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電力平安事故反思

依據(jù)xx維管段xxxx的要求,針對xx維管段“xx”事故案例及自身存在的問題進行反思總結(jié),旨在杜絕各類違章違紀行為,為確保平安生產(chǎn)無事故保障平安供電的目標而不斷奮斗,不斷學習總結(jié)。下面結(jié)合“xx”事故案例及個人實際狀況進行如下反思總結(jié):

一、貫徹落實平安工作規(guī)程,嚴格根據(jù)有關(guān)平安規(guī)章制度作業(yè)

嚴格要求自己,端正思想態(tài)度,從事牽引變電工作應(yīng)嚴格按“牽引變電所平安工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡察、倒閘、檢修、試驗等工作,從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴格按“接觸網(wǎng)平安工作規(guī)程”做好巡察、倒閘、測量、檢修等工作,時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴把平安。把平安工作規(guī)程落到實處,結(jié)合實際狀況嚴格要求,時刻牢記“平安是天,平安是命,平安就是一切”。作業(yè)時與設(shè)備帶電部分保持足夠的平安距離,遠離高壓帶電設(shè)備,按規(guī)定進行驗電接地、辦理平安措施及防護,監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護,辦理互控。

任何作業(yè),作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類平安用具進行檢查,確認合格無缺陷后方準使用。從事接觸網(wǎng)巡察及檢修作業(yè)還要穿防護服,穿好絕緣鞋,戴好平安帽,攜帶望遠鏡和通訊工具,夜間巡察、作業(yè)要有照明用具,留意避讓列車。檢修作業(yè)前做好平安預(yù)想會,作業(yè)中聽從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮,杜絕任何違章違紀行為,對擔心全和有疑問的命令要準時堅決提出,經(jīng)過仔細的分析,確認正確無誤,方準作業(yè)。高空作業(yè)要系好平安帶,戴好平安帽,傳遞用具不得拋擲。

二、加強業(yè)務(wù)學習,實作演練,提高技術(shù)水平,仔細對待,絕不敷衍根據(jù)月度培訓(xùn)方案及相關(guān)文件要求,組織全體員工加強業(yè)務(wù)學習,實作演練,學習過程中應(yīng)時刻留意各項可能消失的問題及平安隱患,并牢記在心,遇到問題準時提出,相互溝通,解決問題,要求每一個員工能嫻熟的將每一項正在進行的實作做好并能明確該項實作演練的留意事項及技術(shù)標準。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習,加強學習、仔細溝通,爭取在實際工作中不消失任何問題,杜絕各項平安事故的發(fā)生。

三、加強事故案例學習,吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷

針對牽引供電各項事故案例進行系統(tǒng)的學習,吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中,遇到可能消失的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人閱歷特殊留意,加強監(jiān)護,做好自控、他控、互控,防范事故于未然。作業(yè)中時刻留意個人平安防護,絕不冒險作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不馬虎,絕不敷衍,絕不存在僥幸的心理。禁止疲憊作業(yè),不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中,嚴格要求自己,不做工作無關(guān)的事情,用心作業(yè),召喚應(yīng)答,絕不閑談,聽從指揮,恪盡職守。

某電力分公司“4.19”事故反思總結(jié)

2022年4月19日無錫供電公司220kV石塘灣變電所25331閘刀因掌握回路絕緣不良而帶地線自動合閘,220kV母差愛護動作跳閘,導(dǎo)致變電所全停電。220KV變電所全停電意味著什么?意味著直接影響到千千萬萬的單位、居民的用電,面臨的直接經(jīng)濟損失是無法估量的,這一事故令我們發(fā)人深醒。

就這起事故,電纜分公司結(jié)合公司當前開展的“全面找差”活動,依據(jù)自身實際,組織全員進行了深刻的反思,認為我們工作中還存在著一些不容忽視的問題:

一.不按規(guī)定嚴格履行工作程序,違反《安規(guī)》有關(guān)要求。工作人員自我愛護、互保意識不強,存在違章作業(yè),現(xiàn)場平安管理松懈。

二.領(lǐng)導(dǎo)和員工存在圖省事、怕麻煩的思想,違章指揮、違章作業(yè)。

三.現(xiàn)場查勘不到位,沒有認真檢查,是否存在平安隱患的狀況。

四.現(xiàn)場執(zhí)行平安措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查措施執(zhí)行狀況。現(xiàn)已進入春季施工高峰期,基建、檢修、業(yè)擴、技改等各類工程項目正全面鋪開,現(xiàn)場平安風險驟增。我們更要糊涂熟悉當前平安形勢,始終堅持“平安第一”,全面加強平安生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強平安生產(chǎn)的全過程掌握。增加自我防范意識,切實做到“三不損害”。因此電纜分公司從上到下都必需做到以下幾點:

一.要提高班組平安基礎(chǔ)管理。

班組要利用每周的平安活動仔細學習《安規(guī)》及各上級公司每期的《平安簡報》,增加全班人員的平安意識,仔細吸取他人事故教訓(xùn),增加自我防范意識。進行全員培訓(xùn),提高每個人的平安技能。班組要規(guī)范技術(shù)交底,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。

二.連續(xù)開展危急點分析與預(yù)控。

電纜分公司作業(yè)面廣、多。如線路施工,高、低壓電纜敷設(shè)、制作、搭接等等,這就要求全體人員尤其是負責人必需提高自身的平安技能。結(jié)合無錫公司平安檢查三百三十條,班組要連續(xù)深化排查平常施工過程中的危急點,危急源。負責人開工會必需具體交待每項工作中的危急點及預(yù)控措施,做到人人心知肚明。并要加強作業(yè)過程中危急點防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停電工作,必需增設(shè)專責監(jiān)護人。收工會要對每天的危急點掌握進行評估總結(jié)。準時修改,增加施工過程中的危急源、點,并實行合理的預(yù)控措施,做到萬無一失。

三.加強作業(yè)現(xiàn)場的管理。

要加強施工現(xiàn)場的標準化作業(yè),堅持施工現(xiàn)場的“5S管理”。堅持作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化的“三化”工作,使施工現(xiàn)場達到公司要求的“安措規(guī)

范,施工有序,環(huán)境干凈”的平安文明施工效果,最大限度的削減平安風險,促進施工作業(yè)現(xiàn)場平安的可控、能控、在控。

四.提高對事故的應(yīng)急處理力量。

仔細學習公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,開展自查工作。堅持制定的搶修值班制,做到通訊暢通,隨叫隨到。提早儲備充分、可用、平安牢靠的工器具、材料,并設(shè)專人保管。同時,班組要常常開展有針對性的反事故演習,比如電力電纜損壞事故,提高全班人員的應(yīng)急處理力量,做到遇險不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴大,削減財產(chǎn)損失。

2022年一季度全公司平安生產(chǎn)形

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