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第第頁(yè)大學(xué)建筑實(shí)習(xí)報(bào)告

高校建筑實(shí)習(xí)報(bào)告1依據(jù)學(xué)校安排,我到***建筑公司承包的一期工程進(jìn)行建筑施工及管理實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)工作是一個(gè)讓我了解建筑施工的好機(jī)會(huì),讓我更進(jìn)一步的了解到理論與實(shí)際的差別。通過半個(gè)月焦灼而又勞碌的實(shí)習(xí)生活,使我在實(shí)習(xí)過程中得到了不少的收獲,以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。

一、工程簡(jiǎn)歷:

工程名稱:甘肅麗園置立有限公司甘

肅新隴貿(mào)易公司綜合樓

建筑性質(zhì)及規(guī)模:綜合樓、建筑面積29007㎡

建筑層數(shù):22層

建筑抗震設(shè)防烈度:八度

建筑物設(shè)計(jì)運(yùn)用年限:50年

結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu)

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

〔a〕經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步了解合理掌握建筑工程成本重要性,了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決專業(yè)問題的……此處隱蔽9607個(gè)字……、仔細(xì)。加大管理力度,實(shí)現(xiàn)多管齊下管理建筑施工的時(shí)候肯定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈,要留意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要留意要設(shè)立特地的管理機(jī)構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要留意安全觀路問題,每每我們都會(huì)看到由于全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來(lái)。所以在社工過程中肯定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要留意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬(wàn)不可馬虎、大意,肯定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)驗(yàn)收,發(fā)覺問題實(shí)時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的途徑,解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題,也是全部人為共同關(guān)懷的問題。

實(shí)習(xí)中我看到了建筑材料的不須要糜費(fèi),這一方面與工人的節(jié)省意識(shí)有關(guān),一方面也與監(jiān)管人員的統(tǒng)籌管理有關(guān),假如能夠有效的節(jié)省資源,那么或許可以產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)利益。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外堆放著一些建筑垃圾,這些建筑垃圾的堆放既不美觀又污染環(huán)境,能否將這些建筑垃圾回收利用,變廢為寶也是我們可討論的一個(gè)問題。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)

整個(gè)實(shí)習(xí)過程雖然只有一天,收獲是不少的,自己的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是接觸到了很多之前不曾了解的東西。很多知識(shí)都是以前在書本上所學(xué)不到的。通過這次實(shí)習(xí),我加強(qiáng)了實(shí)踐技能,離開了書本,切身來(lái)到工地才真正感受到實(shí)習(xí)的須要性,也使我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí)。

總之,目前,我認(rèn)為許多工程在施工管理中海存在許多不足,我

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