




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024采購部年終總結范文(4篇)2024選購 部年終總結范文篇1
時間荏苒,_年立刻就要結束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?,在工作上取得了肯定成果?;仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下:
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購
1.制定選購 安排:依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)安排、季度生產(chǎn)安排及月度安排接連開展選購 安排的制定。執(zhí)行選購 安排時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)安排及供應商供貨周期擬定好選購 物料安排支配。
2.擬定選購 合同:選購 安排做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格根據(jù)選購 合同執(zhí)行選購 安排。
3.做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,駕馭重要物料到貨時間支配,平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整剛好支配好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4.物料到貨驗收:仔細細致核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5.與供應商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品剛好與供應商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。
6.整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的狀況。
二、主動做好廠內(nèi)各部門臨時性選購
各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予選購 ),根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或干脆出車去市場篩選購買。購買前做好足夠的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務協(xié)作度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商,選購 商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,合格后請購人員方可領取運用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時間或出現(xiàn)未能剛好放入不合格品庫區(qū),時間久了簡單出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,干脆影響對賬狀況。
_年是充溢的一年,也是收獲的一年。通過一年的學習工作,我在選購 工作中,學習到了豐富的選購 閱歷。同時我也在努力的提高自己的學問和閱歷。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好。
2024選購 部年終總結范文篇2
__年在驚慌和勞碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們選購 部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、個人理念方面
在即將過去的一年中,本人在該部門漸漸摸索,從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是:‘困難的事情簡潔做,簡潔的事情重復做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案,將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔,然后重復的做這些事情你就勝利了。
二、毛坯到料狀況
毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴峻的問題,我們選購 部門要嚴峻反思??偨Y過去一年所得:桌面衛(wèi)生混亂如同思緒混亂,沒有把簡潔的事情做好難以得到勝利(養(yǎng)成良好的習慣)。關于輔料方面沒有良好的跟蹤方案,辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟識。當在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的,但完全不夠。
三、展望明年的工作
(1)公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
(2)逐步加強對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦,資料輸入電腦保存,建立采供部材料,以備隨時查閱、對比。
(3)圍繞限制成本、選購 性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略。
四、總結
在__年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責隨意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。
2024選購 部年終總結范文篇3
20_年的工作就要結束,20_年的鐘聲即將敲響。回顧過去一年的工作,我們感到有意義、有價值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,順當完成了選購 工作的各項任務和年初制定的工作安排。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求,提高了公司的物資供應保障實力,各項工作穩(wěn)中求進,逐步提升?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
一、本年度工作取得的成就
1、內(nèi)部管理方面:到20_年年底,選購 部將全部涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存,如選購 申請單、付款申請單、合同等,做到帳物相符,一查就明。
2、與各部門協(xié)調(diào)上:選購 部與配送部剛好溝通,應急物品剛好購買,避開出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。
3、業(yè)務方面執(zhí)行狀況:在材料詢價方面,力爭做到了三家或三家以上報價,并進行多次洽談報價,在價格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商剛好進行對賬、銷帳,做到了賬賬相符,沒有出現(xiàn)紕漏。選購 部內(nèi)部每周對賬、銷帳,金額具體、清晰。
4、工作作風和勞動紀律遵守狀況:選購 部的工作是企業(yè)創(chuàng)建效益的第一道閘門,事關公司利益得失,因而本年度選購 部樹立了以人為本的工作做風,遵守公司的每一項規(guī)章制度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事,工作責任心和工作熱忱都有了很大提高。業(yè)務方面,分工細化,職責分明,協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白,做到了物清,帳清,提高了透亮度。我們的辛勤勞動,為企業(yè)節(jié)約了資金,降低了成本。
5、選購 渠道上:一年來,我們通過多方努力,擁有了成熟完善的選購 渠道,保證了材料剛好、足夠的供應。
6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們實行剛好的補救措施,并在工作中實行訂單跟蹤,把差錯率降到零。
二、本年度的工作不足
1、選購 規(guī)范化程度還需進一步提升:選購 工作遇到很多問題,主要是選購 的安排性不強。我們選購 任務中的一多半是臨時選購 安排,因為沒有庫存,有時造成供應脫節(jié)。審批程序過于困難,奢侈許多人力、時間,影響了工作效率。選購 程序還須要進一步規(guī)范,選購 效率還有待進一步提高。
2、業(yè)務人員的素養(yǎng)還需進一步強化:質(zhì)量與價格恒久是選購 工作的重要核心。選購 員的技術實力與業(yè)務水平干脆影響到選購 工作的質(zhì)量和效率。在以后的工作中,將極積為他們供應培訓和學習的機會,建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精湛,清正廉潔,敬業(yè)高效,讓領導放心的選購 隊伍,更好地服務公司生產(chǎn)一線工作。
3、供應商的范圍還不夠廣:出于對售后服務響應速度的考慮,部分物資的選購 以老客戶為主,這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益。須要開拓更為廣泛的供貨渠道。
三、努力方向
總結一年得失,在下一年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學好專業(yè)理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理實力,使本部門工作再上一個新的臺階。同時我部門還將不斷搞好階段性總結,找差距,評不足以推動工作。盡努力去降低成本,提高效率。在新的一年里,我們將同心同德,團結一樣,克服困難,爭創(chuàng)文明科室,為公司作出更大的貢獻。
2024選購 部年終總結范文篇4
_年即將過去,新的一年即將起先,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知選購 部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的干脆關注和公司各位領導的關切支持下,通過這段時間的選購 工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。
了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應價值的供應商處選購 ;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個選購 ,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,_年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但變更了過去的錯誤意識選購 與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購 的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們選購 部都主動協(xié)作!一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們協(xié)助。選購 與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細探討,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購 方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不想方設法去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都主動主動向客戶催要_票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,剛好供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
_年是個進步的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作關系,有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨,起先友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,剛好和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購 部都會向技術人員供應新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供樓合同范例
- 個人拼裝房屋合同范例
- 常用建筑施工方案范本
- 2025年耐高溫可加工陶瓷項目合作計劃書
- 涼亭采購安裝合同范例
- 儲罐氣體銷售合同范例
- 中山日式花園施工方案
- 保險中介加盟合同范例
- 辦公 維護 合同范例
- 養(yǎng)生館開店采購合同范例
- 《地基與復合地基靜荷載試驗》考試參考題庫(含答案)
- 人力資源服務許可證、勞務派遣經(jīng)營許可證年檢報告書
- 患者搬運法評分標準最終
- 《槍炮、病菌與鋼鐵》-基于地理視角的歷史解釋(沐風學堂)
- 水泥粉磨工藝(行業(yè)經(jīng)驗)
- 國家自然科學基金(NSFC)申請書樣本
- 畢業(yè)設計(論文)-助力式下肢外骨骼機器人的結構設計
- 觀摩臺標準化建設方案
- 銅排理論公斤重量
- 山姆會員店要求與規(guī)格(共19頁)
- 壓瘡醫(yī)學護理課件
評論
0/150
提交評論