萬科質(zhì)量管理精髓第三部分質(zhì)量管理執(zhí)行篇登堂入室篇

第三局部：質(zhì)量管理執(zhí)行篇〔登堂入室篇〕目錄Part9、房地產(chǎn)工程工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Part10、房地產(chǎn)工程工程質(zhì)量管理Part

9房地產(chǎn)工程工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)12你公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量與尊嚴(yán)1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 同約定的要求，包括其在平安、使用 功能及其在耐久性能、環(huán)境保護等方 面所有明顯和隱含能力的特性總和。 問題一：什么是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定？合同約定？問題二：哪些是與平安、使用功能、耐久性能、環(huán)境保護有關(guān)？〔各舉三個例子〕

質(zhì)量是什么？《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中定義：

反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)您的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量與尊嚴(yán)1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國家相關(guān)法律法規(guī)簡介： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》 其他專項工程國家驗收標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量與尊嚴(yán)1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為： 〔一〕根底設(shè)施工程、房屋建筑的地基根底工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限； 〔二〕屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年； 〔三〕供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期； 〔四〕電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。 其他工程的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。 建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量與尊嚴(yán)1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量與尊嚴(yán)你公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么？

以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)

怎么做客戶才滿意？61%52%60%68%1 2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 客戶工程質(zhì)量滿意度調(diào)查結(jié)果〔某地國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

滿意度調(diào)查

客戶關(guān)注重點

客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一說明：總體呈上升趨勢。2005年，在各專業(yè)系統(tǒng)中是提升最快的，但絕對值仍是最低的。2005年集團總體滿意度為82%。質(zhì)量與尊嚴(yán)產(chǎn)集團公司調(diào)查數(shù)據(jù)庫〕 歷年工程專業(yè)滿意度 80% 60% 40% 20% 0%200220032004200521

公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

滿意度調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果公布

客戶關(guān)注重點

客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一質(zhì)量與尊嚴(yán)1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)客戶關(guān)注的質(zhì)量重點是什么？

2003年

抱怨的前三位：

鋁合金/塑鋼門窗、墻面、陽露臺

2004年

抱怨的前三位：

鋁合金/塑鋼門窗、墻面、樓地面/頂棚國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

滿意度調(diào)查

客戶關(guān)注重點

客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

質(zhì)量與尊嚴(yán)客戶的抱怨

=

我們關(guān)注

？國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

滿意度調(diào)查客戶關(guān)注重點客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一質(zhì)量與尊嚴(yán)2.鋁合金/塑鋼門窗〔含配件〕

磨合期發(fā)生比例%

n=616

34

穩(wěn)定期發(fā)生比例%

n=346

19磨合期＋

穩(wěn)定期

發(fā)生比例%

n=962

533.墻/屋梁1.入戶門4.樓地面/屋面/頂棚5.給排水設(shè)施〔給排水管、閥門〕302118161711

8

8463326248.

安防、門禁、智能化系統(tǒng)

12

4

167.

線路、燈具、開關(guān)、插座、配電箱等電氣工程

11

4

1510.

裝飾工程，包括抹灰、涂料、吊頂、地板、墻地磚等

12

3

1511.

暖通工程，包括空調(diào)、采暖、通風(fēng)及室內(nèi)環(huán)境9.

櫥柜、護欄、信報箱、五金配件等部品13.

單元/單體公共設(shè)施12.

燃?xì)庠O(shè)施6.

潔具14.

公共區(qū)域：綠化、園林建設(shè)、小區(qū)內(nèi)道路、市政配套15.施工現(xiàn)場管理10

9

7

7

7

6

553332331512101010

9

8鋁合金、墻/屋梁質(zhì)量問題突出,主要表現(xiàn)在配件、滲漏方面;另外,入戶門、樓地面/屋面/頂棚存在的問題比例也較多,

主要表現(xiàn)在入戶門鎖、劃痕、樓面裂縫、墻體不平整等方面。2005年抱怨前四位1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

滿意度調(diào)查

客戶關(guān)注重點

客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

質(zhì)量與尊嚴(yán)客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的特點

對滲漏水、裂縫無法接受

注重使用功能

關(guān)注觀感質(zhì)量

關(guān)心質(zhì)量的耐久性能

允許質(zhì)量有瑕疵，但希望及時維修整改1

2公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是你的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

你的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是要能夠經(jīng)受得起客

戶的挑剔

客戶是我們存在的所有價值

客戶滿意是檢驗工作好壞的最終標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

滿意度調(diào)查

客戶關(guān)注重點

客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

質(zhì)量與尊嚴(yán)21

公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

滿意度調(diào)查

客戶關(guān)注重點

客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一質(zhì)量與尊嚴(yán)工程觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程統(tǒng)一做法建筑工程施工質(zhì)量 驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 根本工序節(jié)點細(xì)節(jié) 做法標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)12質(zhì)量與尊嚴(yán)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量與尊嚴(yán) 汗青方案 客戶的聲音 換個角度看 質(zhì)量無借口公正自在人心，萬科的汗青方案12 質(zhì)量與尊嚴(yán) 千古流芳還是明鏡高懸？國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)萬科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量與尊嚴(yán) 汗青方案 客戶的聲音 換個角度看 質(zhì)量無借口12 質(zhì)量與尊嚴(yán) 千古流芳還是明鏡高懸？國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量與尊嚴(yán) 汗青方案 客戶的聲音 換個角度看 質(zhì)量無借口12 質(zhì)量與尊嚴(yán)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量與尊嚴(yán) 汗青方案 客戶的聲音 換個角度看 質(zhì)量無借口12 質(zhì)量與尊嚴(yán)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量與尊嚴(yán) 汗青方案 客戶的聲音 換個角度看 質(zhì)量無借口12 質(zhì)量與尊嚴(yán)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量與尊嚴(yán) 汗青方案 客戶的聲音 換個角度看 質(zhì)量無借口 汗青方案客戶的聲音換個角度看質(zhì)量無借口12

質(zhì)量與尊嚴(yán)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量與尊嚴(yán)從客戶和物業(yè)的角

度看工程國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量與尊嚴(yán) 汗青方案 客戶的聲音 換個角度看 質(zhì)量無借口12質(zhì)量與尊嚴(yán) 質(zhì)量是企業(yè)品牌的底線， 沒有質(zhì)量就沒有未來。我們沒有 任何借口去推卸質(zhì)量責(zé)任，不能 勝任即被淘汰！工程的成敗與您社會價值息息相關(guān)Part

10房地產(chǎn)工程工程質(zhì)量管理1質(zhì)量籌劃2

合理工期3.設(shè)計前期介入管理4

施工過程質(zhì)量控制5

對供方的質(zhì)量管理輸出建立質(zhì)量管理體系籌劃的重要性確定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系 PDCA質(zhì)量持續(xù)改進循環(huán)的第一步，確定目標(biāo)與公司宗旨的一致性，分配資源和固定職責(zé)確定質(zhì)量目標(biāo)工作內(nèi)容53421質(zhì)量籌劃籌劃的重要性確定質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo) 成果表達(dá)質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)：總體質(zhì)量水平：魯班獎、XX杯 重要分項工程質(zhì)量指標(biāo)：滲漏水率、裂縫防治、其他細(xì)項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程管理流程符合度：表達(dá)工程內(nèi)部管理水平53421質(zhì)量籌劃籌劃的重要性確定質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo) 成果表達(dá)質(zhì)量管理體系工程管理指導(dǎo)書+防水體系等各種分項工程標(biāo)準(zhǔn)53421質(zhì)量籌劃 大連公司工程管 理籌劃書北京公司防滲漏體 系南昌公司工程管理 指導(dǎo)書 建筑工程全面質(zhì)量 管理手冊〔中海〕籌劃的重要性質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系的作用：確定質(zhì)量目標(biāo)

1、減小失誤概率2、持續(xù)保證成功3、系統(tǒng)性控制風(fēng)險4、職責(zé)清晰 重要性ISO9000-2000 體系層級檢查評估改進3421質(zhì)量籌劃供給過程監(jiān)控方施工管理人員落實各項管理制度數(shù)量〕籌劃的重要性重要性

確定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系評價質(zhì)量管理體系的四個方面ISO9000-2000

體系層級過程是否已被識別并適當(dāng)規(guī)定職責(zé)是否已被分配程序是否得到實施和保持在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過程是否有效需要那些流程配置合理人力資源〔每萬平方貫徹 商管理、監(jiān)理管理、樣板數(shù)量、監(jiān)理人員 制度、交樓驗收等等〕？〔材料采購、施工過程中如何甲檢查評估改進 明確質(zhì)量管理過程中各相關(guān)部門 程和管理制度， 定了完善的流程制度〕、本錢部、營銷部、客戶 關(guān)系中心各自責(zé)任，監(jiān)理單位責(zé) 任，承包商責(zé)任直到滿足質(zhì)

設(shè)

量

計

目

部

標(biāo)〔工序檢查〕3421質(zhì)量籌劃集團工程評估公司檢查評比工程部抽檢監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)控承包商質(zhì)量保證體系 集團工程評估公司檢查評比 工程部抽檢監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)控籌劃的重要性確定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系

重要性

ISO9000-2000 體系層級檢查評估改進 承包商應(yīng)建立完善的多級質(zhì)量保證體系：工人自檢→班組自檢→質(zhì)量員檢驗，保證資料〔砼試塊、鋼筋抽檢報告等〕審查 多級檢查： 承包商←監(jiān)理公司←工程部←工程部←集團工程部質(zhì)量管理體系層級承包商質(zhì)量保證體系

重點3421質(zhì)量籌劃籌劃的重要性確定質(zhì)量目標(biāo)重要性質(zhì)量管理體系ISO9000-2000 體系層級檢查評估改進定期檢查評估與改進1、監(jiān)理公司除每天日常監(jiān)理外并應(yīng)對重要分項工程 進行專項檢查，對平安文明施工應(yīng)每周檢查一次2、工程部每周對承包商進行工地巡檢→評比各總包 單位3、月度檢查評比→評比工程部名次1、檢驗監(jiān)理工作是否弄虛作假、承包商自檢體系是 否正常運轉(zhuǎn)，人員架構(gòu)有無缺失2、找出施工質(zhì)量的系統(tǒng)性偏差：工藝、工序、工期 問題3、組織各承包商相互學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗4、處分是必要的手段缺陷一定要整改關(guān)閉！IMPORTANT53421質(zhì)量籌劃53421質(zhì)量籌劃 回憶： 1、質(zhì)量籌劃的主要內(nèi)容是什么？ 2、如何評價質(zhì)量管理體系？ 3、質(zhì)量管理體系中應(yīng)表達(dá)的兩個重點是什么？534標(biāo)準(zhǔn)工期：考慮正常的技術(shù)間歇、組織間歇、特殊季節(jié)〔麥?zhǔn)铡⑶锸?、梅雨〕和自然條件影響而編制出的正常施工周期。最短工期：考慮正常的技術(shù)間歇和自然條件影響，通過加大施工單位本錢投入而編制出的最短施工周期。21合理工期

工期確定

關(guān)鍵線路施工間歇銷售配合合理工期范例：北京區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期

計算表深圳，上海區(qū)域標(biāo)

準(zhǔn)工期計算表5工期確定關(guān)鍵線路施工間歇銷售配合合理工期

消防審查報建工程規(guī)劃許可證開工證及監(jiān)督登記

單體報建施工圖審查勘察、設(shè)計、監(jiān)理、樁基、總包合同備案平安、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)規(guī)劃成果銷售許可證

開盤 根底施工主體結(jié)構(gòu)施工 砌筑工程室內(nèi)水電安裝 防水施工 內(nèi)檐裝飾室外配套工程竣工備案園建綠化工程樁基施工門窗安裝外檐裝飾外架撤除竣工驗收3421合理工期

把控關(guān)鍵線路，合理穿插搭接早強劑、提高標(biāo)號等措施。土方夯實回填——每30cm回填一次，分層夯實，環(huán)刀取樣。砼——混凝土澆搗后強度到達(dá)1.2N/mm2后才能上人。加氣塊砌筑——1天砌筑高度不得超過1.5m，2天砌完，7天后頂磚，15天〔含頂磚時間〕后才能開始粉刷。粉刷——分層粉刷，每層間隔五天。防水——表干時間〔聚氨酯8h，JS涂膜4h〕和實干時間〔聚氨酯24h，JS涂膜8h〕。地坪——養(yǎng)護7天后才能上人。

工期確定

關(guān)鍵線路施工間歇銷售配合合理工期53421合理工期 樁基——成樁后28天到達(dá)齡期，開始試樁——可采用銷售配合是公司經(jīng)營需要，必須服從大局必須按照合理最短工期排定增加必要的本錢以保證質(zhì)量

工期確定

關(guān)鍵線路施工間歇銷售配合

必須安排相應(yīng)技術(shù)措施和后期整改維修合理工期53421合理工期

工期確定

關(guān)鍵線路施工間歇銷售配合堅持合理工期要求

前期工作延誤、銷售

配合、經(jīng)營壓力等對

工期的壓縮合理工期 工程經(jīng)理職責(zé)所在 堅持合理工期要求是職業(yè)工程經(jīng)理的職 責(zé)！沒有合理工期不可能有優(yōu)質(zhì)工程！53421合理工期53421設(shè)計的前期介入管理工程部對設(shè)計方案

圖的讀圖意見別墅設(shè)計的前期介

入管理53421施工過程質(zhì)量控制

內(nèi)業(yè)文檔管理

材料控制

樣板引路制度

成品保護

工序檢查

質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收53421工程文檔管理方法工程工程歸檔文件 目錄夾文檔記錄臺賬

施工過程質(zhì)量控制內(nèi)業(yè)文檔管理5材料控制滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)

保要求

質(zhì)量穩(wěn)定

可靠

材料選用室內(nèi)環(huán)境污染控制

作業(yè)指引.doc大廠產(chǎn)品

選用要求

現(xiàn)場控制樣板引路制度

成品保護

工序檢查質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收

工程材料設(shè)備使用

管理指引.doc經(jīng)過考察的產(chǎn)品 地域差異 地方規(guī)定 原材料產(chǎn)地 適應(yīng)地域 特點3421施工過程質(zhì)量控制

品牌產(chǎn)品選用要求現(xiàn)場控制樣板封存材料樣板間材料封樣材料對樣變動都必須通過材師陪同，任何對已

料，也應(yīng)進行材料封樣。方供貨

料進

三現(xiàn)場專設(shè)一間材料樣板間，由求工程\

和監(jiān)理人員理，分類

材料工程師負(fù)責(zé)管貼標(biāo)簽有序陳列，

均可調(diào)出樣板到現(xiàn)場進行對并建立材料樣板入庫臺帳。任

樣，用完后及時歸還。已有何人進入材料樣板間，都必須

封樣的材料第一次進場時，有材料工程甲供和招標(biāo)完成后，工程經(jīng)理部應(yīng)要時，甲方工程師合約部或材料供給商別 提供封樣材料，同時存檔合同 或定樣時所規(guī)定的技術(shù)規(guī)格、 要求。對非甲供的其它重要材必須進行現(xiàn)場對樣，并對現(xiàn)確定樣板的場對樣情況做出書面記載。料工程師。樣板引路制度

成品保護

工序檢查

檢查制度

竣工驗收53421

施工過程質(zhì)量控制材料控制雜或特殊的，可邀請供給商進根本要求現(xiàn)場控制材料合同交底組織交底交底內(nèi)容。材料規(guī)格工程經(jīng)理部組織監(jiān)理、總包進行集中交底，對于材料工藝復(fù) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)行交底供貨周期 訂貨方式樣板引路制度

成品保護

工序檢查質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收53421

施工過程質(zhì)量控制材料控制根本要求現(xiàn)場控制材料進場驗收甲供材料乙供材料工程師組織監(jiān)理公司、對材料當(dāng)場進行對樣；應(yīng)商是否按要求提供了產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量檢告；安排監(jiān)理公司根據(jù)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同要承包商必須向監(jiān)理公司進行報

承建商驗，驗收要求必須符合國家規(guī)

檢查供范、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策、法

合格的規(guī)規(guī)定的要求；重要的乙供材

驗報料：如鋼筋、水泥、砌塊，項

國家規(guī)目經(jīng)理部會同監(jiān)理公司將另行

求對材進行抽

料

樣

進

檢

行

查

抽

，

樣

由

送

項

檢

目

。

部人員見證取樣送檢。樣板引路制度

成品保護

工序檢查質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收53421

施工過程質(zhì)量控制材料控制交樓標(biāo)準(zhǔn)間：解決設(shè)計缺陷和功能問題

完成時間：在大面積裝修施工開始前

完成標(biāo)準(zhǔn)：按交樓標(biāo)準(zhǔn)完成整套房間的全

部施工

作用：檢驗設(shè)計合理性、材料部品效果，確保工程產(chǎn)品滿足營銷、設(shè)計要求和客戶正常使用要求。

材料控制樣板引路制度

交樓標(biāo)準(zhǔn)間

施工樣板間

工藝樣板

成品保護

工序檢查

檢查制度

竣工驗收53421施工過程質(zhì)量控制施工樣板間：

范圍：每一家總包單位、每一種戶型

作用：1、檢驗各家總包單位及分包商的質(zhì)量水平，及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷2、讓各承包商明白萬科的質(zhì)量要求。3、經(jīng)過驗收的施工樣板間作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

材料控制樣板引路制度

交樓標(biāo)準(zhǔn)間

施工樣板間

工藝樣板

成品保護

工序檢查

檢查制度

竣工驗收53421施工過程質(zhì)量控制工藝樣板：確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制大面積施工 范圍：每一道關(guān)鍵工序 時間：關(guān)鍵工序施工前 要求：按要求做樣板，樣板的施工工藝和質(zhì)量合格后，才能大面積施工。 本卷須知：工藝樣板的實施時間必須盡量提前，給設(shè)計修改和工藝改進預(yù)留足夠的時間。樣板引路制度

交樓標(biāo)準(zhǔn)間

施工樣板間

工藝樣板

成品保護

工序檢查質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收53421

施工過程質(zhì)量控制材料控制工藝樣板：

材料控制樣板引路制度

交樓標(biāo)準(zhǔn)間

施工樣板間

工藝樣板

成品保護

工序檢查

檢查制度

竣工驗收53421施工過程質(zhì)量控制樣板引路制度

成品保護

工序檢查質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收討論：

成品保護的作用53421

施工過程質(zhì)量控制材料控制材料控制樣板引路制度成品保護工序檢查成品保護方案審核合理安排工序?qū)嵤┎⒕S護成品保護樣板驗收各負(fù)其責(zé)的原那么 成品保護交驗成品保護體系例如竣工驗收檢查制度53421施工過程質(zhì)量控制樣板引路制度

成品保護

工序檢查檢查制度后澆帶：兩側(cè)做擋水圈，上面模板覆蓋線管：鋼筋支架保護觀測點：鐵盒保護竣工驗收

柱：先覆膜再包角

樓板：加墊塊保護

樓梯角保護53421

施工過程質(zhì)量控制

結(jié)構(gòu)類材料控制檢查制度竣工驗收涂料施工前對開關(guān)面板的保護

線盒采用鐵皮保護53421

施工過程質(zhì)量控制

開關(guān)箱盒

材料控制樣板引路制度

成品保護

工序檢查成品保護工序檢查檢查制度整框包裹窗下框保護竣工驗收

門下框保護玻璃保護53421

施工過程質(zhì)量控制

鋁合金保護

材料控制樣板引路制度櫥柜整體覆蓋大理石臺面整體覆蓋室內(nèi)涂刷前地面整體覆蓋木地板地面整體覆蓋橋箱內(nèi)覆蓋樣板引路制度

保護成品保護工序檢查竣工驗收

電梯門口側(cè)

壁覆蓋保護檢查制度53421

施工過程質(zhì)量控制

裝

進戶、戶內(nèi)門

瓷磚陽角保護材料控制鏡花灑子馬桶盒鏡子檢查制度竣工驗收洗臉盆

洗臉盆

龍頭浴缸

馬桶地面給水管砂漿保護53421

施工過程質(zhì)量控制

水管設(shè)備五金保護

材料控制樣板引路制度

成品保護

工序檢查檢查制度竣工驗收53421

施工過程質(zhì)量控制

全裝修工程成品保護

材料控制樣板引路制度

成品保護

工序檢查全裝修工程成品保

護方案目的：工序檢查表的建立主要是填補過程控制的空白，使之在分步驟驗收中規(guī)定更具體。內(nèi)容：確定工程工程師和監(jiān)理公司的檢查比例；簡要闡述該施工步驟需控制的主要技術(shù)要點。執(zhí)行：編制完善的工序檢查表應(yīng)作為合同簽訂的附件，要求監(jiān)理公司和承包單位按工序檢查表格要求進行驗收工作。范例：竣工驗收 材料控制樣板引路制度 成品保護 工序檢查 工序檢查表 檢查實施細(xì)那么質(zhì)量巡檢制度53421施工過程質(zhì)量控制工序檢查一覽表鋁合金門窗工序檢

查表53421 施工過程質(zhì)量控制 材料控制樣板引路制度 成品保護 工序檢查 工序檢查表 檢查實施細(xì)那么 檢查制度 竣工驗收 工序檢查表檢查實施細(xì)那么由工程經(jīng)理部組織工程成員和監(jiān)理公司，聯(lián) 合制定實施細(xì)那么，保證工序檢查能夠落實。內(nèi)容：規(guī)定總包施工方案的編制必須符合工序驗收 要求；規(guī)定不同施工階段需采用的表格；規(guī)定 總包單位建立和深化報驗的工作次數(shù)、檢驗 批；規(guī)定違反工序施工的處分措施等。 材料控制樣板引路制度 成品保護 工序檢查 工序檢查表 檢查實施細(xì)那么質(zhì)量巡檢制度 竣工驗收53421施工過程質(zhì)量控制

材料控制樣板引路制度成品保護 工程工程師應(yīng)不定期對現(xiàn)場質(zhì)量進行專項檢查；工程工程師對檢查的情況應(yīng)該有詳細(xì)的記錄；工程經(jīng)理應(yīng)定期檢查工程師日常巡檢的記錄，并作為考核的依據(jù)之一。建立工程工程師現(xiàn)場質(zhì)量巡視制度 工程經(jīng)理部應(yīng)建立工程師日常質(zhì)量巡視制度；

工序檢查質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收53421施工過程質(zhì)量控制

材料控制樣板引路制度

成品保護

工序檢查質(zhì)量巡檢制度

竣工驗收 建立工程定期質(zhì)量檢查制度各地區(qū)公司對現(xiàn)場的質(zhì)量應(yīng)進行分級控制；各地區(qū)公司工程管理部應(yīng)制定工程管理評估檢查制度，定期對各工程進行橫向檢查。目的是為提高工程質(zhì)量管理水平，使各工程工程質(zhì)量均衡開展并不斷提高。各工程經(jīng)理部應(yīng)組織監(jiān)理公司聯(lián)合制定工程定期質(zhì)量檢查計劃。針對不同工程的特點，作為公司工程管理部檢查制定的延伸，應(yīng)該更具體。53421施工過程質(zhì)量控制由物業(yè)公司組織，工程經(jīng)理部、監(jiān)理公司、承包單綜合驗收

包單位參與，其中物業(yè)公司在該階段僅做專項式檢

范圍：室內(nèi)