2020年度二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題模擬答案及解析

二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題答案及

解析

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二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析

1單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，

只有1個(gè)最符合題意）

1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是

（）。

A.決策?設(shè)計(jì)?施工?動(dòng)用前準(zhǔn)備

B.決策-施工?動(dòng)用前準(zhǔn)備?保修期

C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備?設(shè)計(jì)?施工?動(dòng)用前準(zhǔn)備?保修期

【答案】D

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目

實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、

施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型P4

2,關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）.

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A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨商直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

【答案】C

【解析】施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故A

錯(cuò)誤；施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單

位簽合同，故B錯(cuò)誤；施工總承包管理模式不存在施工

總承包方，因此D錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

P5

3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程第一個(gè)環(huán)

節(jié)的工作是（）O

A.提出問(wèn)題

B.決策

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C.執(zhí)行

D.檢查

【答案】A

【解析】管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)

程，即：

(1)提出問(wèn)題；

(2)籌劃一提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)

可能的方案進(jìn)行分析；

(3)決策;

(4)執(zhí)行；

(5)檢查。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101024施工管理的管理職能分工P20

4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式其橫向工作部門(mén)

能夠是().

A.合同管理部

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B.計(jì)劃管理部

C.財(cái)務(wù)管理部

D.項(xiàng)目管理部

【答案】D

【解析】一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則

縱向工作部門(mén)能夠是計(jì)劃管理.技術(shù)管理.合同管理.

財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)能夠是項(xiàng)

目部。故答案為D。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)P15

5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

前需收集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程量、確定施工

的總體部署和（）。

A.編制資源需求計(jì)劃

B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

C,擬訂施工方案

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D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制一般采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料

和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)直研究；

(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；

(3)確定工的總體部署；

(4)擬訂施工方案；

(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

(6)編制資源需求量計(jì)劃；

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P29

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6,下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中屬于準(zhǔn)備

工作的是（）。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取稅偏措施

【答案】B

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目

標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬

于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法P29

7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:?編制各

子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃：②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制

施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確

的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。

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A.②?③■①?④

氏②?③?④?①

c.③-②-①-④

D?③?②?④?①

【答案】D

【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在

施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度

不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)

過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃.施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系

統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的

逐層分解。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的

應(yīng)用P31

8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是

()o

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A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.施工方案

C.信息技術(shù)

D.組織體系

【答案】D

【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的迸度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織

體系，故答案為D。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P149

9.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的

是（）。

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求

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D.利用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時(shí)，不必重新繪

制

【答案】B

【解析】A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件；

C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；

D錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工告必須標(biāo)明變更修改依

據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu).工藝、平面布置等有重大改變，或

變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z107023施工文件的歸檔P286

10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，

正確的是（）。

A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

B.只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線

C.只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線

D.既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線

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【答案】C

【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)

向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

P135

11.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，

自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。

A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間

再減去工作的持續(xù)時(shí)間

B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作

的最早完成時(shí)間

C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作

的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

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【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i?j有緊后工作j?k

時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：

自由時(shí)差二min｛緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早

完成時(shí)間｝或

自由時(shí)差=min｛緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間?（本工作最早

開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間））

故答案為

Ce

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

P139

12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)

理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，

應(yīng)要求施工單位整改

B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，

應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

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C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改

時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告

D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】D

【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第

393號(hào)，）中的有關(guān)規(guī)定，〃工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查

施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否

符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)

程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整

改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，井

及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工

的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程

監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律■法規(guī)和工程建設(shè)

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理

責(zé)任”（引自第十四條）。

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【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)P42

13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循

環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。

A.策劃

B.支持和運(yùn)行

C.改進(jìn)

D.績(jī)效評(píng)價(jià)

【答案】C

【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA

動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃

?支持與運(yùn)行?績(jī)效評(píng)價(jià)?改進(jìn)“四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)

過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、

內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持

續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。

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【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

標(biāo)準(zhǔn)P188

14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審

定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，

施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。

A.承包人實(shí)際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

【答案】D

【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包

形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增

減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82

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15.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()

為準(zhǔn)。

A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的曰期

C.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

【答案】D

【解析】交貨曰期的確定能夠按照下列方式：

(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為

準(zhǔn)；

(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨

日期為準(zhǔn)；

(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)!、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)

品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為

準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

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【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106024物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容

P253

16,下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)

措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性

C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

【答案】B

【解析】AC屬于管理措施；D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P151

17.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。

A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求

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D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工迸度目標(biāo)進(jìn)行再論證

【答案】D

【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是經(jīng)過(guò)計(jì)

劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)

行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部

署，并確定為實(shí)現(xiàn)迸度目標(biāo)的里程碑事件的迸度目標(biāo)

（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依

據(jù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用

P131

18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編

制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）O

A.調(diào)查研究和資料收集

B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.ig行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

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D.確定項(xiàng)目的工作編碼

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如

下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(7)若所編制的總迸度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的迸度目標(biāo),

則設(shè)法調(diào)整；

(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)

目決策者。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

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19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。

A.收集準(zhǔn)備索賠資料

B.編寫(xiě)法律訴訟文件

C.防止對(duì)方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

【答案】C

【解析】反索賠的工作內(nèi)容能夠包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方攫出索賠.二是反擊或

反駁對(duì)方的索密要求.

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序P268

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分

析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是

()元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值

產(chǎn)品產(chǎn)量件180200

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單位產(chǎn)品人工日/件1211

工消耗量

人工?價(jià)元/工曰100110

A.-0

B.-18000

C.-19800

D.-2

【答案】A

【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：

200x(11-12)X100=-0TEO

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法P122

21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，

索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)咨詢?nèi)?/p>

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C.政府造價(jià)管理部門(mén)

D.監(jiān)理人

【答案】D

【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)

該交由工程師（監(jiān)理人）審核。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序P268

22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之

間的時(shí)間間隔（LAGi.j）（）。

A.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

C.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

【答案】C

【解析】計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAG-j相

鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAGij等于緊后工作j

資月僅供

的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間ER之

差。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)

用P144

23.某土方工程采用單價(jià)合同方式投標(biāo)綜合總價(jià)為30

萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m，,清單工程量為6000m

3?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為

則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。

5000m3c

A.25

B.20

C.30

D.35

【答案】A

【解析】采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)

際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

資月僅供

結(jié)算工程款二50x5000=25萬(wàn)元。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106031單價(jià)合同P255

24.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做

法是（）,

A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

C.關(guān)鍵工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

【答案】D

【解析】一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,

對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目

按期竣工的保證率。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102044施工成本計(jì)劃的編制方法

P112

資月僅供

25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的

說(shuō)法，正確的是（）0

A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)

評(píng)價(jià)

C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)

制

D.管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)

行的評(píng)價(jià)

【答案】B

【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體

系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變

化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理

體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等.

資月僅供

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境

管理體系的建立和運(yùn)行P194

26.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)

和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安

裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）,

A.獎(jiǎng)金

B.計(jì)時(shí)工姿或計(jì)件工奧

C.津貼補(bǔ)貼

D.特殊情況下支付的工姿

【答案】A

【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的

勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng).勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z10按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工

程費(fèi)用項(xiàng)目組成P48

資月僅供

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，

關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（）O

A.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)

地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備

由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外

傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用

D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人

辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

【答案】D

【解析】A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人

應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生

命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

資月僅供

B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使

用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意

外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工

機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

P250

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架

拆除可能發(fā)生的事故.相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定

的方案，從性質(zhì)上屬于（）O

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案

資月僅供

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑

開(kāi)挖、腳手架拆除等事故八危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定

的計(jì)劃或方案

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

P207

29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，

招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m\投標(biāo)人

根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為

4000m3,完成該土方分項(xiàng)工程的人.材、機(jī)費(fèi)用為

98000元，管理費(fèi)13500元,利潤(rùn)8000元。如不考

慮其它因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）

元"P。

A.29.88

B.47.80

C.42.40

資月僅供

D.44.60

【答案】B

【解析】綜合單價(jià)二（人.料.機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)）

/清單工程量二（98000+13500+8000）

/2500=47.80

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z10工程量清單計(jì)價(jià)P64

30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)物控制的

是（）。

A.提高各類施工設(shè)施的可能性

B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.改進(jìn)作業(yè)環(huán)境

【答案】B

【解析】第一類危險(xiǎn)源控制方法:能夠采取消除危險(xiǎn)源、

限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì).個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方

資月僅供

法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的

風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措

施,以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬

于第二類危險(xiǎn)源控制的方法。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制

P205

31.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)()。

A.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度

C,繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表

【答案】A

【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作

的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

繪制步驟如下：

資月僅供

(1)將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。

(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的

外向箭線。

(3)其它工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪

出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)

間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí),

用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。

用上述方法從左至右依次確定其它節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

P147

32.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()o

A.有利于控制投資

B.可經(jīng)過(guò)分段施工縮短工期

C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

資月僅供

D.不需介入工程施工和管理

【答案】B

【解析】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)

點(diǎn)，如：

(1)能夠經(jīng)過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有

施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工；

(2)能夠減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變

更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；

(3)能夠利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或

彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；

(4)業(yè)主能移根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入

和控制工程施工和管理；

(5)也能夠經(jīng)過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不

超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同P258

資月僅供

33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的品）。

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益

【答案】C

【解析】對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為虹工程現(xiàn)

場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企

業(yè)婕部門(mén)曲亍核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理

颯口

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施

P106

34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目

經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。

A.建筑工程實(shí)際使用年限

資月僅供

B,建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限

【答案】D

【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)

量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[]123號(hào)）和

《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究

暫行辦法》（建質(zhì)[]124號(hào)），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須

對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是

指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家

法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)

量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制

的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任P156

資月僅供

35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:天）,工作

C的自由時(shí)差是（）天。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】A

【解析】自由時(shí)差二緊后工作最早開(kāi)始最小值?本工作

最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由六時(shí)標(biāo)

注法可得出G工作的最早開(kāi)始時(shí)間是9天，C工作最

早完成時(shí)間是7天，C工作的自由時(shí)差=9?7=2天。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

P139

36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確

的是（）。

資月僅供

A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件

B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限

D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件

【答案】D

【解析】A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行

和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)

程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序

的文件。

B錯(cuò)誤。質(zhì)量i己錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)

量活動(dòng)迸行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量

達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體

系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)

期遵循的綱領(lǐng)性文件。

資月僅供

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立

和認(rèn)證P159

37.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/nV,計(jì)劃一

個(gè)月完成工程量lOOnV,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻

建）完成工程量160,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單

價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（）

元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】B

【解析】費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用

（BCWP）?已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工

資月僅供

作量X預(yù)算單價(jià)?已完成工作量X實(shí)際單價(jià)=160x300

-160x330=?4800元。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102053施工成本控制的方法P118

38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人

應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi)，向監(jiān)理人

提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】A

【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同

條款的規(guī)定：除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包

人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)

理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)

資月僅供

［則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必

要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106042施工合同變更管理P263

39.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該

給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（）。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

【答案】D

【解析】現(xiàn)感質(zhì)量驗(yàn)收。這類檢查往往難以定量,只能

以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各介入的主

觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格“或"不合格”

的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差〃的

檢直點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)返修處理等補(bǔ)救。

資月僅供

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量瞼收的規(guī)定和方法

P171

40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)

在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)

劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）0

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

【答案】C

【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于

當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%,其

余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102036合同價(jià)款期中支付P99

資月僅供

41.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同

的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()0

A.施工單位實(shí)際完成的工程量

B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量

D.合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量

【答案】D

【解析】單價(jià)合同的計(jì)量：

(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按

照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的

工程量確定。

(2)施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出

現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增

3減3，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82

資月僅供

42.在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中.檢驗(yàn)批的合格

質(zhì)量主要取決于（）0

A.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

B.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

C.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果

D.資料檢查完整.合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

【答案】A

【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查

合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。

檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的

檢瞼結(jié)果。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法

P171

43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列

建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的息I

資月僅供

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)

元，沒(méi)有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)

元，45人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)

元，8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，

直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元

【答案】A

【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死

亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元

以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。B屬于較大事

故；C屬于一般事故；D屬于特別重大事故。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處

理P210

資月僅供

44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確

的是（）o

A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m

C.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化

D.專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

【答案】C

【解析】A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)立文明工地的重要組成

部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔

絕進(jìn)行封閉施工；

B錯(cuò)誤。墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主

要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度

不低于2.5m,其它工地的圍擋高度不低于1.8m;

D錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任

人。

資月僅供

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要

求P214

45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)

理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人

身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)

面報(bào)告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表

【答案】B

【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在

無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)

目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)

資月僅供

產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總

監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P33

46.施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，

需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.甲方工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】D

【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104033施工過(guò)程的質(zhì)量控制P166

47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額

可用于支付（）。

資月僅供

A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更憎加的費(fèi)用

B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用

【答案】A

【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包

括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未

確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采

購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更.合同約定調(diào)整因素出

現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等

的費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102033合同價(jià)款調(diào)整P89

48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)

量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）°

A.人

資月僅供

B.機(jī)械

C.材料

D.環(huán)境

【答案】A

【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作

用。因此，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)

點(diǎn)0

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因

素P153

49.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)

量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬

于（）。

A.有效工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

資月僅供

D.非施工本身造成的停工時(shí)間

【答案】B

【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員

的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)

間。例如，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足引起的汽車(chē)在降低

負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作

為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額P79

50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.橫道圖的一行只能表示一項(xiàng)工作

B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)

C.演道圖不能表示工作間的邏輯關(guān)系

D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序

【答案】D

資月僅供

【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明

直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，這一

般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上，故AB錯(cuò)誤；工作間的邏輯

關(guān)系能夠設(shè)法表示，故C錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方

法P132

51.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)

過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不做任何更正，投標(biāo)單位正

確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是（）。

A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算

B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)

C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)

D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)

【答案】A

資月僅供

【解析】對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程

量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投

標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工

結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。

52.某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)

行安全用電操作教育，并對(duì)配電箱.用電線路進(jìn)行防護(hù)

改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中（）。

A.直接隱患與間接隱患并治原則

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則

C.動(dòng)態(tài)處理原則

D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則

【答案】D

【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料，法.環(huán)

境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的

資月僅供

角度考慮。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人

的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)

配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工

亂接亂拉電線。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105023安全隱患的處理P206

53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前

由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制

定的文件是（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工總體規(guī)劃

C.工程承包合同

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

【答案】D

【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法

定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

資月僅供

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P36

54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。

A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的

指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指

令

【答案】B

【解析】A錯(cuò)誤,分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或

工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。

C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)

包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不

得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接

受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包

資月僅供

人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將祓視為違

約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

D錯(cuò)誤,就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)能

夠向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合

同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)

容P248

55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主

不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制

【答案】B

資月僅供

【解析】與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模

式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工

作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較

長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類型P224

56.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，

正確的是（）。

A.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)

B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污

水管網(wǎng)

C.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑

中

D.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)

行防滲處理

資月僅供

【解析】A錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門(mén)的固體廢棄物臨時(shí)

貯存場(chǎng)所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能

造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措

施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)收集并處理，可回收

的廢棄物做到回收再利用。

B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水.水磨石的污水等須經(jīng)

排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入域市污水管道或河

流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

C錯(cuò)誤。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙塊發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)

禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處

理，以免污染環(huán)境。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求

P218

資月僅供

57.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)

果是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患，屬于（）

環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定覽收

B.事故調(diào)查

C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

【答案】A

【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的,是否依

然存在隱患，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn).故答

案為Ae

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方

法P179

58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，

正確的是（）。

資月僅供

A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，

應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽

字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序

C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直

接下達(dá)停工指令

D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)迸行旁站監(jiān)

理

【答案】D

【解析】A錯(cuò)誤,施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)

理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)

行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

資月僅供

B錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在

旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工

序施工。

C錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)其施工活

動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程

師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫

停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法P46

59.編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停

工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）0

A.多余和偶然時(shí)間

B.施工本身造成的停工時(shí)間

C.非施工本身造成的停工時(shí)間

D.不可避免中斷時(shí)間

資月僅供

【解析】施工本身造成的停工時(shí)間，是由于施工組織不

善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作

地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102022人工定額P74

60.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)

的是（）。

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項(xiàng)工程成本分析

D.施工成本分析

【答案】C

【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的

基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法P123

資月僅供

61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的

質(zhì)量保證體系的建立情況，屬丑艱量監(jiān)督的內(nèi)容。

A.施工過(guò)程

B.竣工驗(yàn)收階段

C.項(xiàng)目開(kāi)工前

D.建立檔案階段

【答案】C

【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，檢查的重點(diǎn)是參與工程建

設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：

(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立

情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任

制等制度；

(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人

員的資格證書(shū)；

資月僅供

(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建

設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；

(4)審直施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手

續(xù)；

(5)檢查結(jié)果的記錄保存。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)

施P182

62.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置

“五牌一圖〃，其中"一圖”是指()。

A.施工進(jìn)度橫圖

B.大型機(jī)械布置位置日

C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織E3

D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布］

【答案】D

資月僅供

【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌.管理人員名單

及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)

牌.文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要

求P215

63.下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是

()。

A.單價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

【答案】B

【解析】成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，采用這

種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)

資月僅供

險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不

利。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同P258

64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)

定用途有關(guān)的不合格，稱為（）,

A.質(zhì)量通病

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問(wèn)

D.質(zhì)量事故

【答案】B

【解析】根據(jù)中國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T

19000-的術(shù)語(yǔ)解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,

就稱之為質(zhì)量不合格；與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合

格，稱為質(zhì)量缺陷。故答案為B。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類P174

資月僅供

65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排

監(jiān)督檢查的頻率至少是（）0

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

【答案】C

【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工

的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施

工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)

施P182

66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防

火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

資月僅供

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

【答案】A

【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：

(1)工程資金供應(yīng)條件；

(2)合同風(fēng)險(xiǎn)；

(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；

(4)事故防范措施和計(jì)劃；

(5)人身安全控制計(jì)劃；

(6)信息安全控制計(jì)劃等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101062施工風(fēng)險(xiǎn)的類型P39

67.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，

正確的是()。

資月僅供

A.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小

值減去持續(xù)時(shí)間

B.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各索后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大

值

C.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小

值

D.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大

值減去持續(xù)時(shí)間

【答案】A

【解析】此題考查最遲開(kāi)始時(shí)間的概念。最遲開(kāi)始時(shí)間

(LSH),是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，

工作i-j必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲

完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFi.jxLFij.Di.j.

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

P138

資月僅供

68.索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引

起（）變化的各類事件。

A.質(zhì)量.成本

B.安全、工期

C.工期、費(fèi)用

D.標(biāo)準(zhǔn).信息

【答案】C

【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際

情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各

類事件。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.過(guò)程管理

C.PDCA循環(huán)

資月僅供

D.質(zhì)量手冊(cè)

【答案】A

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主

線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理,按

照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的

建立和運(yùn)行P158

70.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，

承包商的工人窩工8個(gè)工日,窩工費(fèi)為300元/工日;

承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為

1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自

卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班,

動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商能夠向業(yè)主索賠的費(fèi)

用為（）元。

A.5200

資H僅供8%

B.4800

C.5400

D.5800

【答案】A

【解析】可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)=300x8=2400元；

租尉幾械費(fèi)二1000x2;元；有機(jī)械費(fèi)二400x

2=800元。2400++800=5200元。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102035索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證P91

2多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中,

有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)借項(xiàng)。錯(cuò)選，

本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0?5分）。

71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（）.

A.第一次制造時(shí)的材料消耗

資月僅供

B,施工工藝流程

C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗

D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)

【答案】ACDE

【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：

(1)第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量)；

(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時(shí)需要

補(bǔ)充)；

(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；

(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102023材料消耗定額P77

72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)

包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有

)o

資月僅供

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)

目經(jīng)理

B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出

書(shū)面改進(jìn)報(bào)告

C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任

項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件

D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用

合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任

E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換

項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】BDE

【解析】承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)

面通知發(fā)包人和代理人，井征得發(fā)包人書(shū)面同意。發(fā)包

人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，

通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換

資月僅供

通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人

收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次

更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理

的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格.管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人。承

包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同

條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P34

73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

【答案】ABCE

資月僅供

【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包

括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

(2)總進(jìn)度規(guī)劃；

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

(4)確定里程碑事件的計(jì)劃迸度目標(biāo)；

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法正確的有()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

E.單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

【答案】ABDE

資月僅供

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)

目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行:

(1)考慮項(xiàng)目迸展的總體部署;

(2)考慮項(xiàng)目的組成；

(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))

的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)

的特點(diǎn)；

(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；

(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。

單體工程如有必要(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要)

也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101021項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析P10

75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工

圖應(yīng)().

A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的

資月僅供

B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

C.編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明

D.有一般性變更時(shí)必須重新繪制

E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況

【答案】ACE

【解析】B錯(cuò)誤。各項(xiàng)新建?擴(kuò)建.改建.技術(shù)改造.

技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。項(xiàng)目竣工

應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。

D錯(cuò)誤。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變

更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z107021施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容

P283

76.在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定

代表人授權(quán)范圍內(nèi)能夠行使的管理權(quán)力有（）.

A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

資月僅供

B.制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.組織項(xiàng)目管理班子

E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

【答案】CDE

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,

應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合

同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)

法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

(1)組織項(xiàng)目管理班子；

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工

程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理

進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要

素；

資月僅供

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

(6)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P35

77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()。

A.相關(guān)規(guī)范、法律

B.合同文件

C.施工企業(yè)資源配置情況

D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

【答案】ABD

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括:

(1)計(jì)劃文件；

(2)設(shè)計(jì)文件；

(3)合同文件；

資月僅供

(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；

(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；

(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P28

78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)

督活動(dòng)內(nèi)容有()。

A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)

B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

(:?檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況

D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)

E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

【答案】BCE

【解析】施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：參

與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，

工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)

資月僅供

和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢老；對(duì)工程項(xiàng)

目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)

等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收

時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程

的施工。AD屬于開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施

P182

79.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）。

A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外

支出

C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的

行為責(zé)任

D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告

資月僅供

E.承包人按合同規(guī)定的程序.時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)

和索賠報(bào)告

【答案】BCE

【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提