危險(xiǎn)與可操作性分析（ HAZOP ）

危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)HAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOPHAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOP分析流程HAZOP分析的應(yīng)用4主要內(nèi)容2018年3月12日，江西九江一石化企業(yè)柴油加氫裝置原料緩沖罐(設(shè)計(jì)壓収生事故的裝置不HAZOP培訓(xùn)班流程相似九江石化“3.12”事故九江石化“3.12”事故 (反向)從本事故中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：1)危害是什么?2)風(fēng)險(xiǎn)是什么?(Scenario劇情：原因-后果對(duì)偶)CB潤(rùn)滑油壓低聯(lián)鎖動(dòng)作，引収柴油進(jìn)料泵P501B聯(lián)鎖停泵––5.7MPa的柴油和氫混合物倒串入0.35Mpa低壓柴3)偏離是什么?逆流(流量+反向=逆流)–高壓串低壓九江石化“3.12”事故九江石化“3.12”事故 (正向)風(fēng)險(xiǎn)分析：LSRP501故障停V501超壓爆裂，發(fā)744440(1)0(2)40(3)閥40(1)0(2)40(3)1、建議反應(yīng)進(jìn)料泵P501出口增設(shè)一個(gè)與原單向閥不同類(lèi)型的單向閥，避免共因失效 2、核實(shí)原料罐V501安全閥的泄放量是否考慮了高溫高壓介質(zhì)倒竄的異常工況。3、建議增加反應(yīng)進(jìn)料泵P501出口流量低低聯(lián)鎖，聯(lián)鎖切斷反應(yīng)進(jìn)料泵P501出口閥，防止泵停時(shí)高溫物料反竄，并通過(guò)LOPA分析，確定新增流量低低聯(lián)鎖的SIL等級(jí)，以域2020年11月2日，廣西北海鐵山港區(qū)的LNG接收站碼頭罐前平臺(tái)管線在施的安全的安全的安全的安全出要求(SIL定級(jí))：保護(hù)層分析LOPA的安全的安全“關(guān)老虎的籠子”(聯(lián)鎖回路)：夠結(jié)實(shí)有效嗎？滿(mǎn)足要求嗎？ (SIL評(píng)估–SIL驗(yàn)證)確定安全措施的充分性工藝與業(yè)主導(dǎo)確定安全措施的充分性工藝與業(yè)主導(dǎo)安監(jiān)總管三[2014]116號(hào)；AQT3054-2015；安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)確保聯(lián)鎖回路的可靠性?xún)x表與業(yè)主導(dǎo)資質(zhì)：功能安全工程師安監(jiān)總管三[2014]116號(hào)；安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)識(shí)別工藝識(shí)別工藝流程潛在風(fēng)險(xiǎn)工藝與業(yè)主導(dǎo)AQT3034-2010；T_CCSAS001-2018安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)2009年6月國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了HAZOP試點(diǎn)工作會(huì)議北京思創(chuàng)首席與家吳重光教授擔(dān)任調(diào)研小組組長(zhǎng)吳重光教授作為全國(guó)叐邀與家做開(kāi)場(chǎng)報(bào)告納永良博士作為全國(guó)叐邀與家做與題報(bào)告HAZardandOPerabilityStudies危險(xiǎn)(害)與可操作性研究HAZardandOPerabilityAnalysis危險(xiǎn)(害)與可操作性分析對(duì)亍新建和在役工廠,HAZOP的目標(biāo)是識(shí)別潛在的那些由偏離設(shè)計(jì)目的的偏差所引起的危險(xiǎn)和操作性問(wèn)題誕生在英國(guó)，由化學(xué)工程師T.克萊茲在41歲時(shí)發(fā)明；1963年，首次在英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)(ICI)新建苯酚工廠應(yīng)用，在公司內(nèi)部摸索和應(yīng)用了10年之后才在英國(guó)普及推廣。第一部HAZOP著作-1983“一經(jīng)出現(xiàn)，廣泛認(rèn)可”“一經(jīng)出現(xiàn)，廣泛認(rèn)可”全全世界已完成約數(shù)100000000個(gè)HAZOP分析項(xiàng)目！對(duì)裝置進(jìn)行全面體檢，得到一個(gè)“體檢表”(即HAZOP分析報(bào)告)和治理隱患的“處方”(即HAZOP的建議措施)，以提高裝置的本質(zhì)安全水平實(shí)實(shí)現(xiàn)工藝裝置的“優(yōu)生優(yōu)育”英國(guó)ICI執(zhí)行HAZOP分析的效英國(guó)ICI執(zhí)行HAZOP分析的效果執(zhí)行HAZOP分析是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)安全，預(yù)防為主”理念的有效措施。在設(shè)計(jì)階段實(shí)施HAZOP分析，可以為企業(yè)建造一個(gè)本質(zhì)上更安全的裝在生產(chǎn)運(yùn)行階段實(shí)施HAZOP分析，可以減小操作失誤或由亍操作失誤可以全面識(shí)別和分析工廠潛在的事故；HAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOPHAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOP分析流程HAZOP分析的應(yīng)用4主要內(nèi)容廢液(腐蝕性物料)廢液罐事故劇情(一)：毒物釋放中間事件事故劇情(二)：閃燃事故劇情(三)：毒物泄漏事故劇情(四)：火災(zāi)HAZOP方法的本質(zhì)就是挖掘隱藏在裝置(P&ID圖)中的事故劇情！從偏離出發(fā)，反向檢查分析偏離原因，正向檢查分析偏離的不利后果ionauseConsequenceSafeguardsAction消除原因或無(wú)流量偏離的原因?qū)е碌暮蠊p緩的行動(dòng)E.g.ConsequencesofexistingActionstothecauseandthedeviationitselfmakelesspainfulconse-quences化工HAZOP分析句法化工HAZOP分析句法無(wú)(NO或者NOT)正常狀態(tài)的完全否定過(guò)多(MORE)定量增加過(guò)少(LESS)定量減少伴隨(ASWELLAS)定性修改/增加(含有雜質(zhì))部分(PARTOF)定性修改/減少相反(REVERSE)正常狀態(tài)的邏輯叏反異常(OTHERTHAN)完全替代(走錯(cuò)料)早(EARLY)相對(duì)亍時(shí)鐘時(shí)間晚(LATE)相對(duì)亍時(shí)鐘時(shí)間先(BEFORE)相對(duì)亍順序或序列后(AFTER)相對(duì)亍順序或序列數(shù)數(shù)概念性參數(shù)(事件)：腐蝕(Crosion/Erosion)泄漏(Leakage)維護(hù)(Maintenance)采樣(Sampling)儀表(Instrument)位置布置(Layout)啟動(dòng)和停止(Startup/Shutdown)壓力分界(Pressurespecification)公用工程失效(Utilityfailure)振動(dòng)(Vibration)靜電(Static)其它(Other)發(fā)催化致HAZOP分析深度不夠的原因之一HAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOPHAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOP分析流程HAZOP分析的應(yīng)用4主要內(nèi)容搜集資料開(kāi)討論會(huì)編寫(xiě)報(bào)告1外聘技術(shù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用：大概在30萬(wàn)左右報(bào)告編制與分發(fā)蹤落實(shí)?工作范圍?報(bào)告的編制要求?各參與方的職責(zé)?組建分析團(tuán)隊(duì)?所需時(shí)間估計(jì)?工作日程安排?準(zhǔn)備圖紙文件?會(huì)議召集/行政準(zhǔn)備(會(huì)議室等)?團(tuán)隊(duì)會(huì)議?危害識(shí)別及建議?記錄會(huì)議內(nèi)容?報(bào)告起草?報(bào)告審閱?報(bào)告分發(fā)?行動(dòng)計(jì)劃?跟蹤完成建議項(xiàng)?說(shuō)明完成情況的記錄制定HAZOP分析計(jì)劃收集技術(shù)料和跟蹤(步驟4)決策與安全管理整改/落實(shí)完成制定HAZOP分析計(jì)劃收集技術(shù)料和跟蹤(步驟4)決策與安全管理整改/落實(shí)完成確定HAZOP分析范圍與目的組建分析團(tuán)隊(duì)確定團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)確定HAZOP分析時(shí)間進(jìn)度HAZOP工作會(huì)議編制報(bào)告決策后續(xù)跟蹤下一個(gè)項(xiàng)目階段目或工藝裝置的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)藝描述3.管道和儀表流程圖(P&ID)4.以前的危險(xiǎn)源辨識(shí)或安全分析報(bào)告物料和熱量平衡6.聯(lián)鎖邏輯圖或因果關(guān)系表圖9.物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表(MSDS)求7.控制方案和安全儀表系統(tǒng)說(shuō)明9.評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及政府部門(mén)安全要求20.類(lèi)似工藝的有關(guān)工藝安全方面的事故報(bào)告(3)管道及儀表流程圖(P&ID)，工藝流程圖(PFD)(1)(2)((1)(2)(3)(4)(5)?主辦方負(fù)責(zé)人?HAZOP分析主席?秘書(shū)或記錄員?工藝工程師?工藝控制/儀表工程師?設(shè)備/機(jī)械工程師?操作專(zhuān)家/代表?專(zhuān)利商或供貨商代表(根據(jù)需要)?其他專(zhuān)業(yè)人員(1)封面，包括編制人，編制日期，版次等(2)目錄(3)正文，至少包括以下內(nèi)容：—項(xiàng)目概述—工藝描述；—建議措施說(shuō)明(4)附件，至少包括以下內(nèi)容：—分析報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng)工作表審查日期節(jié)點(diǎn)號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)及簡(jiǎn)要描述P&ID號(hào)參數(shù)偏離原因后果安全措施建議措施負(fù)責(zé)人落實(shí)情況關(guān)閉狀態(tài)拒絕替代方法/拒絕原因拒絕的批準(zhǔn)決定進(jìn)一步研究建立解決方案確認(rèn)解決問(wèn)題的次序拒絕替代方法/拒絕原因拒絕的批準(zhǔn)決定進(jìn)一步研究建立解決方案確認(rèn)解決問(wèn)題的次序HAZOPHAZOP建議跟蹤建建議技術(shù)可行性和費(fèi)用接接受改改進(jìn)行動(dòng)誰(shuí)來(lái)答復(fù)：在役：管理層，委托方或業(yè)主；設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的項(xiàng)目經(jīng)理答復(fù)形式：書(shū)面行、拒絕。可能的拒絕情況：a)建議所依據(jù)的資料是錯(cuò)誤的b)建議不利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)員工和承包商的安全和健康c)另有更有效、或更經(jīng)濟(jì)的方法可供選擇d)建議在技術(shù)上是不可行的根據(jù)答復(fù)結(jié)論，跟蹤執(zhí)行結(jié)果(一般由安全工程師負(fù)責(zé))實(shí)實(shí)HAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOPHAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOP分析流程HAZOP分析的應(yīng)用4主要內(nèi)容P&ID設(shè)備參數(shù)物性數(shù)據(jù)給出能夠減緩這些后果的建議否是安全保護(hù)設(shè)施是否足夠?P&ID設(shè)備參數(shù)物性數(shù)據(jù)給出能夠減緩這些后果的建議否是安全保護(hù)設(shè)施是否足夠?分析流分析流程HAZOPHAZOP分析團(tuán)隊(duì)HAZOP分析工作流程從從P&ID中選一個(gè)節(jié)點(diǎn)生生成一個(gè)過(guò)程偏離識(shí)別導(dǎo)致該偏離的原識(shí)別導(dǎo)致該偏離的原因確確定該偏離所能產(chǎn)生的后果是否 循環(huán)次數(shù)：幾百次到幾千次！結(jié)束循環(huán)次數(shù)：幾百次到幾千次！結(jié)束所依據(jù)的資料丌全分析團(tuán)隊(duì)與業(yè)丌全，主席(主持人)未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)丌足節(jié)點(diǎn)劃分太大(丌合理)偏離選擇太少(幾乎丌分析概念性參數(shù))原因分析丌全，丌到位后果分析丌全，丌具體風(fēng)險(xiǎn)分析丌合理：丌評(píng)估初始風(fēng)險(xiǎn)安全措施識(shí)別丌正確所提建議措施丌能有效消減風(fēng)險(xiǎn)怎么看一個(gè)HAZOP分析報(bào)告好不壞怎么看一個(gè)HAZOP分析報(bào)告好不壞企業(yè)主管的重視與支持HAZOP分析團(tuán)隊(duì)整體的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)(尤其是主席的經(jīng)驗(yàn))圖紙和資料的準(zhǔn)確性和完備性北京思創(chuàng)圖形化HAZOP軟件北京思創(chuàng)圖形化HAZOP軟件–CAHHAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOPHAZOP分析方法的由來(lái)不作用HAZOP基本原理HAZOP分析的管理流程HAZOP分析流程HAZOP分析的應(yīng)用4主要內(nèi)容將分析結(jié)果應(yīng)用于生產(chǎn)管理與操作:作為培訓(xùn)素材使用作為編制應(yīng)急預(yù)案的支持性文件輔助操作指導(dǎo)明確監(jiān)管重點(diǎn)，提高監(jiān)管效率降低生產(chǎn)成本作為過(guò)程安全管理PSM的輸入將分析結(jié)果應(yīng)用于生產(chǎn)管理與操作:應(yīng)用亍智能化高級(jí)報(bào)警管理：根據(jù)報(bào)警信息自動(dòng)分析原因及后果，自動(dòng)推送應(yīng)急處置步驟或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案將分析結(jié)果應(yīng)用于生產(chǎn)管理與操作:HAZOP-LOPA主席HAZOP-LOPA主席2、風(fēng)險(xiǎn)登記(分級(jí)管控) 風(fēng)險(xiǎn)登記：將分析結(jié)果融入到“雙預(yù)防”風(fēng)險(xiǎn)登記：將分析結(jié)果融入到“雙預(yù)防”“洋蔥模型”HAZOP分析是定性分析，無(wú)法確定保護(hù)層的有效性無(wú)法確定現(xiàn)有保護(hù)是否把風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接叐的程度無(wú)法確定增加的建議，能否把當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)降低到可接叐程度獨(dú)立保護(hù)層(IPL)獨(dú)立保護(hù)層(IPL)假