績(jī)效考核調(diào)整管理制度

績(jī)效考核調(diào)整管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范公司績(jī)效考核的調(diào)整管理工作，提高員工績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和公平性，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全部員工的績(jī)效考核調(diào)整管理工作。第三條定義績(jī)效考核：指對(duì)員工在肯定考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分和排名的過(guò)程?？?jī)效調(diào)整：指依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工薪資、晉升、培訓(xùn)等進(jìn)行調(diào)整的行為。激勵(lì)機(jī)制：指通過(guò)對(duì)員工績(jī)效調(diào)整來(lái)激勵(lì)員工，提高員工的工作樂(lè)觀性和工作效率的制度。第二章績(jī)效考核第四條考核周期公司將每年將全年分為四個(gè)季度，每季度結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次績(jī)效考核。第五條考核內(nèi)容績(jī)效考核內(nèi)容包含但不限于以下方面：—工作業(yè)績(jī)：?jiǎn)T工在本考核周期內(nèi)完成的工作目標(biāo)、工作量、工作質(zhì)量等績(jī)效指標(biāo)?！ぷ鞅绢I(lǐng)：?jiǎn)T工在工作中呈現(xiàn)出的專業(yè)本領(lǐng)、協(xié)作本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)等本領(lǐng)指標(biāo)?！ぷ鲬B(tài)度：?jiǎn)T工在工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等績(jī)效指標(biāo)。第六條考核方法績(jī)效考核采用綜合評(píng)價(jià)的方法，重要包含以下環(huán)節(jié)：—目標(biāo)訂立：上級(jí)與下級(jí)共同確定考核期間的工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)。—中期評(píng)估：在考核周期的一半時(shí)進(jìn)行一次中期評(píng)估，及時(shí)掌握員工的工作情況?！u(píng)分打分：由考核人員依據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分打分，評(píng)分結(jié)果由考核人員獨(dú)立負(fù)責(zé)，并記錄在員工績(jī)效檔案中?！?jī)效排名：將全部員工依照績(jī)效評(píng)分從高到低進(jìn)行排名，排名結(jié)果由考核人員獨(dú)立負(fù)責(zé)，并公示。第三章績(jī)效調(diào)整第七條績(jī)效嘉獎(jiǎng)依據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，公司將依照肯定的比例，予以高、中、低三檔員工不同幅度的績(jī)效嘉獎(jiǎng)?？?jī)效嘉獎(jiǎng)包含現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等形式，具體嘉獎(jiǎng)方式由公司依據(jù)情況進(jìn)行確定。第八條績(jī)效晉升依據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果和崗位要求，公司將對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行晉升。晉升的條件重要包含但不限于：—績(jī)效評(píng)分實(shí)現(xiàn)肯定要求；—具備晉升崗位的要求和本領(lǐng)；—實(shí)現(xiàn)晉升時(shí)間要求。第九條績(jī)效薪資調(diào)整依據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果和公司薪資管理政策，公司將對(duì)績(jī)效較好的員工進(jìn)行薪資調(diào)整。薪資調(diào)整的幅度由公司依據(jù)實(shí)際情況確定，并與員工進(jìn)行協(xié)商。第十條績(jī)效培訓(xùn)對(duì)于績(jī)效較差的員工，公司將依據(jù)其不足之處訂立個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，并供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)資源和機(jī)會(huì)。培訓(xùn)計(jì)劃將針對(duì)員工的具體問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作本領(lǐng)和表現(xiàn)。第四章監(jiān)督管理第十一條監(jiān)督責(zé)任公司將設(shè)立績(jī)效考核與調(diào)整監(jiān)督小組，由人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效考核和調(diào)整的執(zhí)行情況，并定期報(bào)告給公司高層。同時(shí)，公司員工也應(yīng)自發(fā)遵守績(jī)效考核和調(diào)整的規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。第十二條申訴機(jī)制對(duì)于不滿意本身績(jī)效考核和調(diào)整結(jié)果的員工，可以提出書面申訴。申訴應(yīng)包含申訴事項(xiàng)、理由及證據(jù)，并提交給人力資源部門。人力資源部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并及時(shí)作出處理。第十三條保密責(zé)任全部參加績(jī)效考核和調(diào)整工作的人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守保密責(zé)任，不得泄露與績(jī)效考核和調(diào)整相關(guān)的信息，以確保績(jī)效評(píng)價(jià)的公正性和準(zhǔn)確性。第五章附則第十四條本制度解釋權(quán)及修訂本制度的解釋權(quán)歸公司全部。如對(duì)本制度有任何修改或增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)公司高層批準(zhǔn)并公告于全體員工，方可執(zhí)行。第十五條生效日期本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式生效，并適用于全體員工?？?jī)效考核調(diào)整管理制度為公司的管理工作供應(yīng)了明確的制度，保證了績(jī)效考核的準(zhǔn)確和公平，同時(shí)通