初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷考前沖刺模擬試卷A卷含答案

?初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷考前沖刺模擬試卷A卷含答案

單選題（共60題）1、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門(mén)是（）。A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.生產(chǎn)部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】D2、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.產(chǎn)品計(jì)劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格預(yù)測(cè)法D.市場(chǎng)趨勢(shì)法【答案】A3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】C4、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.政府各級(jí)財(cái)政部門(mén)，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級(jí)司法部門(mén)制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】A5、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量上升的是（）。A.銷(xiāo)售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B6、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。A.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D.審核各部門(mén)的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】C7、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D8、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購(gòu)動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B9、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱(chēng)為（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C10、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車(chē)間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A11、一般標(biāo)桿管理的類(lèi)型不包括（）。A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理C.功能標(biāo)桿管理D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】D12、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.員工D.客戶(hù)【答案】D13、管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】B14、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A15、下列屬于定性預(yù)測(cè)分析方法的是（）。A.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平均法C.回歸分析法D.德?tīng)柗品ā敬鸢浮緿16、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按步驟來(lái)設(shè)置B.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置C.按批別來(lái)設(shè)置D.按訂單來(lái)設(shè)置【答案】A17、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。A.月末一般無(wú)余額B.貸方反映制造費(fèi)用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】C18、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，針對(duì)開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃的相關(guān)信息，通常來(lái)自于（）的配合。A.技術(shù)部B.生產(chǎn)部C.市場(chǎng)部D.銷(xiāo)售部【答案】A19、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按步驟來(lái)設(shè)置B.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置C.按批別來(lái)設(shè)置D.按訂單來(lái)設(shè)置【答案】A20、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品稱(chēng)為（）。A.完工產(chǎn)品B.入庫(kù)產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A21、必須采用分類(lèi)法計(jì)算成本的是（）。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級(jí)產(chǎn)品【答案】B22、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】C23、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)B.成本最低化C.利潤(rùn)最大化D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】D24、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A25、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】C26、職業(yè)道德的作用包括。（）A.調(diào)整法律關(guān)系B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專(zhuān)業(yè)能力D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】B27、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類(lèi)項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過(guò)（）。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷(xiāo)售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A28、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡D.預(yù)算簽發(fā)【答案】B29、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在（）之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車(chē)間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車(chē)間C.企業(yè)各車(chē)間D.輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間【答案】B30、一切從零開(kāi)始，不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為（）。A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】C31、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D32、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶(hù)服務(wù)費(fèi)D.客戶(hù)服務(wù)條款【答案】D33、下列說(shuō)法中正確的是（）。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D34、明確銷(xiāo)售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷(xiāo)售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷(xiāo)售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶(hù)與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C35、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括（）。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C36、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷(xiāo)量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A37、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B38、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法【答案】C39、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以?xún)r(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B40、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B41、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A42、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過(guò)增減調(diào)整來(lái)預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱(chēng)為（）。A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D43、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價(jià)值鏈分析D.成本動(dòng)因【答案】B44、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C45、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】A46、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A47、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。A.配比原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B48、企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D49、一般來(lái)說(shuō)，在成熟企業(yè)中，其他預(yù)算需要與（）相匹配。A.銷(xiāo)售收入預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A50、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D51、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱(chēng)之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱(chēng)C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】B52、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C53、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法【答案】C54、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C55、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。A.付現(xiàn)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】D56、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是（）。A.又稱(chēng)實(shí)地盤(pán)存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C57、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A58、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D59、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D60、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字，否則無(wú)效【答案】C多選題（共45題）1、下列產(chǎn)品中，可以采用分類(lèi)法計(jì)算成本的有（）。A.等級(jí)產(chǎn)品B.主、副產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品D.不同規(guī)格的針織品【答案】ABCD2、成本計(jì)算對(duì)象可以是()。A.一種產(chǎn)品B.一項(xiàng)服務(wù)C.一張訂單D.一個(gè)作業(yè)【答案】ABCD3、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪些說(shuō)法正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】ABC4、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.過(guò)程管理E.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CD5、與完全成本計(jì)算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法具有（）等優(yōu)點(diǎn)。A.有利于進(jìn)行成本控制B.有利于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C.當(dāng)銷(xiāo)售不佳時(shí)容易將問(wèn)題暴露出來(lái)D.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作【答案】ABCD6、產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考量的因素有（）。A.產(chǎn)品規(guī)劃B.產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品交付D.產(chǎn)品產(chǎn)地【答案】AC7、（）是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.易于理解【答案】AC8、費(fèi)用預(yù)算期間通?？梢园矗ǎ殚g隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD9、預(yù)算的前期工作，包含（）等事項(xiàng)。A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B.績(jī)效考核目標(biāo)C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ACD10、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)職能領(lǐng)域，通?？梢詫L(fēng)險(xiǎn)分為（）。A.戰(zhàn)略類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)環(huán)境類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)D.信息類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)E.運(yùn)營(yíng)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD11、明確銷(xiāo)售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷(xiāo)售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷(xiāo)售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶(hù)與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系E.核算人工成本【答案】ABCD12、美國(guó)教授PeterB.B.Turney認(rèn)為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分析觀【答案】AC13、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪些把握是正確的（）。A.為了單位利益，有時(shí)候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，對(duì)于法律法規(guī)不明確的，應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷。C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法【答案】BC14、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.采用簡(jiǎn)化的分批法，需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬,增加了登記二級(jí)賬的工作量B.采用簡(jiǎn)化的分批法可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量C.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用D.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是-種加權(quán)平均分配率如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差息殊必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性E.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本【答案】ACD15、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出，實(shí)際支出前無(wú)需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上與無(wú)預(yù)算的投資支出是同級(jí)的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無(wú)預(yù)算的投資支出【答案】AD16、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（）,方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額E.受益方【答案】ABC17、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出，實(shí)際支出前無(wú)需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上與無(wú)預(yù)算的投資支出是同級(jí)的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無(wú)預(yù)算的投資支出【答案】AD18、成本動(dòng)因的選擇應(yīng)遵循（）原則。A.因果關(guān)系B.受益性C.合理性D.全面性【答案】ABC19、價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)包括()等。A.為客戶(hù)設(shè)計(jì)樣品B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商C.生產(chǎn)加工過(guò)程D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道【答案】ABCD20、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.經(jīng)營(yíng)管理水平B.激勵(lì)C.科學(xué)性D.相關(guān)性E.生產(chǎn)技術(shù)水平【答案】ABC21、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解D.科學(xué)運(yùn)用預(yù)算E.行業(yè)生命周期【答案】CD22、年度預(yù)算手冊(cè)可用于（）。A.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)B.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)C.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)D.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.培訓(xùn)教材【答案】CD23、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能都包括（）。A.計(jì)劃總結(jié)能力B.領(lǐng)導(dǎo)力C.溝通能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD24、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考點(diǎn)的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類(lèi)型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式E.銷(xiāo)售成本【答案】25、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān)，決策時(shí)必須加以考慮的未來(lái)成本。下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒(méi)成本D.差量成本E重置成本【答案】ABD26、對(duì)變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤(rùn)有影響的項(xiàng)目是（）。A.銷(xiāo)售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD27、等級(jí)品的分配方法有（）。A.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.銷(xiāo)售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】AB28、在預(yù)算制度中,包含（）等要素。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.預(yù)算編制周期D.相關(guān)流程和政策E.參加人員【答案】ACD29、成本分配步驟包括（）。A.確定成本對(duì)象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機(jī)制【答案】ABCD30、下列各項(xiàng)中，屬于廣義在產(chǎn)品的有（）。A.已入庫(kù)尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入庫(kù)的產(chǎn)品C.已入庫(kù)用于直接對(duì)外銷(xiāo)售的自制半成品D.正在車(chē)間返修的返工品E.正在車(chē)間加工中的在產(chǎn)品【答案】ABD31、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線(xiàn)生產(chǎn)D.大量大批多步驟生產(chǎn)【答案】CD32、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以分以下（）視角進(jìn)行制定。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.報(bào)告D.合規(guī)性E.績(jī)效管理【答案】ABCD33、標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。A.決定對(duì)何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距D.引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)【答案】ABCD34、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，主要包括（）。A.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D.審核各部門(mén)的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】ABD35、預(yù)算在控制（）工作中,發(fā)揮管理控制作用。A.投資B.收入C.風(fēng)險(xiǎn)D.成本E.費(fèi)用【答案】ABCD36、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日