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“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)
摘要
“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)公司是由大同高校的在校高校生
創(chuàng)辦的高校生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。本公司由眾多的科技創(chuàng)作愛好者以及自主創(chuàng)業(yè)者組成,利用自己的專業(yè)學(xué)問以及個(gè)人愛好特長為公司的進(jìn)展做著自己的努力。
雖然現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的規(guī)模還不成熟,資金和技術(shù)的相對(duì)缺乏,所以我們要必需縮小公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)范圍,盡量削減團(tuán)隊(duì)不必要的出資,為我們勝利創(chuàng)業(yè)打定基礎(chǔ)。
公司目前的主要進(jìn)展方向還是在特色、創(chuàng)意禮品的研發(fā)方面。目前已經(jīng)勝利設(shè)計(jì)出彩色光屏、光立方、心形感應(yīng)燈、光纖維花束、音樂頻譜燈等特色禮品。
“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)
1公司基本狀況3
2公司管理層3
3產(chǎn)品及公司介紹錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.產(chǎn)品介紹錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)錯(cuò)誤!未定義書簽。3.公司前景猜測錯(cuò)誤!未定義書簽。
4公司目前成果錯(cuò)誤!未定義書簽。
5行業(yè)及市場狀況錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.行業(yè)狀況錯(cuò)誤!未定義書簽。2.市場狀況錯(cuò)誤!未定義書簽。
6營銷策略錯(cuò)誤!未定義書簽。
7管理人員方案錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.管理制度化錯(cuò)誤!未定義書簽。2.目前人員支配錯(cuò)誤!未定義書簽。
8投入估算錯(cuò)誤!未定義書簽。9融資說明錯(cuò)誤!未定義書簽。
10財(cái)務(wù)計(jì)算及財(cái)務(wù)方案錯(cuò)誤!未定義書簽。
11公司的無形資產(chǎn)錯(cuò)誤!未定義書簽。
“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)
山西大同市“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)書
1公司基本狀況;
1.公司名稱:山西大同市“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)公司2.成立時(shí)間:2022/8/183.注冊(cè)資本:10萬元(RMB)4.無形資產(chǎn)占股份比例:0%7.注冊(cè)地點(diǎn):山西省大同市工商局8.公司性質(zhì)為:有限責(zé)任公司
2公司管理層
1.董事會(huì)成員名單:序號(hào)12345
職務(wù)董事長副董事長董事董事董事
姓名
工作單位
學(xué)歷或職稱
聯(lián)系電話
戶口所在姓名年齡性別籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
主要經(jīng)受
畢業(yè)院校地
和業(yè)績
董事長總經(jīng)理
“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)
技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
市場營銷負(fù)責(zé)人
2.主要負(fù)責(zé)人名單:
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
“同美”創(chuàng)意禮品設(shè)計(jì)
3、產(chǎn)品及公司介紹
1、產(chǎn)品介紹:
創(chuàng)意禮品店是一個(gè)小成本的賺錢好項(xiàng)目,我們的項(xiàng)目供應(yīng)的是一種創(chuàng)意禮品的服務(wù)。在我們的設(shè)想中,我們的服務(wù)將包括兩類:一類是我們自主設(shè)計(jì)的創(chuàng)意禮品銷售,另一類則是由顧客定制的創(chuàng)意禮品。不同的創(chuàng)意禮品是不同的情感表達(dá),創(chuàng)意禮品本身是寶貴的,是與眾不同,是量身定做。創(chuàng)意禮品是感情的載體,是人與人之間溝通的橋梁。創(chuàng)意禮品比一般禮品更貼心,更能表達(dá)感情。創(chuàng)意禮品是為送禮人特殊訂制的,是融入了思想感情的。創(chuàng)意禮品,也就是將創(chuàng)意融入禮品構(gòu)思,禮品選擇以及禮品送出等整個(gè)過程中。使得整個(gè)過程更美,更有意義。最重要的是可以給對(duì)方留下深刻的印象,對(duì)方也會(huì)記住了你。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
當(dāng)今市場需求變化快,創(chuàng)意禮品項(xiàng)目導(dǎo)致促銷禮品飾品生產(chǎn)商生產(chǎn)的快速變化。因此,誰能快速推出產(chǎn)品,誰才能搶先占據(jù)市場,贏得顧客。在傳統(tǒng)企業(yè)中,整個(gè)生產(chǎn)周期和流通周期都拖得很長,這不僅意味著無法快速相應(yīng)市場,而且意味著整個(gè)周期內(nèi)資源的大量占用。而我們的優(yōu)
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