行務公開是優(yōu)化銀行管理有效措施

第第頁行務公開是優(yōu)化銀行管理有效措施銀行實行行務公開，是加強銀行管理、建立現(xiàn)代銀行制度、依靠職工辦銀行的內在要求;是搞好職工監(jiān)督、促進黨風廉政建設、加強黨組織建設和領導班子建設的有力手段。因此，緊密聯(lián)系銀行實際，把行務公開引向深人，才能在強化和提高質量上抓出成效，在科學管理方面上新臺階。

一、提高領導對行務公開重要性和必要性的認識

銀行領導，特別是主要領導要不斷提高對行務公開重要性和必要性的認識，堅持以“三個代表”重要思想為指導，自覺地、堅定不移地推行行務公開，努力克服一些銀行領導對推行行務公開重要意義認識不到位，存在種種思想顧慮，不想公開、不敢公開，把“公布”當“公開”搞形式走過場，工作膚淺的不良傾向。要做到領導認識到位，列人重要議事日程，黨委統(tǒng)一領導，黨政一把手齊抓共管，各職能部門緊密配合，廣大黨員共同參與，通過行務公開使銀行領導牢固樹立正確的權力觀和地位觀，正確處理與職工群眾的關系，最大限度地保護、調動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為銀行發(fā)展注人生機與活力，促進銀行穩(wěn)步健康發(fā)展。

二、把行務公開融入到銀行的管理制度中

要把行務公開真正融人到全心全意依靠職工辦銀行的機制和制度中去，與加強銀行黨的建設、領導班子建設和職工隊伍建設結合起來，與加強黨風廉政建設、思想政治工作和先進的銀行文化建設結合起來，與建立規(guī)范的監(jiān)督制約機制、完善現(xiàn)代銀行制度結合起來，使行務公開真正起到現(xiàn)代銀行制度的應有之義。有一些銀行，行務公開的規(guī)范化仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)，工作實效性還很不夠。因此，對行務公開工作必須精心組織，抓好落實，做到五個到位:一是組織領導到位，銀行領導要高度重視，當做一項重要的政治任務來抓;二是措施辦法到位，要制定工作規(guī)劃、實施意見和考核辦法，有計劃地全面推進;三是公開內容到位，銀行發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益和干部廉政的大事都要公開;四是公開程序到位，要按照“提出、公開、審查、質詢、整改”步驟，保證質量效果;五是監(jiān)督檢查到位，要制定考核驗收標準，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保行務公開扎實有效地全面推行下去，以促進各項基礎管理工作上臺階。

三、建立健全行務公開的民主管理機制

要把深化行務公開同加強工會工作和堅持職工代表大會制度結合起來，切實把它作為維護職工權益、履行工會職能、加強銀行民主政治建設的重要載體和內容。教育引導職工正確認識和對待行務公開，積極支持銀行領導的工作，依法行使民主權利，履行義務，發(fā)揮主人翁作用。要更好地堅持職代會制度，落實職代會職權，發(fā)揮職代會作用，廣泛發(fā)動職工做好職代會提案征集工作，定期召開行務公開質詢會，聽取不同意見，充分體現(xiàn)廣大職工的共同意愿，使職工真正體驗到有事可議、有權可使，真正享受到民主，有當家作主的權利。只有這樣，職工才能做主人事、干主人活、盡主人責，才能為領導分憂、替銀行解難，真正與銀行同舟共濟，通過行務公開實現(xiàn)銀行發(fā)展先進生產力、建立銀行文化的目標。

四、通過行務公開促進銀行黨風廉政建設

行務公開是民主監(jiān)督的一種有效方法，通過民主監(jiān)督有效防止領導干部的不廉潔行為，提高領導干部素質，改進工作作風，改善工作方法，使銀行領導班子得到加強，促進黨風廉政建設。目前，個別銀行還存在領導腐敗現(xiàn)象，要通過推進行務公開，更好地對銀行領導進行監(jiān)督約束，防止和糾正違法亂紀現(xiàn)象，密切黨群關系;通過行務公開把銀行的經營管理和干部的廉政勤政等情況，置于廣大職工的監(jiān)督之下，并通過職工對領導干部的民主評議和民主測評等工作，使職工的監(jiān)督權真正落到實處，形成自上而下和自下而上相結合的監(jiān)督制約機制，以推進銀行領導班子建設和黨風廉政建設。

總之，銀行要把推行行務公開工作，提到落實“三個代表”重要思想、鞏固黨的建設、促進黨風廉政建設、促進銀行穩(wěn)定發(fā)展的高度來抓。黨政“一把手”要親自抓，建立健全領導機構，按照“誰主管、誰負責”的原則，推行行務公開責任制，黨委要把行務公開納人到黨建工作責任目標考核體系;行政領導要把行務公開納人經營管理責任制;紀委要認真履行職責，把黨風廉政建設和領導干部廉潔自律，作為行務公開的重點來抓;工會要把行務