版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
MOOC精益管理-金華職業(yè)技術(shù)學院中國大學慕課答案消除浪費單元測試1、問題:下面不屬于八大浪費的是()。選項:A、等待浪費B、動作浪費C、時間浪費D、加工本身浪費正確答案:【時間浪費】2、問題:動作經(jīng)濟的原則不包括下面哪一個()選項:A、減少動作數(shù)量B、同時動作C、彎腰動作D、輕松動作正確答案:【彎腰動作】3、問題:制造不良浪費是指()選項:A、為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務進行返工B、任何不增加產(chǎn)品或服務價值的人員和設(shè)備的動作C、對最終產(chǎn)品或服務不增加價值的過程D、任何超過加工必需的物料供應正確答案:【為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務進行返工】4、問題:對零件的加工投入超出客戶需求部分的浪費屬于()浪費。選項:A、不良品B、等待C、搬運D、過度加工正確答案:【過度加工】5、問題:在工廠的八大浪費中,號稱是“萬惡之源”的浪費是(??)選項:A、動作浪費B、搬運浪費C、庫存浪費D、等待浪費正確答案:【庫存浪費】6、問題:沒有標準在制品的機械設(shè)備在生產(chǎn)運行中會發(fā)生(??)浪費。選項:A、動作B、加工C、等待D、搬運正確答案:【等待】7、問題:下列不屬于動作浪費的是()。選項:A、走動B、左右手交換C、庫存D、單手空閑正確答案:【庫存】8、問題:精益化用以消除過量生產(chǎn)的方法不包括()選項:A、拉動式生產(chǎn)B、均衡生產(chǎn)C、持續(xù)改善D、大批量生產(chǎn)正確答案:【大批量生產(chǎn)】9、問題:下列浪費屬于管理浪費的有()選項:A、協(xié)調(diào)不利的浪費B、管理失職的浪費C、管理低效的浪費D、管理成本的浪費正確答案:【協(xié)調(diào)不利的浪費#管理失職的浪費#管理低效的浪費#管理成本的浪費】10、問題:與流程化生產(chǎn)相比,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式存在哪些浪費()選項:A、在制品多B、生產(chǎn)周期長C、質(zhì)量問題多D、搬運浪費正確答案:【在制品多#生產(chǎn)周期長#質(zhì)量問題多#搬運浪費】11、問題:超過客戶需求的、生產(chǎn)所必需的任何設(shè)備、材料、場地及人工都叫做浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】12、問題:庫存浪費泛指一切原材料庫存、在制品庫存以及成品庫存。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】13、問題:所有的搬運都是浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】14、問題:叉車裝運屬于動作浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】15、問題:使用高精度設(shè)備生產(chǎn),加工精度超過設(shè)計要求,是質(zhì)量高的體現(xiàn),不屬于浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】16、問題:只有不增加價值的活動,才是浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】17、問題:浪費的發(fā)現(xiàn)是基于意識的改變,如果思考方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變,就不可能發(fā)現(xiàn)浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】18、問題:生產(chǎn)均衡化的主要目的是減少在制品的庫存浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】19、問題:等待的浪費是由管理方面產(chǎn)生的問題,涉及等待的環(huán)節(jié)很多,概括起來,等待的浪費可以表現(xiàn)在人、材料、設(shè)備和方法四個方面。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】20、問題:現(xiàn)場的浪費,如等待、搬運、不良等,根源上是由管理浪費導致的。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】5S管理學生互評作業(yè)5S管理單元測試1、問題:進行整頓工作時,要將必要的東西分門別類,其目的是()選項:A、縮短尋找物品的時間B、清除過多的積壓物C、使工作場所一目了然D、營造整齊的工作環(huán)境正確答案:【縮短尋找物品的時間】2、問題:在清潔工作中,應該()選項:A、將物品擺放得整整齊齊B、在全公司范圍內(nèi)進行大掃除C、將整理﹑整頓﹑清掃工作制度化,并定期檢查評比D、清除工作中無用的物品正確答案:【將整理﹑整頓﹑清掃工作制度化,并定期檢查評比】3、問題:整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍?()選項:A、購買價值B、使用價值C、是否占空間D、是否能賣好價錢正確答案:【使用價值】4、問題:開會時認真聽講,走后凳子放回原處,帶走垃圾,體現(xiàn)了個人的文明禮貌,屬于“5S”管理的()。選項:A、整理B、清掃C、清潔D、素養(yǎng)正確答案:【素養(yǎng)】5、問題:部門的成品、半成品、原材料分類放置后,標識明確,這屬于“5S”中哪項管理內(nèi)容。()選項:A、整理B、整頓C、清掃D、清潔正確答案:【整頓】6、問題:整理主要是排除什么浪費?()選項:A、時間B、空間C、工具D、財物正確答案:【空間】7、問題:“5S”和生產(chǎn)的關(guān)系,以下選項不正確的是()。選項:A、工作方便B、改善品質(zhì)C、增加產(chǎn)量D、沒有直接關(guān)系正確答案:【沒有直接關(guān)系】8、問題:在“要”與“不要”的分類標準中,下列哪些屬于要的范圍?()選項:A、不再使用的設(shè)備、工夾具、模具B、老舊無用的報表、帳本C、廢棄的舊手套D、工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品正確答案:【工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品】9、問題:下列屬于“5S”管理制度當中“整頓”項目當中的是()選項:A、不良品只要設(shè)置在明顯的地方,不用標識也行B、工作區(qū)各類物料應按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊C、在全公司范圍內(nèi)進行掃除D、地板機臺設(shè)備工作臺料架等應定期清掃正確答案:【工作區(qū)各類物料應按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊】10、問題:生產(chǎn)現(xiàn)場和工作臺有很多東西,留著沒用,扔了又覺得可惜,這不符合“5S”中的哪一項。()選項:A、整理B、整頓C、清掃D、清潔正確答案:【整理】11、問題:下列哪項不屬于“5S”的目的。()選項:A、提高企業(yè)形象B、打造良好的作業(yè)現(xiàn)場和工作氛圍C、直接實現(xiàn)企業(yè)增收D、提升員工素質(zhì),打造安全作業(yè)環(huán)境正確答案:【直接實現(xiàn)企業(yè)增收】12、問題:在運用定點攝影時,應該怎樣選擇照片。()選項:A、選擇一些具有對比性的照片B、照片上面不要有說明文字C、照片越多越好D、有特點的照片正確答案:【選擇一些具有對比性的照片】13、問題:目視化管理“三要點”不包括()選項:A、無論是誰都能判斷異常B、能迅速判斷,精度高C、判斷結(jié)果不會因人而異D、能明白現(xiàn)在的狀態(tài)正確答案:【能明白現(xiàn)在的狀態(tài)】14、問題:通道線用下列哪種顏色畫。()選項:A、紅色B、綠色C、明黃色D、斜紋斑馬色正確答案:【明黃色】15、問題:開門區(qū)劃線一般用()選項:A、紅色實線B、明黃色實線C、明黃色虛線D、斜紋斑馬實線正確答案:【明黃色虛線】16、問題:以下不屬于生產(chǎn)看板分類的是()選項:A、管理看板B、領(lǐng)取看板C、生產(chǎn)指示看板D、特殊看板正確答案:【管理看板】17、問題:看板的三大作用不包括()選項:A、傳遞生產(chǎn)信息B、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的標準操作C、識別浪費D、控制生產(chǎn)系統(tǒng)動態(tài)的自我完善正確答案:【識別浪費】18、問題:“5S”管理的效果包括()選項:A、提升企業(yè)形象B、降低員工歸屬感C、浪費減少﹑效率提升D、安全有保障正確答案:【提升企業(yè)形象#浪費減少﹑效率提升#安全有保障】19、問題:“5S”需要全體員工要做的有()選項:A、不斷改進B、關(guān)注細節(jié)C、快速行動D、事不關(guān)己正確答案:【不斷改進#關(guān)注細節(jié)#快速行動】20、問題:在“5S”實施過程中用到的工具有()選項:A、定點攝影B、紅牌作戰(zhàn)C、形跡管理D、自主維護正確答案:【定點攝影#紅牌作戰(zhàn)#形跡管理】21、問題:定點攝影應該遵循下列哪項原則()選項:A、攝影位置應相同B、攝影角度應相同C、可以從不同角度全面拍攝D、攝影高度應相同正確答案:【攝影位置應相同#攝影角度應相同#攝影高度應相同】22、問題:紅牌作戰(zhàn)的目的包括()選項:A、將現(xiàn)場問題目視化B、警示督促現(xiàn)場C、裝扮現(xiàn)場D、促進現(xiàn)場將問題整改落實正確答案:【將現(xiàn)場問題目視化#警示督促現(xiàn)場#促進現(xiàn)場將問題整改落實】23、問題:設(shè)備點檢基準管理卡要包含以下哪些內(nèi)容?()選項:A、點檢部位B、點檢內(nèi)容C、點檢頻次D、責任人正確答案:【點檢部位#點檢內(nèi)容#點檢頻次#責任人】24、問題:整頓工作中整頓工具包括()選項:A、定置管理B、顏色管理C、形跡管理D、自主維護正確答案:【定置管理#顏色管理#形跡管理】25、問題:以下行為屬于“素養(yǎng)”要求的是()選項:A、儀容干凈,服裝整潔B、主動佩戴工作證C、做好工作范圍內(nèi)的事情即可D、禮貌待人正確答案:【儀容干凈,服裝整潔#主動佩戴工作證#禮貌待人】26、問題:用油漆劃線的目的包括()選項:A、對物品進行定置化管理B、標識物品位置C、使現(xiàn)場美觀D、警示危險位置正確答案:【對物品進行定置化管理#標識物品位置#警示危險位置】27、問題:可視化管理有以下哪些種類?()選項:A、顏色條線B、安全警示C、管理看板D、生產(chǎn)訊息正確答案:【顏色條線#安全警示#管理看板#生產(chǎn)訊息】28、問題:必需品是指經(jīng)常使用的物品,一個月使用一次左右的物品可稱為必需品。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】29、問題:定置管理太耽誤時間,趕不上過去隨意取放方便、省時。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】30、問題:必需品就必須放在工位臺上。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】31、問題:不合格品可以暫時與合格品放在一起。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】32、問題:增加場地前,必須先進行整理。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】33、問題:整理工作必須在定置、標識工作前完成。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】34、問題:工作崗位的物品過多,就可以增加工作臺。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】35、問題:前3S階段(整理、整頓、清掃)是5S管理的基礎(chǔ)階段。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】36、問題:可視化管理看板最高水平是達到快速判斷異常。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】37、問題:整理、整頓、清掃只是清理衛(wèi)生,整潔環(huán)境,不是為了消除浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】38、問題:這些物品是什么,員工知道就行,與是否標示沒有關(guān)系,這樣也可以減少浪費。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】39、問題:素養(yǎng)的目的就是提升“人的品質(zhì)”,成為對任何工作都講究認真的人。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】40、問題:推行5S只對公司管理有用,對個人沒有任何意義。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】41、問題:清潔是指對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清掃,并美化環(huán)境。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】42、問題:整理是現(xiàn)場管理中的基礎(chǔ)。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】43、問題:看板具有改善的機能,是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】44、填空題:區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的正確答案:【整理】45、填空題:解決物品亂擺放問題屬于5S中的的工作范疇。正確答案:【整頓】46、填空題:能主動創(chuàng)新改善、倡導團隊合作精神是5S中的要求正確答案:【素養(yǎng)】47、填空題:精益生產(chǎn)的三定原則是定點、定容、。正確答案:【定量】48、填空題:將“整理、整段、清掃”階段的做法制度化、標準化,建立5S管理制度體系是5S中的主要內(nèi)容。正確答案:【清潔】49、填空題:1.整理過程中,應該以為依據(jù)來區(qū)分生產(chǎn)現(xiàn)場的必需品和非必需品。正確答案:【使用頻率】50、填空題:整頓的一個目的是減少尋找物品時間上的浪費,要在秒內(nèi)能找到所需的東西。正確答案:【30】51、填空題:引線作戰(zhàn)、標識牌戰(zhàn)是過程的推行方法。正確答案:【整頓】52、填空題:的改善對象是標準和制度。正確答案:【清潔】53、填空題:整頓的改善對象是。正確答案:【時間】54、填空題:1.6S是在5S基礎(chǔ)是加上了。正確答案:【安全】55、填空題:紅牌作戰(zhàn)是5S中常用的方法。正確答案:【整理】56、填空題:消防器材擺放區(qū)禁入?yún)^(qū)域線采用。正確答案:【斜紋斑馬線】57、填空題:可視化管理工具有顏色管理、標識管理、燈號管理和管理。正確答案:【看板】58、填空題:5S的核心是素養(yǎng),可用八個字來表述。正確答案:【始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)】59、填空題:在空調(diào)出風口上系絲帶,是精益管理中的。正確答案:【可視化管理】標準作業(yè)單元測試1、問題:“沒有標準就沒有改善”這句話出自誰?()選項:A、德魯克B、大野耐一C、豐田喜一郎D、馬云正確答案:【大野耐一】2、問題:TAKTTIME是什么?()選項:A、工序時間B、周期時間C、節(jié)拍時間D、前置時間正確答案:【節(jié)拍時間】3、問題:某工廠需要每天生產(chǎn)100件A產(chǎn)品,一天的工作時間16小時,其中有3小時無效時間。A產(chǎn)品的節(jié)拍時間是()選項:A、7.8分鐘B、9.6分鐘C、1.8分鐘D、1.6分鐘正確答案:【7.8分鐘】4、問題:標準作業(yè)四表中波浪線表示什么意思?()選項:A、波動B、等待C、作業(yè)D、走動正確答案:【走動】5、問題:標準作業(yè)四表中菱形代表什么意思?()選項:A、安全B、人員C、在制品D、品質(zhì)檢查正確答案:【品質(zhì)檢查】6、問題:標準作業(yè)四表中雙箭頭表示什么意思?()選項:A、自動運轉(zhuǎn)B、等待C、作業(yè)D、走動正確答案:【等待】7、問題:在制品的數(shù)量和周期的關(guān)系是?選項:A、在制品多則周期短B、在制品多則周期長C、在制品少則周期長D、在制品和周期沒有關(guān)系正確答案:【在制品少則周期長】8、問題:標準作業(yè)三要素是?()選項:A、節(jié)拍時間B、工序時間C、物料D、作業(yè)順序E、設(shè)備布局F、標準在制品數(shù)正確答案:【節(jié)拍時間#作業(yè)順序#標準在制品數(shù)】9、問題:標準作業(yè)四表是?()選項:A、山積表B、線平衡表C、時間觀測表D、標準作業(yè)表E、標準作業(yè)組合表F、工程能力表正確答案:【山積表#標準作業(yè)表#標準作業(yè)組合表#工程能力表】10、問題:在制品多會產(chǎn)生哪些問題?()選項:A、搬運浪費B、整理浪費C、空間浪費D、掩蓋問題正確答案:【搬運浪費#整理浪費#空間浪費#掩蓋問題】11、問題:精益的標準作業(yè)就是我們常見的ISO、GB的一種體現(xiàn)形式。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】12、問題:標準作業(yè)是當前最優(yōu)的人機料法環(huán)組合。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】13、問題:節(jié)拍時間是現(xiàn)場用秒表等計時工具測量出來的。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】14、問題:工序時間是根據(jù)客戶需求和工作時間計算出來的。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】15、問題:在制品是指處在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品,包括加工中的產(chǎn)品和工序間等待的產(chǎn)品。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】16、問題:山積表僅可展示一個人作業(yè)的情況,進行工序分析。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】17、問題:工程能力表主要用來分析人員數(shù)量是否滿足產(chǎn)能要求。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】結(jié)構(gòu)化解決問題單元測驗1、問題:定義問題可以用的工具是()選項:A、魚骨圖B、是/不是C、走勢圖D、DMAIC正確答案:【是/不是】2、問題:結(jié)構(gòu)化解決問題的標準表單是()選項:A、A4表B、A3表C、A5表D、A2表正確答案:【A3表】3、問題:DMAIC的意思是定義、測量、分析、改進和()選項:A、執(zhí)行B、決策C、控制D、完善正確答案:【控制】4、問題:柏拉圖中的折線代表()選項:A、累計占比B、合格率C、不合格率D、問題合計百分率正確答案:【累計占比】5、問題:結(jié)構(gòu)化解決問題意思是運用DMAIC結(jié)構(gòu)化解決問題方法進行持續(xù)改進選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】6、問題:定義意思是從客戶的角度來看,問題陳述是什么?問題范圍是什么?選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】7、問題:魚骨圖一般從人、機、料、法、環(huán)、測五個方面進行原因分析選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】8、問題:五個為什么可用于根本原因分析選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題:制定改進計劃應包括行動項、責任人、預計完成日期選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題:走勢圖既可用在定義階段又可用于控制階段選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】11、問題:魚骨圖的右側(cè)“魚頭”是問題點,箭頭由后果指向原因選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】12、問題:我們應識別出柏拉圖中累計占比80%以上的問題予以重點解決選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】防錯學生互評作業(yè)3P單元測驗1、問題:3P的含義是()選項:A、革命性的生產(chǎn)設(shè)計B、革命性的生產(chǎn)制造C、革命性的生產(chǎn)過程D、革命性的生產(chǎn)準備正確答案:【革命性的生產(chǎn)制造】2、問題:3P應讓流程變成()狀態(tài)。選項:A、想象B、實際C、應該D、準備正確答案:【應該】3、問題:生產(chǎn)準備流程設(shè)計時,應關(guān)注客戶之聲,追求()選項:A、最大利益B、滿足企業(yè)需求C、滿足員工需求D、滿足客戶需求正確答案:【滿足客戶需求】4、問題:3P設(shè)計階段應考慮消除八大浪費,其中不包括消除()選項:A、質(zhì)量缺陷B、過量生產(chǎn)C、庫存D、利潤正確答案:【利潤】5、問題:下面不是U型流水線優(yōu)勢的是:()選項:A、便于實現(xiàn)單件流B、走動距離最大化C、資源利用最大化D、便于及時反饋異常正確答案:【走動距離最大化】6、問題:PQPR分析可得出以下結(jié)論:()選項:A、哪些產(chǎn)品具有相似的工藝B、流水線中含哪些設(shè)備C、有什么共用設(shè)備D、對需求量大的產(chǎn)品家族,組建流水線正確答案:【哪些產(chǎn)品具有相似的工藝#流水線中含哪些設(shè)備#有什么共用設(shè)備#對需求量大的產(chǎn)品家族,組建流水線】7、問題:流水線組建原則包括()選項:A、工時平衡B、周期時間符合節(jié)拍時間象C、物流、信息流順暢D、資源最大化利用正確答案:【工時平衡#周期時間符合節(jié)拍時間象#物流、信息流順暢#資源最大化利用】8、問題:3P活動設(shè)備搬遷室建議設(shè)備有輪選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題:制作點檢表時應包括機床是否經(jīng)維護保養(yǎng)選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題:3P設(shè)計時應盡量采用大型設(shè)備而不是小型設(shè)備選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】11、問題:點檢作業(yè)包括:目視、手摸、敲擊、耳聽、鼻嗅、輔助工具、測量。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】12、問題:P設(shè)計時應盡量選擇適合小型流水線的設(shè)備。選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】13、填空題:3P是的英文縮寫。正確答案:【ProductionPreparationProcess】14、填空題:3P的含義是:正確答案:【革命性的流程設(shè)計】15、填空題:3P生產(chǎn)準備流程應首先考慮,其次是設(shè)施、機器。正確答案:【布局規(guī)劃】16、填空題:3P在設(shè)計階段就應考慮、流程精簡化。正確答案:【消除八大浪費】17、填空題:在設(shè)計整體規(guī)劃時,應優(yōu)先選擇,相對大型設(shè)備,小型設(shè)備有生產(chǎn)柔性強、加工成本低、換型時間短等優(yōu)勢。正確答案:【小型設(shè)備】《精益管理》期末試卷1、問題:下列不屬于動作浪費的是()選項:A、走動B、左右手交換C、庫存D、單手空閑正確答案:【庫存】2、問題:可以起到防止缺貨,提高服務水平的庫存,稱為()選項:A、安全庫存B、周轉(zhuǎn)庫存C、運輸庫存D、預期庫存正確答案:【安全庫存】3、問題:部門的成品、半成品、原材料分類放置后,標識明確,這屬于“5S”中哪項管理內(nèi)容。()選項:A、整理B、整頓C、清掃D、清潔正確答案:【整頓】4、問題:紅牌作戰(zhàn)的目的不包括()選項:A、將現(xiàn)場問題目視化B、警示督促現(xiàn)場C、標示生產(chǎn)進程D、促進現(xiàn)場將問題整改落實正確答案:【標示生產(chǎn)進程】5、問題:TAKTTIME是什么?()選項:A、工序時間B、周期時間C、節(jié)拍時間D、前置時間正確答案:【節(jié)拍時間】6、問題:標準作業(yè)四表中波浪線表示什么意思?()選項:A、波動B、等待C、作業(yè)D、走動正確答案:【走動】7、問題:TPM全員包括()的所有人員都參與TPM活動。選項:A、生產(chǎn)部門B、工程設(shè)備部C、質(zhì)量部門D、企業(yè)所有部門正確答案:【企業(yè)所有部門】8、問題:下面不是TPM八大支柱的是:()選項:A、自主維護B、生產(chǎn)管理C、個別改善D、教育訓練正確答案:【生產(chǎn)管理】9、問題:汽車的安全氣囊、安全帶、安全帽等都是利用何種防錯原理設(shè)計的?()選項:A、復制原理B、層級原理C、警告原理D、緩和原理正確答案:【緩和原理】10、問題:DMAIC的意思是定義、測量、分析、改進和()選項:A、執(zhí)行B、決策C、控制D、完善正確答案:【控制】11、問題:“5S”管理的效果包括()選項:A、提升企業(yè)形象B、降低員工歸屬感C、浪費減少﹑效率提升D、安全有保障正確答案:【提升企業(yè)形象#浪費減少﹑效率提升#安全有保障】12、問題:在“5S”實施過程中用到的工具有()選項:A、定點攝影B、紅牌作戰(zhàn)C、形跡管理D、自主維護正確答案:【定點攝影#紅牌作戰(zhàn)#形跡管理】13、問題:標準作業(yè)三要素是?()選項:A、節(jié)拍時間B、工序時間C、標準在制品數(shù)D、作業(yè)順序正確答案:【節(jié)拍時間#標準在制品數(shù)#作業(yè)順序】14、問題:在制品多會產(chǎn)生哪些問題?()選項:A、搬運浪費B、整理浪費C、空間浪費D、掩蓋問題正確答案:【搬運浪費#整理浪費#空間浪費#掩蓋問題】15、問題:KANBAN拉動涵蓋了以下哪些看板形式()選項:A、動態(tài)看板B、生產(chǎn)看板C、取貨看板D、信號看板正確答案:【生產(chǎn)看板#取貨看板#信號看板】16、問題:管理失職或無序?qū)儆诠芾砝速M。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【正確】17、問題:只有不增加價值的活動,才是浪費。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】18、問題:必需品就必須放在工位臺上。()選項:A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】19、問題:前3S階段(整理、整頓、清掃)是5S
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限管理與審計合同3篇
- 基于二零二五年度計劃的工業(yè)級無人機采購合同3篇
- 二零二五版電商產(chǎn)品包裝設(shè)計與營銷方案合同3篇
- 二零二五年港口集裝箱租賃及維護服務合同規(guī)范3篇
- 二零二五版駕駛員與貨運配送服務企業(yè)勞動合同3篇
- 二零二五年礦山企業(yè)礦產(chǎn)品環(huán)保評價采購合同3篇
- 二零二五版CFG樁施工質(zhì)量保障合同協(xié)議2篇
- 二零二五版區(qū)塊鏈技術(shù)應用定金及借款合同2篇
- 二零二五版出租車駕駛員權(quán)益保障合同3篇
- 二零二五年度遮陽棚安裝與戶外照明系統(tǒng)設(shè)計合同4篇
- 新概念英語第二冊考評試卷含答案(第49-56課)
- 商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任(山東財經(jīng)大學)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財經(jīng)大學
- 【奧運會獎牌榜預測建模實證探析12000字(論文)】
- (完整版)譯林版英語詞匯表(四年級下)
- 阻燃壁紙匯報
- 8 泵站設(shè)備安裝工程單元工程質(zhì)量驗收評定表及填表說明
- 企業(yè)年會盛典元旦頒獎晚會通用PPT模板
- 污水管道工程監(jiān)理控制要點
- 潮流能發(fā)電及潮流能發(fā)電裝置匯總
- (高清正版)T_CAGHP 066—2019危巖落石柔性防護網(wǎng)工程技術(shù)規(guī)范(試行)
- 支票票樣-樣版
評論
0/150
提交評論