下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《公共干系活動(dòng)的方式》作業(yè)設(shè)計(jì)方案第一課時(shí)一、背景介紹公共干系是一種重要的組織管理工具,通過建立和維護(hù)良好的干系,使組織與其大眾之間建立信任和互動(dòng)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,公共干系活動(dòng)的方式對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。本作業(yè)設(shè)計(jì)旨在援助同硯深度了解公共干系活動(dòng)的方式,提高他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維。二、進(jìn)修目標(biāo)1.了解公共干系的基本觀點(diǎn)和作用;2.精通不同類型的公共干系活動(dòng)方式;3.能夠設(shè)計(jì)和實(shí)施符合實(shí)際需要的公共干系活動(dòng)。三、作業(yè)內(nèi)容1.同硯將分為若干小組,每組選擇一個(gè)真實(shí)的組織或品牌,進(jìn)行公共干系活動(dòng)的方式設(shè)計(jì)。2.同硯需要針對(duì)所選組織或品牌的特點(diǎn),確定適合的公共干系活動(dòng)方式,包括但不限于新聞發(fā)布會(huì)、社交媒體營銷、公益活動(dòng)等。3.同硯需要撰寫詳盡的公共干系活動(dòng)方案,包括活動(dòng)主題、目標(biāo)群體、活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行規(guī)劃、預(yù)算等。4.同硯需要進(jìn)行實(shí)施模擬,將設(shè)計(jì)的公共干系活動(dòng)方式在班內(nèi)展示,并接受其他組的評(píng)審和點(diǎn)評(píng)。四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.公共干系活動(dòng)方式設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性和好用性;2.活動(dòng)方案的完備性和詳盡性;3.實(shí)施模擬的表現(xiàn)和效果;4.小組間的互動(dòng)和進(jìn)修能力。五、作業(yè)要求1.作業(yè)設(shè)計(jì)方案需要在規(guī)守時(shí)間內(nèi)完成,并按時(shí)提交;2.同硯需要樂觀參與小組合作,共同完成公共干系活動(dòng)的方式設(shè)計(jì);3.同硯需要勤勉籌辦實(shí)施模擬,展示自己的設(shè)計(jì)效果;4.同硯需要在評(píng)審和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)中勤勉傾聽他人意見,不息完善自己的設(shè)計(jì)方案。六、參考資料1.《公共干系學(xué)導(dǎo)論》,李明華,北京高校出版社,2018年。2.《公共干系策略與實(shí)踐》,張紅,清華高校出版社,2019年。3.《公共干系管理與實(shí)踐》,王小明,人民郵電出版社,2020年。七、總結(jié)通過本作業(yè)設(shè)計(jì),同硯將能夠深度了解公共干系活動(dòng)的方式,提高他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維,為將來從事相關(guān)行業(yè)做好充分籌辦。期望同硯們能夠勤勉對(duì)待這次作業(yè),取得優(yōu)異的效果。感謝大家的參與和支持!第二課時(shí)一、背景介紹公共干系活動(dòng)是組織與大眾之間建立和維護(hù)良好干系的重要手段,通過有效的公共干系活動(dòng)可以增強(qiáng)組織的形象、提升品牌價(jià)值、增進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)步。本次作業(yè)設(shè)計(jì)旨在援助同硯了解不同的公共干系活動(dòng)方式,培育其公共干系管理能力,提高其實(shí)踐操作技能。二、作業(yè)目標(biāo)1.了解公共干系活動(dòng)的基本觀點(diǎn)和重要性。2.精通不同的公共干系活動(dòng)方式及其特點(diǎn)。3.能夠設(shè)計(jì)并實(shí)施符合組織需求的公共干系活動(dòng)方案。三、作業(yè)內(nèi)容1.理論進(jìn)修:通過教室講解、案例分析等方式,進(jìn)修公共干系活動(dòng)的基本理論知識(shí),包括公共干系的觀點(diǎn)、目標(biāo)、原則等內(nèi)容。2.實(shí)地考察:組織同硯前去企業(yè)、機(jī)構(gòu)等實(shí)地考察,了解不同組織的公共干系活動(dòng)方式及其效果,并撰寫考察報(bào)告。3.案例分析:選取不同行業(yè)的公共干系活動(dòng)案例,進(jìn)行深度分析,探討其成功因素和不足的地方,并提出改進(jìn)建議。4.設(shè)計(jì)方案:同硯依據(jù)所學(xué)知識(shí)和實(shí)地考察閱歷,結(jié)合某一組織的實(shí)際狀況,設(shè)計(jì)一份完備的公共干系活動(dòng)方案,包括目標(biāo)、策略、執(zhí)行規(guī)劃、預(yù)算等內(nèi)容。5.實(shí)施實(shí)踐:同硯依據(jù)設(shè)計(jì)方案,實(shí)施一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園防樓道踩踏預(yù)案(3篇)
- 二零二五年度水產(chǎn)商品交易市場(chǎng)建設(shè)合同2篇
- 自動(dòng)投球機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 軟件課程設(shè)計(jì)
- 沖壓廠事故應(yīng)急處理預(yù)案模版(2篇)
- 2025年擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)爭(zhēng)作為守規(guī)矩心得體會(huì)樣本(3篇)
- 中學(xué)檔案人員崗位制度范文(2篇)
- 烘焙專欄課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度按摩技師在線咨詢服務(wù)承包合同3篇
- 課題申報(bào)書:大學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研究
- 2022年人教版六年級(jí)科學(xué)(上冊(cè))期末題及答案
- 大學(xué)面試口頭自我介紹
- 廣告宣傳物料投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 集合復(fù)習(xí)-章課件
- MOOC 電磁場(chǎng)與電磁波理論-南京郵電大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- A類《職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)》上海市青浦區(qū)2024年事業(yè)單位考試統(tǒng)考試題含解析
- 消防控制室值班服務(wù)各項(xiàng)管理制度
- 角的概念推廣(說課課件)
- 2023-2024學(xué)年北京市西城區(qū)高二(上)期末物理試卷(含解析)
- (高清版)DZT 0211-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 重晶石、毒重石、螢石、硼
- 2024年東方航天港海陽產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論