中建項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則（2021年）

中建七局第四建筑有限公司項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則（2021試行版）本+營(yíng)銷(xiāo)、履約、采購(gòu)、科技、稅務(wù)等”管理創(chuàng)效，規(guī)范項(xiàng)目成本管理各種管理方案的再優(yōu)化等措施，以達(dá)到項(xiàng)目成1.7.1項(xiàng)目投標(biāo)成本：指投標(biāo)階段，公司或經(jīng)授權(quán)的分公司/事業(yè)部（投標(biāo)工1.7.5項(xiàng)目目標(biāo)效益（率指工程中標(biāo)后，1.7.6項(xiàng)目承接效益（率指根據(jù)中標(biāo)價(jià)格1.7.7項(xiàng)目管理效益（率是指由公司商務(wù)部、工程部、2組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)>建立并完善本單位成本管理體系，明確本單位項(xiàng)目成本管理制度和>建立本單位項(xiàng)目成本管理檢查、監(jiān)督、考核機(jī)制，組織簽訂項(xiàng)目管3項(xiàng)目目標(biāo)效益（率）測(cè)定分公司/事業(yè)部根據(jù)施工合同、施工圖紙、項(xiàng)目策劃、商務(wù)策劃、雙優(yōu)4項(xiàng)目成本測(cè)算與調(diào)整速測(cè)算數(shù)據(jù)庫(kù)，投標(biāo)成本測(cè)算由公司或經(jīng)授權(quán)的分公司/事業(yè)部總經(jīng)濟(jì)造價(jià)超過(guò)±2%;主要材料價(jià)格發(fā)生變化超過(guò)±5%部分，且影響總造成本發(fā)生變化后，在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核前由分公司/事業(yè)部或項(xiàng)目部提出，5項(xiàng)目成本控制>必須采取招標(biāo)方式確定勞務(wù)分包單位，按公司《合同管理辦法》簽訂勞務(wù)分包合同。杜絕應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)或虛假招標(biāo)。嚴(yán)禁未招標(biāo)先簽>勞務(wù)分包單價(jià)控制要嚴(yán)格遵循勞務(wù)分包單價(jià)≤招標(biāo)控制價(jià)的原則控>施工過(guò)程中，嚴(yán)格分包簽證管理，嚴(yán)控零星用工，嚴(yán)格分包結(jié)算的項(xiàng)目的主要材料控制標(biāo)準(zhǔn)按《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》中約定的標(biāo)準(zhǔn)控制。對(duì)未約定的材料損耗率各分公司/事業(yè)部可根據(jù)項(xiàng)目所在地當(dāng)?shù)囟?gt;施工機(jī)械應(yīng)選擇現(xiàn)有機(jī)械，要考慮機(jī)械設(shè)備損耗費(fèi)及運(yùn)行費(fèi)是否經(jīng)5.2.9公司應(yīng)按季度對(duì)分公司/事業(yè)部的成本管理情況進(jìn)行檢查，并抽查項(xiàng)目的成本管理情況，建立成本動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分公司5.2.10分公司/事業(yè)部應(yīng)按季度對(duì)管轄內(nèi)所有項(xiàng)目的成本管理情況進(jìn)行檢查，6項(xiàng)目成本核算>項(xiàng)目商務(wù)部及物資設(shè)備部應(yīng)根據(jù)職責(zé)，提供每月已經(jīng)發(fā)生的分包分>項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算組及其他部門(mén)根據(jù)各自成本管理職責(zé)，提供當(dāng)期現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量成本、安全成本等各類(lèi)成本依據(jù)資料，作為現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、安7.1.2項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況按月/季度開(kāi)展成本分析，但至少每季度要開(kāi)展詳7.1.3分公司/事業(yè)部應(yīng)在項(xiàng)目考核節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展項(xiàng)目成本分析，包括已完成項(xiàng)目的目標(biāo)效益（率找出項(xiàng)目盈虧的原因并加以改進(jìn)，作為公司對(duì)金、采購(gòu)、工程技術(shù)等相關(guān)部門(mén)參加，重點(diǎn)分析公司整體商務(wù)管理情項(xiàng)目成本管理情況、盈虧情況，對(duì)虧損項(xiàng)目及時(shí)發(fā)出預(yù)警，形成當(dāng)期>各項(xiàng)目開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，應(yīng)形成當(dāng)期的成本分析報(bào)告，上報(bào)8項(xiàng)目成本鎖定及后期的質(zhì)量維修、項(xiàng)目竣工考核兌現(xiàn)及結(jié)算程施工-合同成本”下所有明細(xì)科目的鎖定。鎖定后項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員僅負(fù)責(zé)資金收付及相關(guān)債權(quán)債務(wù)的賬務(wù)處理調(diào)整至工程施工各項(xiàng)明細(xì)科目，工程施工-合同成本總額仍保持不變，8.5.2解鎖調(diào)整后的成本最終鎖定，原則上各項(xiàng)成本最終實(shí)際值不得高于對(duì)9項(xiàng)目成本考核執(zhí)行情況以及風(fēng)險(xiǎn)