中仕達(dá)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告

中仕達(dá)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告一、研究背景中仕達(dá)公司是一家專業(yè)從事塑料模具生產(chǎn)和加工的企業(yè)，成立于1993年，總部位于廣東省東莞市。公司經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，有著穩(wěn)定的市場和客戶資源，產(chǎn)品市場占有率頗高。然而，隨著市場競爭的加劇和消費(fèi)者需求的變化，中仕達(dá)公司面臨著諸多的發(fā)展挑戰(zhàn)。本次研究旨在探討中仕達(dá)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場和客戶變化，提高競爭力和市場占有率。二、研究目的和意義1.突破市場競爭，提高企業(yè)競爭力。2.針對(duì)消費(fèi)者需求的變化，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。3.探索拓展新市場、新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和市場占有率。4.提升員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。三、研究內(nèi)容和方法本研究將結(jié)合企業(yè)對(duì)市場的了解和對(duì)客戶需求的理解，對(duì)中仕達(dá)公司的發(fā)展進(jìn)行綜合分析，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。1.通過對(duì)中仕達(dá)公司的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的問題和優(yōu)勢。2.對(duì)市場競爭現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行研究，為企業(yè)制定對(duì)策和戰(zhàn)略提供支持。3.通過對(duì)消費(fèi)者需求和行業(yè)發(fā)展趨勢的研究，提出產(chǎn)品升級(jí)和改善建議。4.結(jié)合市場占有率和資源優(yōu)勢，提出拓展新市場、新業(yè)務(wù)的方案和建議。5.在分析企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營情況的基礎(chǔ)上，提出改善管理和提升員工素質(zhì)的建議。研究方法主要包括文獻(xiàn)調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等。四、研究進(jìn)度安排1.第一階段：前期準(zhǔn)備（1周）制定研究計(jì)劃、明確研究內(nèi)容、收集和整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.第二階段：企業(yè)歷史和現(xiàn)狀分析（2周）對(duì)中仕達(dá)公司的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析，找出企業(yè)存在的問題和優(yōu)勢。3.第三階段：市場競爭和趨勢分析（2周）對(duì)市場競爭現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行研究，為企業(yè)制定對(duì)策和戰(zhàn)略提供支持。4.第四階段：消費(fèi)者需求和產(chǎn)品優(yōu)化建議（2周）通過對(duì)消費(fèi)者需求和行業(yè)發(fā)展趨勢的研究，提出產(chǎn)品升級(jí)和改善建議。5.第五階段：新市場和新業(yè)務(wù)拓展方案（2周）結(jié)合市場占有率和資源優(yōu)勢，提出拓展新市場、新業(yè)務(wù)的方案和建議。6.第六階段：企業(yè)管理和員工培訓(xùn)建議（2周）在分析企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營情況的基礎(chǔ)上，提出改善管理和提升員工素質(zhì)的建議。7.第七階段：報(bào)告撰寫和檢查（1周）撰寫研究報(bào)告，并進(jìn)行檢查和修改。五、預(yù)期結(jié)果通過本次研究，可以全面了解中仕達(dá)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出有效的