收費站月度安全總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁收費站月度安全總結(jié)主線收費站2022年6月工作總結(jié)

2022年6月，主線收費站堅持以收費工作為中心，狠抓堵漏增收，嚴格根據(jù)“平安暢通、依法收費、文明服務、應收不漏”的方針，仔細落實收費各項工作。在本月，本站主要針對收費員現(xiàn)場文明服務以及更新收費系統(tǒng)的現(xiàn)場操作學問開展培訓，通過培訓，收費員文明服務工作和更新收費系統(tǒng)的現(xiàn)場操作得到明顯提高，為“保暢增收”打下良好基礎。

一、主要收費數(shù)據(jù)

1.收費任務完成狀況

依據(jù)年度收費任務，主線站本月應完成通行費任務為10871232元，本月實際完成通行費收入7065652元，完成率為64.9%。截止6月，主線站共完成通行費收入52277189元，占全年通行費收入1.24億元的42.1%。

2.堵漏增收（或打逃）完成狀況

依據(jù)年度打逃收費任務，主線站本月應完成打逃收費任務63336元，本月實際完成小改大1024輛，增收86503元；鮮活車改正常車108輛，增收8945元；軍警車改正常車20輛，增收970元；臨免車改正常車10輛，增收147元；另外，查處一輛違規(guī)的超限運輸?shù)奶胤N車輛，車牌貴A76266，追繳通行費1980元；一輛無卡在成都違規(guī)上站的貨車，車牌川B37569，追繳通行費4500元；一輛不規(guī)范過秤貨車，車牌渝BU9760，追繳通行費200元，堵漏增收6680元。6月共增收103245元，完成率為163%。截止6月，主線站共完成堵漏增收收入788616元，占全

年堵漏增收（或打逃）任務760000元的103.7%。

3.車流量分析

本月，出入口總交通量為162360輛，其中入口79570輛，出口82790輛，日均5412輛，環(huán)比上月，削減了48120輛，削減率為29.6%。其中客車為118807輛，占總車流量的73.2%，貨車為43343輛，占總車流量的26.7%，出口一類小客車57559輛、2類客車1546輛、3類客車958輛、4類客車1006輛、5類客車23輛、一類小貨車11690輛、2類貨車1552輛、3類貨車4318輛、4類貨車225輛、5類貨車4107輛。

導致車流量削減的緣由，主要有：

（1）由于與我路段相鄰的遵赤高速寒風坳遂道因地質(zhì)災難緣由實行交通管制單向封閉，6月3日至16日封閉下行，6月16日至8月16日封保上行，封閉期間小客、貨繞行土城至習水的二級路。大型貨運車輛繞行321國道進出川，對省界收費站通行費影響很大，估量6月?lián)p失通行費220萬元。

4.免費車狀況

本月，主線站共計有鮮活車2165輛，減免574039元。軍警車150輛，減免6984元；臨免車輛共計248輛，減免2251元。免費車輛共計減免共計583274元。

本月，共有免費車2563輛，占總交通量的1.5%，環(huán)比上月，削減了47.4%，主要緣由是由于與我路段相鄰的遵赤高速寒風坳遂道因地質(zhì)災難緣由實行交通管制單向封閉，對我站造成很大的車流量影響。

5.影響通行費收緣由分析

6月，主線站未完成收費方案任務，比收費方案任務少完成了3805580元，差額率為35%。分析其緣由主要為：

由于與我路段相鄰的遵赤高速寒風坳遂道因地質(zhì)災難緣由實行交通管制單向封閉，小型客、貨車繞行土城至習水二級路，大型貨車繞行大納路進出，封閉時間從2022年6月3日至10月16日止。對省界收費站造成很大的車流量影響，封閉期間估計每日省界收費站收取通行費20萬元，6月份估量損失220萬元。

6.影響堵漏增收（或打逃）緣由分析

本月，主線站共有軍警車150輛，改正常車20輛，檢查率為100%，查處率為13.3%；鮮活車2165輛，改正常車108輛，檢查率為100%，查處率為4.9%；臨免車248輛，改正常車10輛，檢查率為100%,查處率為4%；一類改二類面包車900輛，一類客車改三類客車10輛，一類客車改4類客車22輛，二類客車改三類客車62輛，二類客車改四類客車2輛，二類客車改五類客車2輛，三類客車改四類客車18輛，三類客車改五類客車1輛，4類客車改5類客車7輛檢查率為100%，本月超額完成堵漏增收任務經(jīng)分析主要是由于以下2個方面的緣由：

（1）在機電收費部的正確領導下，主線站要求全部收費員對面包車輛做到每車必查，避開通行費的流失。

（2）主線站全部收費人員仔細負責，對無道路運輸證車輛、裝載率或重量不足車輛仔細檢查，避開混裝和假冒鮮活車輛偷逃通行費。

（3）站級管理人員仔細履行職責，對現(xiàn)場上報的無卡、超

寬超限等車輛進行準時處理。

7.節(jié)支增效效果及措施

本月，通過各班組班長監(jiān)督班員節(jié)省用水用電、要求收費員上班期間將空調(diào)溫度調(diào)至健康溫度、晚上只開啟出入口車道照明燈，早上準時關閉照明燈等方式開展了節(jié)能措施，共產(chǎn)生電費24847，與本月元的效能目標32000相較，削減了7153元。較好的完成能效目標。截止6月，主線站共使用了電費186991元，占年度目標任務的46.7%。

依據(jù)主線站的實際狀況，下月，由于天氣漸漸酷熱辦公區(qū)域與宿舍空調(diào)使用頻率提高，站級管理人員因起好節(jié)省用電用水的帶頭作用，做好節(jié)電的檢查工作，爭取完成32000元的效能目標。

二、站務管理

1.稽查管理工作

6月，主線站連續(xù)以“重點時段、重點大事”為主要方式，依據(jù)“收費管理制度”和“收費員考核實施細則”，仔細落實站級稽查工作，建立重點稽查工作檔案，將重點稽查對象信息分類歸檔，長期跟蹤準時發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷教訓，重視對收費差錯的分析，準時找出差錯上的緣由，關心收費員提高業(yè)務水平。

本月，主線站的稽查重點是換卡車輛，超時車輛，兼顧其他方面，共完成后場數(shù)據(jù)稽核3655人〃次，重點檢查對各類特別狀況處理，掩蓋面80%；查看視頻錄像121人〃次，重點檢查收費現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)文明服務，掩蓋面10%；現(xiàn)場紀律稽查29人〃次，重點檢查收費員規(guī)范操作、賬表填寫等，掩蓋面10%。通過以上多種形式稽核加強對收費站日常行為規(guī)范管理，反應出來的問題

也能準時有效的解決，共查出報表填寫錯誤8人〃次，長短款31人〃次，現(xiàn)場訂正優(yōu)質(zhì)文明手勢錯誤7人〃次，現(xiàn)場未佩掛照片4人〃次，現(xiàn)場訂正廢票未準時投入廢票箱7人〃次。

2、收費業(yè)務管理

（1）根據(jù)“日清月結(jié)、賬面干凈、賬物相符”的原則，做好票卡管理工作。本月，主線站入口共發(fā)出通行卡79359張，其中非法卡27張，產(chǎn)生已刷未發(fā)卡5張；出口共收取通行卡82315張，其中壞卡17張。截止6月30日，共有通行卡27783張，本月，通行卡多出2956張

本月，主線站共核銷微機票80350張，日均2678張，截止6月30日，剩余25000張。定額票共使用10元面額的42張，共計420元，剩余10元面額的77張，共計770元。

（2）用科學管理的方法有效削減收費帳表差錯的發(fā)生。通過嚴要求，多提示，考核上墻等方式，指導收費員填寫帳表，削減填寫差錯率，本月帳表填寫錯誤共8次，環(huán)比上月，削減30%。

（3）加強免費車管理和查截逃費車。在后場稽核中，做到免費車流量每車必查，避開通行費的流失。

4、文明服務管