創(chuàng)業(yè)學課件：創(chuàng)業(yè)概述

創(chuàng)業(yè)概述【核心問題】什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)活動主要做什么？創(chuàng)業(yè)發(fā)生在哪里？創(chuàng)業(yè)存在哪些類型？創(chuàng)業(yè)的本質是什么？

【學習目標】了解創(chuàng)業(yè)活動的特殊性挖掘創(chuàng)業(yè)活動的本質了解創(chuàng)業(yè)活動的一般過程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)激情創(chuàng)業(yè)不只是創(chuàng)造企業(yè)的財富，創(chuàng)業(yè)的核心在于創(chuàng)建那種服務社會并使社會進步的新企業(yè)。

——理查德·多爾夫

在其他人還在以“同學”相稱的時候，1989年出生的張紅瑜已經(jīng)習慣被同學們稱為“老板”了。這位南方翻譯學院的大四學生和他的本科同學們所創(chuàng)辦的“重慶大師兄科技有限公司”于2014年6月8日正式掛牌，注冊資金30萬元。大學一年級，張紅瑜賣教輔資料、電腦耗材。一年下來，他賣了3萬冊教輔資料。有時候一天搬運1500多公斤教輔資料，爬坡上坎，跑得腳都開裂，流血，長了一層厚厚的老繭。除了賣教輔，張紅瑜還開過超市、搞過快遞，賣過移動電話卡和電腦器材【引導案例】大學生張紅瑜的創(chuàng)業(yè)故事大二那年,他到另一個學?？磁笥?發(fā)現(xiàn)一個身高約1.76米的同學,睡覺時因為被子短了,彎腰駝背像一只蝦。隨后,張紅瑜在多個學校進行調研,發(fā)現(xiàn)很多學校給學生提供的被子,不是太短就是太薄,花色也不好看,根本不適合現(xiàn)在的“90后”。于是,張紅瑜決定自己設計,為大學生量身定做床上用品,并立即飛往江蘇采購原材料、找企業(yè)加工。江蘇是世界著名家紡城，產(chǎn)品花色、樣式和質量都不錯。被子生產(chǎn)出來后,張紅瑜開始在多所高校找學生兼職,負責銷售。張紅瑜說，產(chǎn)品只要存在掉色等質量問題，4年內包退，2013年賣了近5000套。賣被子同時，張紅瑜發(fā)現(xiàn)大學生有很大的旅游需求?！艾F(xiàn)在做的主要是大木花谷、黑山谷、川西等重慶及周邊幾條旅游線路?！睆埣t瑜說，旅游線路和被子市場進一步開發(fā)后，預計公司今年營業(yè)額突破千萬元。目前，大師兄科技有限公司的服務范圍覆蓋大學城、沙坪壩區(qū)、南岸區(qū)和九龍坡區(qū)等十多個區(qū)域、30多所大學。張紅瑜已與1.2萬余名在校大學生“員工”簽訂了勞動合同。這些學生平均年齡20歲左右，來自西政、重大、川外、南方翻譯學院等重慶的30多所高校?！疽龑О咐看髮W生張紅瑜的創(chuàng)業(yè)故事5請問：創(chuàng)業(yè)者與上班族的差異？

上班族創(chuàng)業(yè)者基本特點工作性質投入資源承擔風險報酬水平………………為所在企業(yè)工作創(chuàng)建新的企業(yè)并開展業(yè)務做好本職工作為企業(yè)定位等時間、勞動、智慧除時間、勞動、智慧外，有可能將積蓄全部投入到新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)建和經(jīng)營中企業(yè)倒閉失業(yè)或被解除職務經(jīng)營失敗可能“血本”無歸工資和獎金經(jīng)營成功可以獲得大部分經(jīng)營利潤61.1創(chuàng)業(yè)的內涵什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)活動的特殊性發(fā)明、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的定義有狹義和廣義之分。狹義的定義就是創(chuàng)建新企業(yè)，英文中經(jīng)常用“Start-up”一詞。按照這樣的定義，很容易區(qū)分某個人的工作是否在創(chuàng)業(yè)。廣義的定義把創(chuàng)業(yè)理解為開創(chuàng)新事業(yè)，英文中傾向于使用“Entrepreneurship”一詞。張玉利等（2014）等認為“創(chuàng)業(yè)是在（高度）不確定的環(huán)境中，不拘泥于當前資源條件的限制對機會的追尋，將不同的資源組合以利用和開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程?！惫鸫髮W史蒂文森教授的認為：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源條件的限制下對機會的追尋，將不同的資源組合以利用和開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程。8本書的觀點：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會并通過資源整合、創(chuàng)建新企業(yè)來創(chuàng)造新穎的產(chǎn)品或服務，實現(xiàn)其潛在價值并取得競爭優(yōu)勢的過程。上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念泛化，即容易把一般的經(jīng)營活動都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營活動，創(chuàng)業(yè)活動普遍存在于各種組織和個人活動中，創(chuàng)業(yè)活動側重經(jīng)營活動的前段，在機會導向的程度、創(chuàng)新的強度、創(chuàng)造價值及對社會的貢獻等多方面表現(xiàn)得更突出。什么是創(chuàng)業(yè)？9莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究序號對于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)序號對于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)1開始、創(chuàng)建、創(chuàng)造4110價值創(chuàng)造132新事業(yè)、新企業(yè)4011追求成長123創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場3912活動過程124追逐機會3113已有企業(yè)125風險承擔、風險管理、不確定性2514首創(chuàng)活動、做事情、超前認知與行動126追逐利潤、個人獲利2515創(chuàng)造變革97資源或是生產(chǎn)方式的新組合2216所有權98管理2217責任、權威之源89統(tǒng)帥資源1818戰(zhàn)略形成6

創(chuàng)業(yè)目標實現(xiàn)目標的手段創(chuàng)業(yè)活動的屬性追逐利潤、創(chuàng)造價值、追求成長追逐機會、創(chuàng)新變革、資源組合、管理、創(chuàng)建新企業(yè)或開發(fā)新事業(yè)承擔風險、超前認知與行動、活動過程11創(chuàng)業(yè)活動的特殊性

創(chuàng)業(yè)是長期且普遍存在的社會現(xiàn)象創(chuàng)業(yè)活動的特殊性創(chuàng)業(yè)活動較強地依賴創(chuàng)業(yè)者及其團隊的個人能力創(chuàng)業(yè)活動是創(chuàng)業(yè)者在資源高度約束的情況下開展的商業(yè)活動創(chuàng)業(yè)活動是在高度不確定性的環(huán)境中開展的商業(yè)活動發(fā)明與創(chuàng)新發(fā)明：技術上的概念，其結果是發(fā)現(xiàn)一件新事物；

——發(fā)明是創(chuàng)造新的事物創(chuàng)新：經(jīng)濟術語，是將新事物新思想付諸于實踐的過程

——創(chuàng)新是商業(yè)化的過程創(chuàng)新與發(fā)明不存在必然的聯(lián)系發(fā)明、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

成功的創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新每個成功的創(chuàng)業(yè)者都非常注重創(chuàng)新創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神的重要特征（著名經(jīng)濟學家熊彼特）發(fā)明、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是關于創(chuàng)造新的商業(yè)，而創(chuàng)新可能是在市場中應用一種發(fā)明。創(chuàng)業(yè)可能涉及創(chuàng)新，也可能并不涉及；創(chuàng)新可能涉及創(chuàng)業(yè)，也可能不涉及。創(chuàng)業(yè)強調：企業(yè)從何而來、人們?yōu)槭裁磩?chuàng)建新的商業(yè)、商業(yè)是如何被創(chuàng)造的等創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強調顧客導向，強調創(chuàng)造價值和財富發(fā)明、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

發(fā)明(Invention)創(chuàng)新(Innovation)創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)載體價值手段導向個體組織潛在、長期、小范圍顯性、短期、大范圍大量的研發(fā)活動、市場細分等顧客需求的深刻理解、大創(chuàng)意、價值創(chuàng)新資源導向、技術導向機會導向、顧客導向發(fā)明、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

基于創(chuàng)業(yè)動機的分類基于創(chuàng)業(yè)主體的分類基于成立方式的分類基于初始條件的分類基于創(chuàng)業(yè)效果的分類1.2創(chuàng)業(yè)的類型推動型創(chuàng)業(yè)和拉動型創(chuàng)業(yè)推動型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者對當前的現(xiàn)狀不滿，并受到了一些非創(chuàng)業(yè)者特征的因素的推動而從事創(chuàng)業(yè)的行為。拉動型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者在“新創(chuàng)一個企業(yè)的想法”以及“開始一個新企業(yè)活動”的吸引下，由于創(chuàng)業(yè)者自身的個人特質和商業(yè)機會本身的吸引而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)行為。沃特曼(Wortman,1986)的分類GEM報告的分類機會型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)機會型創(chuàng)業(yè)：政府工作人員“下海”；現(xiàn)有企業(yè)的職工辭職創(chuàng)業(yè)等。這種創(chuàng)業(yè)看重的是創(chuàng)業(yè)進入的是新創(chuàng)造出來市場，而且是大市場和中市場生存型創(chuàng)業(yè)：為了生存的創(chuàng)業(yè)。如下崗職工創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)很少考慮創(chuàng)業(yè)是否進入了新市場，即使開創(chuàng)了新市場，也是小的市場請問：

機會型和生存型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新程度哪個較大？GEM報告的分類個體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔風險創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)從理論上而言，對創(chuàng)業(yè)者的潛在回報是無限的個體的一次失誤可能意味著生涯失敗受外部環(huán)境波動的影響較大創(chuàng)業(yè)者具有相對獨立性在過程、試驗和方向的改變上具有靈活性決策迅速低保障缺乏安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟嚴重的資源局限性公司承擔風險，而不是與個體相關的生涯風險公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關的知識產(chǎn)權創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權益，可能只是很小部分在公司內，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報是有限的公司具有更多的容錯空間，能夠吸納失敗受外部環(huán)境波動的影響較小公司內部的創(chuàng)業(yè)者更多受團隊的牽扯公司內部的規(guī)則、程序和官僚體系會阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調整決策周期長高保障有一系列安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多能夠很快地達到規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟在各種資源的占有上都有優(yōu)勢基于創(chuàng)業(yè)主體的分類獨立創(chuàng)業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者個人或創(chuàng)業(yè)團隊白手起家進行創(chuàng)業(yè)。獨立創(chuàng)業(yè)可能基于各種原因，如發(fā)現(xiàn)了很好的商業(yè)機會；獨立性強不愿受別人管制；失去工作或找不到工作；對大組織的官僚作風和個人前途感到無望；受其他人創(chuàng)業(yè)成功的影響等。獨立創(chuàng)業(yè)獲得成功的例子不勝枚舉，許多赫赫有名的企業(yè)家都是白手起家而發(fā)展起來的?；诔闪⒎绞降姆诸悅€體創(chuàng)業(yè)(start-up)衍生創(chuàng)業(yè)(spinout)有母體企業(yè)支持的衍生(spin-off)公司分立(corporatespin-off)有無

母體企業(yè)支持程度

小

大資源分享衍生創(chuàng)業(yè)基于成立方式的分類是指現(xiàn)有組織中工作的個體或團隊，脫離所服務的組織，憑借在過去工作中積累的經(jīng)驗和資源，獨立開展創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)行為不確定性所需投資邊緣型創(chuàng)業(yè)冒險型創(chuàng)業(yè)與風險投資結合的創(chuàng)業(yè)大公司內部創(chuàng)業(yè)革命型創(chuàng)業(yè)注：錢袋的大小=潛在的利潤職業(yè)化管理與大量的外部資金投入基于初始條件的創(chuàng)業(yè)分類模仿型創(chuàng)業(yè)冒險型創(chuàng)業(yè)復制型創(chuàng)業(yè)安家型創(chuàng)業(yè)新價值的創(chuàng)造對個人的改變多少少

多基于價值創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)類型基于創(chuàng)業(yè)效果的分類重新分配式創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)失敗的創(chuàng)業(yè)催化劑式創(chuàng)業(yè)社會層面的產(chǎn)出組織層面的產(chǎn)出+--+基于創(chuàng)業(yè)效果的創(chuàng)業(yè)分類基于創(chuàng)業(yè)效果的分類1.3創(chuàng)業(yè)的要素和過程機會團隊資源溝通領導創(chuàng)造匹配與差距創(chuàng)始人

蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)要素模型

創(chuàng)業(yè)活動過程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機識別創(chuàng)業(yè)機會整合資源創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)實現(xiàn)機會價值收獲回報著名管理學家彼得·杜拉克（PeterDrucker）認為，創(chuàng)業(yè)型就業(yè)是美國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力之一，是美國就業(yè)政策成功的核心。在2010年GEM報告中，59個經(jīng)濟體超過17.5萬人接受了調查。2010年GEM報告顯示，在所分析的經(jīng)濟體中，約1.1億18歲到64歲之間的人積極參與了創(chuàng)業(yè)。另外，有1.4億人正在運營他們在不到3年半前建立的企業(yè)。兩者合計，約有2.5億人參與了GEM定義的早期階段創(chuàng)業(yè)活動。在這些創(chuàng)業(yè)者中，約有6300萬人在未來五年內計劃至少招聘5位員工，而其中2700萬人在未來五年內期望創(chuàng)造20個以上的工作機會。這顯示了創(chuàng)業(yè)活動對世界就業(yè)增長的貢獻。1.4創(chuàng)業(yè)、就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)業(yè)與就業(yè)創(chuàng)業(yè)是促進經(jīng)濟增長、提高人均產(chǎn)出和形成新的社會結構及經(jīng)濟結構的重要動力。創(chuàng)業(yè)活動是一種以創(chuàng)新為基礎的各種要素的組合的經(jīng)濟活動，它對推動技術進步、技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新有著特殊的貢獻。不僅是新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動對經(jīng)濟增長發(fā)揮著積極的作用。隨著許多成熟企業(yè)投資和企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)的活化，成熟企業(yè)內部的創(chuàng)業(yè)活動也日益成為經(jīng)濟增長的推動器。創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展本章要點創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源條件的限制下對機會的追尋，將不同的資源組合以利用和開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程。創(chuàng)業(yè)是長期且普遍存在的社會現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營活動，創(chuàng)業(yè)活動普遍存在于各種組織和個人活動中，創(chuàng)業(yè)活動側重經(jīng)營活動的前端，在機會導向的程度、創(chuàng)新的強度、創(chuàng)造價值及對社會的貢獻等多方面表現(xiàn)得更突出。與創(chuàng)新相比，創(chuàng)業(yè)更加明確地強調顧客導向，強調創(chuàng)造價值和財富。創(chuàng)業(yè)活動實質上就是識別機會，開發(fā)和利用機會，實現(xiàn)機會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是富有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者與機會相結合并創(chuàng)造價值的活動，是創(chuàng)造。對創(chuàng)業(yè)活動進行分類有助于了解創(chuàng)業(yè)活動的特殊性，總結和提煉關鍵要素，把握創(chuàng)業(yè)的本質。創(chuàng)業(yè)過程包含的活動和行為較多，從階段性活動來看，可分為機會識別和機會開發(fā)兩大階段，并可進一步細分為產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機、識別創(chuàng)業(yè)機會、整合資源、創(chuàng)建新