2023年銀行活動策劃方案范文

2023年銀行活動籌劃方案范文無論是為了客戶還是員工，舉辦一次盛大的活動對銀行來說都是很有意義的事情。以下是我整理了關于銀行活動籌劃方案范文，一起來看看吧!1飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊含的民族情懷。并且國家對節(jié)假日的調整是對這些民俗類的非物質文化遺產保護的一種有效方式。為了增加大家的動手力氣，了解_地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們銀行員工的責任和行動來參與和支持保衛(wèi)中國文化遺產的戰(zhàn)役。一、活動目的屈原的傳奇，爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風俗，一提起來就讓人覺得津津有味。現(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之3一起動手做一個能帶來好運的香囊。二、活動形式問卷調查——端午節(jié)文化知多少;小留神理測試——你是哪種粽子。待定。四、活動地點五、活動內容1、制作香囊民俗學家撰寫的《話說端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅邪除瘟，保持安康。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。大家自己剪剪縫縫做出的簡潔的具有各種外形的香囊比起市場上的就很有意義，既可以送給領導同事表達自己深深的祝福，也可以增加動手力氣，學學古人的手藝。DIY與嘉獎。材料：藥店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公繩、針、線、剪刀、鉛華紙布料。安排：兩名工作人員在現(xiàn)場給與指導和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會展出一些各地有代表性的香囊和_銀行員工自己做的香囊。留意點：針線要留意妥當保管。2、現(xiàn)場學問問答用答復以下問題的形式，增加大家對端午節(jié)文化的了解。操作：現(xiàn)場兩名工作人員。大家先抽取幾道問題，答對的有小小的禮品。3、了解雄黃酒其實雄黃酒的概念我們大多數(shù)只消滅在白蛇傳里，白素貞喝了一點就現(xiàn)形了，所以可以給大家一個小小的體驗。雄黃的主要化學成分是有毒的二硫化砷，加熱后經化學反響變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會中毒。所以分給大家確定要在醫(yī)生的指導下。4、現(xiàn)場問卷有人說，中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓，中秋吃月餅，端午吃粽子，以至物質生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。這固然是誤會，以端午節(jié)而言，其精神內涵遠不只是吃。端午始終是民間防疫祛病、避瘟驅邪、祈求安康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的驚奇心愿。所以想借此了解一下我行同事對端午節(jié)的生疏。5、小留神理測試——你是哪種粽子給大家一個的消遣玩耍，放松心情。六、活動可行性1、首先指導香袋制作的同事自己花了大量的時間爭論這方面的內容，預備了很多好看的小式樣教給大家。2、端午節(jié)期間，市場上會有同步的產品上市，比方艾葉、香料、菖蒲等，到時選購就會比較簡潔。但我們還是預備好萬一買不到中藥配方的香料，就用有芳香的干花代替。3、我們行是_類的銀行，并非只是呆呆坐在書桌前認真苦DIY，在玩的同時學到學問是我們最終的目的。2大型團隊分散力培訓一天拓展訓練方案●“_團隊”拓展體驗目標A、增進個人的有效溝通，增加團隊的整體互信B、提升開放式的思維模式C、將團隊分散力提升至更的層面D、提高團體的領導、執(zhí)行力氣E、有效的將培訓與消遣融為一體，體驗歡快，寓教于樂對個人而言地與他人合作;學習賞識、關注、疼惜大自然。對企業(yè)而言工作上的更多潛能;形成冷靜有序的團隊運作風格?！窕顒有问剑涸谟柧氃O施、后勤設施完備的訓練場，學員可以在專業(yè)培訓師的引導下，承受挑戰(zhàn)，突破自我惰性，建立自信念，實現(xiàn)有效溝通，整合團隊目標，形成戰(zhàn)斗力團隊。課程設計以團隊進展階段的特點及各階段團隊成員的心理變化為主線，即：團隊成立期→團隊組建、建立誠信團隊探究期→明確目標，產生領導核心團隊動亂期→化解沖突、統(tǒng)一規(guī)章團隊成熟期→分散企業(yè)文化，形成認同感通過團隊實操、心理啟發(fā)、技術檢測、個人嘗試、團隊作為、軍事行為等工程體驗參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設計，令學員在全程培訓的氣氛中，寓教于樂、寓教于智，增加主動參與性，形成嚴守紀律、堅決執(zhí)行、擔當責任和永不放棄的團隊精神，從而到達凝練企業(yè)團隊合力作用的效果。上午07：3007：30——09：0009：00——10：00團隊構建，授旗、主教練宣達培訓紀律10：00——11：0011：00——12：00下午12：00——13：3013：30——17：3017：30——19：00_溫順的家涉及工程介紹拓展方式：在規(guī)定的時間之內完成教官下達的訓練課目。拓展目的：培育現(xiàn)代企業(yè)人的聽從意識;打造團隊執(zhí)行力，提高數(shù)字化的執(zhí)行意識;培育個體的使命感，培育團隊的榮譽感;磨練意志，增加紀律性拓展方式：賜予團隊必要的材料和工具，要求隊員組建自己的團隊文化?；顒幽繕耍航M建團對文化;選首領、起隊名、隊呼、隊歌、隊徽。拓展工程：授旗儀式拓展方式：在隊長的帶著下分隊呼喊團隊文化，主教練宣布正式開營。拓展目標：pk，增加團隊氣概;取長補短，學習特長、覺察缺點;增加團隊的榮譽感。工程介紹：每組一面鼓一個排球，每個隊員都要有蠅子，蠅子不能系在鼓環(huán)上，蠅子不能系在球上，球打在蠅子上不算球不能落地，用鼓顛球最屢次數(shù)的隊勝出工程目的：協(xié)作、溝通、團隊角色的重要，執(zhí)行力，聽從治理指揮，堅持，時間觀念，目標明確才能有好的成績。工程介紹：操作程序：全部人手拉手圍成一圈，松開手，每人握住繩子的一部份圍成一個圓，雙腳合并，用腳后跟著地，全部人同時向后倒，讓一個最重的人在這個繩子上走一圈。工程目標：100%的執(zhí)行力;團隊間相互協(xié)作;增加自信和自我把握;學習人力資源安排來到達最正確的工作效率和獲得最好的工作成就。拓展工程：共繪藍圖工程類型：團隊合作工程工程目標：通過全部學員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨型圖畫。3工程目標：通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進團隊成員間的分散力?！豆怖L藍圖》課程是一個側重企業(yè)文化和團隊分工的課程，在課程操作過程中，小組之間的分工是完成巨畫工程的最重要的基點，經過2-3個小時的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動?？偨Y回憶與共享、頒獎對整個活動進展總的升華;將我愛我家(貴公司)的情感帶入共享之中;評比出活動中的優(yōu)秀份子，并對其進展嘉獎。目的：整個培訓流程讓大家感到的不僅僅是穎、刺激，更多的還是在完成工程的過程中，大家從中體驗到的團隊的力氣，一個團隊的溝通力、協(xié)調力、分散力、創(chuàng)力、行動力是這個團隊制勝的關鍵所在。一個團隊的整體力氣并不是所屬成員力氣的簡潔相加之和。它是一種無論在數(shù)量還是質量上都超出原有成員力氣的的力氣。費用包含課程設計費(依據(jù)企業(yè)需求，設計專項課程)培訓拓展費(專業(yè)拓展培訓師全程跟進)器械折舊費(全歐洲進口，國際一流品牌)保險費(10萬意外保額、1萬醫(yī)療保額)飲用水、常用藥品費、定制公司橫幅、活動迷彩服裝費用專業(yè)攝影師全程拍照+錄像活動后贈送U盤(內裝活動照片和視頻原件)+每人一張合影照片+公司宣傳片(選出局部好的照片和視頻做一個宣傳片，呈現(xiàn)出公司員工陽光、樂觀、向上的團隊精神)用餐：1300/圍_10回接送人)贈送：學員用品紙、筆、營旗等費用不含其它個人消費3為感謝始終以來支持浙商銀行電子銀行業(yè)務進展的老客戶，浙商銀行在去年成功開展了e根底，今年又推出了eee(20_年1112月31日)e參與對象：浙商銀行電子銀行業(yè)務合作單位客戶。自助設備應用、商卡及聯(lián)名卡、收單市場等業(yè)務進展單項或綜合合作中，業(yè)務進展名列前茅、綜合效益明顯。全行設20名。202365000ePOS作人員。評比標準：浙商銀行企業(yè)網銀、單位財務POS、特約商戶POS10名。全行設40600e參與對象：浙商銀行個人網上銀行客戶。評比標準：依據(jù)浙商銀行個人網銀客戶電子銀行積分排名金)積分、電子商務積分各取520600活動詳情敬請登陸浙商銀行網站或撥打浙商銀行銀行(95105665)及蒞臨浙商銀行各網點詢問。銀行活動籌劃方案4背景介紹：20_78品，這是國內首款面對企業(yè)移動商務運營供給的移動化金融效勞。據(jù)悉，此次招行手機銀行首次引入云計算和3G移動通信等興技術，可以實現(xiàn)業(yè)務移動授權和信息瞬時傳遞。招商銀行現(xiàn)金治理部負責人表示，該業(yè)務的推出填補了企業(yè)移動商務運營中金融元素的缺失，還標志著銀行業(yè)在實現(xiàn)渠道電子化后，邁入了嶄移動化時代。營銷目標：招行手機銀行引入云計算和3G移動通信等興技術，實現(xiàn)業(yè)務移動授權和信息瞬時傳遞在業(yè)務掩蓋上，全面整合的企業(yè)手機銀行內含全時賬戶治理、移動支付結算、移動投融付、內部轉賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務卡和黃金交易等20SWOT分析①優(yōu)勢(Strengths)招商銀行企業(yè)手機銀行是目前世界領先的一代手機銀行效勞，便利快捷，功能豐富，安全牢靠。這是國內首款面向企業(yè)移動商務運營供給的移動化金融效勞，企業(yè)手機銀行的問世標志著銀行業(yè)邁入了嶄的移動化時代。手機一經報可暫?；蚴亲N手機銀行效勞。②劣勢(Weaknesses)招商銀行企業(yè)手機是開發(fā)的一種業(yè)務，企業(yè)高管很多對此項業(yè)務不太了解，并且使用人很少。建設銀行用戶有4開通方式，包括通過手機自助開通、通過網上銀行開通、在建行網站或者在營業(yè)網點辦理。招商銀行用戶的開通方式與以上方式根本相像，最簡便的方法是在手機上直接將手機號與銀行賬戶綁定。③競爭市場上的時機(Opportunities)招商銀行企業(yè)手機銀行進展的前景格外寬闊，潛在用戶多。④威逼(Threats)招商銀行企業(yè)手機銀行推廣的同時，其他的銀行也在進展本業(yè)務的推廣，競爭對手多。營銷渠道：(一)分銷渠道金融產品具有供給與安排的同時性，一般都直接面對客戶，因此，設置分銷網絡是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營銷渠道，合理設置分支機構和營業(yè)網點對吸引客戶和進展零售業(yè)務尤為重要。目前，在市場競爭日益猛烈的狀況下，地點的選擇就顯得格外重要。商業(yè)銀行選擇一個好的地點就等于為自己做了廣告，是實現(xiàn)營銷目標的無價之寶。因此，一個抱負的地點的潛力是不利地點的二十倍。商業(yè)銀行在長期的業(yè)務進展中，依據(jù)經濟環(huán)境和其他因素，以下兩種模型在選址上應用最為廣泛(二)大力擴展網點功能目前我國商業(yè)銀行諸多基層的網點仍為功能單一的儲蓄所，一般只能受理客戶的存款，這在很大程度今后，我國商業(yè)銀行應大力拓展基層網點的業(yè)務范圍，樂觀辦理消費貸款、代理收付、代客理財、信用卡和外幣兌換等業(yè)務，從而推動個人金融業(yè)務的進展。促銷策略：廣告促銷：樹立良好的銀行形象，建立銀行共性化特征，建立客戶對銀行的認同感，指導員工更好地為客戶效勞，協(xié)助營銷人員更好的工作，以介紹為目標，以說服為目標，以提示為目標。人員推銷：推銷人員與客戶的直接接觸，通過面對面的交流，直接為客戶供給信息。使客戶了解銀行的產品與效勞。增加產品或效勞被優(yōu)先購置的可能性。與客戶磋商價格和其他條件，完成交易，向客戶供給售后效勞，堅決客戶的信念。銀行公共關系促銷：通過聞媒介，宣傳銀行形象。借助社會名人和知名團體，擴大知名度。(3)樂觀參與和支持社會公益事業(yè)。(4)主動與客戶保持聯(lián)系，包括口頭溝通和書面溝通。營業(yè)推廣：靈敏多樣，簡潔吸引客戶、激發(fā)興趣，短期效果明顯。5概念：營銷籌劃方案是商業(yè)銀行在進展金融產品或效勞的市場銷售之前，為使銷售到達預期目標而進展的各種銷售促進活動的整體性籌劃文書。作用：營銷籌劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產品營銷而制作的規(guī)劃，它的任務是為將模糊的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進展時”供給行動指南，由此而形成的營銷籌劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。特點：營銷籌劃方案必需具備鮮亮的目的性、明顯的綜即表達“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明白”的要求。構造模式銀行營銷活動方案3篇銀行營銷活動方案3篇1.種類：商業(yè)銀行市場營銷籌劃方案因其籌劃的對象不同，可分為大型優(yōu)良客戶營銷籌劃方案、重大工程營銷籌劃方案、市場調查籌劃方案、產品推介籌劃方案等等。2.構造：營銷籌劃方案的根本構造是：第一局部：營銷籌劃方案封面在這局部內容中，籌劃者需分項簡要概述以下內容：1)營銷籌劃的全稱。根本格式是:_銀行關于 2)營銷籌劃的部門與籌劃人。營銷籌劃:_銀行_分(支)行客戶部主籌劃人:_x、_x、_x3)營銷籌劃的時間。 年x月x其次局部：營銷籌劃主題和工程介紹依據(jù)不同的營銷籌劃對象(即營銷籌劃工程)，擬定各自所應圍繞的主題。營銷籌劃主題是整個營銷籌劃的基石和內要對籌劃的工程狀況作一簡要的介紹，包括工程的背景、工程的概況、工程的進展、工程的進展趨勢等。第三局部：營銷籌劃分析營銷籌劃分析可以是逐項分類分析，也可以作綜合分析，視籌劃的具體狀況來定。1)工程市場分析。宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場狀況等等。工程市場狀況。主要包括現(xiàn)有產品或效勞的市場銷售狀況和市場需求狀況、客戶對商業(yè)銀行產品或效勞的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。各種不同的營銷籌劃所需的市場分析資料是不完全一樣2)根本問題分析。營銷籌劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成緣由是什么?其中主要緣由有哪些?解決這些問題的根本思決?等等。3)主要優(yōu)劣勢分析。主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷籌劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、產品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢(即自身的強用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是。主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷籌劃就是要避開和化解這些不利因素，如何彌補自身的缺乏