檢維修培訓(xùn)工作總結(jié)

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2022年化工一期大檢修起重班工作總結(jié)2022年化工一期大檢修起重班工作總結(jié)2022年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開(kāi)頭，回顧這次大檢修時(shí)間，無(wú)論是從檢修前的預(yù)備工作，還是檢修期間發(fā)覺(jué)的一些狀況，再

到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時(shí)間緊，但通過(guò)機(jī)修廠全廠參與檢修人員的共同努力，起重班

作為協(xié)作幫助檢修，還是順當(dāng)而平安的完成了任務(wù)。現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下：

一、檢修前的預(yù)備工作

今年大檢修，起重班擔(dān)當(dāng)了化工一期各個(gè)裝置協(xié)作個(gè)檢修專業(yè)對(duì)相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、

任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對(duì)起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證

部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對(duì)起重工、架子工的需要。特殊體現(xiàn)在各裝置停車后，部分大型設(shè)

備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中，面對(duì)起重工、架子工任務(wù)量大而且

在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題，我們實(shí)行了提前介入的方法，大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系，

對(duì)能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作，在檢修項(xiàng)目上

要明確主要負(fù)責(zé)人，將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員依據(jù)檢修項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，合理安

排施工力氣。對(duì)部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對(duì)接，把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人具體了解，防止消失平安事故及檢修工器具的預(yù)備問(wèn)題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，耽擱檢修時(shí)間。為了更好地完成大檢修、提前對(duì)所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、修理，消退有問(wèn)題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，

對(duì)新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆，做記號(hào)。并依據(jù)所需要的長(zhǎng)度進(jìn)行切割架桿，為大檢修的順

利完成從材料上做了充分的預(yù)備。在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修方案的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特殊重視，由于工作量大，機(jī)修廠對(duì)此項(xiàng)工

作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對(duì)架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)確保

按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)抓平安、確保“平安第一、和諧穩(wěn)定”。為了保障人身、設(shè)備的平安,真正實(shí)現(xiàn)“抓平安、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn)，成立平安監(jiān)督小組做到

員工思想動(dòng)態(tài)把握，把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開(kāi)各級(jí)平安例會(huì)，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神，

同時(shí)對(duì)檢修工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改，并逐級(jí)把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)制造一個(gè)相

對(duì)平安的工作環(huán)境。

三．存在的問(wèn)題

1.在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒(méi)有完整的檢修方案，檢修前的預(yù)備工作做的不到位。

2.檢修力氣不均衡，各檢修工種之間沒(méi)有團(tuán)結(jié)起來(lái)，不懂得謙讓、協(xié)作，導(dǎo)致檢修進(jìn)度

緩慢的狀況。

3.起重工對(duì)工器具的管理使用及協(xié)作交叉作業(yè)不合理，不能保證各檢修工作的順

利進(jìn)行。

4.此次大檢修在平安方面，也暴露出架子工平安意識(shí)不夠強(qiáng)，最明顯的就是大檢修剛

開(kāi)頭時(shí)，平安帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場(chǎng)警戒線等平安規(guī)章

制度的不夠重視。類似的問(wèn)題還有許多，我想通過(guò)這次大檢修，要總結(jié)閱歷吸取教訓(xùn)，為下

一步的檢修協(xié)作工作做出改進(jìn)，完善起重班檢修協(xié)作管理體系，做到檢修協(xié)作管理標(biāo)準(zhǔn)化，

合理化。

隨著大檢修進(jìn)度的深化，加上對(duì)起重工、架子工在平安方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，這些問(wèn)題逐

步得到解決，類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生?！耙桨?，就要放棄一切自治”，這句話告知我們?cè)跈z修中應(yīng)當(dāng)怎樣做，不是為了應(yīng)付檢

查才遵守平安規(guī)定的。通過(guò)這次大檢修，更好地熬煉了隊(duì)伍，特殊是讓每個(gè)人在思想上要把

平安放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)平安的本質(zhì)。

四．協(xié)作檢修工作完成項(xiàng)目狀況起重班本次協(xié)作鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修方案協(xié)作吊裝完成9項(xiàng)：

1.熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2.熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3.熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。

4.氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。

5.氯堿廠鈦管材更換協(xié)作吊裝1100米。

6.乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7.乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8.pvc廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

9.pvc廠水洗塔整體解體檢修。其它協(xié)作檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng)，協(xié)作各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182

處。

此次的大檢修平安圓滿的完成，是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參

加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)

吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中，我們遇到了許多不行猜測(cè)的

問(wèn)題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行供應(yīng)了保障。

今后我將連續(xù)努力，查找缺陷，嚴(yán)格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班協(xié)作工作中的缺陷，爭(zhēng)

取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，更上一個(gè)臺(tái)階！2022年6月4日篇二：檢修工作總結(jié)**專業(yè)2022年檢修工作總結(jié)

一、機(jī)組2022年度檢修方案完成狀況（一）機(jī)組檢修狀況

1、方案**項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)行**項(xiàng)，完成**項(xiàng)，未完成**項(xiàng)，未完成緣由是*****。

2、簡(jiǎn)潔總結(jié)檢修中發(fā)覺(jué)的重大缺陷、處理過(guò)程及結(jié)果。3、檢修后存在的問(wèn)題及處理方

案。（二）公用系統(tǒng)檢修狀況

1、方案**項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)行**項(xiàng)，完成**項(xiàng)，未完成**項(xiàng)，未完成緣由是*****。

2、簡(jiǎn)潔總結(jié)檢修中發(fā)覺(jué)的重大缺陷和隱患、處理過(guò)程及結(jié)果。3、檢修后存在的問(wèn)題及

處理方案。

二、2022年度設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)與分析（一）設(shè)備缺陷及消缺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

1、截止11月30日，全年發(fā)生設(shè)備缺陷**項(xiàng)，其中二類缺陷**項(xiàng)，三類缺陷**項(xiàng)。缺陷

準(zhǔn)時(shí)消退**項(xiàng)，占總數(shù)的**%；由于各種緣由本周消退**項(xiàng)，占總數(shù)的**%；本月消退**項(xiàng)，

占總數(shù)的**%；隔月消退**項(xiàng)，占總數(shù)的**%。

2、未準(zhǔn)時(shí)消退缺陷緣由統(tǒng)計(jì)：因備件未準(zhǔn)時(shí)消退**項(xiàng)，占未準(zhǔn)時(shí)消退缺陷總數(shù)的**%；

因設(shè)備運(yùn)行方式未準(zhǔn)時(shí)消退**項(xiàng)，占未準(zhǔn)時(shí)消退缺陷總數(shù)的**%；其他緣由未準(zhǔn)時(shí)消退**項(xiàng)，

占未準(zhǔn)時(shí)消退缺陷

總數(shù)的**%。

（二）設(shè)備缺陷及消缺統(tǒng)計(jì)狀況的分析

1、典型缺陷分析：依據(jù)統(tǒng)計(jì)確定主要缺陷類型并說(shuō)明掌握措施。2、未準(zhǔn)時(shí)消退缺陷的

分析：對(duì)全年發(fā)生的設(shè)備消缺狀況進(jìn)行分析(從運(yùn)行方式、機(jī)組檢修、設(shè)備質(zhì)量、管理、備品

配件等方面分析)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出主要措施等。

三、技改及特別項(xiàng)目完成狀況

（一）逐項(xiàng)簡(jiǎn)潔總結(jié)全年完成的技改和非標(biāo)項(xiàng)目（項(xiàng)目名稱、改造緣由、改造后效果、

資金使用狀況，并注明是否上級(jí)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目）。1、**********。2、**********。

（二）簡(jiǎn)潔總結(jié)技改及特別項(xiàng)目工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策。1、**********。2、

**********。

四、設(shè)備評(píng)級(jí)（年度）分析

1、設(shè)備健康評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（以11月份統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）

2、設(shè)備存在的重大設(shè)備隱患及缺陷

五、檢修管理方面

1、簡(jiǎn)述各專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度的執(zhí)行狀況，存在的問(wèn)題及建議。

2、簡(jiǎn)述本專業(yè)物資材料的使用狀況：包含本年度方案資金、實(shí)際發(fā)生資金、生產(chǎn)及非生

產(chǎn)鋪張狀況分析、超算的分析及掌握材料費(fèi)用的措施。

3、本專業(yè)人員狀況（含外委單位）、問(wèn)題分析及建議六、2022年的重點(diǎn)工作1、設(shè)備方面2、管理方面編制人：***2022年**月**日篇三：檢修部2022年工作總結(jié)及2022年方案2022年工作總結(jié)及2022年工作方案部門：編制日期：檢修部2022.1.172022年工作總結(jié)2022年度，檢修部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全部人員的共同努力，克服各種困難在確保平安

生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年發(fā)電量完成53.85億千瓦時(shí)（其中：一廠19.98

億千瓦時(shí)，京能33.87億千瓦時(shí)），為公司提高了生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)使公司贏得了信譽(yù)。

2022年新招人員平安意識(shí)淡薄、工作技能、專業(yè)學(xué)問(wèn)都比較差，但是我部各專業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦、

不怕累、勇于克服困難的精神，在班組實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有

了進(jìn)一步的提高，各專業(yè)班組管理、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)就2022年度

各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、2022年工作回顧

1、平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定在平安管理方面，我們始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針”，在工作中樂(lè)觀開(kāi)展無(wú)

違章活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危急點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年實(shí)

現(xiàn)了全年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，,未發(fā)生員工重傷以上人身?yè)?dān)心全狀況，未發(fā)生檢修設(shè)備嚴(yán)峻損

壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故。發(fā)生人身輕傷事故一起。加強(qiáng)員工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高各級(jí)人員平安技能水平。定期學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，

每周三定期召開(kāi)班組平安學(xué)習(xí)，注意職工的平安思想訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，部門管理人員參與并指導(dǎo)

班組的平安學(xué)習(xí)和管理，全面提高職工平安技能水平和平安意識(shí)。日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

檢查力度，準(zhǔn)時(shí)制止或訂正違章行為，防止人員違章、裝臵性違章事故的發(fā)生，對(duì)查處的違

章作業(yè)和擔(dān)心全現(xiàn)象，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行懲罰和考核。全年共開(kāi)出工作票

2048張，合格2048張，合格率100%；

同時(shí)我部門結(jié)合2022年的春、秋檢工作和平安活動(dòng)月，綻開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作，

確保四臺(tái)機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行，提升了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性能，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)巡檢工作：我部各專業(yè)班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的仆人”的管

理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作

中，我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。日常檢修工作：在專業(yè)負(fù)責(zé)人、專工及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干

的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且精彩的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，全年累計(jì)消

除大小缺陷共達(dá)18719多項(xiàng)，全年設(shè)備消缺率達(dá)到96.86%。使設(shè)備健康水平和技術(shù)含量大大

提高。

設(shè)備大小修及技改項(xiàng)目工作：我部檢修人員緊圍圍著公司的進(jìn)展大計(jì)，依據(jù)公司及檢修

部的要求，制定了周密的大小修及技改方案，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專業(yè)的工作緊急、

有序的進(jìn)行。在部門及各專業(yè)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，全年完成了＃1機(jī)組b級(jí)檢修、＃2機(jī)組a

級(jí)檢修、＃3、4機(jī)b級(jí)檢修、漿廠a修和多次臨修等大型檢修工作。特殊今年a修工期長(zhǎng)，

隊(duì)伍分散，交叉工作協(xié)調(diào)難度大，大大增加檢修質(zhì)量及進(jìn)度的管控，比如#2機(jī)a修中通流部

分改造和#1、2爐脫硝改造等項(xiàng)目，由于承包商對(duì)某些項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包，先不說(shuō)轉(zhuǎn)包商的檢修資

質(zhì)及檢修質(zhì)量，由于我公司對(duì)轉(zhuǎn)包商沒(méi)有直接的合同約束力，這就增加檢修管理的難度，但

我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè)，努力克服各種困難，最終完成了今年公司的檢修任務(wù)，為公司

的進(jìn)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高職工素養(yǎng)當(dāng)下，公司正值進(jìn)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，有湛江項(xiàng)目、揭陽(yáng)項(xiàng)目、鶴山項(xiàng)目等等，面對(duì)這

一難得的進(jìn)展機(jī)遇和關(guān)鍵時(shí)期，我們的員工自己也對(duì)自己有了一個(gè)新的要求：調(diào)整心態(tài)，迎

接挑戰(zhàn)。我部各專業(yè)以提高員工的思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，愛(ài)崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的

重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)方案，結(jié)合檢修的各項(xiàng)檢修任務(wù)，開(kāi)展崗位

練兵。各專業(yè)每月定期舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)，以努力提高職工解決和處理技術(shù)問(wèn)題的力量，班

組實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高，各專業(yè)班組管理、

專業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、強(qiáng)化專業(yè)班組建設(shè)工作

年初，各專業(yè)班組在總結(jié)去年閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從專業(yè)負(fù)責(zé)人、專工、班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安

全訓(xùn)練，樹(shù)立班組形象，提高班組成員綜合素養(yǎng)，在時(shí)間緊，任務(wù)重、人員少的狀況下，全

體成員立足崗位，克服各項(xiàng)困難，堅(jiān)決地完成了公司下達(dá)的每項(xiàng)工作。通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)班組的

各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作，從而達(dá)到提高專業(yè)班組整體素養(yǎng)及管理水平，堅(jiān)實(shí)平安文明生產(chǎn)

基礎(chǔ)的目的。

5、加強(qiáng)檢修管理

加強(qiáng)檢修管理，堅(jiān)持“能修必修，修必修好”的原則，充分利用已報(bào)廢和可利用的故障

設(shè)備進(jìn)行檢修、返廠修理或技改后加以利用，從而節(jié)省了檢修維護(hù)和新購(gòu)設(shè)備的費(fèi)成本用。

并充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理的支配檢修項(xiàng)目，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。

6、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)去年檢修部增設(shè)了預(yù)知保養(yǎng)崗位，并由專人對(duì)全廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行預(yù)知保養(yǎng)。預(yù)知保養(yǎng)內(nèi)

容包括：振動(dòng)監(jiān)測(cè)（離線）、油品取樣化驗(yàn)監(jiān)督、給油脂執(zhí)行監(jiān)督、熱成像監(jiān)督等工作。同時(shí)

建立了轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備給油脂、油品取樣化驗(yàn)周期表等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。目前我廠已初步建立了全廠轉(zhuǎn)動(dòng)

設(shè)備振動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)全廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備起到有效的監(jiān)控作用，但因預(yù)保人員不足（只有1人），目

前只能對(duì)主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控,今后，隨著預(yù)保工作的開(kāi)展，將有效的把握設(shè)備的運(yùn)行

狀況，準(zhǔn)時(shí)維護(hù)設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)，從而削減修理次數(shù)，削減備品庫(kù)存量，達(dá)到節(jié)省成本的效果。

7、加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)賬整理及備品備件的存量管制編寫工作去年公司要求編寫新版設(shè)備電子版臺(tái)賬，通過(guò)各專業(yè)仔細(xì)細(xì)致的工作，目前各專業(yè)已建

立健全了所轄設(shè)備的電子版臺(tái)帳。將所轄設(shè)備分類建冊(cè)，設(shè)備各項(xiàng)信息詳列其中。對(duì)設(shè)備進(jìn)

行的修理、更換、校驗(yàn)等各項(xiàng)工作都在設(shè)備臺(tái)帳中詳盡反映，使設(shè)備科學(xué)管理和質(zhì)量跟蹤工

作跨上新的臺(tái)階。同時(shí)也完成的我廠備品備件及消耗性材料存量管制編寫。新版設(shè)備臺(tái)賬及

備品備件存量管制這兩項(xiàng)工作的完成，將為公司下一步推行電廠信息管理系統(tǒng)（mis）供應(yīng)強(qiáng)

有力的支撐，mis系統(tǒng)將為企業(yè)進(jìn)行成本核算、方案統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算管理供應(yīng)良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

平臺(tái)，下一步工作是物資編碼和設(shè)備kks編碼的編寫，這將需要各專業(yè)抽調(diào)部分專人進(jìn)行進(jìn)

行特地長(zhǎng)期的工作。

二、2022年重點(diǎn)工作盤點(diǎn)

1、主要完成缺陷（工作）篇四：檢修的工作總結(jié)檢修的工作總結(jié)檢修工作總結(jié)（一）20**年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心關(guān)心

下，在同事們親密協(xié)作下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)仔細(xì)真工作的原則，基本上完成了自己所

承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情

況總結(jié)如下：

一、從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)的重要性，一

個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向四周的同事學(xué)

習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)

學(xué)問(wèn)，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，成天忙勞碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不

僅自