月工作總結報告1000字

月工作總結報告1000字

月工作總結報告篇1

__年在市委、政府的正確領導下，作為市殘聯(lián)副理事長，深知自己肩負的職責和重任，經過自身的刻苦努力，不斷提高政治理論水平和業(yè)務能力。協(xié)助理事長分管殘聯(lián)機關行政管理、辦公室工作、分管殘疾人康復、基層組織建設、信息督報、法制建設(法律援助和維權)、無障礙環(huán)境建設、社會保障法制等工作。在全體干部的共同配合下，今年上半年我獲得全國第_次殘疾人抽樣調查先進個人，現(xiàn)就這一年來的工作成績和廉政建設情況匯報如下：

一、加強政治理論和專業(yè)知識學習，不斷提高自身素質，努力為殘疾人工作

按照市委和市政府的安排，積極參加各項政治教育活動，遵守學習時間和學習方法，共寫讀書筆記_多字，結合殘疾人工作寫心得體會7篇，通過學習武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質，振奮了精神，增加了干勁，認識到了存在的問題，找到了自身差距;在業(yè)務工作學習中，通過地區(qū)殘聯(lián)、自治區(qū)殘聯(lián)要求的業(yè)務學習提高了業(yè)務能力。無論是市委組織的公務員理論考試，還是政府組織的法律考試中都取得了很好的成績，通過一系列的學習提高了自身政治理論和業(yè)務水平。

二、認真貫徹市委、政府和上級殘聯(lián)機關關于加強改進廉政建設和反腐敗斗爭的新部署和新要求，廉潔自律，率先垂范

1、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。

2、努力提高自身的政治鑒別能力。

3、自覺改造人生觀、世界觀，努力提高把握客觀規(guī)律的認識能力。

4、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。

三、業(yè)務工作進展和取得的成績

我在負責分管殘疾人康復工作中，按照自治區(qū)和地區(qū)殘聯(lián)的工作安排，制定康復工作計劃，積極協(xié)調有關部門，共同推進殘疾人社區(qū)康復工作，圍繞殘疾人“人人享有康復服務”目標，加強各級各類康復服務機構的建設和管理水平。在康復工作中采取政府出一點，社會籌一點，個人出一點的辦法解決康復經費，對特困殘疾人實行全部減免康復經費。

(1)、注重愛心宣傳，活動組織有力，成效顯著。

(2)、法制建設工作更加規(guī)范，殘疾人維權服務體系日趨完善。

一是充分利用各種宣傳媒體，加大法制宣傳力度，基本形成了法制宣傳“電臺有聲，熒屏有像，報刊有文”的立體宣傳格局。

二是重視做好殘疾人信訪工作，堅持把普法工作與處理熱點、難點問題相結合，緊貼新農村建設、農村稅費改革、村(居)換屆選舉、市場經濟秩序整頓等工作，開展針對性的法制宣傳教育，為促進各項中心工作的順利開展起到了積極作用。

三是重視加強市鄉(xiāng)兩級殘聯(lián)干部隊伍學法、用法、依法維權的執(zhí)法意識，堅持把學法與依法行政相結合，自覺依法規(guī)范自身行為，先后有14人次參加自治區(qū)、地區(qū)級業(yè)務培訓。

四是積極推進服務型政府建設，嚴格《殘疾人證》的審核、發(fā)放工作，遵守辦理程序，認真執(zhí)行殘疾評定標準。拓展政務公開渠道，規(guī)范政務公開內容，全面清理規(guī)范性文件，殘聯(lián)機關辦事效率進一步提高，推進了執(zhí)法責任制的深入開展。

工作計劃：

一是加強學習。夯實理論功底，努力提高分析和解決問題的能力，使政治上更加成熟，做到關鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂，通過學習提高知識水平。

二是進一步增強責任意識，加大工作力度。樹立高標準的工作目標，大膽負責，敢于碰硬，堅持原則，積極推動全市殘疾人工作向前發(fā)展。

三是自身要正。

在今后的殘疾人工作中，我將拿出實實在在的行動，更加重視殘疾人疾苦，為維護_市大局穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會和市經濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。

月工作總結報告篇2

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經理日常工作。

2、協(xié)助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

月工作總結報告篇3

銷售員如何做一個有深度、有價值的銷售月工作總結報告？一般情況下，一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容：

1、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。

2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

3、市場情況總結分析，包括：

（1）市場價格現(xiàn)狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；

（2）產品庫存現(xiàn)狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期；

（3）經銷商評價：各級主要經銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；

（4）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析；

（5）市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

（6）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。

4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。

1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。

3、到講臺上去講。現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經理匯報工作時，

4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。

月工作總結報告篇4

1、進步認識，富裕闡揚本能機能效用。

學校開學工作集會上，校帶領班子就把少先隊工作納入了議程。由我連續(xù)當真少先隊工作，組建少先隊委，構成平常工作機制，全部教師賜與贊成救助。由此明了了少先隊的本能機能。大到校園文化氛圍構筑，小到衛(wèi)生、板報、集體聲譽、團隊精神的詳細履行與教誨。并把工作列到學校的工作籌劃上。學校帶領的珍視，是工作展開結果好壞的有效增進，在思維上聯(lián)合了認識，在行動上有了明了的目標和安排。

2、美滿各項軌制，切當抓好少先隊的根本構筑。

1、加強少先隊陣地構筑，連續(xù)辦好學校紅領巾廣播站，開設了“詩詞觀賞”、“表揚與責怪”等欄目，有隊員們本身投稿、采編，廣播站為培養(yǎng)隊員們的立異實踐本領創(chuàng)設了精良的前提，充裕了校園文化糊口生涯。

3、強化隊員思維操行教誨，培養(yǎng)精良文明禮儀風俗。

1、小門生求知欲旺、可塑性大、仿照性強、是構成精良行動和操行的最好期間，我們珍視狠抓養(yǎng)成教誨、及時改正隊員不典范言行。為包管養(yǎng)成教誨的實效性，做到以下兩點：一是要求班主任嚴抓實管、凡是、反復地構造門生進修《小學平生常行動典范》，要求隊員記清記牢，做到循循善誘，堅定不懈;二是學校對典范隊員行動采納正反兩方面教誨相聯(lián)合的方法，少先隊每周進行不按期的查抄，經過議定廣播及時表揚、責怪，讓年級與年級、班級與班級進行評比，并把查抄、評比的結果參加班級考評內容中。

2、學校根據少年兒童的年齡特點，經過議定多渠道，多層面，全方位對隊員進行思維教誨，并寓教誨于活動當中。經過議定進行中隊活動、宣揚欄，國旗下的講話，“六一”新隊員入隊典禮等式樣活潑的活動，為一百多名復活佩帶上燦爛的紅領巾，在隊員中深切展開愛國主義教誨。培養(yǎng)他們酷好故國、酷好人民、酷好故鄉(xiāng)的感情，建立起構筑故國、構筑故鄉(xiāng)而竭力進修的遠大志向。

4、展開充裕多彩的活動

1、學期初展開爭創(chuàng)優(yōu)秀班級、文明班級，從思維長進步了全部少先隊的認識和自動性。在校園中構成了講文明懂規(guī)矩，做到文明出口、文明舉手精良的輿論、行動氛圍。

2、我校一、二年級講故事比賽在同學們的熱切期盼中拉開了帷幕。一年級倪心潔同學和二年級劉賢達同學最終獲得本年級第一名的好成績。

經過議定兩天的猛烈競爭，蒲月份學校進行的3———6年級拔河比賽獲得美滿告成。各年級組冠軍別離為三(1)班、四(1)班、五(1)班、六(3)班。少先隊員在活動中富裕這自我，兌現(xiàn)了自我的成長。

3、根據學期初的籌劃安排，我校告成地進行了慶“六一”廣播操暨文藝節(jié)目活動。在全部活動展開進程中從帶領的珍視到各部分的大力大舉協(xié)作，促使活動有籌劃、有程序的展開。廣大家生更是在忙碌中自動參加，在摸索中連續(xù)積聚經驗。跟著聯(lián)歡活動的閉幕，師生們高漲的豪情仿照照舊?？梢娭灰幸粋€平臺，就可以創(chuàng)設一個顯現(xiàn)自我的舞臺。

就本學期的少先隊工作得以順利展開，此中得感謝學校帶領的珍視，及全部教師們的大力大舉贊成。走過了一學期，固然在工作中，也獲得了一些成績，但同時也透暴露我們少先隊工作中的不敷。作為少先隊帶領員的我，深信只要有帶領和教授們的贊成，少先隊的工作會愈來愈美滿，全部少先隊員的進修糊口生涯也會愈來愈高雅!一個學校要構成最好的育人情況，必須有精良的校風。少先隊工作恰是精良校風的原動力。作為少先隊的構造者和構筑者，我們會更竭力地抓好門生的思維工作，建立一個健康向上、聯(lián)合友愛、盼望茂盛、有明了搏斗目標的精良集體，讓每一名隊員漸漸成長為有效之才!

月工作總結報告篇5

實行藥品集中招標采購，對于控制藥品的價格，規(guī)范醫(yī)院藥品采購行為、杜絕由于進藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問題是一個非常重要的措施。今年以來，在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領導下，我局全面推行藥品集中招標采購工作，現(xiàn)就我局藥品集中招標采購工作情況總結如下：

一、藥品集中招標采購工作的主要做法：

一是建立了藥品集中招標采購組織管理機構。在原有的縣直醫(yī)療單位實施藥品集中招標的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評審委員會（評委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構中產生），負責對藥品配送企業(yè)藥品質量、價格、服務情況進行評議。

二是制定了相關管理制度。我局相繼出臺了《關于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理發(fā)展農村社區(qū)衛(wèi)生服務的工作意見》和《關于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標采購的實施意見》，明確提出通過招標選擇藥品供應商，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構和社區(qū)衛(wèi)生服務機構藥品統(tǒng)一配送工作。

三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標的藥品外，臨床使用藥品基本實行了集中招標采購