自學(xué)考試工程監(jiān)理復(fù)習(xí)重點(diǎn)附考試大綱

...wd......wd......wd...06086工程監(jiān)理自考復(fù)習(xí)重點(diǎn)〔黑體標(biāo)出〕1、我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的開(kāi)展階段〔單項(xiàng)選擇〕〔1〕1988年以前，中國(guó)沒(méi)有監(jiān)理制度、監(jiān)理公司及監(jiān)理工程師。〔2〕1988~1992年為試點(diǎn)階段。〔3〕1993~1995年為穩(wěn)步開(kāi)展階段?！?〕1996~2000年為全面推廣階段。2、工程建設(shè)監(jiān)理概念〔名詞解釋〕工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位承受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)工程文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。(簡(jiǎn)述)行為主體——工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，行為要公正，關(guān)系要獨(dú)立。是建設(shè)市場(chǎng)三大主體之一?；緱l件——工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主的委托和授權(quán)，是咨詢業(yè)；業(yè)主是推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理的動(dòng)力。行為依據(jù)——工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程工程的立項(xiàng)與批準(zhǔn)文件、現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)的有關(guān)合同等依據(jù)來(lái)展開(kāi)。3、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性〔多項(xiàng)選擇〕為客戶提供高智能建設(shè)管理與監(jiān)視服務(wù)，獲得的報(bào)酬是技術(shù)服務(wù)性報(bào)酬，是腦力活動(dòng)的報(bào)酬?！肮牡谌建?。〔工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)；要求從事工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的準(zhǔn)那么。按照工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，要有一套科學(xué)的管理制度〔反響科學(xué)性〕〔單項(xiàng)選擇〕4、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程目標(biāo)〔投資、進(jìn)度、質(zhì)量〕〔單項(xiàng)選擇〕。5、目標(biāo)規(guī)劃：目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的根基和前提?！矄雾?xiàng)選擇〕6、組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理最難做的事。〔單項(xiàng)選擇〕7、監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于以下幾個(gè)方面的工作：〔簡(jiǎn)述〕〔1〕合同分析?！?〕建設(shè)合同目錄、編碼和檔案。〔3〕合同履行的監(jiān)視、檢查?！?〕索賠。8、法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的責(zé)任有：〔一〕建設(shè)監(jiān)理的普通責(zé)任對(duì)于工程工程監(jiān)理，不按照委托監(jiān)理合同的約定履行義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)視檢查的工程不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。這里所說(shuō)的普通責(zé)任只是在建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間責(zé)任。當(dāng)建設(shè)單位不追究監(jiān)理單位的責(zé)任時(shí)，這種責(zé)任不存在。〔二〕建設(shè)監(jiān)理的違法責(zé)任〔1〕與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益。給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承當(dāng)連帶賠償責(zé)任?！?〕與建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正、處以罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、撤消資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的予以沒(méi)收；造成損失的，承當(dāng)連帶賠償責(zé)任。9、強(qiáng)制監(jiān)理的范圍〔1〕國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程：對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展有重大影響的骨干工程；〔2〕中大型公用事業(yè)工程：指總投資在3000萬(wàn)元以上的工程工程；〔3〕成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬(wàn)㎡以上的小區(qū)必須實(shí)行監(jiān)理；小于5萬(wàn)㎡的小區(qū)是否實(shí)行監(jiān)理由各省建設(shè)行政部門確定；〔4〕利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；〔5〕國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程：〔一〕總投資在3000萬(wàn)元以上的關(guān)系公共利益和安全的根基設(shè)施工程①煤炭、石油、化工、電力、新能源工程②鐵路、公路等交通運(yùn)輸業(yè)工程③郵政電信信息網(wǎng)等工程④防洪等水利工程⑤道路、輕軌、污水、垃圾、公共停車場(chǎng)等城市根基設(shè)施工程⑥生態(tài)保護(hù)工程⑦其他根基設(shè)施工程〔二〕學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)工程10、監(jiān)理單位技術(shù)裝備內(nèi)容包括：〔簡(jiǎn)答〕〔1〕計(jì)算機(jī)〔2〕工程測(cè)量?jī)x器和設(shè)備〔3〕檢測(cè)儀器設(shè)備〔4〕交通、通訊設(shè)備〔5〕照相、錄像設(shè)備11、監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)劃分：在經(jīng)過(guò)核定后的資質(zhì)等級(jí)劃分為甲乙丙三級(jí)，同時(shí)新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)按照最低級(jí)核定，并設(shè)一年的暫定期。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)〔甲15、25；乙10、15；丙8、5〕12、對(duì)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理：甲級(jí)可承接一二三等工程，乙級(jí)可以承接二三等工程；丙級(jí)可以承接三等工程。不再有地區(qū)和行業(yè)限制，但有專業(yè)的限制?！矄雾?xiàng)選擇〕13、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。14、監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系〔簡(jiǎn)述〕〔1〕平等的主體關(guān)系〔2〕是委托與被委托的關(guān)系，是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系〔3〕是合同關(guān)系15、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位三者共同的關(guān)系：平等的主體關(guān)系16、監(jiān)理工程師〔名詞解釋〕：監(jiān)理工程師是建設(shè)監(jiān)理單位的主要技術(shù)監(jiān)理人員，有一定專業(yè)水平和工程實(shí)踐經(jīng)歷經(jīng)過(guò)考試并注冊(cè)的人員可以成為監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師是指在監(jiān)理工作崗位上工作，并經(jīng)過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試且考試合格，又經(jīng)政府注冊(cè)的監(jiān)理人員。〔多項(xiàng)選擇〕17、職業(yè)道德守那么〔單項(xiàng)選擇〕“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)〞：；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。18、監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)那么〔單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕〔一〕守法〔1〕在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；〔2〕不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣?資質(zhì)等級(jí)證書(shū)?〔3〕履行監(jiān)理合同〔4〕去外地經(jīng)營(yíng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，要向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門注冊(cè)備案，遵守當(dāng)?shù)乇O(jiān)理法規(guī)等〔5〕遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律〔6〕不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)〔二〕誠(chéng)信〔三〕公正〔四〕科學(xué)19、我國(guó)工程工程建設(shè)程序，大中型工程建設(shè)過(guò)程基本可分為兩大階段〔簡(jiǎn)述〕〔一〕工程決策階段〔1〕工程建議書(shū)〔2〕可行性研究〔3〕編制可行性研究報(bào)告〔二〕工程實(shí)施階段〔1〕工程設(shè)計(jì)〔2〕建設(shè)準(zhǔn)備〔3〕施工、安裝和動(dòng)用前準(zhǔn)備〔4〕竣工驗(yàn)收20、目前強(qiáng)制監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容主要限定在〔施工階段〕的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作?！捕囗?xiàng)選擇、簡(jiǎn)述〕21、工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是進(jìn)展工程目標(biāo)控制。22、看表控制程序27頁(yè)23、控制過(guò)程基本環(huán)節(jié)性工作每個(gè)控制過(guò)程都要經(jīng)過(guò)投入、轉(zhuǎn)換、反響、比照、糾正等基本步驟〔單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕〔1〕投入——按方案要求投入〔2〕轉(zhuǎn)換——做好轉(zhuǎn)換過(guò)程的控制工作〔3〕反響——控制的根基工作〔單項(xiàng)選擇〕〔4〕比照——以確定是否偏離：比照是將實(shí)際目標(biāo)成果與方案目標(biāo)對(duì)比，以確定是否偏離〔5〕糾正——取得控制效果24、主動(dòng)控制〔名詞解釋、單項(xiàng)選擇〕：所謂主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使方案目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。25、被動(dòng)控制〔名詞解釋〕：被動(dòng)控制是指當(dāng)系統(tǒng)按方案進(jìn)展時(shí)，管理人員對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，把它輸出的工程信息進(jìn)展加工、整理，再傳遞給控制部門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出偏差，尋求并確定解決問(wèn)題和糾正偏差的方案，然后再回送給方案實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施，使得方案目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。這種從方案的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾偏的控制方式稱為被動(dòng)控制。26、被動(dòng)控制是一種反響控制?！策x擇〕27、工程建設(shè)工程三大目標(biāo)的關(guān)系工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)是一個(gè)互相關(guān)聯(lián)的整體。監(jiān)理工程師控制的是由三大目標(biāo)組成的工程目標(biāo)系統(tǒng)?！矄雾?xiàng)選擇、簡(jiǎn)答〕〔一〕投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系〔簡(jiǎn)答、單項(xiàng)選擇〕〔1〕工程工程三大目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系〔2〕工程工程三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系28、設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)工程總體質(zhì)量具有決定性影響〔單項(xiàng)選擇〕29、工程工程實(shí)體質(zhì)量的安全可靠性在很大程度上決定于設(shè)計(jì)的質(zhì)量〔單項(xiàng)選擇〕30、組織構(gòu)造〔名詞解釋〕：組織構(gòu)造是指組織系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成和各組成局部相互關(guān)系的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。31、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同確定建設(shè)組織的目標(biāo)和任務(wù)?！矄雾?xiàng)選擇〕32、組織構(gòu)造設(shè)計(jì)；第一步，確定組織構(gòu)造形式；第二步，合理地確定管理層次，如決策層、中間控制層、作業(yè)控制層。33、工程工程監(jiān)理組織的形式〔一〕按組織構(gòu)造模式可劃分為〔1〕直線式工程監(jiān)理組織〔2〕職能式工程監(jiān)理組織〔3〕直線職能式工程監(jiān)理組織〔4〕矩陣式工程監(jiān)理組織34、總監(jiān)理工程師職責(zé)〔案例〕〔2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；〔7〕審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；〔10〕調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；〔11〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；〔13〕主持整理工程工程的監(jiān)理資料。35、總監(jiān)理工程師不可以委托總監(jiān)代表處理的事：〔1〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；〔2〕簽發(fā)工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；〔3〕審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；〔4〕調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；36、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)〔單項(xiàng)選擇〕：〔5〕負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；〔9〕核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；〔10〕負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。37、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)：〔2〕檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄〔5〕擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。38、監(jiān)理規(guī)劃的作用〔簡(jiǎn)答〕〔1〕指導(dǎo)監(jiān)理單位的工程監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作〔2〕監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)視管理的重要依據(jù)〔3〕監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)39、監(jiān)理大綱〔名詞解釋〕——是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過(guò)程中為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。40、監(jiān)理規(guī)劃〔名詞解釋〕——是由工程總監(jiān)理工程師主持，根據(jù)監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的根基上，結(jié)合工程的具體情況，在廣泛收集工程信息的情況下制定的指導(dǎo)整個(gè)工程監(jiān)理組織開(kāi)展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。41、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則〔名詞解釋〕——是在工程監(jiān)理規(guī)劃的根基上，由工程監(jiān)理組織的各有關(guān)專業(yè)部門，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，在部門負(fù)責(zé)人主持下，針對(duì)所分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作。結(jié)合工程具體情況和掌握的工程信息制定的具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)部門開(kāi)展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的文件。42、監(jiān)理規(guī)劃編寫的有關(guān)要求〔1〕監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求全面〔2〕監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，但各項(xiàng)內(nèi)容要有針對(duì)性〔單項(xiàng)選擇〕〔3〕總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人〔4〕監(jiān)理規(guī)劃需要不斷補(bǔ)充、修改和完善〔5〕監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫〔6〕監(jiān)理規(guī)劃的審核43、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)〔多項(xiàng)選擇〕〔2〕工程建設(shè)方面的法律法規(guī)〔3〕政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件〔4〕工程建設(shè)監(jiān)理合同〔5〕其他工程建設(shè)合同〔7〕工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施狀況、工程招標(biāo)投標(biāo)情況、重大工程變更、外部環(huán)境變化等。〔單項(xiàng)選擇〕44、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)編寫監(jiān)理規(guī)劃的基本要求1)、編制時(shí)間：簽訂監(jiān)理合同、收到設(shè)計(jì)文件之后，在第一次工地會(huì)議之前?！矄雾?xiàng)選擇〕2)、編制人：總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。5〕、主要內(nèi)容：〔案例〕〔1〕工程工程概況；重點(diǎn)要分析工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；(2)監(jiān)理工作范圍〔3〕監(jiān)理工作內(nèi)容〔4〕監(jiān)理工作目標(biāo)〔5〕監(jiān)理工作依據(jù)〔6〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式〔7〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案；〔8〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；〔9〕監(jiān)理工作程序；〔10〕監(jiān)理工作方法及措施〔11〕監(jiān)理工作制度〔12〕監(jiān)理設(shè)施。45、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)編寫監(jiān)理細(xì)則的基本要求：〔1〕編制人：專業(yè)監(jiān)理工程師〔單項(xiàng)選擇〕〔2〕審核人：總監(jiān)理工程師〔單項(xiàng)選擇〕〔3〕主要內(nèi)容：監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；〔單項(xiàng)選擇〕46、產(chǎn)品質(zhì)量特征(多項(xiàng)選擇)：〔1〕性能〔2〕壽命〔3〕可靠性〔4〕安全性〔5〕經(jīng)濟(jì)性可靠性：產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定條件下完成規(guī)定工作任務(wù)的能力?！矄雾?xiàng)選擇〕47工程工程質(zhì)量〔名詞解釋〕：工程工程質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。48、工程工程質(zhì)量的特點(diǎn)〔簡(jiǎn)述〕：〔1〕影響因素多〔2〕質(zhì)量波動(dòng)大〔3〕質(zhì)量變異大〔4〕質(zhì)量隱蔽性〔5〕終檢局限大49、影響質(zhì)量的因素〔多項(xiàng)選擇、簡(jiǎn)答〕：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。50、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制〔多項(xiàng)選擇〕材料包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件51、對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，必須要求承包單位申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可訂貨?！矄雾?xiàng)選擇〕52、對(duì)進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)展全部檢查〔單項(xiàng)選擇〕53、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)工程分：“基本試驗(yàn)工程〞，為通常進(jìn)展的試驗(yàn)工程；“其他試驗(yàn)工程〞，為根據(jù)需要進(jìn)展的試驗(yàn)工程。54、事前控制〔名詞解釋〕：即施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)展的質(zhì)量控制。它是指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)展質(zhì)量控制。55、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制〔多項(xiàng)選擇〕：施工方案、工藝、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)設(shè)備審查56、事中控制〔名詞解釋〕：即施工過(guò)程中進(jìn)展的所有與施工過(guò)程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，也包括對(duì)施工過(guò)程中的中間產(chǎn)品〔工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品〕的質(zhì)量控制。57、事后控制〔名詞解釋〕：它是指對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品〔單位工程或整個(gè)工程工程〕及其有關(guān)方面〔例如質(zhì)量文檔〕的質(zhì)量進(jìn)展控制。58、質(zhì)量控制的依據(jù)〔簡(jiǎn)述、多項(xiàng)選擇〕〔1〕工程承包合同文件：工程施工承包合同、監(jiān)理合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、補(bǔ)充文件。〔2〕設(shè)計(jì)文件〔3〕有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔4〕有關(guān)的法律與法規(guī)〔5〕工程工程文件59、施工單位自檢與書(shū)面填寫“報(bào)驗(yàn)單〞，施工單位質(zhì)檢員向監(jiān)理“報(bào)驗(yàn)〞〔單項(xiàng)選擇〕60、質(zhì)量控制的方法〔簡(jiǎn)述〕〔1〕審查承包單位的有關(guān)文件〔2〕現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有關(guān)文件〔3〕現(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位或建設(shè)單位審查確認(rèn)的有關(guān)文件的執(zhí)行情況?！?〕現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收有關(guān)施工的質(zhì)量。檢驗(yàn)的方法：目測(cè)法、量測(cè)法目測(cè)法：看、摸、敲、照。量測(cè)法：靠、吊、量、套61、進(jìn)展工程質(zhì)量的檢驗(yàn)〔3個(gè)名詞解釋〕〔1〕見(jiàn)證取樣和送檢：是指在工程監(jiān)理人員或建設(shè)單位的見(jiàn)證下，由施工單位或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中所涉及構(gòu)造安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢驗(yàn)單位進(jìn)展檢測(cè)的行為?！?〕見(jiàn)證試驗(yàn)是指對(duì)只能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一些檢驗(yàn)檢測(cè)，由施工單位或檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢測(cè)，監(jiān)理人員全過(guò)程進(jìn)展見(jiàn)證并記錄試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的行為?！?〕平行檢驗(yàn)是指工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的根基上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)展檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。62、質(zhì)量檢驗(yàn)方法〔簡(jiǎn)答〕〔1〕外觀檢驗(yàn)〔2〕理化試驗(yàn)〔3〕無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)〔4〕破壞性檢驗(yàn)：〔5〕綜合性檢驗(yàn)63、抽樣檢驗(yàn)。對(duì)主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等，由于數(shù)量大，通常采取抽樣檢驗(yàn)。64、監(jiān)理工程師進(jìn)展施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采取以下手段，進(jìn)展監(jiān)視控制〔多項(xiàng)選擇〕〔1〕旁站監(jiān)理〔2〕巡視檢查〔3〕試驗(yàn)〔4〕指令文件〔5〕規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序〔6〕利用支付控制手段65、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)：〔簡(jiǎn)述〕〔1〕檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；〔2〕在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；〔3〕核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；〔4〕做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。66、落實(shí)有關(guān)技術(shù)交底工作技術(shù)交底有多種，一種是設(shè)計(jì)人員的施工圖技術(shù)交底，另一種是施工管理人員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)交底。67、可選作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力構(gòu)造的張拉工序，鋼筋混凝土構(gòu)造中的鋼筋架立?！矄雾?xiàng)選擇〕68、施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制〔單項(xiàng)選擇〕。施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為根基和核心。69、成品保護(hù)一般方法〔簡(jiǎn)述〕〔1〕防護(hù)：清水樓梯踏步，可以采取護(hù)棱角鐵上下連接固定〔單項(xiàng)選擇〕〔2〕包裹：鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護(hù)〔單項(xiàng)選擇〕〔3〕覆蓋：對(duì)地漏、落水井排水管等安裝后可以加以覆蓋〔4〕封閉：垃圾道完成后?？蓪⑵溥M(jìn)口封閉起來(lái)，以防止建筑垃圾堵塞通道〔5〕合理安排施工順序〔6〕合理地確定工期〔7〕防止不恰當(dāng)?shù)馗蓴_施工布置70、設(shè)備安裝經(jīng)檢驗(yàn)合格后，還必須進(jìn)展試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是保證配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。〔單項(xiàng)選擇〕71、質(zhì)量不合格：凡工程質(zhì)量沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格〔名詞解釋〕72、質(zhì)量缺陷：沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求及合理地期望?！裁~解釋〕73工程質(zhì)量事故：由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤及危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故?！裁~解釋〕74、工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性的特點(diǎn)。〔多項(xiàng)選擇〕75、工程質(zhì)量的因素繁多，造成質(zhì)量事故的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，即使是質(zhì)量事故，而原因卻可能多種多樣截然不同。〔單項(xiàng)選擇〕76、進(jìn)展工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四個(gè)方面：〔簡(jiǎn)答〕〔1〕質(zhì)量事故的實(shí)況資料?！?〕具有法律效力的，得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、、材料或設(shè)備購(gòu)銷合同以及建設(shè)合同或分包合同等文件。〔3〕有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。〔4〕有關(guān)的建設(shè)法規(guī)?！簿哂袡?quán)威性、約束性、通用性、普遍性〕〔多項(xiàng)選擇〕77、工程質(zhì)量事故處理程序框圖、151頁(yè)〔認(rèn)真看〕〔案例、單項(xiàng)選擇〕78、在質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告〞，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報(bào)有關(guān)主管部門?！舶咐?9、事故評(píng)估。應(yīng)說(shuō)明該質(zhì)量事故對(duì)于建筑物功能、使用要求、構(gòu)造承受力性能及施工安全有何影響，，并應(yīng)附有實(shí)測(cè)、驗(yàn)算數(shù)據(jù)和試驗(yàn)資料?！矄雾?xiàng)選擇〕80、不做處理的情況有以下幾種〔簡(jiǎn)答〕〔1〕不影響構(gòu)造安全和使用要求者?！?〕有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，經(jīng)過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的?！?〕出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者。81、質(zhì)量事故的處理是否到達(dá)了預(yù)期目的，是否仍留有隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。〔單項(xiàng)選擇〕82、可能導(dǎo)致工程延期的原因主要有：〔簡(jiǎn)答〕工程量增加、為按時(shí)向承包商提供設(shè)計(jì)圖紙、惡劣的氣候條件、業(yè)主的干擾和阻礙等?？偟脑敲词浅邪桃酝獾娜魏卧蛟斐傻墓こ萄娱L(zhǎng)或中斷。監(jiān)理工程師可以按有關(guān)規(guī)定，通過(guò)一定的申報(bào)與審批程序，批準(zhǔn)工程延期。83、進(jìn)度控制的措施〔簡(jiǎn)答〕〔1〕組織措施：落實(shí)人員、制定制度、進(jìn)展進(jìn)度分析；〔多項(xiàng)選擇〕〔2〕技術(shù)措施：通過(guò)技術(shù)手段縮短持續(xù)時(shí)間、間隙〔加早強(qiáng)劑〕加快進(jìn)度，重編進(jìn)度方案；〔3〕合同措施：多分標(biāo)段、獎(jiǎng)罰；〔4〕經(jīng)濟(jì)措施：增加投入、加速資金支付；〔5〕信息管理措施：及時(shí)對(duì)比。84、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)：〔1〕編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度方案并控制其執(zhí)行；〔2〕編制詳細(xì)的出圖方案并控制其執(zhí)行等。〔多項(xiàng)選擇〕85、定額〔名詞解釋〕：是確定工程工程進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)。定額是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力、時(shí)間或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度，它反映了一定生產(chǎn)力水平。86、工期定額：是指在一定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件下，在一定時(shí)期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并發(fā)布的工程工程建設(shè)消耗時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?！裁~解釋〕87、勞動(dòng)定額：是指在正常施工技術(shù)條件和合理勞動(dòng)組織條件下生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的工作時(shí)間，或在一定工作時(shí)間中應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。勞動(dòng)定額以時(shí)間定額或產(chǎn)量定額表示?！裁~解釋〕88、時(shí)間定額：是完成單位產(chǎn)品所必須消耗的工時(shí)。它是以正常的施工技術(shù)和合理的勞動(dòng)組織為條件，以一定技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人完成質(zhì)量合格的產(chǎn)品為前提。〔名詞解釋〕89、產(chǎn)量定額：產(chǎn)量定額是單位時(shí)間〔一個(gè)工日〕內(nèi)，完成產(chǎn)品的數(shù)量?！裁~解釋〕90、橫道圖是一種以時(shí)間為橫坐標(biāo)，并用帶時(shí)間比例的水平橫道線表示對(duì)于工程或工序持續(xù)時(shí)間的施工進(jìn)度方案圖標(biāo)?！裁~解釋〕91、利用橫道圖來(lái)編制進(jìn)度方案，有著編制容易、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、并便于檢查和計(jì)算資源等優(yōu)點(diǎn)?！舶咐}，單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕92、橫道圖的編制步驟：〔簡(jiǎn)述〕〔1〕確定施工過(guò)程或主要的分項(xiàng)工種；〔2〕計(jì)算工程量；〔3〕確定勞動(dòng)量和施工機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；〔4〕確定各施工過(guò)程或主要分項(xiàng)工種的作業(yè)天數(shù)及開(kāi)場(chǎng)與完畢時(shí)間；〔5〕編制進(jìn)度方案；〔6〕編制資源方案。93、網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來(lái)表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形?！裁~解釋〕94、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)場(chǎng)或完畢以及工作之間的連接狀態(tài)?！裁~解釋〕95、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：又稱節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖，它以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。96、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)不重復(fù)出現(xiàn)的箭尾、箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)。一項(xiàng)工作名稱可以用其箭尾箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)來(lái)表示。〔單項(xiàng)選擇〕97、關(guān)鍵線路：網(wǎng)絡(luò)圖中線路長(zhǎng)度最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)方案的總工期。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作?！裁~解釋〕98、先行工作和后續(xù)工作〔單項(xiàng)選擇〕先行工作：相對(duì)于某工作而言，自網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至該工作之前各條線路段上的所有工作，稱為先行工作。緊前工作：是先行工作，但先行工作不一定是緊前工作。后續(xù)工作：相對(duì)于某工作而言，自該工作之后至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止各條線路段上的所有工作，稱為該工作的后續(xù)工作。99、波浪線的長(zhǎng)度就是本工作與下一工作的時(shí)間間隔，其最小值為自由時(shí)差。〔單項(xiàng)選擇〕100、實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的對(duì)比方法：〔1〕橫道圖對(duì)比法〔2〕前鋒線對(duì)比法101、有時(shí)差概念可知，當(dāng)偏差小于該工作的自由時(shí)差時(shí)，對(duì)進(jìn)度方案無(wú)影響；當(dāng)偏差大于自由時(shí)差時(shí)，而未超過(guò)總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間有影響，對(duì)總工期無(wú)影響；當(dāng)偏差大于總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作和總工期都有影響。〔單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕102、工程總工期不允許拖延。這能通過(guò)縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是工期優(yōu)化?！舶咐?03、工程總工期允許拖延。此時(shí)只需以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原始數(shù)據(jù)，并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)方案有關(guān)參數(shù)即可?！舶咐?04、確定施工進(jìn)度方案控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程工程的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。〔單項(xiàng)選擇〕105、按年、季、月編制工程綜合方案〔選〕106、工期延誤、工程延期〔名詞解釋〕書(shū)P175107、施工進(jìn)度方案的調(diào)整〔簡(jiǎn)答、單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕施工進(jìn)度方案的調(diào)整主要有兩種：一是通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；一是通過(guò)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)縮短工期。在縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間時(shí)，通常采取一定的措施來(lái)到達(dá)目的。具體措施包括：〔1〕組織措施〔2〕技術(shù)措施〔3〕經(jīng)濟(jì)措施〔4〕其他配套措施組織措施〔單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕〔1〕增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；〔2〕增加每天的施工時(shí)間以增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。然后再做最后決定的方法。這樣既可以保證有充足的時(shí)間處理延期事件，又可防止由于處理不及時(shí)而造成的損失。技術(shù)措施〔多項(xiàng)選擇〕〔1〕改良施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；〔2〕采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量；〔3〕采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。108、工程工程投資：一般是指進(jìn)展某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該工程工程有方案地進(jìn)展固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和?！裁~解釋〕109、建筑安裝工程投資：是指建設(shè)單位用于建筑和安裝工程方面的投資?！裁~解釋〕110、工程建設(shè)其他投資：是指未納入以上兩項(xiàng)〔設(shè)備及工器具購(gòu)置投資、建筑安裝工程投資〕的由工程投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和?！裁~解釋〕111、投資估算應(yīng)是設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)展初步設(shè)計(jì)的建設(shè)工程投資控制目標(biāo)?！矄雾?xiàng)選擇〕112、監(jiān)理公司在控制工程投資方面主要業(yè)務(wù)內(nèi)容：〔單項(xiàng)選擇〕在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，提出決標(biāo)意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂承包合同。113、建筑安裝工程費(fèi)用：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、方案利潤(rùn)、稅金〔多項(xiàng)選擇〕114、其他費(fèi)用：建設(shè)單位管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)〔多項(xiàng)選擇〕115、建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的主要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面〔簡(jiǎn)述〕〔1〕是計(jì)算確定建筑工程造價(jià)的重要依據(jù)?！?〕是投資決策的重要依據(jù)〔3〕是工程投標(biāo)和促進(jìn)施工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的工具〔4〕是政府對(duì)工程建設(shè)進(jìn)展宏觀調(diào)控的依據(jù)116、統(tǒng)籌法計(jì)算工程量的要點(diǎn)〔簡(jiǎn)述〕〔1〕利用基數(shù)、連續(xù)計(jì)算“三線〞外墻中心線；內(nèi)墻凈長(zhǎng)線；外墻外邊線。“一面〞建筑物底層建筑面積〔2〕統(tǒng)籌程序，合理安排〔3〕一次算出，屢次使用〔4〕結(jié)合實(shí)際，靈活機(jī)動(dòng)117、單層建筑物不管其高度若何，均按一層計(jì)算建筑面積，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上構(gòu)造的外圍水平面積計(jì)算。二層及二層以上按外墻構(gòu)造的外圍水平面積計(jì)算。118、室內(nèi)樓梯間、電梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然層計(jì)算建筑面積。119、獨(dú)立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺(tái)等，按其頂蓋水平投影面積的一半計(jì)算建筑面積。120、建筑物外有維護(hù)構(gòu)造的門斗、眺望間、觀光電梯間、陽(yáng)臺(tái)、櫥窗、挑廊、走廊等，按其維護(hù)構(gòu)造水平面積計(jì)算建筑面積。121、無(wú)維護(hù)構(gòu)造的凹陽(yáng)臺(tái)、挑陽(yáng)臺(tái)、按其水平面積一半計(jì)算建筑面積。122、施工階段投資控制的措施〔一〕組織措施〔單項(xiàng)選擇〕〔1〕在工程管理班子中落實(shí)投資控制的人員。任務(wù)分工和職能分工?！?〕編制本階段投資控制工作方案和詳細(xì)的工作流程圖?！捕辰?jīng)濟(jì)措施〔多項(xiàng)選擇〕〔1〕編制資金使用方案，確定、分解投資控制目標(biāo)〔2〕進(jìn)展工程計(jì)量〔3〕復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)123、工程計(jì)量依據(jù)：〔單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書(shū)，工程量清單前言，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的“計(jì)量支付〞條款和設(shè)計(jì)圖紙。〔單項(xiàng)選擇〕〔一〕質(zhì)量合格證書(shū)：對(duì)于承包商已完的工程，并不是全部進(jìn)展計(jì)量，而只是質(zhì)量到達(dá)合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量。由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)〔質(zhì)量合格證書(shū)〕，有了質(zhì)量合格證書(shū)的工程才予以計(jì)量。所以說(shuō)質(zhì)量監(jiān)理是計(jì)量監(jiān)理的根基，計(jì)量又是質(zhì)量監(jiān)理的保障。〔二〕工程量清單前言和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔三〕計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)展計(jì)算，但被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包商實(shí)際的施工數(shù)量。監(jiān)理工程師對(duì)承包商超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。124、分解計(jì)量法〔工程計(jì)量的方法〕所謂分解計(jì)量法，就是將一個(gè)工程，根據(jù)工序或部位分解為假設(shè)干子項(xiàng)。對(duì)完成的各子項(xiàng)進(jìn)展計(jì)量支付。這種計(jì)量方法主要為了解決一些包干工程或較大的工程工程的支付時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響承包商的資金流動(dòng)。125、建設(shè)工程文件歸檔范圍包括：工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五局部組成?！捕囗?xiàng)選擇〕126、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)，由總監(jiān)編寫。書(shū)228~229看127、監(jiān)理工作總結(jié)包括：專題總結(jié)、月報(bào)總結(jié)、工程竣工總結(jié)、質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告〔簡(jiǎn)述〕128、文件保管期限分為：永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔案永久保存。長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下〔單項(xiàng)選擇〕129、案卷不宜過(guò)厚，不超過(guò)40毫米。130、工程檔案的驗(yàn)收與移交：列入城建檔案館檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位未取得城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具的認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收?！舶咐撤职鼏挝怀邪墓こ滔茸孕姓斫唤o總包單位，在由總包單位交給建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位交給城建檔案館。〔案例〕131、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作完畢后及時(shí)整理歸檔?！矄雾?xiàng)選擇〕132、施工階段監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：(簡(jiǎn)述)〔1〕本月工程概況〔2〕本月工程形象進(jìn)度〔3〕工程進(jìn)度〔4〕工程質(zhì)量〔5〕工程計(jì)量與工程款支付〔6〕合同其他事項(xiàng)的處理情況〔7〕本月監(jiān)理工作小結(jié)133、工程監(jiān)理容易認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正〔單項(xiàng)選擇、案例〕工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。134、施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)展檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用?！舶咐?35、A類表〔承包單位用表〕〔單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇〕A1工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表A2施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表A3分包單位資格報(bào)審表A4——————報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5工程款支付申請(qǐng)表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單136、B類表〔監(jiān)理單位用表〕B1監(jiān)理工程師通知單B2工程暫停令〔總監(jiān)簽字〕B3工程款支付證書(shū)〔總監(jiān)簽字〕B4工程臨時(shí)延期審批表〔總監(jiān)簽字〕B5工程最終延期審批表B6費(fèi)用索賠審批表〔總監(jiān)簽字〕137、C類表〔各方通用表〕C1監(jiān)理工作聯(lián)系單C2工程變更單高綱1005江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱06086工程監(jiān)理南京工業(yè)大學(xué)編一、課程性質(zhì)及其設(shè)置目的與要求〔一〕課程性質(zhì)和特點(diǎn)?工程監(jiān)理?課程是工程管理專業(yè)學(xué)生的一門必修的專業(yè)課程。本課程的研究對(duì)象是監(jiān)理工作中管理方面的理論與方法。本課程的目的是使學(xué)生能夠掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于監(jiān)理工作的要求，使學(xué)生具有從事監(jiān)理工作的初步能力，為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)工程監(jiān)理的知識(shí)，進(jìn)展科學(xué)研究及畢業(yè)后從事管理方面的工程實(shí)踐工作打下良好的根基?！捕潮菊n程的基本要求本課程共分為五個(gè)局部。第一局部是監(jiān)理制度方面的內(nèi)容，第二局部是簡(jiǎn)要介紹了招標(biāo)投標(biāo)與合同法方面的一些基本要求，第三局部是質(zhì)量控制的一般方法和程序，第四局部是施工進(jìn)度方面的一些根基知識(shí)與方法，第五局部介紹了工程工程投資的構(gòu)成與工程量計(jì)算的規(guī)那么，為管理人員進(jìn)展工程計(jì)量提供必要的知識(shí)，第六局部介紹了監(jiān)理檔案管理的內(nèi)容與基本要求。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)到達(dá)下述基本要求：1、掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)監(jiān)理工作的要求；2、了解我國(guó)的基本建設(shè)方針、政策，以及各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策?！踩潮菊n程與相關(guān)課程的聯(lián)系工程監(jiān)理是工程工程管理專業(yè)的一門綜合性較強(qiáng)的課程，牽涉的知識(shí)面對(duì)比多，其前修課程包括建設(shè)法規(guī)、工程工程管理和工程合同管理等，這些課程可以幫助我們更好地掌握監(jiān)理的三控兩管一協(xié)調(diào)的基本方法。二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章我國(guó)的監(jiān)理制度〔一〕課程內(nèi)容本章簡(jiǎn)要介紹了建設(shè)監(jiān)理的概念、性質(zhì)及指導(dǎo)思想與責(zé)任。〔二〕學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)與基本方法，能理解監(jiān)理的服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性的性質(zhì)，了解監(jiān)理制度產(chǎn)生的原因及開(kāi)展史，明確監(jiān)理責(zé)任的承當(dāng)方式?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：中國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度的開(kāi)展史。2、掌握：工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)。3、重點(diǎn)掌握：建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想與責(zé)任。第二章我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度的基本內(nèi)容〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了我國(guó)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理制度及其行為準(zhǔn)那么，明確了強(qiáng)制監(jiān)理的范圍，同時(shí)概述了監(jiān)理與程建設(shè)各方的關(guān)系及我國(guó)的工程建設(shè)程序?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握強(qiáng)制監(jiān)理的范圍、國(guó)家對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的管理規(guī)定以及我國(guó)的工程工程建設(shè)程序等；能根據(jù)相關(guān)知識(shí)正確處理與工程建設(shè)各方的關(guān)系?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理制度。2、掌握：監(jiān)理單位的行為準(zhǔn)那么及與工程建設(shè)各方的關(guān)系。3、熟練掌握：我國(guó)工程工程建設(shè)程序及強(qiáng)制監(jiān)理的范圍。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容與目標(biāo)控制方法〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了監(jiān)理工作的內(nèi)容及監(jiān)理工作中的工程目標(biāo)控制的基本方法?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求知道監(jiān)理工作的基本及擴(kuò)展內(nèi)容，掌握監(jiān)理工作中的目標(biāo)控制方法。〔三〕考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：監(jiān)理工作的擴(kuò)展內(nèi)容。2、掌握：監(jiān)理工作的基本內(nèi)容。3、熟練掌握：目標(biāo)控制的方法、工程工程實(shí)施各階段目標(biāo)控制的任務(wù)及建設(shè)監(jiān)理的程序。第四章工程的監(jiān)理組織〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了組織的基本原理、工程工程監(jiān)理組織的形式及工程監(jiān)理組織人員的配備等內(nèi)容?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求知道組織的基本原理，掌握工程工程監(jiān)理的組織形式和工程監(jiān)理組織的人員配備等內(nèi)容；能根據(jù)相關(guān)知識(shí)正確處理相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：組織的含義、組織構(gòu)造的概念及組織的設(shè)計(jì)原理。2、掌握：工程工程監(jiān)理組織建設(shè)的步驟及工程監(jiān)理組織人員的配備。3、熟練掌握：工程工程監(jiān)理組織的形式及監(jiān)理人員的職責(zé)。第五章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則兩局部的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的關(guān)系及各自的作用；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫步驟和方法。〔三〕考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用，編寫監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)要求及依據(jù)。2、掌握：監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基本要求，監(jiān)理細(xì)則的編制步驟和方法。第六章監(jiān)理的法規(guī)體系及國(guó)外監(jiān)理簡(jiǎn)況〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度和國(guó)外建設(shè)監(jiān)理簡(jiǎn)況兩局部?jī)?nèi)容?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解國(guó)外建設(shè)監(jiān)理的簡(jiǎn)況，掌握建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：國(guó)外建設(shè)監(jiān)理的簡(jiǎn)況。2、掌握：有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)文件。3、熟練掌握：建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定。第七章建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)(本章內(nèi)容不做考核要求)第八章合同法律制度(本章內(nèi)容不做考核要求)第九章施工合同管理(本章內(nèi)容不做考核要求)第十章工程質(zhì)量控制的概念及影響因素〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程質(zhì)量的概念和影響工程質(zhì)量因素的控制兩局部?jī)?nèi)容?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握質(zhì)量和工程質(zhì)量控制的概念，以及對(duì)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五方面因素進(jìn)展控制的原理與方法。〔三〕考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量、工程工程質(zhì)量的定義和特點(diǎn)。2、掌握：質(zhì)量和工程工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。3、熟練掌握：對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素的控制。第十一章施工階段的質(zhì)量控制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了質(zhì)量的形成過(guò)程與系統(tǒng)的控制，施工階段質(zhì)量控制的方法和手段，無(wú)損檢測(cè)技術(shù)和工序質(zhì)量的控制及對(duì)監(jiān)理人員的要求。〔二〕學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段，在質(zhì)量控制中的要點(diǎn)和對(duì)監(jiān)理人員的要求?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量控制對(duì)監(jiān)理人員的要求。2、掌握：無(wú)損檢測(cè)技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用。3、熟練掌握：施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段。第十二章工程工程監(jiān)理工作內(nèi)容例如〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了一個(gè)工程工程監(jiān)理工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要例如?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容有所了解。〔三〕考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：工程建設(shè)工程監(jiān)理工作的內(nèi)容。2、掌握：工程工程監(jiān)理工作包括哪些方面及這些工作的程序。第十三章設(shè)備安裝的質(zhì)量控制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了設(shè)備的購(gòu)置與檢查驗(yàn)收、設(shè)備安裝的事前控制工作、建筑設(shè)備安裝過(guò)程中的監(jiān)理、一般設(shè)備的安裝及設(shè)備的試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)幾方面的內(nèi)容。〔二〕學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握設(shè)備從購(gòu)置、安裝到試運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量控制方法?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：一般設(shè)備的安裝和設(shè)備的試壓及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、掌握：設(shè)備安裝的事前控制工作和設(shè)備的購(gòu)置與檢查驗(yàn)收。3、熟練掌握：建筑設(shè)備安裝過(guò)程中的監(jiān)理。第十四章工程質(zhì)量的事故與處理〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程質(zhì)量事故特點(diǎn)、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、質(zhì)量事故原因分析和質(zhì)量事故處理幾方面的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：工程質(zhì)量事故特點(diǎn)。2、掌握：工程質(zhì)量事故原因分析。3、熟練掌握：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、工程質(zhì)量事故的處理方法。第十五章進(jìn)度控制概述〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念和進(jìn)度控制的根基工作兩方面的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念和進(jìn)度控制的根基工作?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念。2、掌握：進(jìn)度控制的根基工作。第十六章進(jìn)度方案的編制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識(shí)、繪制步驟及方法?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識(shí)。〔三〕考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的概念。2、掌握：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制步驟和原那么。第十七章進(jìn)度方案的調(diào)整與施工階段進(jìn)度控制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了進(jìn)度方案實(shí)施中的對(duì)比和調(diào)整方法及在工程建設(shè)施工階段的具體應(yīng)用?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握進(jìn)度方案實(shí)施中的對(duì)比和調(diào)整方法?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、掌握：工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度控制。2、熟練掌握：進(jìn)度方案實(shí)施中的對(duì)比和調(diào)整方法。第十八章造價(jià)控制概述〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程工程投資與造價(jià)的概念、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)造價(jià)的任務(wù)、建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成和定額介紹幾方面的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握定額的含義和種類、造價(jià)和工程工程投資的概念、建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成及監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價(jià)方面的任務(wù)?！踩晨己酥R(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：定額的含義和種類。2、掌握：造價(jià)和工程工程投資的概念、建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成。3、熟練掌握：監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價(jià)方面的任務(wù)。第十九章建筑工程施工圖預(yù)算與工程量計(jì)算規(guī)那么介紹〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了建筑工程施工圖預(yù)算的概念及土建、裝飾和安裝工程的工程量計(jì)算規(guī)那么。〔二〕學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解施工圖預(yù)算的概念，掌握土建、裝飾和安裝的基本工程量計(jì)算規(guī)那么。〔三〕考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：施工圖預(yù)算的概念。2、掌握：土建、裝飾和安裝的基本工程量計(jì)算規(guī)那么。第二十章施工階段造價(jià)管理〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了投資控制的基本原理、措施和方法，工程計(jì)量與支付的方法及工程建設(shè)投資結(jié)算支付的方式?！捕硨W(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解投資控制的原理、措施和方法，掌握工程計(jì)量、支付的方式和方法。〔三〕考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求