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2022年下半年全國自考行政組織理論預測考題一、單項選擇題1、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制2、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是()(A)名譽市長制(B)市經理制(C)市長—經理制(D)委員會制3、街道辦事處的性質是A.派出機關B.分支機關C.輔助機關D.臨時機關4、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是A.名譽市長制部真B.市經理制C.市長一經理制D.委員會制5、行政組織最外觀的表現是()(A)行政組織結構(B)行政組織意識(C)行政組織環(huán)境(D)行政組織過程6、確定行政組織編制的基本依據是()(A)行政人員(B)行政職能(C)行政機構(D)行政技術7、行政組織設置的授權原則要求()(A)授權應以下級的需求為依據(B)授權應以上級的意志為依據(C)授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素(D)不同性質的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任8、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是()(A)制定目標(B)執(zhí)行目標(C)檢查成果(D)反饋信息9、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯合制(D)均權制10、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是加A.制定目標B.執(zhí)行目標C.檢查成果D.合議制11、在中央與地方的關系上,孫中山主張()(A)中央集權制(B)均權制(C)君主立憲制(D)共和制12、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為A.統率機關與被統率機關B.業(yè)務機關與輔助機關C.常設機關與臨時機關D.中央行政機關與地方行政機關13、孟子行政組織思想的核心是()(A)義(B)禮(C)法(D)仁政14、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的()(A)戰(zhàn)略目標(B)橫向目標(C)戰(zhàn)術目標(D)消極目標15、提出“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則的思想家是()(A)孟子(B)墨子(C)荀子(D)孔子16、既是行政組織存在和發(fā)展的根據和導向,又體現行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內部目標(C)縱向目標(D)橫向目標17、中國奴隸制時期實行的行政組織原則是()(A)“天人合一”(B)“政教合一”(C)“三省六部”(D)“親貴合一”18、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制19、在行政組織內部的人際關系中,組織團結與否的最終反映是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)行政人員與行政環(huán)境的關系20、行政組織首腦的權力來自超人的意志,這種觀念屬于()(A)血統論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化21、行政組織諸要素中,最積極、最活躍的是()(A)組織成員(B)制度(C)經費(D)目標22、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是()(A)柏拉圖(B)亞里士多德(C)馬基雅維利(D)密爾23、在組織目標制定過程中,行政組織根據上級行政組織的目標與自身實際情況來決定自身的目標,這種方法是()(A)目標分解法(B)目標綜合法(C)目標滾動法(D)環(huán)境適應法24、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是A.生產力B.生產關系C.國體D.政體25、發(fā)放一些統計表格讓組織成員自己評估目標實現的效果,在目標評估方法中屬于()(A)數據分析(B)現場評估(C)自我評估(D)內部評估二、多項選擇題26、下列屬于行為科學時期行政組織設置原則的有()(A)權變的原則(B)人與組織平衡的原則(C)參與、溝通、激勵的原則(D)正式組織與非正式組織互動的原則(E)以人為本的原則27、唯意志論行政文化觀的主要觀點有A.權力來自人民委托B.強調人民的參與意識C.強調對權力的絕對服從D.行政首長權力來自超人意志E.行政首腦權力需由法律形式確認28、當前我國省級地方行政組織包括()(A)?。˙)自治區(qū)(C)經濟特區(qū)(D)直轄市(E)特別行政區(qū)29、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統一(C)效能(D)節(jié)約(E)反對官僚主義30、非正式群團對行政組織的積極影響表現在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足三、簡答題31、簡述合理的行政組織結構的功能。32、簡述行政組織設置的系統原則的要求。__________33、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。__________34、(1)注重結果的實現和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。35、簡述西方傳統時期行政組織理論的主要貢獻。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。37、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。_________五、案例分析題38、主要趨勢:行政組織橫向變革正在由部門向的不平衡走向部門間的平衡;行政組織不斷調整職能范圍,逐步向社會民間組織轉交部分職能;縱向層級從集權式、尖塔式結構向分權式、扁平型結構形式發(fā)展。

參考答案一、單項選擇題1、D【試題解析】專項編制是指規(guī)定適用對象和范圍的編制,它不僅規(guī)定員額,而且規(guī)定特定的適用對象和范圍。單列編制是指屬于國家正式在崗員工,但不屬于國家一般編制管理對象的人員編制。臨時編制是指根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要,而下達的具有暫定性質的人員編制。排除A、B、C項,故選D。2、B3、A4、B5、A6、B7、C8、A【試題解析】目標管理的方法包括制定目標、執(zhí)行目標、檢查成果和反饋等。其中,目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是制定一個切實可行、科學合理的行政組織目標。9、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。10、A11、B12、A13、D14、A【試題解析】戰(zhàn)略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài),它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰(zhàn)略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰(zhàn)略目標。15、B【試題解析】墨子是墨家學派的創(chuàng)始人,他的行政組織思想主要內容有:(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。16、A17、D【試題解析】我國奴隸制時期的行政組織實行的是“親責合一”的組織原則,帶有強烈的宗法色彩。奴隸主貴族的家族組織和國家行政組織是相通的,只有奴隸主貴族家族才有資格擔任國家行政官員。這個組織原則反映了我國古代國家行政管理中的由家而國、由親而責的政治特色。18、D19、C【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員層次上可劃分為三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。20、B21、A【試題解析】組織成員是行政組織中最積極、最活躍的因素。對人的管理如何,將直接決定某一行政組織的興衰。因此對組織成員的管理是行政組織自身管理的關鍵,是行政組織自身管理的第一要素。22、B【試題解析】亞里士多德是古希臘最博學的思想家,是一位百科全書式的大學者,代表作《政治學》。在《政治學》里他第一次提出應將議事權力、司法權力和行政權力相區(qū)別。23、A24、D25、C二、多項選擇題26、B,C,D,E【試題解析】權變原則屬于系統權變理論時期的行政組織設置原則,故排除A項。27、CD28、A,B,D,E29、A,B,C,D,E30、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。三、簡答題31、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。32、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。33、(1)指出組織的本質特征在于,它是一個協作系統;(2)提出了組織作為一個協作系統,必須具備三要素:共同的目標、協作的議員、信息;(3)提出了權威來自于下級接受的思想;(4)提出了組織平衡的思想,(5)闡述了非正式組織理論34、簡述我國行政組織設置的效能原則。35、(1)把專業(yè)化分工原理廣泛地引入組織管理之中,提出了職能化(專業(yè)化)管理的原理,為構造科學管理組織結構及其發(fā)展演變奠定了一般的原則基礎。(2)總結概括出管理幅度和管理層次原理,作為組織結構的依據,力圖構建高效的等級制組織。(3)倡導“理性化—法律化”的組織形態(tài),強調組織的運作應以法律為規(guī)范。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。37、內容:放松國

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