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文檔簡介
30466員工關(guān)系管理2013年10月真題
1、【單選題】在崗位向下調(diào)整中,對于被降職的員工一定要()
A:書面溝通
B:當(dāng)場溝通
C:面對面溝通
D:提前溝通
答案:D
解析:在崗位向下調(diào)整中,對于被降職的員工一定要提前溝通,不能直接一紙調(diào)令。
2、【單選題】勞動者在同一時間只能與一個用人單位簽訂勞動合同,法律允許范圍內(nèi)的兼職
人員以兼職身份與單位簽訂的是()
A:勞務(wù)協(xié)議
B:勞動合同
C:集體合同
D:集體協(xié)議
答案:A
解析:勞動者在同一時間只能與一個用人單位簽訂勞動合同,而不能同時與兩個以上用人
單位發(fā)生勞動關(guān)系。至于法律允許范圍內(nèi)的兼職人員,他們以兼職身份與單位簽訂的是勞
務(wù)協(xié)議,而不是勞動合同。
3、【單選題】根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,職工一方人數(shù)在30人以上的集體勞動爭議適用()
A:特別程序
B:普通程序
C:一般程序
D:臨時程序
答案:A
解析:仲裁委員會處理職工一方人數(shù)在30人以上的集體勞動爭議案件,應(yīng)當(dāng)組成特別仲
裁庭進行仲裁。
4、【單選題】決定人們工作滿意度的最為重要的因素是()
A:價值觀
B:深層志趣
C:薪酬水平
D:管理方式
答案:B
解析:深層志趣是決定人們工作滿意度的最為重要的因素。
5、【單選題】作為一種長期的開發(fā)式雇傭關(guān)系,基于雙方的信任和忠誠感,員工的獎賞與其
績效之間的關(guān)系比較松散。這種心理契約類型稱為()
A:變動型心理契約模式
B:平衡型心理契約模式
C:交易型心理契約模式
D:關(guān)系型心理契約模式
答案:D
解析:關(guān)系型心理契約模式。這是一種長期的開發(fā)式雇傭關(guān)系,基于雙方的信任和忠誠
感,員工的獎賞與其績效之間的關(guān)系比較松散,主要是因為員工是組織的一個有機的組成
部分。
6、【單選題】如果員工間的沖突是因為雙方的一時沖動引起的,則處理沖突的有效方法是
()
A:教育法
B:和平共處法
C:協(xié)商法
D:轉(zhuǎn)移目標(biāo)法
答案:D
解析:轉(zhuǎn)移目標(biāo)法。若員工間的沖突是因為雙方的一時沖動引起的,則轉(zhuǎn)移目標(biāo)法更為有
效。P148
7、【單選題】根據(jù)勞動法規(guī),縣級以上各級人民政府對用人單位遵守勞動法律、法規(guī)和規(guī)章
制度等情況進行監(jiān)督檢查的部門是()
A:紀(jì)檢監(jiān)督部門
B:行政監(jiān)察部門
C:勞動行政部門
D:工商行政部門
答案:C
解析:根據(jù)勞動法規(guī),縣級以上各級人民政府勞動行政部門,依法對用人單位遵守勞動法
律、法規(guī)和規(guī)章制度等情況進行監(jiān)督檢查,對違反勞動法律、法規(guī)的行為有權(quán)禁止,并責(zé)
令改正
8、【單選題】通過對中層經(jīng)理的培訓(xùn)來解決紀(jì)律處分的實施難題時,培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是
()
A:協(xié)調(diào)能力
B:溝通技巧
C:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D:控制手段
答案:B
解析:通過對中層經(jīng)理的培訓(xùn)來解決。培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是溝通技巧,溝通技巧中最關(guān)鍵
的是培訓(xùn)說話的技巧和聽話的技巧
9、【單選題】企業(yè)在對員工提供直接或間接的待遇時,還提供足夠的職業(yè)安全感、歸屬感、
榮譽感,讓員工感覺工作環(huán)境舒適,人際關(guān)系融洽,這種針對主動離職員工的留用策略稱為
()
A:待遇留人
B:環(huán)境留人
C:制度留人
D:感情留人
答案:D
解析:感情留人就是企業(yè)在對員工提供直接或間接的待遇時,還要提供足夠的職業(yè)安全
感、歸屬感、榮譽感,讓員工感覺工作環(huán)境舒適,人際關(guān)系融洽。
10、【單選題】在處理沖突時,讓沖突雙方都能得到部分滿足,即在雙方要求之間尋求一個
折中的解決方案,互相做出讓步,這種處理沖突的策略稱為()
A:合作策略
B:調(diào)和策略
C:分享策略
D:競爭策略
答案:C
解析:分享策略。讓沖突雙方都能得到部分滿足,即在雙方要求之間尋求一個折中的解決
方案,互相作出讓步。
11、【單選題】紀(jì)律處分程序中最重要的步驟是()
A:向員工說明規(guī)章制度
B:建立規(guī)章制度
C:觀察員工表現(xiàn)
D:實施恰當(dāng)?shù)奶幏?/p>
答案:A
解析:“向員工說明規(guī)章制度”這一步驟是紀(jì)律處分程序中最重要的步驟。
12、【單選題】“知識型員工”概念的提出者是()
A:萊文森
B:施恩
C:西蒙
D:德魯克
答案:D
解析:美國學(xué)者彼得·德魯克提出了“知識型員工”的概念,指的是“那些掌握和運用符號和
概念,利用知識或信息工作的人”。
13、【單選題】根據(jù)人力資源管理規(guī)則,核定各部門一般管理人員降職的權(quán)限屬于()
A:總經(jīng)理
B:副總經(jīng)理
C:部門經(jīng)理
D:董事長
答案:A
解析:各部門一般管理人員降職由用人部門或人力部門提出申請,報經(jīng)理審核,由總經(jīng)理
核定
14、【單選題】在員工關(guān)系中,一方?jīng)]有履行某一義務(wù),他方可以免除另一相對義務(wù)的履
行,這體現(xiàn)了員工關(guān)系中()
A:平等性特征
B:個別性特征
C:對等性特征
D:雙方性特征
答案:C
解析:在員工關(guān)系中,一方?jīng)]有履行某一義務(wù),他方可以免除另一相對義務(wù)的履行,這體
現(xiàn)了員工關(guān)系中對等性特征。
15、【單選題】在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中,迫使個人離開當(dāng)前令人滿意的情境可稱之為
()
A:服從
B:限制
C:要求
D:約束
答案:C
解析:“要求”是迫使個人離開當(dāng)前令人滿意的情景,例如雇員因被解雇而失去工作。
16、【單選題】在正式組織的縱向溝通網(wǎng)絡(luò)中,只有一個成員位于溝通內(nèi)的中心,成為溝通
的媒介,這種溝通網(wǎng)絡(luò)稱為()
A:輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
B:鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
C:Y式溝通網(wǎng)絡(luò)
D:環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
答案:C
解析:Y式溝通網(wǎng)絡(luò)。這是一個縱向溝通網(wǎng)絡(luò),其中只有一個成員位于溝通內(nèi)的中心,成
為溝通的媒介。
17、【單選題】將心理契約看作是當(dāng)事人(主要是雇員)的一種主觀信念,是一個在交往實
踐中逐步建構(gòu)過程,這種觀點的提出者是()
A:盧梭
B:馬斯洛
C:麥格雷戈
D:赫茨伯格
答案:A
解析:美國著名組織行為學(xué)家、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)商學(xué)院教授丹尼絲·盧梭在《組織中心理
的與隱含的契約》一文中提出,心理契約實質(zhì)上是當(dāng)事人(主要是雇員)的一種主觀信
念,是一個在交往實踐中逐步建構(gòu)的過程。
18、【單選題】企業(yè)將員工援助計劃服務(wù)外包給外部專業(yè)的員工援助計劃服務(wù)公司,企業(yè)與
這樣的專業(yè)公司簽訂合同,并安排專人與專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。這種員工援助計劃的設(shè)計模式
稱為()
A:專業(yè)模式
B:外設(shè)模式
C:聯(lián)合模式
D:市場模式
答案:B
解析:外設(shè)模式是企業(yè)將員工援助計劃服務(wù)外包給外部專業(yè)的員工援助計劃服務(wù)公司,企
業(yè)與這樣的專業(yè)公司簽訂合同,并安排專人與專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
19、【單選題】屬于心理契約內(nèi)容的是()
A:企業(yè)的基本情況
B:人格上受到尊重
C:員工的工作內(nèi)容
D:員工的福利待遇
答案:B
解析:心理契約是豐富的。對員工方面來說,到企業(yè)工作,除了獲取經(jīng)濟報酬之外,還有
組織的認(rèn)同、群體的歸屬感、人格上受到尊重與信任、工作得到認(rèn)可、獲得榮譽贊揚、個
人成長的可能、自我價值與理想追求的實現(xiàn)等,這些內(nèi)容不可能在勞動合同中詳細(xì)寫出,
但恰恰又是大部分員工都有的正常期盼。
20、【單選題】當(dāng)員工的工作績效低于預(yù)期或者違反了規(guī)章制度時,必須采?。ǎ?/p>
A:教育性懲處措施
B:預(yù)防性懲處措施
C:漸進性懲處措施
D:糾正性懲處措施
答案:D
解析:當(dāng)員工的工作績效低于預(yù)期或者違反了規(guī)章制度時,必須采取糾正性懲處措施。
21、【單選題】員工關(guān)系管理的根本是()
A:利益關(guān)系
B:勞資關(guān)系
C:隸屬關(guān)系
D:信賴關(guān)系
答案:A
解析:利益關(guān)系是員工關(guān)系管理的根本
22、【單選題】某類人員善于積累資源和作出判斷,往往在其很了解自己的能力范圍或有績
效出來后,才會對自己有信心,信心不足時對組織交給的工作常會采取逃避、自欺欺人的態(tài)
度,導(dǎo)致績效不佳。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
A:A2型(孫中山型)
B:X1型(諸葛亮型)
C:Y1型(劉備型)
D:C1型(總理型)
答案:C
解析:他們善于積累資源和做出判斷,往往在其很了解自己的能力范圍或有績效出來之
后,才會對自己有信心,信心不足時對組織交給的工作常會采取逃避、自欺欺人的態(tài)度,
導(dǎo)致績效不佳。
23、【單選題】從組織管理的角度來分析,溝通至少可以分為三個層次,技術(shù)層次、心理層
次和()
A:安全層次
B:管理層次
C:控制層次
D:協(xié)調(diào)層次
答案:B
解析:從組織管理的角度來分析,溝通至少可以分為三個層次:技術(shù)層次、心理層次和管
理層次。
24、【單選題】根據(jù)我國勞動法的規(guī)定,一般情況下,勞動者必須年滿()
A:14周歲
B:16周歲
C:18周歲
D:20周歲
答案:B
解析:根據(jù)《勞動法》第十五條規(guī)定,一般情況下,勞動者必須年滿十六周歲。
25、【單選題】懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行,絕不能有時間差,以便達到及時改正
錯誤行為的目的。這體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
A:公平性原則
B:即時性原則
C:警告性原則
D:驗證性原則
答案:B
解析:即時性原則。碰到熱爐時,立即就被灼傷。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行,
決不拖泥帶水,決不能有時間差,以便達到及時改正錯誤行為的目的。
26、【填空題】組織成員以口頭或書面等正式方式,表示出來的對組織或企業(yè)有關(guān)事項的不
滿稱為_____.
答案:員工申訴
解析:所謂員工申訴,是指組織成員以口頭或書面等正式方式,表示出來的對組織或企業(yè)
有關(guān)事項的不滿。
27、【填空題】勞動爭議仲裁委員會組成人員包括勞動行政主管部門的代表、_____和政府指
定的經(jīng)濟綜合管理部門的代表.
答案:工會的代表
解析:勞動爭議仲裁委員會組成人員包括勞動行政主管部門的代表、工會的代表和政府指
定的經(jīng)濟綜合管理部門的代表。
28、【填空題】優(yōu)化性裁員具有很強的周期性,通常以一個____為周期.
答案:季度或年度
解析:優(yōu)化性裁員具有很強的周期性,通常以一個季度或年度為周期。
29、【填空題】最為常見的解決沖突的方法是_____.
答案:協(xié)商法
解析:協(xié)商法。這是一種最為常見的解決沖突的方法,也是一種很好的解決方法。
30、【填空題】在選擇職位晉升方法時,允許當(dāng)前所有員工都來申請晉升的機會,這種方法
稱為_____.
答案:職位競聘
解析:職位競聘指允許當(dāng)前所有的員工來申請晉升的機會。
31、【填空題】赫斯曼和法雷爾認(rèn)為,企業(yè)員工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人違背心理契約的反應(yīng)可通過四
種方式表現(xiàn)出來,分別是表達交流、忠誠、疏忽和_____.
答案:退出
解析:赫斯曼和法雷爾認(rèn)為,企業(yè)員工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人違背心理契約的反應(yīng)可通過以下4種
方式表現(xiàn)出來。(1)表達交流。(2)忠誠。(3)疏忽。(4)退出。
32、【填空題】對于最終決定同意離職的員工,由_____進行第二次面談.
答案:人力資源部
解析:對于最終決定同意離職的員工,由人力資源部進行第二次離職面談。
33、【填空題】當(dāng)壓力超過個體適應(yīng)能力達到極限時,對組織和員工都有危害,這種壓力稱
為______。
答案:過度壓力
34、【填空題】企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作,除了_____之外,都有可能采用外包方式來處
理.
答案:員工關(guān)系管理
解析:企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作,除了員工關(guān)系管理之外,都有可能采用外包方式來處
理
35、【填空題】我國勞動合同法對約定試用期次數(shù)的規(guī)定是,同一用人單位與同一勞動者只
能約定_____次試用期.
答案:一
解析:《勞動合同法》對試用期次數(shù)的規(guī)定簡單明了:“同一用人單位與同一勞動者只能
約定一次試用期?!?/p>
36、【名詞解釋】集體合同
答案:集體合同是雙方代表根據(jù)勞動法律法規(guī)的規(guī)定,就勞動報酬、工作時間、休息休
假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項,在平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的書面協(xié)議。
37、【名詞解釋】員工滿意度
答案:員工滿意度是指員工接受企業(yè)的實際感受與其期望值比較的程度。
38、【名詞解釋】員工關(guān)系危機
答案:員工關(guān)系危機是指員工與員工之間、員工與企業(yè)之間因各自的利益和發(fā)展取向的不
同,所引起或可能引起的矛盾沖突。
39、【名詞解釋】結(jié)構(gòu)性裁員
答案:結(jié)構(gòu)性裁員是指由于企業(yè)的業(yè)務(wù)方向、提供的產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化,導(dǎo)致內(nèi)部組織
機構(gòu)的重組、分立或撤銷,進而引起的集中裁員。
40、【名詞解釋】紀(jì)律管理
答案:紀(jì)律管理,是指維持組織內(nèi)部良好秩序的過程,也即憑借獎勵和懲罰措施來糾正、
塑造以及強化員工行為的過程;或者說是將組織成員的行為納入法律的環(huán)境,對守法者給
予保障,對違法者予以適當(dāng)懲罰的過程。
41、【簡答題】簡述沖突預(yù)防的具體措施。
答案:(1)制定完善的規(guī)章制度,以防止制度疏漏、職責(zé)不清等因素引起的消極性沖突。
(2)加強團隊之間、個人之間以及個人與團隊之間的信息和意見的溝通,以減少隔閡和分
歧。(3)增強企業(yè)員工的集體意識、合作意識和大局意識。(4)完善企業(yè)內(nèi)部溝通、信息系
統(tǒng)和機制。
42、【簡答題】簡述影響員工心理健康的因素。
答案:(1)企業(yè)軟硬環(huán)境的設(shè)置忽視了員工心理承受度(2)企業(yè)不重視培訓(xùn),員工心理
壓力增加(3)來自社會環(huán)境和家庭應(yīng)激源增加,企業(yè)提供的幫助缺乏
43、【簡答題】簡述離職面談的目的。
答案:(l)對員工離職的原因有更深入的了解,以減輕離職對其他員工帶來的負(fù)面心理及對
企業(yè)形象的不利影響。(2)揭示出企業(yè)在員工管理中存在的問題,采取有針對性的措施加
以糾正。(3)對于有價值的離職員工做最后挽留。
44、【簡答題】簡述職位晉升對企業(yè)的
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