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2/2國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品出海策略
2023-05-0609:39隨著我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)高值耗材集采加速,冠脈支架、心臟介入瓣膜板塊競(jìng)爭(zhēng)加劇逐漸轉(zhuǎn)向紅海,加之DRG/DIP付費(fèi)模式推行,整體市場(chǎng)份額膨脹緩慢,中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)在本土市場(chǎng)的盈利空間收縮。
進(jìn)入海外市場(chǎng)將有助于國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高企業(yè)品牌的知名度和國(guó)際影響力。國(guó)際化不僅會(huì)是醫(yī)械企業(yè)高估值的秘方,也是成為巨頭的必經(jīng)之路。
1、
超千億!中國(guó)醫(yī)療器械出口現(xiàn)狀
國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械出海的動(dòng)力和驅(qū)動(dòng)因素包括了市場(chǎng)需求、政策支持、技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多種因素,隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的不斷投入和進(jìn)步,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品的新意識(shí)和認(rèn)同度也在提高,早期出海初見(jiàn)成果。
據(jù)MDCLOUD(醫(yī)械數(shù)據(jù)云)統(tǒng)計(jì),2022年1-11月我國(guó)醫(yī)療器械出口總額達(dá)4441.79億元,預(yù)計(jì)2022全年出口額為4785億元。
2018-2022年我國(guó)醫(yī)療器械出口整體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.2%,遠(yuǎn)高于同期我國(guó)全部產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易總額和國(guó)民生產(chǎn)總值的增速。
出口額前三貿(mào)易伙伴:美國(guó)、日本、德國(guó):從貿(mào)易伙伴出口額排名看,2022年1-11月我國(guó)醫(yī)療器械出口額美國(guó)達(dá)1027.60億元,占比23.1%;其次為日本283.22億元,德國(guó)273.51億元。出口額TOP20國(guó)家中,出口至澳大利亞的增速最高,達(dá)60%,其次為新加坡48%、泰國(guó)15%。
隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的深入和“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一帶一路沿線國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械的需求逐漸擴(kuò)大,出口總額持續(xù)提升。2018-2022年我國(guó)醫(yī)療器械出口一帶一路國(guó)家占比持續(xù)提升,2022年出口一帶一路國(guó)家貿(mào)易金額預(yù)計(jì)達(dá)1609.7億元,占總出口額的33.6%。
按類(lèi)目分,出海比例從高到低為“低值耗材>設(shè)備>IVD>高值耗材”,未來(lái)高端產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)出海(數(shù)據(jù)來(lái)源:西南證券研究報(bào)告)。
2、國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械出海策略
醫(yī)療器械企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)需要遵循一定的步驟和策略,總體來(lái)說(shuō)為:1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)市場(chǎng):首先就是要充分了解目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的醫(yī)療器械需求、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局等,以便制定合適的市場(chǎng)進(jìn)入策略。2)理解當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策,獲取認(rèn)證:不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)和制度不同,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)入海外市場(chǎng)之前明確當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、標(biāo)準(zhǔn)和注冊(cè)要求。然后獲得目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械認(rèn)證,如FDA(美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局)認(rèn)證、CE(歐洲共同體)認(rèn)證等,確保企業(yè)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)規(guī)定。3)尋找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榛虼砩?,建立銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò):尋找可以幫助企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品、建立銷(xiāo)售渠道并解決當(dāng)?shù)貑?wèn)題的合適代理商或合作伙伴很關(guān)鍵。選擇代理商或合作伙伴時(shí),企業(yè)需要考慮其市場(chǎng)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、供貨能力和信譽(yù)等因素。4)參與當(dāng)?shù)丶身?xiàng)目:參與當(dāng)?shù)氐募胁少?gòu)項(xiàng)目有助于增加企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的曝光率和產(chǎn)品知名度,也能夠提升企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。5)營(yíng)銷(xiāo)推廣:通過(guò)線上和線下渠道,加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品品牌的宣傳推廣。6)產(chǎn)品培訓(xùn)和售后服務(wù):為客戶提供產(chǎn)品培訓(xùn)和售后服務(wù),增加客戶滿意度和忠誠(chéng)度。這些步驟和策略只是其中的一部分,但可以為企業(yè)在海外市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓企業(yè)更加成功。
而國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品能否成功出海,或主要取決于以下三點(diǎn):一是產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新:在醫(yī)療器械行業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。高質(zhì)量、可靠的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求,提高客戶滿意度,從而在市場(chǎng)上樹(shù)立良好口碑。同時(shí),不斷投入研發(fā),推出創(chuàng)新產(chǎn)品,以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)步,是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。二是營(yíng)銷(xiāo)策略與渠道建設(shè):合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道建設(shè)對(duì)于開(kāi)拓海外市場(chǎng)至關(guān)重要。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)線上線下渠道進(jìn)行宣傳推廣,提高品牌知名度。此外,建立與當(dāng)?shù)睾献骰锇榛蚍咒N(xiāo)商的合作關(guān)系,搭建銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠更好地為客戶提供全方位的支持,進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。三是產(chǎn)品的適應(yīng)性與合規(guī)性:企業(yè)需要了解并遵守目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的醫(yī)療器械法規(guī)政策,確保產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)符合當(dāng)?shù)匾?guī)定。此外,針對(duì)不同市場(chǎng)的特點(diǎn),企業(yè)還需要具備一定的適應(yīng)性,如調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能以滿足特定市場(chǎng)需求,或提供針對(duì)性的培訓(xùn)與售后服務(wù)。適應(yīng)性與合規(guī)性有助于降低市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙,提高企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在醫(yī)療器械行業(yè),無(wú)論是產(chǎn)品、市場(chǎng),還是銷(xiāo)售,從入門(mén)到卓越的時(shí)長(zhǎng)都得以年計(jì)。而一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)械企業(yè)管理者和銷(xiāo)售人員,對(duì)上述三點(diǎn)的理解都必須足夠深刻。
3、大企業(yè)拿證&建渠道、投資并購(gòu)
專(zhuān)利和認(rèn)證是中國(guó)企業(yè)在海外的“通行證”,同樣也是海外企業(yè)樹(shù)立的壁壘。
2021年9月,南微醫(yī)學(xué)德國(guó)全資子公司Micro-TechEuropeGmbH多次收到波士頓科學(xué)發(fā)起的實(shí)用新型專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,后達(dá)成訴訟和解及專(zhuān)利許可。因此,在海外的專(zhuān)利布局也需要被重視。
近年來(lái)授權(quán)合作(License-in/out)逐漸在醫(yī)療器械領(lǐng)域發(fā)展。Lisence-in模式將海外創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)快速引入中國(guó),讓國(guó)內(nèi)企業(yè)較快地進(jìn)入新興市場(chǎng),如健適醫(yī)療和遠(yuǎn)大醫(yī)藥引入沖擊波球囊技術(shù)。認(rèn)證也是醫(yī)療器械企業(yè)拓展海外市場(chǎng)不可或缺的一環(huán)。美國(guó)FDA認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證等都是絕大多數(shù)企業(yè)的第一關(guān)。但FDA認(rèn)證和歐盟CE認(rèn)證對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量的要求不同,分類(lèi)不同,上市前的臨床試驗(yàn)和安全性等方面的要求也有所不同。
臨床接受度又是另一方面,盡管有的產(chǎn)品已獲準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng),但在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量等方面落后于海外品牌,因此不被臨床所接受。出海也是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上的一次磨練。
當(dāng)然對(duì)于自身底蘊(yùn)不同的企業(yè),實(shí)施的國(guó)際化戰(zhàn)略當(dāng)然也不盡相同,對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),成功進(jìn)入海外市場(chǎng)的產(chǎn)品線豐富,大多技術(shù)含量較高且質(zhì)量過(guò)硬或者對(duì)于海外市場(chǎng)來(lái)說(shuō)有較高的性?xún)r(jià)比。如邁瑞醫(yī)療是國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,也是醫(yī)療器械出海的領(lǐng)頭羊,目前其國(guó)際市場(chǎng)業(yè)績(jī)和產(chǎn)品聲譽(yù)已經(jīng)開(kāi)始受到認(rèn)可。在國(guó)際市場(chǎng)上擁有廣泛的客戶群體和對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品線。
以下是其幾款在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售表現(xiàn)比較突出的產(chǎn)品:a.超聲診斷設(shè)備:邁瑞醫(yī)療的超聲診斷設(shè)備在全球市場(chǎng)具有較高的知名度和認(rèn)可度。例如,DC-8、DC-70、M6等系列產(chǎn)品在婦產(chǎn)科、心血管、肌肉骨骼等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,憑借卓越的圖像質(zhì)量和豐富的功能,受到了國(guó)際客戶的青睞。b.患者監(jiān)護(hù)設(shè)備:邁瑞的患者監(jiān)護(hù)設(shè)備具有高性?xún)r(jià)比,符合多種醫(yī)療場(chǎng)景的需求。例如,iPM系列、BeneView系列等產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售良好,被廣泛應(yīng)用于手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、急診科等場(chǎng)所。c.醫(yī)療影像設(shè)備:邁瑞醫(yī)療的數(shù)字X光、CT、核磁共振等醫(yī)療影像設(shè)備在海外市場(chǎng)同樣受到關(guān)注。例如,DigiEye560數(shù)字X光設(shè)備和uCT系列計(jì)算機(jī)斷層掃描設(shè)備憑借高性能和先進(jìn)技術(shù),在全球范圍內(nèi)獲得了較好的市場(chǎng)份額。d.體外診斷設(shè)備:邁瑞的全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)免疫分析儀等體外診斷設(shè)備為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了高效、準(zhǔn)確的檢測(cè)解決方案。如BS系列全自動(dòng)生化分析儀和CL系列全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析儀在海外市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。
微創(chuàng)集團(tuán)同樣在推行全球化戰(zhàn)略,2020年度公司在非中國(guó)地區(qū)的銷(xiāo)售額占總收入的55.4%。樂(lè)普醫(yī)療整合所有子公司原外貿(mào)業(yè)務(wù)和部門(mén),組建國(guó)際事業(yè)部,開(kāi)始實(shí)施5年10倍的外貿(mào)發(fā)展計(jì)劃,此前計(jì)劃2021年在境外設(shè)立研發(fā)中心。
概括來(lái)說(shuō),中國(guó)大企業(yè)出海的常規(guī)操作便是產(chǎn)品拿證,并在海外建立分銷(xiāo)渠道,近年來(lái)海外代理商尋找中國(guó)企業(yè)的熱情大大提高。
與此同時(shí),另一種大企業(yè)擴(kuò)展海外市場(chǎng)的方法是通過(guò)投資并購(gòu)等手段,獲得海外醫(yī)療器械企業(yè)的技術(shù)和商業(yè)資源,以打造具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療器械品牌。
但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),情況就不太一樣了。
4、中小企業(yè)聚焦核心優(yōu)勢(shì)&尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇?/p>
雖然相對(duì)于大企業(yè),小公司在資源、品牌知名度和市場(chǎng)滲透能力方面可能處于劣勢(shì),但通過(guò)聚焦核心優(yōu)勢(shì)、靈活調(diào)整策略,也能在海外市場(chǎng)取得一定的成功。以下是一些針對(duì)小公司的建議:1)專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng):相較于大企業(yè),小公司往往更容易在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域取得專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)注于特定的細(xì)分市場(chǎng),利用獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),可以幫助小公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中找到立足之地。2)合作與聯(lián)盟:對(duì)于資源有限的小公司來(lái)說(shuō),與當(dāng)?shù)睾献骰锇椤⒎咒N(xiāo)商或其他相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系,可以降低市場(chǎng)準(zhǔn)入成本,更快速地在目標(biāo)市場(chǎng)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。此外,小公司還可以考慮與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同開(kāi)拓海外市場(chǎng)。3)靈活調(diào)整策略:小公司往往更具有靈活性和快速反應(yīng)能力。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際情況,小公司可以迅速調(diào)整產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。4)利用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo):相對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)具有更低的成本和更廣泛的覆蓋面。小公司可以利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等數(shù)字化渠道,提高品牌知名度,吸引潛在客戶。5)注重服務(wù)與支持:對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō),售后服務(wù)與支持同樣非常重要。小公司可以通過(guò)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出??傊m然醫(yī)療器械小公司在資源和知名度方面相對(duì)較弱,但通過(guò)上述方式,依然可以在海外市場(chǎng)取得一定的成功。與大企業(yè)相比,小公司需要更加聚焦自身優(yōu)勢(shì),利用靈活性和創(chuàng)新能力,尋找適合自己的市場(chǎng)定位和發(fā)展路徑。以深圳顯融醫(yī)療科技有限公司(BMVTechnologyCo.Ltd.)為例,盡管相對(duì)于行業(yè)巨頭如邁瑞醫(yī)療,是一家規(guī)模較小的公司,但它在海外市場(chǎng)取得了一定的成功。主要原因?yàn)槠鋵?zhuān)注細(xì)分市場(chǎng):公司專(zhuān)注于便攜式B超設(shè)備領(lǐng)域,憑借領(lǐng)先的技術(shù)和高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,滿足了市場(chǎng)對(duì)于便攜、易用、高效的診斷設(shè)備的需求。此外,還推出了針對(duì)獸醫(yī)市場(chǎng)的便攜式獸用B超設(shè)備,成功開(kāi)拓了一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)。
當(dāng)然,不同類(lèi)型的醫(yī)療器械在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí)會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一是市場(chǎng)需求差異:不同類(lèi)型的醫(yī)療器械針對(duì)的市場(chǎng)需求和細(xì)分領(lǐng)域不同。例如,診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備和生物材料等類(lèi)別的產(chǎn)品分別面向不同的客戶群體和應(yīng)用場(chǎng)景。在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí),企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求,以便針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略。二是法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)差異:不同類(lèi)型的醫(yī)療器械受到的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)影響程度不同。例如,一些高風(fēng)險(xiǎn)的植入式醫(yī)療器械可能需要遵循更嚴(yán)格的審批程序和監(jiān)管要求,而較低風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療耗材則相對(duì)較寬松。在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí),企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別,了解并遵循當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)。三是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)差異:不同類(lèi)型的醫(yī)療器械在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)方面的差異很大。一些高度技術(shù)含量的產(chǎn)品,如大型醫(yī)療設(shè)備或高精度診斷設(shè)備,需要在研發(fā)和創(chuàng)新方面投入更多資源,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而一些相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,如醫(yī)療耗材,可能更多地依賴(lài)于生產(chǎn)效率和成本控制。四是售后服務(wù)和支持差異:不同類(lèi)型的醫(yī)療器械在售后服務(wù)和支持方面的需求也不同。例如,高價(jià)值、復(fù)雜的設(shè)備可能需要提供專(zhuān)業(yè)的安裝、調(diào)試和維修服務(wù),而低價(jià)值、易用的產(chǎn)品則可能更注
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