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文檔簡介
宣傳部門季度工作總結(jié)范文(30篇)宣揚部門季度工作總結(jié)范文篇1
轉(zhuǎn)瞬間時間過得真快,很感謝公司能夠給我這個晉升的平臺,從一名基層員工到一名領(lǐng)班到一名部長。以下是我20__年的上半年工作總結(jié):
1、堅持每月寫工作安排與工作總結(jié),從而明確工作方向與目標(biāo)、有安排、有目標(biāo)的去進行工作
2、在業(yè)余時間與員工坐聊,逛街、公園。與員工拉近距離,了解員工思想工作
3、培訓(xùn)員工基本業(yè)務(wù),有效提高工作效率,提高服務(wù)。如:擺位、臺布、倒酒、上菜、走資、站姿、手勢等等
4、關(guān)注顧客消費,抓好客源,做好銷售工作。為顧客合理搭配菜肴,讓顧客信任我們。
5、監(jiān)督餐具用量與管理:每月進行繁點餐具,管理餐具的用量,以星期六、天為最高點,將剩余的餐具進行回收庫存。
6、20__以來,公司制定的日超額獎來,每次的超額,都會以信息的方式傳達給員工,讓員工更加有激情工作。
7、每位新員工加入,我都會以熱情歡迎他們到來。并且親自帶他們相識所以家人們,為他們支配傳幫帶師傅,由老員工或領(lǐng)班帶領(lǐng),定期過后進行考核
8、監(jiān)督兩個領(lǐng)班所負(fù)責(zé)的工作完成狀況。以及日常工作狀態(tài)。
9、考察市場狀況,在業(yè)余的時間去個餐飲店考察;如產(chǎn)品價格,服務(wù)看法,環(huán)境等。發(fā)覺較好的回來像陳總申請學(xué)習(xí)。如菜單上以久未制作的產(chǎn)品須要剛好貼上產(chǎn)品以停止銷售,避開客人看菜單點菜時反感。
10、制定點菜寶編號。培訓(xùn)點菜寶運用;能夠讓每位新加入的員工高工作效率,而且更加便利
11、完成各區(qū)域的工作流程表,讓各崗位人員明確自我的工作目標(biāo)。從而有效率的去工作
12、抓好客源,每逢節(jié)假日,都會以信息或打電話像顧客發(fā)出祝愿語。
回顧半年來的不足之處
1、未打造員工學(xué)習(xí)的氣氛
2、整體員工儀容儀表有待提高
3、五常法沒有做到堅持與維護
4、有聲服務(wù)沒有做到最好
通過上半年工作總結(jié),對下半年的工作安排如下:
1、加強員工整體儀容儀表,個人形象
2、把工作放在第一,與各部門做好溝通工作,把銷售做好
3、打造員工學(xué)習(xí)氣氛,以自我為榜樣
4、每月進行員工坐聊,了解思想動態(tài)
5、五常法的堅持和維護
6、做到以顧客姓名來稱呼客人
上半年轉(zhuǎn)瞬過去,無論自己是否有收獲,是否已達到想要的目標(biāo),是否勝利已不重要,我們應(yīng)當(dāng)展望將來,把最好的心態(tài)、最好的精力、最好的工作狀態(tài)投入到下半年的工作當(dāng)中。
宣揚部門季度工作總結(jié)范文篇2
在匯川的工作生涯,尤其是美工這份工作,真的影響了我許多,我起先不斷的對身邊的人、事和物去思索,去找尋,去理解,去觀賞,去評價,去表達。就像我用兩天的時間制作出一張效果圖,他人往往只能看到完成品,而這并不是最重要的,最重要的是別人沒有經(jīng)驗的我卻在珍惜的創(chuàng)作過程。或許這個過程還遠遠不能稱之為創(chuàng)建,但我會努力的。
下面我就美工的工作做下個人的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
1.整體工作:我們美工的工作就是負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品主圖、產(chǎn)品描述及優(yōu)化,依據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計出不同風(fēng)格的描述。
2.工作中要完成的任務(wù):
作為一個美工除了要求PS等基本修圖軟件之外,還要對顏色調(diào)配用的很熟,對網(wǎng)頁代碼要有初步的了解。
二、工作過程
美工部新人剛來公司的時候,只會要求他們做一些簡潔的產(chǎn)品詳情優(yōu)化及商品描述。等到能嫻熟駕馭店鋪商品風(fēng)格、定位人群等信息之后,再起先按部就班的要求他們發(fā)揮自己的創(chuàng)建力。
我們美工基本的工作流程是:
思索配色與構(gòu)圖:對整個產(chǎn)品內(nèi)容有了肯定了解之后,首先要思索產(chǎn)品的色調(diào)和詳細(xì)的構(gòu)圖,先用筆畫出草圖,也可以干脆在腦海里構(gòu)思,色調(diào)要活潑健康有張力。
查找素材:其實素材這種東西總是數(shù)量大于質(zhì)量,我可以很輕易的下載到許很多多的素材,但卻很少用得到它。我在搜集圖片的時候喜愛分類,素材的分類是素材線下存儲的關(guān)鍵。久而久之,看到產(chǎn)品的時候我就能明確所需圖片風(fēng)格與所需素材類型,這樣能顯著縮短查找時間。
起先設(shè)計:設(shè)計話的時間是最多的,有的時候,在設(shè)計時原先找到的素材就不能用了,甚至全部用不到。所以后來我就先設(shè)計,想用什么圖的時候再找。
切圖:全部的描述圖做好之后就起先切圖,切圖其實就是把效果圖變成幾張辨別率低點的圖。
完成:做到這一步我們的任務(wù)就基本上完成了,接下來就是產(chǎn)品上架,上架過程中須留意每個選項有沒有選對,總之,細(xì)心仔細(xì)點就好。
我們美工部與其他部門相比,最顯著的特點就是,我們的工作必需時時刻刻都要關(guān)注自己的成長,隨著電子商務(wù)愈加快速的發(fā)展,我們假如不重視自身業(yè)務(wù)和基本功的積累,假如時常時開拓自己的視野,不僅會影響自身發(fā)展,更會對店鋪流量、運營等產(chǎn)生一系列消極影響。
所以在過去的一年,我們最大的問題就是安于現(xiàn)狀,做完手頭的工作就認(rèn)為萬事大吉,其實不然,我們在對美工工作越來越熟識之后,更要找到一些別的感覺,因此,我們今后更要留意同類目甚至不同類目的店鋪頁面,視察他們出彩的地方,然后不斷加強自身的職業(yè)素養(yǎng),這也是我們對于20__年的改進重點。
工作是人生活的重要部分,不論是消極還是主動,都會給人帶來不同感受。所以我不會讓自己因工作的苦惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作心情化。遇到困難我會用平常的心態(tài)實際看待問題,更會盡自己最大的努力把部門工作做好!
宣揚部門季度工作總結(jié)范文篇3
這一季度我擔(dān)負(fù)七年級的語文教授教化工作,在這個階段的工作里,我異樣感謝王先生,他是一個閱歷富厚的老師,對我的贊助啟發(fā)異樣大。我本身從中勞績了一些體會:
一、上課的時候設(shè)計好教授教化導(dǎo)語。
導(dǎo)語是新課的引子,我依據(jù)不合課文類型設(shè)計不合的形式,設(shè)計時并要環(huán)繞教授教化內(nèi)容,學(xué)習(xí)目標(biāo)來構(gòu)思,突出教授教化重點,避開華而不實,偏離講堂教授教化的主題,讓學(xué)生茫然不知所云。教授教化起來有了一個好的開首后面就會異樣順當(dāng)了。
二、創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的講堂氛圍,講堂氛圍干脆影響著教授教化后果。
老師是講堂教授教化的組織者和,老師的個人文化學(xué)問素養(yǎng)等等都是學(xué)生們學(xué)習(xí)的工具,讓老師的個人魅力影響整個講堂的氣氛。在講堂教授教化歷程中老師對學(xué)生要“嚴(yán)”不能放任自流。當(dāng)然,“嚴(yán)”也不能嚴(yán)得過度,以免給學(xué)生帶來心理上的壓力。
老師在講堂教授教化中還要有“激情”,老師每上一堂課前應(yīng)以滿腔熱忱的主動狀態(tài),將學(xué)問技能傳遞給學(xué)生,使學(xué)生的心隨著老師的感情而奔跑澎湃。只有老師從內(nèi)心去關(guān)切和愛惜學(xué)生,去了解學(xué)生們的思維方法,讓學(xué)生們簡單接收的方法去授課,讓學(xué)生從中潛移默化地受到熏陶和沾染,優(yōu)越的講堂氛圍自會形成,從而達到預(yù)期的教授教化后果。
三、培育學(xué)生的察觀思索才能
1、要培育學(xué)生獨創(chuàng)美的意識
米豁達基羅在被視為平常的大理石中獨創(chuàng)“大衛(wèi)”,牛頓在蘋果落地后獨創(chuàng)萬有引力定律,卞和在執(zhí)著信念中獨創(chuàng)和氏璧。要想讓學(xué)生能獨創(chuàng)美,除非培育他們擅長察觀的眼睛。
“一花一世界,一鳥一天堂”,運用本身眼睛感知生活中真善美。這里有母親的呵護,摯友的問候,先生的關(guān)切,一絲一縷中都寓含濃濃深情。引導(dǎo)學(xué)生們從身邊的微小小事中發(fā)生美,美不空乏,美是平凡且到處可見的,從絢麗多彩中感想感染到生命的富厚。
2、培育學(xué)生深刻思索意識
感到于世界富厚多彩,體會生活絢麗繽紛,要能學(xué)會思索。創(chuàng)建人的是自然,啟迪和教育人的倒是社會。要能沖動于社會中事、物、人,并且能激蕩內(nèi)心的揚善溢美的思想感情。讓學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)里面學(xué)會去網(wǎng)深層含義去思索,不流于外面,理性與感性結(jié)合,培育他們對生活的哲理性的思索,進步他們的文學(xué)素養(yǎng),探求生活的真諦。
四、老師要有優(yōu)越的心理素養(yǎng)。
時代的提高,社會的成長,我們生存的狀況變得愈來愈惡化,沖突愈來愈尖銳,競爭愈來愈激烈,節(jié)奏愈來愈重要,人際關(guān)系愈來愈繁雜。這一切都必要我們調(diào)劑好本身的心態(tài),老師只有把本身的心態(tài)擺正,實力更好的教書育人。
宣揚部門季度工作總結(jié)范文篇4
華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成狀況做簡潔的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和20__年同期的184805.57元比較少256265.34元,分析其緣由有以下幾點:
一、制造費用
本季度的制造費用為35158.64元,和預(yù)算的47460元比較少12301.36元,其主要緣由有以下幾點:
1、預(yù)算中本季度的電費為1010元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、華錦公司職工的補貼短暫停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。
3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元,差旅費495元。
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