jìn)協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準(zhǔn)時(shí)到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,達(dá)成我們的
產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付;
部門
目標(biāo)3、建立一個(gè)突發(fā)問(wèn)題預(yù)警機(jī)制,以便意外問(wèn)題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時(shí)間采取補(bǔ)救措施,
避免問(wèn)題發(fā)生或惡化;
4、將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、交貨時(shí)間和付運(yùn)安排的要求及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給生產(chǎn)部門;
5、控制生產(chǎn)物料,降低生產(chǎn)成本;
6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對(duì)生產(chǎn)的影響,避免承擔(dān)不合理的生產(chǎn)費(fèi)用.
1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通,保證生產(chǎn)部門按時(shí)得到足夠的訂單,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);
2、準(zhǔn)時(shí)將生產(chǎn)部門未來(lái)一段時(shí)間的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司業(yè)務(wù)部門,作為其接單是的參考依據(jù);
3、如訂單過(guò)多,生產(chǎn)部門無(wú)法按期完成,應(yīng)及時(shí)商討辦法并匯報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理;
4、組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
5、根據(jù)客戶要求合理制定生產(chǎn)日程計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí)行;
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門;
7、根據(jù)定單要求和生產(chǎn)計(jì)劃,編制并下達(dá)縫紉線和包裝材料采購(gòu)計(jì)劃;
部門8、定期追蹤總公司采購(gòu)部門及本公司采購(gòu)員的原輔料的采購(gòu)進(jìn)度,并落實(shí)到生產(chǎn)準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù);
職責(zé)9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;
10、根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力,合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù),并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查、進(jìn)度控制和
調(diào)整,及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理;
11、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)和制單問(wèn)題;
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理,監(jiān)控生產(chǎn)中的耗料情況,及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況決定、落實(shí)是否增補(bǔ)并分析原因;
13、收集生產(chǎn)信息,按要求及時(shí)提供將生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào))。
14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)安排出貨計(jì)劃,確保產(chǎn)品按時(shí)交付。
15、組織召開(kāi)定單完工分析會(huì),寫(xiě)出完工分析報(bào)告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。
編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施
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14碼L生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P02共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理崗位代碼HYPP001工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部
直接上級(jí)生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬生產(chǎn)助理、跟單主管、倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)員
協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)與總公司業(yè)務(wù)部門及各生產(chǎn)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),組織生產(chǎn)
崗位描述計(jì)劃的編制、調(diào)整,生產(chǎn)任務(wù)的合理安排,產(chǎn)前準(zhǔn)備及生產(chǎn)進(jìn)度的控制,確保生產(chǎn)
定單按時(shí)保質(zhì)保量地交付。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制;
2、組織、計(jì)戈U、控制、調(diào)整、協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程中的各種
活動(dòng)和資源,以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等方面的要
1、制造部門產(chǎn)出總工時(shí)
求;
(40%)
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),合理安排和調(diào)配生產(chǎn)任務(wù);
網(wǎng)位2、訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率
4、與總公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào),并保持良好的關(guān)系;
職責(zé)(30%);
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)
與3、工作能力和配合度
題;
考核(20%);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,組織用料管理和控制;
指標(biāo)4、團(tuán)隊(duì)管理(制度的執(zhí)行
7、及時(shí)受理、分析生產(chǎn)報(bào)表,并呈報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理;
力、人員的穩(wěn)定性、人
8、合理分配本部門員工的工作,并進(jìn)行日常跟蹤指導(dǎo);
員工作能力的提高等)
9、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)
(10%)?
工作;
10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的執(zhí)行;
11、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位責(zé)任崗位權(quán)限
l_l_>/_1_1、生產(chǎn)訂單計(jì)劃的制訂和跟蹤;1、生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的建議
網(wǎng)位
2、生產(chǎn)信息的收集和分析;權(quán)和計(jì)劃管理建議權(quán);
責(zé)任
3、客戶資料的收集、反饋和上下業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào);2、本部門人員的工作分
與
U1_1/_1_4、生產(chǎn)成本的控制和管理。配權(quán);
網(wǎng)位
3、本部門人員的任免、獎(jiǎng)
權(quán)限
懲建議權(quán)。
性別不限年齡30-45歲
教育背景經(jīng)濟(jì)管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)制造管理、服裝制造、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。
任職
熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,八年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),五年以上服裝企
資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管任職資歷。
技能技巧具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。
其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。
編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施
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H曬業(yè)務(wù)跟單主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P05共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱業(yè)務(wù)跟單主管崗位代碼HYPP004工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部
直接上級(jí)生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬業(yè)務(wù)跟單員
協(xié)助生產(chǎn)規(guī)戈L部經(jīng)理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)
崗位描述
度跟蹤協(xié)調(diào),確保每個(gè)訂單的順利完成。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
1、監(jiān)控制單生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,檢查進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計(jì)劃要求;;
2、確保有關(guān)部門及時(shí)得到制單生產(chǎn)所需信息;
3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和可追溯性;
4、特別跟進(jìn)面輔料采購(gòu)進(jìn)度和產(chǎn)前準(zhǔn)備進(jìn)度符合計(jì)劃要求,如有
■■■1、訂單準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工率(40%);
網(wǎng)位問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)或向生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理反映以獲得處理
2、訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率(30%);
職責(zé)幫助;
3、計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力(10%能
與4、負(fù)責(zé)每張訂單的生產(chǎn)成本的控制,監(jiān)控用料管理,確保物盡
4、團(tuán)隊(duì)管理(制度執(zhí)行力
考核其用;
度、部屬業(yè)務(wù)能力的提高
指標(biāo)6、合理分配本部門員工的工作,并進(jìn)行日常跟蹤指導(dǎo);
等10%);
7、配合人力資源部門做好本組員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工
5、工作的配合度(10%)。
作;
8、生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1、生產(chǎn)訂單計(jì)劃執(zhí)行的檢查和跟蹤;1、生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán);
網(wǎng)l_l_>位/_1_
2、上級(jí)業(yè)務(wù)、客戶和生產(chǎn)單位信息的傳遞、協(xié)調(diào);2、生產(chǎn)計(jì)劃管理的建議
責(zé)任
3、生產(chǎn)物料耗用的監(jiān)控。權(quán);
與
4、本組人員的獎(jiǎng)懲、任免
網(wǎng)U1_1位/_1_
建議權(quán);
權(quán)限
5、本組人員的工作分配
權(quán)。
性別不限年齡30-45歲
教育背景服裝及相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)制造管理、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理、計(jì)劃等專業(yè)課程的培訓(xùn)。
任職熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,五年以上外貿(mào)服裝跟單經(jīng)驗(yàn),三年以上外貿(mào)服裝企跟單
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
資格主管任職資歷。
技能技巧有一定的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,計(jì)算機(jī)操作熟練。
具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管
其他要求
理能力。
編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施
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H幽物料倉(cāng)庫(kù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P08共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱物料倉(cāng)庫(kù)主管崗位代碼HYPP007工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部
直接上級(jí)生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬倉(cāng)庫(kù)保管員
崗位描述物料倉(cāng)庫(kù)管理、信息統(tǒng)計(jì)和反饋工作。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
1、建議制訂并組織實(shí)施公司倉(cāng)庫(kù)管理制度以及倉(cāng)管工作程序。
2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)與方法,實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷
提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、
核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并
做好臺(tái)帳。1、制造部門產(chǎn)出總工時(shí)
4、組織搞好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,達(dá)到貨物存放規(guī)范合理,物流順(10%);
網(wǎng)1_1_1位/-1_暢,管理便捷。2、發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)(20%);
職責(zé)5、建立健全管理帳卡和報(bào)表,賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”,及時(shí)3、入庫(kù)工作準(zhǔn)確及時(shí)
與向有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表。(20%);
考核6、組織做好帳卡、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。4、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表資料準(zhǔn)確及時(shí)
指標(biāo)7、經(jīng)常組織內(nèi)部盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,及時(shí)查明,書(shū)面上(20%);
報(bào),不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理(10%);
作,保證做到帳、卡、物相符。6、團(tuán)隊(duì)管理(10%);
8、定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析,及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息,協(xié)助做好7、工作的配合度(10%)。
報(bào)損、報(bào)廢和滯用物料的處理工作。
9、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安
全,庫(kù)容整潔。
10、做好倉(cāng)庫(kù)工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作;
11、倉(cāng)庫(kù)員工的日常管理。
網(wǎng)1_1_1僅/_1_崗位責(zé)任崗位權(quán)限
責(zé)任1、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)登記;1、倉(cāng)庫(kù)管理的建議權(quán);
與2、倉(cāng)庫(kù)物資的保全管理;2、倉(cāng)庫(kù)人員的工作分配權(quán);
網(wǎng)1.1_1位3、倉(cāng)庫(kù)的臺(tái)帳管理。3、倉(cāng)庫(kù)人員的任免、獎(jiǎng)懲
權(quán)限建議權(quán)。
性別不限年齡25-45歲
教育背景物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、服裝面輔料、5s管理、IS09000等課程的培訓(xùn)。
任職
具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機(jī)械等基礎(chǔ)知識(shí),從事制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作5
資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
年以上,其中從事服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理主管工作3年以上。
技能技巧具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力,一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,敬業(yè)、廉潔奉公。
編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施
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H遜物料倉(cāng)庫(kù)保管員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P09共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱物料倉(cāng)庫(kù)保管員崗位代碼HYPP008工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部
直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下屬
崗位描述物料倉(cāng)庫(kù)管理、信息統(tǒng)計(jì)和反饋工作。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
1、建議制訂并組織實(shí)施公司倉(cāng)庫(kù)管理制度以及倉(cāng)管工作程序。
2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)與方法,實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷
提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、
核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并
1、制造部門產(chǎn)出總工時(shí)
做好臺(tái)帳。
(10%);
4、搞好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,達(dá)到貨物存放規(guī)范合理,物流順暢,
網(wǎng)111位/,!_2、發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)(20%);
管理便捷。
職責(zé)3、入庫(kù)工作準(zhǔn)確及時(shí)
5、建立健全管理帳卡和報(bào)表,賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”,及時(shí)
與(20%);
向有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表。
考核4、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表資料準(zhǔn)確及時(shí)
6、做好帳卡、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。
指標(biāo)(20%);
7、參加內(nèi)部盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,及時(shí)查明,書(shū)面上報(bào),
5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理(10%):
不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作,
6、團(tuán)隊(duì)管理(10%);
保證做到帳、卡、物相符。
7、工作的配合度(10%)。
8、定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析,及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息,協(xié)助做好
報(bào)損、報(bào)廢和滯用物料的處理工作。
9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全,
庫(kù)容整潔。
10、做好倉(cāng)庫(kù)工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作。
網(wǎng)■?<位/_1_崗位責(zé)任崗位權(quán)限
責(zé)任4、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)登記;倉(cāng)庫(kù)管理的建議權(quán);
與5、倉(cāng)庫(kù)物資的保全管理;
網(wǎng)1_1_1僅/_1_6、倉(cāng)庫(kù)的臺(tái)帳管理。
權(quán)限
性別不限年齡20-40歲
教育背景物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、服裝面輔料、5s管理、IS09000等課程的培訓(xùn)。
任職
具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機(jī)械等基礎(chǔ)知識(shí),從事制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作3
資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
年以上,其中從事服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理主管工作1年以上。
技能技巧具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力,一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,敬業(yè)、廉潔奉公。
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He癡仇年產(chǎn)管理中心職責(zé)說(shuō)明?
版號(hào)/狀態(tài):A/O文件編號(hào):HR-1.O-P1O共1頁(yè)第1頁(yè)
部門名稱生產(chǎn)管理中心部門代碼HYPM主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理
部門
組織
架構(gòu)
按照生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn),并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮
部門生產(chǎn)制造部門每一個(gè)員工的能動(dòng)性,力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益,完成產(chǎn)品的制作,
使命滿足客戶需求和公司要求。
1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并確保品質(zhì)達(dá)標(biāo)或超越客戶要求;
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,達(dá)到公司下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo);
部門
3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工素質(zhì),使其發(fā)揮最佳能力,提高生產(chǎn)效率,獲得最大
目標(biāo)
產(chǎn)能,同時(shí)也讓員工獲得最好收入。
4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,維持員工穩(wěn)定。
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括產(chǎn)前會(huì)議及人員和設(shè)備的安排;
2、了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求,進(jìn)行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準(zhǔn)備;
3、合理分配生產(chǎn)任務(wù),使各車間平衡生產(chǎn),發(fā)揮最大產(chǎn)能;
4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、安全生產(chǎn)檢查和管理;
部門6、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制;
職責(zé)7、編制、分析生產(chǎn)報(bào)表;
8、生產(chǎn)效率的管理和改善;
9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等財(cái)產(chǎn)管理;
10、生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理;
11、加強(qiáng)物料消耗管理,做好生產(chǎn)成本的控制;
12、生產(chǎn)質(zhì)量的控制和自檢。
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1《曬生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P11共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位代碼HYPM001工作部門生產(chǎn)管理中心
直接上級(jí)生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬制造部經(jīng)理
崗位描述負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)生產(chǎn)制造部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月度計(jì)劃,
負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)情況并聽(tīng)取意見(jiàn),接受監(jiān)督;
2、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制,按照生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各制
造部門的生產(chǎn)銜接,確保平衡生產(chǎn),充分發(fā)揮最大產(chǎn)能;
3、負(fù)責(zé)各工段的生產(chǎn)平衡,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)
解決問(wèn)題,確保準(zhǔn)時(shí)出貨;1、生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時(shí))
同1_1_1位JJL.4、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,加強(qiáng)物料使用消耗控制;(40%);
職責(zé)5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量;2、準(zhǔn)時(shí)出貨率(20%);
與6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)制造部門的落實(shí);3、成衣驗(yàn)貨一次通過(guò)率
考核7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控;(20%);
指標(biāo)8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn),4、工人的流動(dòng)率(5%);
提高生產(chǎn)效率;5、制度的執(zhí)行力(5%);
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)各生產(chǎn)制造部門的工作;6、工作的配合度(10%)。
10、配合人力資源部做好本系統(tǒng)員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各
項(xiàng)工作;
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各制造部門的關(guān)系以及生產(chǎn)制造部門和相關(guān)部門
的關(guān)系;
12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位責(zé)任崗位權(quán)限
網(wǎng)■?■位/_1_1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成;1、生產(chǎn)安排調(diào)度權(quán);
責(zé)任2、生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求;2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán);
與3、成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi);3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán);
同|_1_1位1-1-4、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全;4、生產(chǎn)管理制度的建議權(quán):
權(quán)限5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)系統(tǒng)的貫徹和落實(shí);5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán);
6、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的穩(wěn)定性。6、公司其他管理建議權(quán)。
性別不限年齡35歲-45歲
教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷;
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。
任職
熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能,八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)
資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
驗(yàn),五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理(含)以上職位資歷。
技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念,很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。
其他要求具備很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。
編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施
O,,恒寶利(揚(yáng)州)制衣有限公司
1人叫制造部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P12共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱制造部經(jīng)理崗位代碼HYPM002工作部門制造部
直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)直接下屬裁剪車間主管、縫制車間主管、巡檢
崗位描述負(fù)責(zé)本制造部的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)制造部各車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPD
1、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制,按照生產(chǎn)計(jì)-劃,合理安排各車
間的生產(chǎn)任務(wù),確保平衡生產(chǎn),充分發(fā)揮最大產(chǎn)能;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決問(wèn)題,確保按時(shí)完成
生產(chǎn)任務(wù);
■■■3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,加強(qiáng)物料使用消耗控制:1、生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時(shí))
網(wǎng)位
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量;(40%);
職責(zé)
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在制造部的落實(shí);2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率(20%);
與
6、負(fù)責(zé)制造部的現(xiàn)場(chǎng)管理;3、后整回修率(20%);
考核
7、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn),4、工人的流動(dòng)率(5%);
指標(biāo)
提高生產(chǎn)效率;5、制度的執(zhí)行力(5%);
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)制造部各車間的工作;6、工作的配合度(10%)
9、配合人力資源部做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)
工作;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間的關(guān)系以及制造部和相關(guān)部門的關(guān)系;
11、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作。
崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成;1、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制
網(wǎng)|_1_|位/_1_2、生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求;權(quán):
責(zé)任3、成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi):2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建
與4、制造部門的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全;議權(quán);
網(wǎng)位5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實(shí);3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán);
權(quán)限6、本部門人員的穩(wěn)定性。4、內(nèi)部管理制度建議權(quán);
5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán);
6、公司其他管理建議權(quán)。
性別不限年齡30-45歲
教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。
任職熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程,了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能,八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
資格驗(yàn),五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)主管(含)以上職位資歷。
技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念,較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。
其他要求具備很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。
編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施
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M哂裁剪車間主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P13共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱裁剪車間主管崗位代碼HYPM003工作部門制造部
直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接下屬裁剪工、拖布工、打號(hào)工、換片工、收發(fā)工
—+一負(fù)責(zé)裁剪車間的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)裁剪車間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng)
任務(wù)。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控裁剪生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決問(wèn)題,滿足
縫制車間的裁片供應(yīng);
2、合理安排任務(wù),確保裁床生產(chǎn)平衡;
3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,降低裁床生產(chǎn)成本;
4、不斷提高員工技能,降低裁剪損耗和配片損耗;
■?■1、裁片供應(yīng)及時(shí)率(20%);
網(wǎng)位5、負(fù)責(zé)裁剪質(zhì)量控制和自檢,嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),
2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率(20%);
職責(zé)確保裁片質(zhì)量;
3、縫制退片率(20%);
與6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在裁剪車間的落實(shí);
4、裁剪超耗率(20%);
考核7、負(fù)責(zé)裁剪車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理;
5、工人的流動(dòng)率(5%);
指標(biāo)8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改
6、制度的執(zhí)行力(5%);
進(jìn),提高生產(chǎn)效率;
7、工作的配合度(10%)
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)裁剪車間的工作:
10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等
各項(xiàng)工作;
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裁剪車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系;
12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位責(zé)任崗位權(quán)限
■網(wǎng)?■位/_1_1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成;1、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán);
責(zé)任2、裁剪質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求;2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán);
與3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi);3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán);
■?■/_?_
同位4、裁剪車間的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全;4、內(nèi)部管理制度建議權(quán);
權(quán)限5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實(shí);5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán):
6、本部門人員的穩(wěn)定性。6、公司其他管理建議權(quán)。
性別不限年齡28歲-45歲
教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)1。
任職
熟悉服裝生產(chǎn)流程,了解裁剪設(shè)備性能,能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)裁剪作業(yè),八年以
資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
上服裝裁剪從業(yè)經(jīng)驗(yàn),三年以上服裝企業(yè)裁剪車間主管職位資歷。
技能技巧熟練的排唆和裁剪操作技能。
其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。
編制:審核:批準(zhǔn):年月日實(shí)施
恒寶利(揚(yáng)州)制衣有限公司
縫制車間主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):HR-1.0-P14共1頁(yè)第1頁(yè)
崗位名稱縫制車間主管崗位代碼HYPM004工作部門制造部
直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接下屬縫制組長(zhǎng)、技術(shù)指導(dǎo)、組檢、巡檢
負(fù)責(zé)縫制車間的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)縫制車間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng)
崗位描述
任務(wù)。
崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控縫制生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決問(wèn)題,滿足
計(jì)劃要求;
2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員,維持流水線生產(chǎn)平衡;
3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,降低縫制生產(chǎn)成本;
4、不斷提高員工技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;
5、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),1、生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時(shí))
1同_1_1位/_!_
確??p制質(zhì)量;(40%);
職責(zé)
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在縫制車間的落實(shí);2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率(20%);
與
7、負(fù)責(zé)縫制車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理;3、后整回修率(20%);
考核
8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改4、工人的流動(dòng)率(5%);
指標(biāo)
進(jìn),提高生產(chǎn)效率;5、制度的執(zhí)行力(5%);
9、關(guān)心和幫助員工,提高員工士氣,減少員工流失,負(fù)責(zé)6、工作的配合度(10%)
指導(dǎo)并激勵(lì)縫制車間的工作;
10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估
等各項(xiàng)工作;
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系:
12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位責(zé)任崗位權(quán)限
網(wǎng)i_l_l位/-1_1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成;
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